中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目實(shí)施方案（模板）

1、泓域咨詢/中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目實(shí)施方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108964403 第一章 項(xiàng)目投資背景分析 PAGEREF _Toc108964403 h 6 HYPERLINK l _Toc108964404 一、 發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc108964404 h 6 HYPERLINK l _Toc108964405 二、 建設(shè)目標(biāo) PAGEREF _Toc108964405 h 10 HYPERLINK l _Toc108964406 三、 中醫(yī)護(hù)理“十百千萬”人才培養(yǎng)工程 PAGEREF _Toc108964406 h 13 HYPERLI

2、NK l _Toc108964407 第二章 項(xiàng)目總論 PAGEREF _Toc108964407 h 16 HYPERLINK l _Toc108964408 一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc108964408 h 16 HYPERLINK l _Toc108964409 二、 項(xiàng)目承辦單位 PAGEREF _Toc108964409 h 16 HYPERLINK l _Toc108964410 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _Toc108964410 h 17 HYPERLINK l _Toc108964411 四、 報(bào)告編制說明 PAGEREF _Toc10

3、8964411 h 17 HYPERLINK l _Toc108964412 五、 項(xiàng)目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc108964412 h 19 HYPERLINK l _Toc108964413 六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc108964413 h 20 HYPERLINK l _Toc108964414 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc108964414 h 20 HYPERLINK l _Toc108964415 八、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108964415 h 20 HYPERLINK l _Toc108964416 九、 項(xiàng)目總投資及資

4、金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108964416 h 20 HYPERLINK l _Toc108964417 十、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108964417 h 21 HYPERLINK l _Toc108964418 十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108964418 h 21 HYPERLINK l _Toc108964419 十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108964419 h 22 HYPERLINK l _Toc108964420 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108964420 h 22 HYPERLI

5、NK l _Toc108964421 第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 PAGEREF _Toc108964421 h 24 HYPERLINK l _Toc108964422 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108964422 h 24 HYPERLINK l _Toc108964423 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108964423 h 24 HYPERLINK l _Toc108964424 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108964424 h 24 HYPERLINK l _Toc108964425 第四章 建筑工程方案 PAGE

6、REF _Toc108964425 h 26 HYPERLINK l _Toc108964426 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc108964426 h 26 HYPERLINK l _Toc108964427 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108964427 h 27 HYPERLINK l _Toc108964428 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108964428 h 28 HYPERLINK l _Toc108964429 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108964429 h 28 HYPERLINK l _Toc10896

7、4430 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108964430 h 29 HYPERLINK l _Toc108964431 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108964431 h 30 HYPERLINK l _Toc108964432 第五章 運(yùn)營管理模式 PAGEREF _Toc108964432 h 31 HYPERLINK l _Toc108964433 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108964433 h 31 HYPERLINK l _Toc108964434 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108964434 h 31

8、 HYPERLINK l _Toc108964435 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108964435 h 32 HYPERLINK l _Toc108964436 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108964436 h 35 HYPERLINK l _Toc108964437 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108964437 h 42 HYPERLINK l _Toc108964438 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108964438 h 42 HYPERLINK l _Toc108964439 二、 董事 PAGEREF _To

9、c108964439 h 46 HYPERLINK l _Toc108964440 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108964440 h 52 HYPERLINK l _Toc108964441 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108964441 h 54 HYPERLINK l _Toc108964442 第七章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108964442 h 56 HYPERLINK l _Toc108964443 一、 優(yōu)勢(shì)分析（S） PAGEREF _Toc108964443 h 56 HYPERLINK l _Toc108964444 二、 劣勢(shì)分析（

10、W） PAGEREF _Toc108964444 h 58 HYPERLINK l _Toc108964445 三、 機(jī)會(huì)分析（O） PAGEREF _Toc108964445 h 58 HYPERLINK l _Toc108964446 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108964446 h 60 HYPERLINK l _Toc108964447 第八章 原輔材料供應(yīng)及成品管理 PAGEREF _Toc108964447 h 65 HYPERLINK l _Toc108964448 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108964448 h 65 HYP

