版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電話營銷技巧與實例1電話營銷的特性電話營銷靠聲音傳遞信息營銷人員必須在極短的時間內(nèi)引起準(zhǔn)客戶的興趣電話營銷是一種你來我往的過程電話營銷是感性而非全然理性的銷售2電話營銷靠聲音傳遞信息客戶經(jīng)理只能靠“聽覺”去“看到”準(zhǔn)客戶的所有反應(yīng)并判斷營銷方向是否正確,同樣地,準(zhǔn)客戶在電話中也無法看到客戶經(jīng)理的肢體語言、面部表情,準(zhǔn)客戶只能借著他所聽到的聲音及其所傳遞的訊息來判斷自己是否喜歡這個客戶經(jīng)理,是否可以信賴這個人,并決定是否繼續(xù)這個通話過程。 3營銷人員必須在極短的時間內(nèi)以及準(zhǔn)客戶的興趣1、 在電話拜訪的過程中如果沒有辦法讓準(zhǔn)客戶在2030秒內(nèi)感到有興趣,準(zhǔn)客戶可能隨時終止通話,因為他們不喜歡浪費時
2、間去聽一些和自己無關(guān)的事情,除非這通電話讓他們產(chǎn)生某種好處。 4電話營銷是一種你來我往的過程 最好的拜訪過程是客戶經(jīng)理說1/3的時間,而讓準(zhǔn)客戶說2/3的時間,如此做可以維持良好的雙向溝通模式。 5電話營銷是感性的營銷而非全然的理性營銷 電話營銷是感性銷售的行業(yè),營銷人員必須在“感性面”多下功夫,先打動客戶的心,再輔以理性的資料以強化感性銷售層面。 王先生,選擇我們營業(yè)部開戶之后,你會感覺我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),買賣股票更順手(感性訴求),而我們的手續(xù)費是業(yè)界最合理的(理性訴求)。6電話營銷的目標(biāo)設(shè)定一位專業(yè)的客戶經(jīng)理在打電話給客戶之前一定要預(yù)先訂下希望達成的目標(biāo),如果沒有事先訂下目標(biāo),將會很容易偏離
3、主題,完全失去方向,浪費許多寶貴的時間。通常電話營銷的目標(biāo)可分成主要目標(biāo)及次要目標(biāo):主要目標(biāo)通常是你最希望在這通電話達成的事情,而次要目標(biāo)是如果當(dāng)你沒有辦法在這通電話達成主要目標(biāo)時,你最希望達成的事情。許多客戶經(jīng)理員在打電話時,常常沒有訂下次要目標(biāo),因此在沒有辦法完成主要目標(biāo)時,就草草結(jié)束電話,不但浪費了時間也在心理上造成負(fù)面的影響覺得自己老是吃閉門羹。 7電話營銷的目標(biāo)設(shè)定主要目標(biāo)次要目標(biāo)8電話營銷的目標(biāo)設(shè)定常見的主要目標(biāo)有下列幾種: 根據(jù)你商品的特性,確認(rèn)準(zhǔn)客戶是否真正的潛在客戶 訂下約訪時間 確定客戶來開戶時間 確認(rèn)出準(zhǔn)客戶何時作最后決定 讓準(zhǔn)客戶同意接受服務(wù)提案9電話營銷的目標(biāo)設(shè)定常見
4、的次要目標(biāo)有下列幾種: 取得準(zhǔn)客戶的相關(guān)資料 訂下未來再和準(zhǔn)客戶聯(lián)絡(luò)的時間 引起準(zhǔn)客戶的興趣,并讓準(zhǔn)客戶同意先看適合的他的投資建議書 得到轉(zhuǎn)介紹10電話營銷的目標(biāo)設(shè)定主要目標(biāo)次要目標(biāo)電話銷售目標(biāo)表11電話營銷的事前規(guī)劃工作Pre-Call Planning12電話營銷的事前規(guī)劃工作從事任何行業(yè)如果要獲得良好的成效,一定要在事前做好完善的規(guī)劃,否則必定事倍功半,電話營銷也不例外,一樣需要事前妥善規(guī)劃,其中有四件重要準(zhǔn)備工作:1、了解真正客戶入市動機2、 整理一份完整的建議書3、 研究準(zhǔn)客戶/老客戶的基本資料4、 其他準(zhǔn)備事項。13電話營銷的事前規(guī)劃工作(一)了解準(zhǔn)客戶入市動機 每一個準(zhǔn)客戶入市的
5、動機可能都不一樣,但通常最后的動機都只有2大類,一種動機是希望獲得某種好處,另一種動機是害怕?lián)p失某種利益。每一個準(zhǔn)客戶在入市前,一定會想“入市對我有什么好處?”因此客戶要的是“好處”而不是營業(yè)部本身的功能。另外,必須區(qū)別準(zhǔn)客戶的“需求”及“期望”,“需求”是非要不可的動機,而“期望”是有最好,沒有也沒關(guān)系的部分。客戶經(jīng)理對準(zhǔn)客戶介紹服務(wù)時,主要是強調(diào)理財投資的必要性,非必要的功能/利益僅是用來加強銷售的效果,電話營銷人員千萬不要本末倒置 14電話營銷的事前規(guī)劃工作客戶來開戶的動機有許多,但是最重要的有下列幾個:1、財務(wù)利益是吸引準(zhǔn)客戶最強的動機,例如購買股票或基金,最終的目的是希望賺到利差。2
