股權激勵方案設計實戰(zhàn)特訓營黃云凱

1、股權激勵方案設計實戰(zhàn)特訓營【時間地點】 2015年6月12-14日 深圳 3天2晚2015年8月14-16日 深圳 3天2晚2015年9月18-20日 深圳 3天2晚2015年11月06-08日 深圳 3天2晚2015年12月25-27日 深圳 3天2晚 【培訓講師】 黃云凱 【參加對象】 企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等；企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；其他想了解股權激勵的相關人員。每期特訓營限定20家企業(yè)參加，每家企業(yè)要求決策者帶隊參加，每次課程不超過40人。 【費 用】 ￥9800元/1人，15800元/2人（同一家企業(yè)報名2人），19800元/3人（

2、同一家企業(yè)報名3人）費用包含：課程專家授課費、詳細講義和資料、課程午、晚餐等；企業(yè)信息調(diào)研、行業(yè)資料收集，現(xiàn)場量身定制股權激勵方案；定期共享價值萬元股權激勵年度報告、專題案例研究和電子資本雜志費用不包含：住宿費用自理，可協(xié)助預定。 【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)（）廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】 400-033-4033提前報名可享受更多優(yōu)惠） 【在線 QQ 】 568499978 【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ 【課程網(wǎng)址】 (長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵理念-獨家著作)3天2晚特訓模式（知識培訓，案例研討，方案設計，一對一診斷）咨詢式培訓

3、，解決個性化問題！企業(yè)現(xiàn)場設計股權激勵框架方案！小班一對一精細化診斷，每期僅限定20家企業(yè)參加！長期動態(tài)優(yōu)化模型（獨家著作權）,手把手實戰(zhàn)應用！什么是“股權激勵”？現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭！人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配！股權激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度！企業(yè)發(fā)展時期，股權激勵作為一套長期激勵機制，是為企業(yè)的長期發(fā)展服務。企業(yè)危機時期，企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創(chuàng)新，在不增加當前成本的前提下，提高激勵的效果，保留優(yōu)秀人才。股權激勵關注核心問題？如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才？如何通過股權吸引優(yōu)秀人

4、才？如何獎勵創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻？如何通過股權激發(fā)員工更加努力工作？如何把股權激勵變成一種金融資源？股權激勵方案設計要解決的關鍵命題：股權激勵的設計，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機攬財?shù)臋C會，當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權激勵方案設計，要解決以下關鍵命題：股權激勵的目的、價值、風險是什么？股權激勵？股權獎勵？股權福利？激勵模式？持股方式？如何定人？定量？定條件？ 如何定價、定時間及確定股份資金來源？如何進行后續(xù)的考核調(diào)整？如何進行股權管理？長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型：長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型是在多年長期為客戶提供股權激勵咨詢服務的經(jīng)驗基礎上，經(jīng)過多位專家反復討論，總

5、結(jié)形成的一套適合中國企業(yè)的股權激勵機制。它體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)博弈文化的精髓，是一種借鑒現(xiàn)代人力資源管理技術，以實現(xiàn)企業(yè)價值分配體系動態(tài)均衡的激勵制度。它也體現(xiàn)了基于崗位和相對業(yè)績等因素進行統(tǒng)籌分配以實現(xiàn)效率與公平兼顧的管理思想，能更科學有效地解決人力資源管理中的一道道棘手難題，包括如何實現(xiàn)股權的動態(tài)化，如何將績效因素融入到現(xiàn)有的分配方案中，如何實現(xiàn)不同職級以及同職但不同級員工崗位職務的動態(tài)交替更疊等?！咎赜枲I特色】特訓方式咨詢式培訓，小班精細化設計，企業(yè)現(xiàn)場設計股權激勵框架方案；特訓內(nèi)容實操、實練教學，華為、溫氏等股權激勵成功企業(yè)案例深入剖析。講師特點豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾參與多個企業(yè)改制、IPO、投

6、融資、股權激勵項目，近5年操作過近50個民營企業(yè)、上市公司股權激勵項目的股權管理實戰(zhàn)專家。持續(xù)服務廣闊的學習交流平臺，微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊，為您解決實操中的難點問題。獨家特色1長期激勵，動態(tài)優(yōu)化的激勵理念，幫助企業(yè)推進人才體系新陳代謝。獨家特色2將股權激勵與人力資源體系進行有效結(jié)合，回歸激勵的本質(zhì)。獨家特色3獨立研發(fā)的科學合理定人、定量模型，幫助企業(yè)更好進行股權分配?！咎赜枲I收益】全方位解讀分析股權激勵的本質(zhì)、價值及風險；幫助企業(yè)家熟知不同的股權激勵方式的原理、方法，了解其優(yōu)點及缺點；將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè)；科學、合理的確定股權

7、激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題；股權激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示；【特訓營服務模塊】一、特訓準備模塊：提交報名表，審核后發(fā)送入學通知書并辦理繳費（至少特訓前10天）發(fā)送預習資料，幫助企業(yè)家提前做好學習準備（至少在特訓前5天）企業(yè)信息調(diào)研，收集企業(yè)所在行業(yè)的模式、特點和人才特點，上課診斷時使用。（至少在特訓前2天準備完畢）按時參加課程，攜帶入學通知書按時到授課現(xiàn)場，領取資料參加課程（開課當天）二、知識學習階段（3個白天）：第一章：股權激勵概論1. 什么是股權激勵2. 股權激勵的核心內(nèi)涵3. 股權激勵的價值（對公司、對員工)4. 股權激勵的智慧、原則與風險5. 股