11、ERLINK l _Toc108964449 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108964449 h 65 HYPERLINK l _Toc108964450 第九章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108964450 h 67 HYPERLINK l _Toc108964451 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108964451 h 67 HYPERLINK l _Toc108964452 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108964452 h 69 HYPERLINK l _Toc108964453 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) PAGEREF

12、_Toc108964453 h 73 HYPERLINK l _Toc108964454 第十章 項(xiàng)目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108964454 h 75 HYPERLINK l _Toc108964455 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108964455 h 75 HYPERLINK l _Toc108964456 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108964456 h 75 HYPERLINK l _Toc108964457 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108964457 h 76 HYPERLINK l _Toc10896

13、4458 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108964458 h 77 HYPERLINK l _Toc108964459 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108964459 h 77 HYPERLINK l _Toc108964460 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108964460 h 78 HYPERLINK l _Toc108964461 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108964461 h 79 HYPERLINK l _Toc108964462 八、 建議 PAGEREF _Toc108964462 h 80 HY

14、PERLINK l _Toc108964463 第十一章 投資估算 PAGEREF _Toc108964463 h 81 HYPERLINK l _Toc108964464 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108964464 h 81 HYPERLINK l _Toc108964465 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108964465 h 82 HYPERLINK l _Toc108964466 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108964466 h 86 HYPERLINK l _Toc108964467 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc1

15、08964467 h 86 HYPERLINK l _Toc108964468 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108964468 h 86 HYPERLINK l _Toc108964469 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108964469 h 87 HYPERLINK l _Toc108964470 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108964470 h 88 HYPERLINK l _Toc108964471 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108964471 h 89 HYPERLINK l _Toc108964472 五、 項(xiàng)目總投資 PAGE

16、REF _Toc108964472 h 90 HYPERLINK l _Toc108964473 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108964473 h 90 HYPERLINK l _Toc108964474 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108964474 h 91 HYPERLINK l _Toc108964475 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108964475 h 91 HYPERLINK l _Toc108964476 第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc108964476 h 93 HYPERLINK l _To

17、c108964477 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108964477 h 93 HYPERLINK l _Toc108964478 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108964478 h 93 HYPERLINK l _Toc108964479 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108964479 h 94 HYPERLINK l _Toc108964480 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108964480 h 95 HYPERLINK l _Toc108964481 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _T

18、oc108964481 h 96 HYPERLINK l _Toc108964482 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108964482 h 97 HYPERLINK l _Toc108964483 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108964483 h 98 HYPERLINK l _Toc108964484 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108964484 h 100 HYPERLINK l _Toc108964485 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108964485 h 101 HYPERLINK l _Toc108964486 借款

19、還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108964486 h 102 HYPERLINK l _Toc108964487 第十三章 風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108964487 h 104 HYPERLINK l _Toc108964488 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108964488 h 104 HYPERLINK l _Toc108964489 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108964489 h 106 HYPERLINK l _Toc108964490 第十四章 招投標(biāo)方案 PAGEREF _Toc108964490 h 108 HYPERLI

20、NK l _Toc108964491 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc108964491 h 108 HYPERLINK l _Toc108964492 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc108964492 h 108 HYPERLINK l _Toc108964493 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc108964493 h 109 HYPERLINK l _Toc108964494 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc108964494 h 109 HYPERLINK l _Toc108964495 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc10896

21、4495 h 111 HYPERLINK l _Toc108964496 第十五章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明 PAGEREF _Toc108964496 h 112 HYPERLINK l _Toc108964497 第十六章 附表附錄 PAGEREF _Toc108964497 h 115 HYPERLINK l _Toc108964498 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108964498 h 115 HYPERLINK l _Toc108964499 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108964499 h 116 HYPERLINK l _Toc108964500 建設(shè)期利息估算

22、表 PAGEREF _Toc108964500 h 117 HYPERLINK l _Toc108964501 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108964501 h 118 HYPERLINK l _Toc108964502 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108964502 h 118 HYPERLINK l _Toc108964503 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108964503 h 119 HYPERLINK l _Toc108964504 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108964504 h 120 HYPERLINK l

23、 _Toc108964505 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108964505 h 121 HYPERLINK l _Toc108964506 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108964506 h 122 HYPERLINK l _Toc108964507 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108964507 h 123 HYPERLINK l _Toc108964508 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108964508 h 124 HYPERLINK l _Toc108964509 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _To

