檢索報告格式及范例

1、檢索報告格式檢索課題題目一、分析課題分析課題，是實施檢索最重要的一步，也是檢索效率高低或成敗的關(guān)鍵。課題 分析中，要注意如下三點：弄清課題研究的目的性和重要性，明確課題所屬的學科范圍。掌握與課題有關(guān)的專業(yè)知識。明確課題的檢索范圍和要求，檢索范圍包括學科范圍和年代范圍等；檢索要 求則指對文獻水平、類型、語種等方面的要求。二、選擇檢索工具或者檢索系統(tǒng)選擇檢索工具或者檢索系統(tǒng)，它們的選擇是否恰當，將直接影響檢索質(zhì)量。應 根據(jù)已確定的檢索范圍和要求來選擇檢索工具或者檢索系統(tǒng)。要求選擇我校有館藏的檢索工具或系統(tǒng)，如中國知網(wǎng)等。三、檢索過程四、獲取全文五、文獻信息分析文獻信息分析是對獲取的文獻信息進行分析

2、和綜合的過程，是根據(jù)特定的需要， 對文獻信息進行定向選擇和科學抽象的一種研究活動。文獻信息分析的目的是從繁 雜的原始相關(guān)文獻信息中提取共性的、方向性的或者特征性的內(nèi)容，為進一步的研 究或決策提供佐證和依據(jù)。經(jīng)過文獻信息分析，由檢索、搜集和整理而得的文獻信 息變成了某一個專題的信息精華，因此，文獻信息的分析過程是一個由粗而精、由 低級到高級的信息提煉過程。文獻信息分析的方法很多，歸納起來主要有定性分析 方法和定量分析方法。定性研究方法是指獲得關(guān)于研究對象的質(zhì)的規(guī)定性方法，包 括定性的比較、分類、類比、分析和綜合、歸納和演繹等方法。定量研究是指獲得 關(guān)于研究對象的量的特征的方法，包括各種測量方法、

3、定量實驗方法和數(shù)學方法。范例一、選題檢索課題題目：新醫(yī)改背景下制藥企業(yè)營銷策略研究英文名稱: The Influences of the New Medical Reform Policy to Pharmaceutical Companies in Durg Marketing中文關(guān)鍵詞（至少3個）：二、分析課題改革開放以后，我國的醫(yī)藥領域得到了飛速的發(fā)展，但是隨著市場經(jīng)濟的不斷 深入，就在醫(yī)藥領域滋生了一些不和諧的現(xiàn)象，比如藥價虛高、藥品回扣、藥品安 全等，這些影響社會穩(wěn)定的因素都迫切要求醫(yī)療衛(wèi)生的改革。2009年4月6日，我 國頒布了中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見（簡稱新醫(yī)

4、改）， 同時也頒布了各種配套的方案。這些新醫(yī)改的政策方案導致了我國的醫(yī)療市場實現(xiàn) 了擴容，整個醫(yī)療市場的格局也在發(fā)生著較為深刻的變革。對于醫(yī)藥營銷行業(yè)而言， 面臨著機遇和挑戰(zhàn)，醫(yī)療營銷應該以怎樣的態(tài)度面對這樣的一種深度的變革，都是 值得我們思考的。我國醫(yī)藥企業(yè)營銷工作現(xiàn)狀我國醫(yī)藥企業(yè)營銷工作起步較晚，在經(jīng)歷了體制改 革、觀念建立、策略重構(gòu)和模式創(chuàng)新幾個階段，一些大型醫(yī)藥企業(yè)開始主動學習和 采用外資、跨國企業(yè)的營銷思路和策略，在理論和實務方面取得了較大進展，也取 得了不錯的業(yè)績，但依然還存在較多問題：一是營銷理念落后陳舊，營銷工作缺乏 現(xiàn)代營銷理念的指導；二是研發(fā)能力弱，生產(chǎn)工藝低下，缺乏有競爭

