2022年時(shí)間管理培訓(xùn)教材

1、時(shí)間管理 我們是每分鐘的主人，否則便是每分鐘的奴隸，我們利用時(shí)間，否則時(shí)間利用我們。安排高效時(shí)間2課程大綱課程內(nèi)容時(shí)間的特性時(shí)間不夠用的原因拖延時(shí)間的借口時(shí)間管理矩陣圖 有效利用時(shí)間的8大技巧 實(shí)踐計(jì)劃小游戲： 每天給你100萬元現(xiàn)金去指定地點(diǎn)消費(fèi)，沒有用完的部分在每天24點(diǎn)整就會(huì)自動(dòng)消失。要求：不可以存入銀行；不可以用于還貸款；不可以借給他人；時(shí)間的特性： 1、供給毫無彈性2、無法蓄積3、無法替代4、無法失而復(fù)得討論-時(shí)間流逝時(shí)間不夠用的原因 時(shí)間不夠用的原因欠缺計(jì)劃事必躬親突發(fā)事件，如客戶糾紛處理不好意思拒絕文件滿桌，找不到資源利用拖延時(shí)間的借口1.期限未到，急什么？2.它太令人感到不愉快

2、 !3.它很難 !4.目前我很忙，勻不出時(shí)間做那件事！5.茲事體大，我怎么能貿(mào)然采取行動(dòng)？6.我現(xiàn)在沒心情做這件事!7.我在壓力下工作績效較佳!8.在行動(dòng)前，我要先休息一下! 救命，我好忙?。⌒∮螒颍?如果不將大的石頭放進(jìn)罐子里，你也許以后永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)把它們放進(jìn)去了。 如果不先將優(yōu)先的事情做完，可能后面不一定有時(shí)間去做。時(shí)間安排的不合理，會(huì)給我們帶來很大的困擾，就無法最大程度的節(jié)省時(shí)間危機(jī)處理糾紛處理有限期的任務(wù)、會(huì)議陪同簽署合同溝通計(jì)劃報(bào)表分析、關(guān)注業(yè)務(wù)過程培訓(xùn)員工評(píng)估每位員工的表現(xiàn)干擾，一些電話一些信件、報(bào)告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動(dòng)騷擾電話浪費(fèi)時(shí)間的雜事“逃避性”活動(dòng)無關(guān)緊要的信件看太

3、多的電視緊急不緊急重要不重要時(shí)間管理矩陣圖 1 2重要&不緊急重要&緊急時(shí)間管理矩陣圖最佳的時(shí)間分配節(jié)省時(shí)間的八個(gè)妙方 1. 每月規(guī)劃單月的計(jì)劃，每日填寫待辦單 2.活用記事本（工作日志）管理時(shí)間3. 將每一項(xiàng)工作分優(yōu)先級(jí)，以及規(guī)劃最晚完成時(shí)間。 4.用5S標(biāo)準(zhǔn)管理連鎖店面，定期整理你的辦公桌提升工作效率。 5.進(jìn)行充分的授權(quán)，將工作分配給經(jīng)紀(jì)人、助理。 6.技巧的處理糾紛或投訴。 7. 改變拖延的習(xí)慣，實(shí)時(shí)行動(dòng) 8.練就健康的身體，保持身心最佳狀況。 行事歷待辦單工作日志時(shí)間管理的工具 月行事例工作重點(diǎn)MONDAYTUESDAYWEDNESDAYTHURSDAY FRIDAYSATURDAYSUNDAY姓名：待完成事務(wù)優(yōu)先度計(jì)劃時(shí)間每日事務(wù)清單Q&A三人學(xué)習(xí)實(shí)踐計(jì)劃本課程我感觸最深的地方是