民小區(qū)二期工程指揮部 2013年安全隱患

1、兵團(tuán)建工集團(tuán)七一新民小區(qū)二期工程指揮部安全隱患排查整改方案編 制：審 核：審 批：編制單位：新民小區(qū)二期工程指揮部編制時(shí)間： 二一三年九月六日新民小區(qū)二期工程指揮部安全隱患排查治理工作實(shí)施方案為徹底整頓整改我項(xiàng)目存在的安全隱患，整治各項(xiàng)目部工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，著力整治安全隱患，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。結(jié)合公司和項(xiàng)目部的實(shí)際，制定安全隱患排查治理工作實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)指揮部認(rèn)真把開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理作為首要工作來(lái)抓，將隱患排查治理納入項(xiàng)目部日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，建立跟蹤管理整改制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化管理。通過(guò)深入開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全

2、生產(chǎn)管理，建立健全危險(xiǎn)源和隱患的辨識(shí)、監(jiān)控、排查治理和管理制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決目前施工階段存在的突出問(wèn)題，消除安全隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，切實(shí)把隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。二、工作要求 指揮部根據(jù)此次火災(zāi)的深刻教訓(xùn)和公司安全隱患排查治理工作實(shí)施方案要求，結(jié)合本公司、項(xiàng)目部實(shí)際情況，成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全隱患排查治理工作實(shí)施方案。要求把開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作作為常態(tài)工作來(lái)抓，將隱患排查治理納入項(xiàng)目部安全監(jiān)管日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，建立跟蹤管理整改制度，建立安全隱

3、患排查治理臺(tái)賬。為確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作活動(dòng)有序、有效開(kāi)展取得成效，指揮部成立以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安全管理人員為成員的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展此項(xiàng)工作。 （一）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組 長(zhǎng)：李明華、張景成副組長(zhǎng)：王云忠、陳模忠、曹中華、賈文軍、羅勇國(guó)成 員：賈鳳巖、陳鐵剛、羅新明、黃如江、梁潤(rùn)、趙銘、羅智勇、向杰、楊驕、劉殿躍（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作的布置、督促檢查工作。2、副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究制定專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案；組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的自查、自糾，總結(jié)工作。 3、組員具

4、體監(jiān)督、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理。負(fù)責(zé)督促各班組專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制與實(shí)施情況的檢查，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查，協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)工作。三、排查治理范圍內(nèi)容 及措施根據(jù)內(nèi)容排查治理范圍：新民小區(qū)二期工程1#-9#樓工程。 排查治理內(nèi)容：指揮部根據(jù)目前施工階段認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理工作，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行過(guò)程中存在的隱患，進(jìn)一步提高加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任和安全意識(shí)，切實(shí)解決我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有效消除事故隱患。根據(jù)天陽(yáng)房產(chǎn)會(huì)議精神，我指揮部根據(jù)施工階段繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展以預(yù)防高處墜落

5、、起重傷害、坍塌事故、物體打擊和起重機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品用具、裝配式活動(dòng)房、防火、防觸電為重點(diǎn)內(nèi)容的建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治，突出抓好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)部位及重要環(huán)節(jié)施工和特種專(zhuān)業(yè)人員持證上崗的管理，把深基坑、高支模、腳手架、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的部位安全運(yùn)行作為管理重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高，切實(shí)遏制和防范我項(xiàng)目部安全事故的發(fā)生。 加強(qiáng)民工安全培訓(xùn)教育工作。立即開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)相關(guān)措施，明確培訓(xùn)教育工作在安全生產(chǎn)中的重要性和迫切性，建立落實(shí)培訓(xùn)教育工作就是減少事故的思想意識(shí)，要進(jìn)一步明確培訓(xùn)對(duì)象，建立健全培訓(xùn)制度，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)形式，

6、有效提升安全管理人員和民工安全生產(chǎn)意識(shí)和整體素質(zhì)。（一）排查治理主要內(nèi)容包括：1. 項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等相關(guān)管理人員到崗并履職情況；2. 特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況；3. 現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備（包括塔吊、附墻電梯等）進(jìn)場(chǎng)備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗(yàn)收、安全檢測(cè)檢驗(yàn)、使用和維修保養(yǎng)情況； 4. 腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大支模架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工作的專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制、專(zhuān)家論證、審核、審批、交底、及驗(yàn)收使用等情況，其中深基坑、高大支模架必須全部檢查； 5. “三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)情況以及勞動(dòng)防護(hù)用品用具的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況；6. 裝配板房房及臨時(shí)設(shè)施安全