5、力的產(chǎn)品；三 是渠道管理混亂，銷售終端覆蓋面?。凰氖谴黉N手段單一，營銷成本高、營銷效能 低下；五是營銷團隊建設乏力，營銷人員素質(zhì)參差不齊。新醫(yī)改背景下制藥企業(yè)營銷策略研究總體上屬于藥事管理學科，是企業(yè)界和學 術(shù)界廣泛關(guān)注的話題。從經(jīng)濟學、管理學、社會學、藥學等學科，多視角、跨學科 對營銷策略進行分析研究，提出了新醫(yī)改背景下制藥企業(yè)營銷策略的基本想法。其 研究對象是制藥企業(yè)，研究的重點是新醫(yī)改背景下制藥企業(yè)的營銷策略，涉及到的 相關(guān)概念主要有：新醫(yī)改、制藥企業(yè)、營銷等名詞。其可以檢索的檢索工具范圍主 要有：中文數(shù)據(jù)庫，如CNKI中國期刊全文數(shù)據(jù)庫等；通過百度、谷歌等搜索引擎檢索相關(guān)的涉及制藥企業(yè)

6、營銷等網(wǎng)站獲得相關(guān)的信息；在外文文獻中可以檢索Science Direct 等數(shù)據(jù)庫。三、選擇檢索工具或者檢索系統(tǒng)CNKI中國知網(wǎng)四、檢索過程1、檢索工具1：中國知網(wǎng)CNKI檢索年限：20102014，其他限定條件：期刊檢索式 篇名=新醫(yī)改并且篇名=營銷檢出條數(shù)3條檢索結(jié)果：請寫出3條，標明“題名、作者、期刊名、年（期）”（1）劉霞；張楠楠；唐植；張虎軍，新醫(yī)改形勢下的公立醫(yī)院營銷策略初探西南國防醫(yī)藥，2011年07期（2）李俊，新醫(yī)改背景下醫(yī)藥企業(yè)市場營銷策略研究，中小企業(yè)管理與科技（下 旬刊）2014年05期林延珊，“新醫(yī)改”背景對醫(yī)藥營銷的影響及營銷策略研究，太原城市職業(yè)技術(shù)院學報201

7、4年11期2、檢索工具2： _萬方知識服務一3、檢索工具3：維普中文期刊一4、檢索工具4：超星電子圖書5、檢索工具5：讀秀學術(shù)搜索五、獲取全文請從上述檢索結(jié)果中選2個，完成本題。1、論文名稱：新醫(yī)改背景下醫(yī)藥企業(yè)市場營銷策略研究作者及單位：李俊(重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院重慶第二師范學院)論文第一段：我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：近年來，在市場和政策的雙重作用下，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，數(shù)據(jù)顯示：2013年醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務收入總額21682億元， 同比增長17.9%，實現(xiàn)利潤總額2197億元，同比增長17.6%，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值 同比增長13.5%，高于工業(yè)整體增速3.8個百分點1。2014年我國

8、經(jīng)濟基本面繼續(xù) 向好，外部環(huán)境趨于改善，市場預期不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟增長活力進一步增強，國內(nèi)經(jīng) 濟將整體延續(xù)企穩(wěn)回升態(tài)勢，全年有望實現(xiàn)7.8%的增長2。雖然經(jīng)濟形勢整體向 好，但對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言，規(guī)模與結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，自主創(chuàng)新能力依然較弱，流 通體系尚不健全，規(guī)范化管理需進一步提升。六、文獻信息分析經(jīng)過檢索，獲得相關(guān)文獻392篇，其中具有代表性的7篇?？v觀這些文獻信息， 新醫(yī)改背景下制藥企業(yè)營銷策略研究相關(guān)內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下三個方面：1、新醫(yī)改對醫(yī)藥營銷的影響，新醫(yī)改的內(nèi)容涉及了多方面的內(nèi)容，從藥品生產(chǎn)企 業(yè)、流通企業(yè)以及最終到銷售終端醫(yī)院、社區(qū)涉及到了醫(yī)療領域的方方面面，對整 個醫(yī)療行業(yè)的改革起