6、、方便性3、安全感 如果一項商品/服務(wù)可以讓人心理上產(chǎn)生更大的安全感,將是很有影響力的因素。4、社會認(rèn)同/身份地位(黃金客戶俱樂部)15電話營銷的事前規(guī)劃工作(二) 整理一份完整的建議書16電話營銷的事前規(guī)劃工作 (三)事先研究準(zhǔn)客戶/老客戶的基本資料, 在打電話給準(zhǔn)客戶/老客戶之前,要研究一下手邊所有的關(guān)于客戶的相關(guān)資料。只有仔細(xì)研究過以上資料,客戶經(jīng)理才能確定這次拜訪的重點,否則就像瞎子摸象,完全憑自己想象來猜測準(zhǔn)客戶的喜好了 17電話營銷的事前規(guī)劃工作(一) 其他準(zhǔn)備事項1、在聲音中放入笑容聲音可以反應(yīng)出溫暖或冷陌,有興趣或漠不關(guān)心,關(guān)懷或挫折,耐心或急促,接受或抗拒,因此要讓準(zhǔn)客戶透過
7、你的聲音感受到你的關(guān)心及笑容。2 在打電話前深呼吸幾次,可以使自己的心平靜下來,并使自己的聲音變的比較沉穩(wěn)有力。在桌上放一杯溫開水,當(dāng)說話太久時,喝一些溫開水,可以松弛聲帶。 18 一般來說,電話營銷活動的進行方式,和傳統(tǒng)面對面的營銷活動的進行方式?jīng)]有太大的差異,大致可以分成10個主要步驟。 電話營銷基本訓(xùn)練19電話營銷基本訓(xùn)練開場白接通Key Man有效詢問重新整理客戶之回答推銷服務(wù)的功能及利益點20電話營售基本訓(xùn)練嘗試性成交正式成交異議處理有效結(jié)束電話后續(xù)追蹤電話21 開場白電話營銷的開場白話術(shù)就像一本書的書名,或報紙的大標(biāo)題一樣,如果使用得當(dāng)?shù)脑挘梢粤⒖淌谷水a(chǎn)生好奇心并想一探究竟。反之
8、,則會使人覺得索然無味,不再想繼續(xù)聽下去。我們舉一些錯誤的實例: 22 開場白實例客戶經(jīng)理:“您好,陳小姐,我是發(fā)財證券大牛路營業(yè)部林心如,我們營業(yè)部已經(jīng)有10年的歷史,不曉得您是否曾經(jīng)聽說我們公司?”錯誤點:1、電話營銷人員沒有說明為何打電話過來,及對準(zhǔn)客戶有何好處。2、準(zhǔn)客戶根本不在意你們公司成立多久,或是否曾經(jīng)聽過你的公司。23 開場白實例客戶經(jīng)理:“您好,陳小姐,我是發(fā)財證券的林心如,我們是專業(yè)的理財投資顧問,請問你現(xiàn)在在那家券商進出?”錯誤點:1、客戶經(jīng)理沒有說明為何打電話過來,及 對準(zhǔn)客戶有何好處。2、在還沒有提到對準(zhǔn)客戶有何好處前就開 始問問題,讓人立即產(chǎn)生防衛(wèi)的心理。24 開場
9、白實例客戶經(jīng)理:“您好,陳小姐,我是發(fā)財證券的林心如,幾天前我有寄一些資料給您,不曉得您收到?jīng)]有? 錯誤點:1、客戶經(jīng)理沒有說明為何打電話過來,及對 準(zhǔn)客戶有何好處。2、平常大家都很忙,即使收到資料也不見得 會看,而且讓他們有機會回答:“我沒有 收到。 25 開場白實例客戶經(jīng)理:“您好,陳小姐,我是發(fā)財證券的林心如,我們的專長是提供適合貴公司的投資理財規(guī)劃,不曉得您現(xiàn)在是否有空,我想花一點時間和您討論? 錯誤點:1、直接提到商品本身,但沒有說出對準(zhǔn)客戶 有何好處。2、不要問客戶是否有空,直接要時間。26 開場白在初次打電話給準(zhǔn)客戶時,必須要在15秒內(nèi)做公司及自我介紹,引起準(zhǔn)客戶的興趣,讓準(zhǔn)客戶
10、愿意繼續(xù)談下去。要讓準(zhǔn)客戶放下手邊的工作,而愿意和你談話,客戶經(jīng)理要清楚地讓客戶知道下列3件事: 我是誰/我代表那家公司?我打電話給客戶的目的是什么?我公司的服務(wù)對客戶有什么好處?27 開場白實例客戶經(jīng)理:“喂,陳美麗小姐嗎?我是發(fā)財證券大牛路營業(yè)部的陳大明,我們公司的專長是提供企業(yè)閑置資金的投資規(guī)劃,今天我打電話過來的原因是我們公司的投資規(guī)劃已經(jīng)替許多象您一樣的企業(yè)獲得業(yè)外收益,為了能進一步了解我們是否能替貴公司服務(wù),我想請教一下貴公司目前是由那一家券商為您服務(wù)?”重點技巧:1、提及自己公司的名稱專長。2、告知對方為何打電話過來。3、告知對方可能產(chǎn)生什么好處。4、詢問準(zhǔn)客戶相關(guān)問題,使準(zhǔn)客戶
