版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、社會(huì)治理創(chuàng)新背景下的社會(huì)組織工作INDEX 壹-創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)的要求 貳-社會(huì)活力方面存在的問題及分析 叁-社會(huì)組織發(fā)展的建議一號(hào)課題研究的背景: 問題倒逼、形勢要求、改革驅(qū)動(dòng)、制度 創(chuàng)新。 最核心的問題:社會(huì)治理主體社會(huì)人群發(fā)生了變化。人太多了;人變老了;人員結(jié)構(gòu)更復(fù)雜了;人的需求更多元了。一號(hào)課題重點(diǎn)解決的問題:一是加強(qiáng)黨的建設(shè) 社區(qū)(街道)黨工委 街道黨工委 綜合黨委、居民區(qū)黨委 社區(qū)黨委 社區(qū)黨員服務(wù)中心 社區(qū)黨建服務(wù)中心 居民區(qū)書記“事業(yè)崗位、事業(yè)待遇”二是夯實(shí)基層基礎(chǔ) 解決動(dòng)力、精力、能力、權(quán)力、財(cái)力五方面問題。三是增強(qiáng)社會(huì)活力 秩序和安全是管出來的,活力是放出來的。 形
2、成“政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)”的局面。INDEX 壹-創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)的要求 貳-社會(huì)活力方面存在的問題及分析 叁-社會(huì)組織發(fā)展的建議 一是社會(huì)主體社會(huì)性不強(qiáng) 人的社會(huì)性是人類智能的表現(xiàn),它使社會(huì)內(nèi)部人類個(gè)體的生存能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過脫離社會(huì)的人類個(gè)體的生存能力。人的社會(huì)性主要包括這樣一些特性,如利他性、協(xié)作性、依賴性、以及更加高級(jí)的自覺性等。 在現(xiàn)代生活中,PX用途很廣,與我們的日常生活息息相關(guān)。是一種重要的有機(jī)化工原料, 下游主要用于生產(chǎn)精對苯二甲酸(PTA)及聚酯(PET,或稱滌綸、的確良),并最終用于生產(chǎn)人們穿的衣服、飲料瓶、食用油瓶等等。工業(yè)應(yīng)用中,PX主要用作生產(chǎn)聚
3、酯纖維和樹脂、涂料、染料及農(nóng)藥的原料,在生產(chǎn)香料、醫(yī)藥、殺蟲劑、油墨、粘合劑和染 料等領(lǐng)域也有著廣泛的應(yīng)用。 PX的利潤大約為200美元300美元/噸,國內(nèi)產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需求。PX的產(chǎn)量也代表著一個(gè)地區(qū)石油化工行業(yè)的整體水平。 二是自治、共治能力不足 參與意愿相對較高但參與比率相對較低缺乏組織與機(jī)構(gòu)來發(fā)動(dòng);缺乏有效的動(dòng)員體系和網(wǎng)絡(luò);缺乏核心領(lǐng)袖引領(lǐng);缺乏有效的參與平臺(tái)(活動(dòng)的組織水平、意義) 三是社會(huì)組織作用發(fā)揮不夠 中央提出“凡是社會(huì)能辦的就交給社會(huì)”,其實(shí)質(zhì)是把部分社會(huì)公共服務(wù)交給有組織的社會(huì)力量來辦。政府部門市場部門社會(huì)組織服務(wù)內(nèi)容公共產(chǎn)品和服務(wù)私人物品和服務(wù)公共服務(wù)的補(bǔ)充運(yùn)行機(jī)制
4、科層制市場機(jī)制社會(huì)參與和利益協(xié)調(diào)機(jī)制驅(qū)動(dòng)力責(zé)任利潤價(jià)值觀(社會(huì)公益動(dòng)機(jī))在社會(huì)分配中的作用第二次分配政府調(diào)節(jié)第一次分配市場效率原則第三次分配動(dòng)員社會(huì)資源,彌補(bǔ)福利缺口,健全保障機(jī)制,提供多元服務(wù)三大部門功能對比社會(huì)組織的功能功能一:社會(huì)整合功能(物以類聚,人以群分)金剛石是目前最硬的物質(zhì),而石墨卻是最軟的物質(zhì)之一功能二:社會(huì)服務(wù)功能1、在教育、醫(yī)療、社會(huì)服務(wù)、文化發(fā)展等領(lǐng)域,社會(huì)組織可提供多元化的選擇;2、在弱勢群體或特殊人群的服務(wù)領(lǐng)域,社會(huì)組織因其分工細(xì)致、貼近服務(wù)對象的特點(diǎn)而更具有效率;3、社會(huì)組織因其廣泛的參與性,在自我組織、自我治理等方面具有優(yōu)勢。德國早在1995年,NGO(不包括宗教