9、到了導向性的作用。文獻新醫(yī)改背景對醫(yī)藥營銷的影響研究國家頒布了新醫(yī)改以后，同時頒布了基 本藥物制度，這一制度的頒布，就將整個藥物市場分為了基本藥物和非基本藥物。 基本藥物的規(guī)定，就增加了市場對基本藥物的需求，同時非基本藥物的需求量就會相對減少。由于我國的醫(yī)療水平目前還比較低下，因此對一些不可替代的高價藥的 需求暫時不會減弱。當前世界不斷出現(xiàn)新的疾病和病毒，這就促使在未來一段時間 內(nèi)醫(yī)療領域的重點將會放在傳染病的預防和治療上面，整個醫(yī)學的模式將由治療向 預防轉(zhuǎn)變，這樣就使得生物醫(yī)藥在未來一段時間內(nèi)都會成為研究的熱點。文獻新醫(yī)改背景下醫(yī)藥企業(yè)市場營銷策略研究在新醫(yī)改中規(guī)定，要鼓勵藥品創(chuàng) 新，允許創(chuàng)

10、新程度高的藥品在一定范圍內(nèi)可以獲得較高的利潤，這樣就使得企業(yè)能 夠積極進行新藥的研發(fā)，對新藥和專利藥物也實行經(jīng)濟性評價制度，對仿制藥物實 行后上市低定價制度。這些政策都說明國家要鼓勵藥物創(chuàng)新，鼓勵原始創(chuàng)新，所以 允許新藥和專利藥的定價高于一般的藥物。對于基本藥物也是享受完全的特權(quán)，這 就使得企業(yè)的利潤得到了保證，并且能夠積極投入到新藥和專利藥的研發(fā)過程中。文獻“新醫(yī)改”背景對醫(yī)藥營銷的影響及營銷策略研究伴隨新醫(yī)改的逐步實施, 我國藥品生產(chǎn)、流通等領域?qū)l(fā)生巨大變化。當前我國的醫(yī)藥市場前景光明，市場秩 序逐步規(guī)范并與世界接軌，在如此背景下制藥企業(yè)集中關(guān)注的問題即為：怎樣在國家 政策限定的范圍中有

11、序的生產(chǎn)與銷售。制藥企業(yè)面對如此激烈變革的藥品終端市場, 必須對自身提高要求，加快營銷創(chuàng)新的步伐。制藥企業(yè)營銷水平是決定制藥企業(yè)成功 與否的重要因素之一。2、新醫(yī)改背景下醫(yī)藥營銷的應對策略新醫(yī)改的新政策在一步步地深入實施，改變了 整個醫(yī)藥領域的格局，為了迎合這樣的一種變化，就需要醫(yī)藥企業(yè)調(diào)整自己的發(fā)展思路， 找到醫(yī)藥營銷的新策略，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文獻新醫(yī)改形勢下醫(yī)藥營銷渠道構(gòu)建研究新醫(yī)改給整個醫(yī)藥行業(yè)帶來了很大 的影響，這就迫使醫(yī)藥企業(yè)必須做出改變，但是企業(yè)在進行調(diào)整的過程中，要根據(jù) 自己企業(yè)的發(fā)展實際狀況進行調(diào)整，不能夠盲目地調(diào)整。要選擇正確的醫(yī)藥品種來 進行研發(fā)，要根據(jù)藥物的市場