11、參與。28開場白常用的開場白類型介紹如下:1、 相同背景法。2、 緣故推薦法。3、 孤兒客戶法。4、 針對老客戶的開場話術(shù)。29開場白相同背景法王先生,我是發(fā)財證券的林心如,我打電話給你的原因是許多象您一樣的成功人士加入了我們黃金客戶俱樂部,我們公司曾經(jīng)替許多成功的,我們?yōu)樗麄児?jié)省了不少手續(xù)費和寶貴的時間,并達成了他們長期理財目標(biāo)。我能請問您現(xiàn)在由那家證券公司為您服務(wù)?30開場白緣故推介法王先生,我是發(fā)財證券的林心如,您的好友劉德凱教我打電話給您,他覺得我們公司的服務(wù)很好,也許您對我們的服務(wù)有興趣,能請問您現(xiàn)在由那家證券公司為您服務(wù)?31開場白孤兒客戶法王先生,您好,我是發(fā)財證券的林心如,您在
12、半年前作最后一次交易,到現(xiàn)在一直沒有進出,由于我們的疏忽,我想打電話給您,詢問您是否需要我?guī)兔Φ牡胤剑?2開場白老客戶王先生,我是發(fā)財證券的林心如,最近可好?老客戶:最近心情不好。王先生,怎么回事?嗯,看看我今天可不可以讓您心情好一些,我今天打電話給你的原因是,我們營業(yè)部最近推行老客戶投資技巧服務(wù),很多老客戶都反映不錯,我也想了解一下您是否有需要我為您服務(wù)的地方?33 接通Key Man對待秘書表明公司及自己的姓名說話要有自信,不要太客氣在電話中不要談到開戶,強調(diào)服務(wù)對客戶的利益要求秘書的幫忙表明自己很忙,而不是隨時有空34 有效詢問確認(rèn)談話的對象是有權(quán)做決定的人找出相關(guān)咨詢-客戶對什么有興趣
13、,資金量是多少,客戶何時會做出最后決定等相關(guān)信息與客戶雙向溝通盡量鼓勵客戶說話,建立良好的氣氛確認(rèn)談話過程沒有偏離預(yù)定目標(biāo)35有效詢問的范例因為我們希望為你們公司量身打造一些能夠解決你們需求的服務(wù),我能不能向您請教一下你們公司的基本情況你們公司屬于國營企業(yè)還是民營?你們公司設(shè)有投資部門嗎?(如有)您們現(xiàn)在操作的績效如何?(如無)你們有閑置資金投資金融商品的需求嗎?你們現(xiàn)在在金融投資上有什么困難嗎?36 有效結(jié)束電話當(dāng)客戶經(jīng)理進入最后成交階段,只會產(chǎn)生兩種結(jié)果,一種結(jié)果是生意未成交,一種結(jié)果是生意成交。如果生意沒成交,客戶經(jīng)理在結(jié)束電話時,一定要使用正面的結(jié)束語來結(jié)束電話,其理由有二: 37 有
14、效結(jié)束電話一,現(xiàn)在雖沒有成交,但是未來當(dāng)他們有需求時,如果當(dāng)初對你留下良好印象,仍然有機會和他們做成生意。二,讓自己保持正面思考的態(tài)度,如果客戶經(jīng)理因為準(zhǔn)客戶這次沒有同意開戶,就產(chǎn)生負(fù)面情緒,將會把這種負(fù)面情緒帶到下一通電話,影響自己的心情及準(zhǔn)客戶的心情 38 有效結(jié)束電話如果生意成交時,客戶經(jīng)理同樣必須采用正面積極的方式來結(jié)束對話。1、不要講太久:如果針對服務(wù)及利益講太 久,反而會引起一些新的反對問題。2、不要太快結(jié)束電話:太快結(jié)束電話,可 能會忘了和準(zhǔn)客戶確認(rèn)某些重要資料。39 有效結(jié)束電話因此,客戶經(jīng)理要有效的結(jié)束與準(zhǔn)客戶的銷售談話,建議使用下面的方法:1、首先要感謝客戶選擇公司的服務(wù)。
