最新個(gè)人特長(zhǎng)自我鑒定

1、個(gè)人特長(zhǎng)自我鑒定第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：個(gè)人特長(zhǎng)及自我鑒定第二篇：個(gè)人特長(zhǎng)_自我鑒定,簡(jiǎn)歷第三篇：畢業(yè)生自我鑒定特長(zhǎng)第四篇：個(gè)人特長(zhǎng)及自我評(píng)價(jià)第五篇：自身特長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)自我介紹更多相關(guān)范文正文第一篇：個(gè)人特長(zhǎng)及自我鑒定個(gè)人特長(zhǎng)及自我鑒定個(gè)人特長(zhǎng)及自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷中個(gè)人特長(zhǎng)怎么寫(xiě)我是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的，我熟練掌握計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)這塊，也懂很多服務(wù)器架構(gòu)，如dhcp、dns、art目標(biāo)等。決策：定性決策方法：頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ膽?yīng)用。定量決策方法：1、確定型決策方法。2、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。3、不確定型決策方法。組織：各種組織結(jié)構(gòu)形式（直線制組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、直線職能制組織結(jié)構(gòu)、控

2、股型組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、矩陣制組織結(jié)構(gòu)、多維立體組織結(jié)構(gòu)）的優(yōu)缺點(diǎn)與組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則。人事：工作分析、人力資源規(guī)劃、人員的招募、甄選與錄用、人員測(cè)評(píng)、績(jī)效考核與管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工福利、企業(yè)文化、人力資源成本管理等。領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)的性格理論、領(lǐng)導(dǎo)的行為理論、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論。領(lǐng)導(dǎo)力中的最基本的能力是實(shí)際判斷力，既判斷是非的能力。激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、激勵(lì)的及時(shí)性等?？刂疲河行У目刂凭褪前盐湛刂频闹攸c(diǎn)。包括：質(zhì)量控制、預(yù)算控制、成本控制。質(zhì)量控制主要是質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則：、以顧客為中心。、領(lǐng)導(dǎo)作用。、全員參與。、過(guò)程方法。、管理的系統(tǒng)方法。、持續(xù)改進(jìn)。、基于事實(shí)的決策方法。、與

3、供方互利的關(guān)系。協(xié)調(diào)：處理沖突的回避、強(qiáng)制解決、妥協(xié)、樹(shù)立更高目標(biāo)、合作5種方法。管理按照資源與運(yùn)營(yíng)分為四個(gè)方面：生產(chǎn)與作業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。其中財(cái)務(wù)管理是建立在會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)之上的，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的具體內(nèi)容有：、會(huì)計(jì)科目和帳戶。、復(fù)式記賬的原理和方法。、帳戶和借貸記賬法的應(yīng)用。、帳戶的分類(lèi)。、填制和審核憑證。、登記賬簿。、財(cái)產(chǎn)清查。、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。、會(huì)計(jì)的核算形式。、會(huì)計(jì)工作的組織。財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容有：、籌資管理。、長(zhǎng)期投資與固定資產(chǎn)管理。、流動(dòng)資產(chǎn)管理。、證券投資管理。、利潤(rùn)管理。、財(cái)務(wù)分析。，具體內(nèi)容包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理主要是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)

4、戰(zhàn)略規(guī)劃。、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)。、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。、購(gòu)買(mǎi)行為分析。、競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略。、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。、產(chǎn)品策略。、定價(jià)策略。、分銷(xiāo)策略。、促銷(xiāo)策略。、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織、實(shí)施與控制。管理還可以分為個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)管理。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理包括：、自我規(guī)劃。、時(shí)間管理。、工作溝通。、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào)。、工作談判。、問(wèn)題的處理。、如何領(lǐng)導(dǎo)。、個(gè)人與組織的融洽。、團(tuán)隊(duì)騰飛。、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。管理是以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的，無(wú)論企業(yè)管理還是行政管理，都必須符合經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)包括微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究?jī)r(jià)格機(jī)制如何解決社會(huì)的資源配置問(wèn)題，中心理論是價(jià)格理論，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本內(nèi)

5、容有：、均衡價(jià)格理論。、消費(fèi)者行為理論。、生產(chǎn)理論。、廠商均衡理論。廠商均衡理論主要研究的是在不同的市場(chǎng)上，企業(yè)如何確定自己的產(chǎn)量與價(jià)格，以便實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。按照市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分為四種類(lèi)型：完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷、壟斷。、分配理論。、一般均衡理論與福利經(jīng)濟(jì)學(xué)。、市場(chǎng)失靈與微觀經(jīng)濟(jì)政策。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)通過(guò)研究經(jīng)濟(jì)中各有關(guān)總量的決定及其變化，來(lái)說(shuō)明資源如何才能得到充分利用，中心理論是國(guó)民收入（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值gdp）決定理論，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本內(nèi)容有：、國(guó)民收入（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值gdp）決定理論。、失業(yè)與通貨膨脹理論。、經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論。、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)理論。、宏觀經(jīng)濟(jì)政策。宏觀經(jīng)濟(jì)政策分為財(cái)政政策和貨幣政策即凱恩斯主義貨幣政策。財(cái)政政策是通過(guò)政府支出與稅收來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的政策。貨幣政策是要通過(guò)對(duì)貨幣供給量的調(diào)節(jié)來(lái)調(diào)節(jié)利率，再通過(guò)利率的變動(dòng)來(lái)影響總需求的貨幣政策。中央銀行運(yùn)用貨幣政策直接調(diào)控的是貨幣供給量。它的工具是公開(kāi)市場(chǎng)活動(dòng)、改變貼現(xiàn)率和改變準(zhǔn)備金率。擴(kuò)張性貨幣政策包括在公開(kāi)市場(chǎng)上買(mǎi)進(jìn)有價(jià)債券、降低貼現(xiàn)率或利率、降低存款準(zhǔn)備金率等。緊縮性貨幣政策包括在公開(kāi)市場(chǎng)上賣(mài)出有價(jià)債券、提高貼現(xiàn)率或利率、提高存款準(zhǔn)備金率等。自我評(píng)價(jià)：誠(chéng)實(shí)、守信、務(wù)實(shí)