12、反應和未來發(fā)展狀況來進行定位。對于實力較強的企 業(yè)，要對新藥和專利藥加大投入，從而使得企業(yè)能夠保持源源不斷的創(chuàng)造力，此外， 還需要增加企業(yè)在基本藥物領域、新農(nóng)合領域等方面的研發(fā)能力來增加自己的競爭實力。文獻新醫(yī)改形勢下的公立醫(yī)院營銷策略初探這種體制的變化會從根本上改變 醫(yī)院的運營思路和發(fā)展方向，醫(yī)院會從目前的不斷擴大規(guī)模轉(zhuǎn)變到降低損耗、節(jié)約 成本上來，從過度醫(yī)療轉(zhuǎn)變到合理醫(yī)療上來。那么對于公立性的大型三級甲等醫(yī)院 該采取什么樣的辦法來應對新醫(yī)改，使得醫(yī)院能夠適應醫(yī)改，并在改革中獲得進一 步成長，以及如何對醫(yī)院進行市場拓展和市場營銷，是亟待解決的問題。文獻新醫(yī)改下藥品生產(chǎn)企業(yè)的營銷現(xiàn)狀及對策研究

13、改變傳統(tǒng)的以總代理為中 心的營銷渠道為終端市場為中心營銷渠道。在新醫(yī)改的背景下，制藥企業(yè)應該對藥 品的分銷渠道準確定位，相對成熟的普藥市場依舊可以走批發(fā)渠道，但是對于新藥 特藥而言，則應該從零售終端進行入手。企業(yè)想要提高自己的經(jīng)濟效益，就必須要 重視企業(yè)的零售終端。一方面，醫(yī)藥企業(yè)可以通過經(jīng)銷商、代理商以及零售商來加強對市場的監(jiān)控，使得產(chǎn)品能夠及時到達零售終端。另一方面，企業(yè)要經(jīng)常開展一 些促銷活動，對消費者進行健康教育來增加產(chǎn)品的展露度。比如OTC產(chǎn)品，在對該 產(chǎn)品進行營銷的時候，主要是對消費者進行教育，因此就可以通過 DTC(di-rect-to-consumer)的模式進行營銷。3、我國

14、醫(yī)藥企業(yè)營銷工作現(xiàn)狀，我國醫(yī)藥企業(yè)營銷工作起步較晚，在經(jīng)歷了體制改革、觀念建立、策略重構(gòu)和模式創(chuàng)新幾個階段，一些大型醫(yī)藥企業(yè)開始主動學習和 采用外資、跨國企業(yè)的營銷思路和策略，在理論和實務方面取得了較大進展，也取 得了不錯的業(yè)績，但依然還存在較多問題。文獻新醫(yī)改背景下制藥企業(yè)面臨的銷售困惑及發(fā)展途徑新醫(yī)改的主要目的就 是為了能夠建立起我國基本的藥物制度，從而對我國較分散的制藥企業(yè)進行整改， 改變以往企業(yè)“多、小、舌L、散”的現(xiàn)象。通過建立起來基本的醫(yī)藥制度，這樣公 民的基本用藥就是就會以國家的用藥為主，但是由于國家規(guī)定的基本藥物的種類不 多，從而使得一些非基本藥物在未來很長一段時間里面的生產(chǎn)和銷售將會受到限制。文獻新醫(yī)改背景下，制藥企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展新醫(yī)改對基本藥物的采購是 通過招標方式來進行的，同時國家會規(guī)定基本藥物的價格，這就使得制藥公司只有 保證質(zhì)量和價格，才能夠進行銷售。如果一些企業(yè)并不具備這樣的能力，并且沒有 自主研發(fā)的能力，那么這樣的企業(yè)就很快被市場淘汰，整個市場格局就發(fā)生了變化。 同時，形成新的醫(yī)藥價格，就會使得一個仿制藥業(yè)的企業(yè)利潤降低，抑制重復性的低水平研發(fā)，這就迫使整個醫(yī)藥行業(yè)進行重改，向著產(chǎn)業(yè)高度密集化的方向進行改 革。文獻基于新醫(yī)改的制藥企業(yè)營銷策略研究制藥企業(yè)在進行市場品牌策劃 的時候，要選擇正確的醫(yī)藥品種來進行研發(fā)，要根據(jù)藥物的市場反