7、使用情況；7. 預(yù)防高處墜落、起重傷害、坍塌事故等安全防護(hù)檢查情況； 8. 臨時(shí)用電方案編制、審核、審批、驗(yàn)收及使用情況；用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況；9. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況；建立專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；10.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)相關(guān)作業(yè)人員方案交底、 安全技術(shù)交底及崗前教育交底工作情況；11、排查固定消防設(shè)施和消防水源是否滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的要求；12、排查明火的管理和措施是否到位，是否落實(shí)防火檢查和防火巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患;13、排查占用疏散、疏散樓梯或消防堵塞，安全出口是否按要求放置疏散指標(biāo)標(biāo)識(shí)；14、滅火

8、器材是否完整好用設(shè)置到位； 15、臨時(shí)用電電路是否符合安全技術(shù)規(guī)范要求；16、各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況，標(biāo)示標(biāo)牌設(shè)置到位。（二）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理措施 為了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益有序雙贏，對(duì)存在的安全隱患必須進(jìn)行清理整改，以防患于未然。應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整治和規(guī)范：1、擺正位置、各項(xiàng)目部要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，奉行沒(méi)有安全就沒(méi)有一切的安全生產(chǎn)理念，把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，把原來(lái)忽視甚至遺忘的施工安全隱患問(wèn)題嚴(yán)肅地提到議事日程上來(lái)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，扎實(shí)有效地落實(shí)各項(xiàng)措施。要加強(qiáng)施工安全檢查、督辦，落實(shí)整改措施，責(zé)任到人。2、建章立制、

9、建立健全安全責(zé)任制，制定和完善安全組織措施、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施。3、加大投入、加大和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的硬件投入。4、強(qiáng)行整改、各項(xiàng)目部要高度重視安全生產(chǎn)管理，切實(shí)做到嚴(yán)防死守。要善于自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題要強(qiáng)行整改。主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)如下方面進(jìn)行整改：（1）所有施工作業(yè)人員，上崗前必須接受安全教育及相關(guān)預(yù)防措施的教育，合格方可上崗作業(yè)。落實(shí)相關(guān)作業(yè)人員方案交底、安全技術(shù)交底及崗前教育交底工作情況；（2）2米以上高空作業(yè)時(shí)必須戴好安全帽、拴好安全帶具備可靠的保護(hù)條件才能開(kāi)始作業(yè)； （3）臨時(shí)用電應(yīng)編制方案，經(jīng)審核、審批、驗(yàn)收合格，專(zhuān)職電工定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真落實(shí)

10、整改措施（4）辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的消防器材；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)洞口、臨邊防護(hù)設(shè)施做到定型化、工具化，使用的材質(zhì)要符合規(guī)定； （6）成立專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)應(yīng)急救援物資，落實(shí)設(shè)備管理及維護(hù)人員，制定演練計(jì)劃；（7）認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全程旁站管理，監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況； 四、實(shí)施階段安排 本次施工安全隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行:（第一階段）部署階段（2013年9月7日）。項(xiàng)目部結(jié)項(xiàng)目實(shí)際，分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，排除施工安全隱患，制定具體點(diǎn)可操作性的治理工作方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，周密部署。 （第二階段）排查治理階段（9月8至9月13日），項(xiàng)目部對(duì)照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)管理人員進(jìn)行安全隱患全面排查，加強(qiáng)隱患自查和整改，做到邊查邊改，不留死角；要建立完善隱患排查臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行梳理、建檔。根據(jù)排查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或安全隱患的，要及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)做到有序、規(guī)范，符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件。 （第三階段）總結(jié)階段（9月13日至9月15日）對(duì)施工隱患排查治理情況進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善管理制度，鞏固排查治理成果，并形成專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告。 五、推進(jìn)信息報(bào)送，總結(jié)整改結(jié)果 根據(jù)天陽(yáng)房產(chǎn)公司和水電集團(tuán)、兵團(tuán)八建方案要求報(bào)