8、權激勵成功的關鍵因素6. 與股權相關的理論知識7. 股權激勵所涉及到的法律法規(guī)案例分享：股權激勵的成功典范溫氏集團第二章：股權激勵的模式1. 實股模式（涵義/常見表現(xiàn)形式/優(yōu)缺點分析）2. 期股、期權模式（涵義/常見表現(xiàn)形式/優(yōu)缺點分析）3. 虛擬股模式（涵義/常見表現(xiàn)形式/優(yōu)缺點分析）4. 實股、期權/期股、虛擬股模式的結(jié)合和對比分析5. 十大真實案例詳細解析股權激勵模式特點6.五個不同企業(yè)適合的股權激勵模式研討（分組討論）案例分析：華為的虛擬受限股模式第三章：長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型1. 長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型介紹2. 股權結(jié)構(gòu)動態(tài)模型3.激勵模式動態(tài)模型4.激勵數(shù)量動態(tài)模型5.股權價格

9、動態(tài)模型6.收益機制動態(tài)模型7.進入退出動態(tài)模型案例分析：某集團公司股權激勵計劃第四章：各類型企業(yè)股權結(jié)構(gòu)模式設計1.股權整體布局2.非上市公司股權模式設計（集團型、平臺型、制造型、連鎖型、研發(fā)型、銷售型等）3.擬上市公司股權結(jié)構(gòu)設計（自然人、持股平臺）4.上市公司的激勵模式設計案例分享：非上市/擬上市/上市企業(yè)的模式舉例分析第五章：配套分配體系設計1.企業(yè)價值分配體系整體框架 2.組織架構(gòu)、崗位評估3. 職能等級體系設計4.寬帶薪酬體系設計5.提成獎金制度設計6.績效管理體系第六章：股權激勵方案設計六大要素1 定人：如何確定激勵對象2. 定量：如何確定價格數(shù)量3. 定價：如何確定授予價格4.

10、 定條件：如何確定授予條件/考核條件/退出條件5. 定時間：如何把握好各個時間點6. 定來源：股份來源、資金來源第七章：股權激勵方案落地實施1. 股權激勵十大常見問題2. 操作股權激勵要做好哪些準備3. 股權激勵實施的幾大階段4. 如何收集資料/訪談/進行問卷調(diào)查5. 股權激勵落地推進流程及方法案例研討：某企業(yè)股權激勵方案設計（分組討論）第八章：股權管理及配套工具1. 誰來管理股權2. 股權管理的內(nèi)容3. 股權動態(tài)管理4. 股份退出機制5. 必備法律文件及選擇性文件6. 其他配套工具第九章：合伙人文化打造1. 如何打造共創(chuàng)共擔共享文化2. 如何建立三會運作體系3. 如何提高股東參與感、榮譽感4

11、. 如何形象化宣傳公司合伙人文化三、方案設計模塊-現(xiàn)場分組設計方案、專家點評指導（課程中間、第一天和第二天晚上）：股權激勵模式設計：學員根據(jù)企業(yè)自己情況選擇設計自己企業(yè)的持股模式。（第一天）長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型，六定方案設計：企業(yè)現(xiàn)場根據(jù)自身特點設計長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型，設計定人、定量、定價、定時間、定條件、定來源方案（第二天晚上）四、一對一診斷模塊-第一天/第二天晚上根據(jù)企業(yè)學習的情況，單獨為企業(yè)解決具體的個性問題，通過討論分析，找出問題解決辦法，為公司股權激勵找到最優(yōu)的和最科學的途徑和方法。五、后續(xù)服務：特訓結(jié)束后我司將繼續(xù)跟蹤，為客戶操作過程中的問題提供相應的指導服務。服務的主要

12、形式為電話、郵件。更多價值分享：股權激勵年度報告、專題研究報告、資本電子雜志等學習資料?！局v師介紹】黃云凱老師 股權價值管理專家，四川大學經(jīng)濟學碩士； 中國“長期動態(tài)優(yōu)化股權激勵模型”創(chuàng)始人； 現(xiàn)任：深圳市華揚興業(yè)投資管理公司董事長，華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人； 歷任：成都某大型企業(yè)集團投融資部負責人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團投資部負責人，深圳市和信投資公司總裁等?！緩臉I(yè)經(jīng)驗】 中國第一批企業(yè)改制上市、股權激勵、私募股權融資實戰(zhàn)策劃專家； 行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，尤其擅長企業(yè)改制上市、股權激勵、私募股權融資策劃等； 十六年投融資咨詢經(jīng)驗，曾先后為超過100家企業(yè)提供資

13、本運營和股權激勵相關服務； 多次為各地企業(yè)和高?？偛冒嘀v授員工持股、股權融資等相關課程，深受學員好評，被譽為“中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的股權價值管理專家”?！緦ｉL領域】股權激勵方案設計企業(yè)改制上市全程輔導企業(yè)兼并與收購咨詢企業(yè)投融資咨詢企業(yè)資本戰(zhàn)略管理商業(yè)模式設計等?！局髦v課程】股權激勵方案設計實戰(zhàn)/企業(yè)上市整體策劃/私募股權融資策劃與操作實務/商業(yè)模式設計【授課風格】實務操作講解 + 豐富案例點評 + 分組實踐研討 + 風趣幽默氛圍；授課深入淺出，富有激情與感染力，培訓風格幽默風趣，互動性強，注重操作性，實戰(zhàn)輔導將培訓課程與案例故事融會貫通，將所學知識和方法技能應于自身企業(yè)的方案設計過程 報名回執(zhí)表如下：報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到： 或傳真至我單位共 _ 人確定報名參加 _ 年_ 月 _ 日在 _ 舉辦的股權激勵方案設計實戰(zhàn)特訓營培訓