15、“汪先 生,謝謝您對我們公司的支持,讓我們有 機會替貴公司服務(wù)” 。2、確認(rèn)客戶的基本資料。3、肯定強化客戶的決定。4、提供客戶開戶后服務(wù)咨訊。 40 后續(xù)追蹤電話當(dāng)客戶經(jīng)理在進入成交階段,可能因為某些原因而無法在這次電話中成交,而必須再安排下一次通話,但是在決定是否要繼續(xù)追蹤這個客戶前,客戶經(jīng)理要先確定準(zhǔn)客戶是真的準(zhǔn)客戶,還是只是隨便敷衍你。否則即使打了許多后續(xù)電話給準(zhǔn)客戶,也是徒勞無功的。 41 后續(xù)追蹤電話1、先確認(rèn)對方是一個值得繼續(xù)開發(fā)的準(zhǔn)客戶。*對你的服務(wù)有興趣。*對你的服務(wù)有需求。*有錢進行投資。 *有權(quán)做投資決定。2、從現(xiàn)在到打后續(xù)追蹤電話的這段時間內(nèi),客戶經(jīng)理必須要完成下列準(zhǔn)備
16、工作:*寄相關(guān)資料給準(zhǔn)客戶。*預(yù)想準(zhǔn)客戶可能提出的反對問題,并找出回應(yīng)之道。 3、告訴準(zhǔn)客戶從現(xiàn)在到你打電話給他之前,他需要做些什么 。“王先生,我會在這個禮拜三把你要的資料親自送過去給你,最遲后天你一定會收到,麻煩你先 看一遍,禮拜五我會再打電話過來和你討論其中的重點,不曉得禮拜五我們再通電話的時間定在上午還是下午比較好?”42 異議處理在處理反對問題時,許多客戶經(jīng)理,一碰到反對問題,就急于證明準(zhǔn)客戶的想法不對,結(jié)果造成雙方你來我往,誰也不肯相讓,對爭執(zhí)點雙方?jīng)]有交集,最后自然也就無法成交生意。其實,站在準(zhǔn)客戶的立場思考問題,才是最后成交生意的關(guān)鍵點。一般來說,反對問題的產(chǎn)生原因不外乎下列幾
17、個: 43 異議處理1、客戶不太需要你所提的服務(wù)。(這種準(zhǔn)客戶 要及早放棄,以免浪費時間)2、客戶經(jīng)理銷售技巧不好,無法有效回答準(zhǔn)客 戶所提的問題。3、客戶經(jīng)理說的太完美,讓人生疑。4、手續(xù)費太高的問題。5、不希望太快做決定。6、不想在電話上浪費時間,尤其是當(dāng)客戶正忙 的時候。7、客戶經(jīng)理提供的資料不夠充分。8、害怕被騙。44 異議處理價格太貴的反對問題處理技巧:準(zhǔn)客戶:“你們的手續(xù)費太高了?!?客戶經(jīng)理:“我能了解您的想法,因此你會想,我到別家營業(yè)部開戶,一樣也可以,手續(xù)費、卻便宜不少,對嗎?” (改述準(zhǔn)客戶的反對問題成疑問句) 準(zhǔn)客戶:對 45 異議處理客戶經(jīng)理:讓我來回答您的問題,王先生
18、,我們的手續(xù)費確實比別家貴,但是貴的有道理,因為我們的一對一服務(wù)品質(zhì)比別家好,可以讓您放心的投資,省掉您許多寶貴的時間,而且我們的研究團隊是業(yè)界最有實力的,同時,我們特別提供比別家多一點的貼心服務(wù),從業(yè)人員幾乎每月接受投資分析培訓(xùn),所以從整體來看,我們的價格反而比別家便宜,針對以上所說的,您覺得如何?” 46 異議處理準(zhǔn)客戶:你們的手續(xù)費比大熊證券的要貴。客戶經(jīng)理:我能了解您的想法,如果排除價格因素,你會考慮選擇們營業(yè)部嗎?(從準(zhǔn)客戶的反對問題獨立出來。)準(zhǔn)客戶:那當(dāng)然。 47 異議處理客戶經(jīng)理:王先生,你說得沒錯,從表面上來看,我們的確比大熊證券的手續(xù)費要高一些,但是我們有提供一些別家沒有的
19、好處,第一,我們負(fù)責(zé)量身定做的投資建議及風(fēng)險控管,這樣子您就省下投顧費及財務(wù)規(guī)劃費。第二,我們提供比別家多的大客戶培訓(xùn),因此您可以省下不少培訓(xùn)成本。所以您從總成本的角度來看,我們的手續(xù)費比大熊證券反而要便宜不少,針對以上所說的,您 覺得如何? 48利用銷售工具傳真DM電子郵件網(wǎng)站49建立自己的電話銷售腳本親愛的王發(fā)財先生您好: 我是發(fā)財證券公司的理財顧問林心如,我們公司曾經(jīng)替許多成功的專業(yè)人士規(guī)劃完美的投資計劃,我們?yōu)樗麄児?jié)省了不少手續(xù)費,并達成了他們長期理財目標(biāo)。 我們的專長是依據(jù)每一個客戶的不同投資及理財需求為其量身打造適合的理財規(guī)劃,這也是我們和許多證券公司不同之處。 在國內(nèi)證券市場開放