24、c108964509 h 125項(xiàng)目投資背景分析發(fā)展基礎(chǔ)（一）中醫(yī)護(hù)理全程參與新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控工作“十三五”時(shí)期，面對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情，中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍敢于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)大量疫情防控和醫(yī)療救治工作，奮戰(zhàn)在抗擊疫情最前線。北京市中醫(yī)系統(tǒng)參與國家醫(yī)療隊(duì)支援湖北省武漢市及其他省市疫情重災(zāi)區(qū)的護(hù)理人員共計(jì)32人，支援北京市新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院護(hù)理人員共計(jì)436人，參與核酸采集、新冠疫苗接種和保障任務(wù)的護(hù)理人員近7000人。為提高新冠肺炎護(hù)理效果，組織多學(xué)科、多領(lǐng)域的專家編寫了北京市新冠肺炎中醫(yī)護(hù)理方案、新型冠狀病毒肺炎輕型、普通型患者中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理規(guī)范、新型冠狀病毒肺炎恢復(fù)期居家中醫(yī)護(hù)理康復(fù)指引等新冠肺炎疫情

25、防控培訓(xùn)及指導(dǎo)性文件，充分發(fā)揮了醫(yī)護(hù)協(xié)同的作用并凸顯中醫(yī)護(hù)理獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及效果。（二）人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，多元培養(yǎng)模式逐步形成中醫(yī)護(hù)理人才隊(duì)伍持續(xù)壯大，截至2020年底，全市二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)達(dá)12396人，較“十二五”期間增長(zhǎng)41%，其中初級(jí)職稱占比71.9%，中級(jí)職稱26.0%，高級(jí)職稱2.1%?！笆濉逼陂g，共培養(yǎng)各類?？谱o(hù)士1046名，其中取得中醫(yī)護(hù)理治療?？谱o(hù)士資格認(rèn)證書為15人。護(hù)士隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全市二級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大專及以上學(xué)歷的護(hù)士占比從“十二五”時(shí)期的79.7%提高到84.6%，其中本科及以上護(hù)士占比為45.4%，護(hù)士隊(duì)伍學(xué)歷形成以大專、本科為主體

26、，并注重中醫(yī)護(hù)理碩士研究生的培養(yǎng)，構(gòu)建多層次教育的發(fā)展方向。多層次職業(yè)發(fā)展路徑不斷嘗試，試點(diǎn)開展新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，建立中醫(yī)護(hù)理骨干人才培養(yǎng)、中醫(yī)?？谱o(hù)士培養(yǎng)、中醫(yī)護(hù)理傳承人才培養(yǎng)、中醫(yī)護(hù)理專家培養(yǎng)等多元化培養(yǎng)模式，初步形成了夯基礎(chǔ)、強(qiáng)?？啤⒅嘏R床、鉆科研的復(fù)合型中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)體系。開展北京市百名中醫(yī)護(hù)理管理培訓(xùn)師項(xiàng)目，培養(yǎng)北京市第一批中醫(yī)護(hù)理管理培訓(xùn)師。建立了“中醫(yī)五行音樂療法護(hù)理培訓(xùn)師工作室”和“燕京中醫(yī)外治法護(hù)理培訓(xùn)師工作室”，培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)人才48名。依托國家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)“三位一體”中醫(yī)護(hù)理骨干培養(yǎng)體系，在全市培養(yǎng)了全國中醫(yī)護(hù)理骨干97名，北京市中醫(yī)護(hù)理骨干人才101名，區(qū)級(jí)中