5、團(tuán)體)提供了144萬個(gè)全職工作崗位,占全國非農(nóng)業(yè)就業(yè)的5%,占服務(wù)行業(yè)就業(yè)的12% 美國從1997-2011年,非營利部門就業(yè)年增長率為2.5%,企業(yè)部門和政府部門則為1.8%和1.6%,非營利部門吸納勞動(dòng)力的增長速度明顯高于政府和企業(yè)。非營利部門就業(yè)人數(shù)在過去25年翻了一番,到2001年達(dá)到1250萬人,占美國就業(yè)人數(shù)的9.5% 法國1999-2005年,社團(tuán)領(lǐng)域雇員人數(shù)的增長幅度達(dá)19.4%。2005年法國15.5萬家社團(tuán)雇用了180萬工薪者,占法國總就業(yè)人數(shù)的6.3%,占法國私企總就業(yè)人數(shù)的9.2% 中國中國提供全職就業(yè)崗位約為283.9萬個(gè),占全國就業(yè)人口的0.38%,占服務(wù)業(yè)就業(yè)的1
6、.34%資料來源:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社中國社會(huì)管理創(chuàng)新報(bào)告 2013 功能三:就業(yè)和經(jīng)濟(jì)功能INDEX 壹-創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)的要求 貳-社會(huì)活力方面存在的問題及分析 叁-社會(huì)組織發(fā)展的建議一是關(guān)注社區(qū) 社會(huì)管理的重心從“工作場所”向“居住場所轉(zhuǎn)移”在陌生人社會(huì)建立和諧社區(qū)。社區(qū)服務(wù)、社區(qū)自治、社區(qū)整合,增加社會(huì)資本,增強(qiáng)互惠、信任、合作;社區(qū)社會(huì)組織提供的四類服務(wù):1、服務(wù)提供:政府職能轉(zhuǎn)移和居民需求回應(yīng)2、價(jià)值倡導(dǎo):公共精神與社區(qū)意識(shí)3、資源整合:資源存量和資源增量4、溝通平臺(tái):利益代表和需求表達(dá)二是專業(yè)至上有愛心,更要有能力;信息公開是一種境界,更是一種能力。社會(huì)組織如何實(shí)現(xiàn)功能特點(diǎn)一:發(fā)現(xiàn)需求顯性的和隱性的特點(diǎn)二:滿足需求 專業(yè)價(jià)值和專業(yè)理念 個(gè)性化和多樣化的專業(yè)方法特點(diǎn)三:引導(dǎo)需求 激發(fā)和同理心 優(yōu)勢視角三是追求價(jià)值政府部門由責(zé)任驅(qū)動(dòng);市場部門由利潤驅(qū)動(dòng);社會(huì)組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025學(xué)生食堂承包合同書
- 2025餐飲發(fā)服務(wù)業(yè)保密協(xié)議合同
- 2025石料運(yùn)輸合同
- 2025年度青年人才公寓租賃合同關(guān)于房屋出租3篇
- 2025年度建筑鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測與安全評估合同3篇
- 二零二五年度新能源汽車企業(yè)職工招聘與產(chǎn)業(yè)鏈整合合同3篇
- 2025年度餐飲連鎖合伙經(jīng)營合同樣本2篇
- 二零二五年度農(nóng)村有機(jī)垃圾堆肥處理與清理服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度餐飲兼職煮飯人員培訓(xùn)協(xié)議3篇
- 2025年度模特與造型師拍攝服務(wù)合同3篇
- 2025屆西藏自治區(qū)拉薩市北京實(shí)驗(yàn)中學(xué)高考數(shù)學(xué)五模試卷含解析
- 2025年中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)自主招生個(gè)人陳述自薦信范文
- 學(xué)校2025元旦假期安全教育宣傳課件
- 2024年版母公司控股協(xié)議2篇
- GB/T 44757-2024鈦及鈦合金陽極氧化膜
- 行政組織學(xué)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024-2030年中國皮帶機(jī)托輥行業(yè)發(fā)展趨勢投資策略分析報(bào)告
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 羽毛球歷史-探究羽毛球的歷史和文化
- 2024年單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度范本(四篇)
- 手衛(wèi)生知識(shí)答題及答案
評論
0/150
提交評論