20、及投資商品多元化的沖擊下,相信您有時真的無法決定該如何進行投資。有時候在人情壓力下勉強開戶,過了幾年又覺得好像沒什么用,但是如果不進行投資,又覺得把錢放在銀行不劃算,以上這些狀況幾乎是每個投資人所面臨的困境,發(fā)財證券公司可以協(xié)助您解決以上的問題,并提供您投資方面全方位的專業(yè)服務(wù)。本公司特別規(guī)劃了一份成功人士理財專案,茲附上一份本專案的簡介供您參考,我會在23天內(nèi)打電話給您,以便和您進一步討論這份專案投資計劃。祝您 萬事如意 發(fā)財證券公司 投資理財顧問 林心如 敬上50電話營銷高手的事后工作每日電話銷售統(tǒng)計表每周電話銷售統(tǒng)計表電話銷售評估表51$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pX
21、mUjRfOcK9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7
22、F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$r
23、ZnSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G
24、5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#
25、oXlTiQfNbKD1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E
26、2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pX
27、mUjRfOcL9H6E3B+y$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3
28、B0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G0z)w&s!pYmUj
29、RgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C
30、1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSg
31、PdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL5E2A+x*u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w
32、&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*tmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZo
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防安全網(wǎng)格化培訓(xùn)
- 酒店禮賓服務(wù)計劃培訓(xùn)
- 2024教師安全培訓(xùn)
- 數(shù)控車削加工技術(shù) 課件 項目五 數(shù)控車床的面板操作
- 四川省成都市西藏中學(xué)2024-2025高一(6-7班)10月月考英語 - 副本
- 湖北省鄂東南省級示范高中教育教學(xué)改革聯(lián)盟學(xué)校2025屆高三上學(xué)期期中聯(lián)考語文試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年江蘇省揚州市邗江區(qū)維揚中學(xué)八年級(上)10月月考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 獸醫(yī)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識單選題100道及答案解析
- 部編版六年級語文上冊第七單元口語交際《聊聊書法》教學(xué)課件
- 第二-商品和貨幣
- 防寒潮安全教育
- 中藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)試題
- 華為認(rèn)證數(shù)通高級 HCIE-Datacom H12-891考試題庫-上(單選、多選題匯總)
- 增資擴產(chǎn)政府措施
- 2024年安徽合肥興泰商業(yè)保理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《釬焊方法及工藝》課件
- 住宅小區(qū)人群分析報告
- 第10課《興趣是個好老師》課件
- 四年級上冊綜合實踐課課件
- 醫(yī)療標(biāo)書的供貨方案
- 非煤礦山安全生產(chǎn)知識題庫
評論
0/150
提交評論