27、醫(yī)護(hù)理骨干人才190名，帶動(dòng)了一批中醫(yī)護(hù)理高層次人才和骨干人才的培養(yǎng)。中醫(yī)護(hù)理傳承創(chuàng)新平臺(tái)初步搭建，強(qiáng)化師承教育，加快北京市中醫(yī)護(hù)理專家學(xué)術(shù)思想及護(hù)理技術(shù)的挖掘、整理和繼承，在全國率先建設(shè)桂梅芬中醫(yī)護(hù)理傳承工作室、王敏中醫(yī)護(hù)理傳承工作室、馮運(yùn)華中醫(yī)護(hù)理傳承工作室及工作站，培養(yǎng)了32名中醫(yī)護(hù)理傳承人才，在中醫(yī)特色技術(shù)的傳承、推廣及創(chuàng)新方面，開展相關(guān)科研課題15項(xiàng)，發(fā)表論文70篇，優(yōu)化中醫(yī)護(hù)理方案33個(gè)，穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理傳承創(chuàng)新與發(fā)展工作。（三）服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，服務(wù)范疇持續(xù)拓展深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。“十三五”期間，在北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)14個(gè)“一證一品”特色護(hù)理專科示范病房，形成腦病、風(fēng)濕、骨傷、

28、眼科、脾胃、皮膚瘡瘍等14個(gè)中醫(yī)護(hù)理品牌，制定“一證一品”優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理方案，建立“中醫(yī)醫(yī)護(hù)一體化”及“中醫(yī)人文關(guān)懷”的服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“病與證”、“施治與施護(hù)”、“中醫(yī)藥與中醫(yī)護(hù)理”的有機(jī)結(jié)合，為患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式。延伸護(hù)理服務(wù)新領(lǐng)域。在三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)護(hù)理門診建設(shè)，以“綠色治療”為理念，構(gòu)建?？?、專項(xiàng)、專病、專癥“四?！敝嗅t(yī)護(hù)理門診體系。“十三五”期間，開設(shè)中醫(yī)護(hù)理門診的醫(yī)院數(shù)量達(dá)到12家，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)年均開展總數(shù)達(dá)到610975人次，較“十二五”增加552379人次，彰顯了中醫(yī)護(hù)理門診在疾病預(yù)防、治療、康復(fù)中的重要作用。（四）依托重點(diǎn)專科建設(shè)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)深

29、化中醫(yī)護(hù)理服務(wù)可及性不斷提升，“十三五”期間，全市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋率達(dá)到100%；獲得國家級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院5家，國家級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)5個(gè)；獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院3家，市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)10個(gè)。中醫(yī)護(hù)理學(xué)科建設(shè)能力持續(xù)增強(qiáng)，全市擁有國家衛(wèi)健委“十二五”臨床重點(diǎn)?？疲ㄗo(hù)理學(xué)）3個(gè)、國家中醫(yī)藥管理局“十二五”中醫(yī)護(hù)理學(xué)重點(diǎn)?？?個(gè)，北京市中醫(yī)管理局重點(diǎn)?？疲ㄗo(hù)理學(xué)）7個(gè)。中醫(yī)護(hù)理幫扶能力不斷提高，開展“中醫(yī)護(hù)理專家團(tuán)隊(duì)下基層”行動(dòng)，下沉中醫(yī)護(hù)理優(yōu)質(zhì)資源。由中醫(yī)護(hù)理臨床專家、中醫(yī)護(hù)理骨干、教育專家等組成的30名中醫(yī)護(hù)理專家團(tuán)隊(duì)，圍繞護(hù)理管理、特色技術(shù)、服務(wù)模式、科研教學(xué)等內(nèi)容，

30、對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院進(jìn)行了全方位、一對(duì)一的指導(dǎo)和幫扶，提升中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的綜合護(hù)理服務(wù)能力。（五）護(hù)理臨床教學(xué)、科研素養(yǎng)得到提升中醫(yī)護(hù)理臨床教學(xué)水平穩(wěn)步提升，“十三五”期間，不斷優(yōu)化中醫(yī)護(hù)理臨床教學(xué)資源配置，建立全國中醫(yī)護(hù)理骨干基地3家，市級(jí)中醫(yī)護(hù)理骨干基地7家，培養(yǎng)全國中醫(yī)護(hù)理骨干近900人。加強(qiáng)各級(jí)教學(xué)基地建設(shè)，全市共有臨床教學(xué)基地38家，北京市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理臨床帶教老師2134人，培養(yǎng)護(hù)理實(shí)習(xí)生6500余人。中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍科研素養(yǎng)明顯提升，截至2020年底，全市獲批中醫(yī)護(hù)理科研項(xiàng)目263項(xiàng)，相比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)130%，資助金額累計(jì)達(dá)620萬元，增加了140萬元；發(fā)表中、英文學(xué)術(shù)論文650篇，

31、出版專著49部；開展國家級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目26項(xiàng)，北京市級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目121項(xiàng)，促進(jìn)了中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)能力的提升。（六）中醫(yī)護(hù)理國際交流不斷擴(kuò)大“十三五”期間積極開展國際交流，連續(xù)舉辦七屆中醫(yī)護(hù)理國際化推進(jìn)會(huì)，共謀中醫(yī)護(hù)理的國際化發(fā)展之路。積極參與國際護(hù)理交流項(xiàng)目，選派護(hù)理人員前往美國、泰國、新加坡等國家學(xué)習(xí)。圍繞中醫(yī)護(hù)理開展研討及項(xiàng)目合作，開展循證護(hù)理及中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理管理研究項(xiàng)目，整合中醫(yī)適宜護(hù)理技術(shù)的相關(guān)證據(jù)，構(gòu)建規(guī)范的中西醫(yī)結(jié)合臨床護(hù)理實(shí)踐指南，為臨床護(hù)理實(shí)踐提供科學(xué)依據(jù)。（七）護(hù)理學(xué)術(shù)傳播平臺(tái)逐步推進(jìn)積極推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理英文學(xué)術(shù)期刊建設(shè)，推廣傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化，弘揚(yáng)中西醫(yī)結(jié)合理念，促進(jìn)中西

32、醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)科發(fā)展。借助中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)國際化重要陣地與傳播平臺(tái)，推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理國際化發(fā)展進(jìn)程。“十三五”期間，北京市中醫(yī)護(hù)理事業(yè)發(fā)展不斷完善，總體水平迅速提升，社會(huì)貢獻(xiàn)度顯著加強(qiáng)，中醫(yī)護(hù)理工作取得了快速發(fā)展。建設(shè)目標(biāo)（一）總體目標(biāo)到2025年，依托“兩工程”、“兩體系”、“一平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)北京中醫(yī)護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展。圍繞北京中醫(yī)藥發(fā)展的五篇文章，回歸中醫(yī)健康理念，提供基于“健康中國”需求的中醫(yī)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)新品牌；推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)護(hù)理”相結(jié)合，形成中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理服務(wù)新業(yè)態(tài)；拓展中醫(yī)護(hù)理服務(wù)空間，構(gòu)建新型健康服務(wù)體系，擴(kuò)大服務(wù)新范疇；破解中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)固化模式，打造具有高專業(yè)素養(yǎng)、富有人文精神和出色

33、技能的護(hù)理人才隊(duì)伍，形成人才培養(yǎng)新模式；多維度探索中醫(yī)護(hù)理科研，推進(jìn)臨床科研一體化，形成科研創(chuàng)新新思路；拓展中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)空間，構(gòu)建傳播體系，打造中醫(yī)護(hù)理交流與傳播新平臺(tái)。（二）具體目標(biāo)1.全面推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理“十百千萬”人才培養(yǎng)工程。全面啟動(dòng)“十百千萬”人才培養(yǎng)工程，開展中醫(yī)護(hù)理卓越人才培養(yǎng)項(xiàng)目和普惠人才培養(yǎng)項(xiàng)目。卓越人才包括中醫(yī)護(hù)理引領(lǐng)人才、中醫(yī)護(hù)理精銳人才、中西醫(yī)結(jié)合?？谱o(hù)士；普惠人才包括中醫(yī)護(hù)理專項(xiàng)技術(shù)人才、社區(qū)基層中醫(yī)護(hù)理人才、中醫(yī)健康養(yǎng)老護(hù)理人才。逐步確立結(jié)構(gòu)合理、定位清晰、方向明確的護(hù)理人才儲(chǔ)備庫，為建立符合中醫(yī)護(hù)理發(fā)展規(guī)律的多維人才培養(yǎng)與評(píng)價(jià)體系奠定基礎(chǔ)。2.全面推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理高質(zhì)量發(fā)

34、展崗位榮譽(yù)工程。開展中醫(yī)護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展崗位榮譽(yù)工程，培養(yǎng)和樹立中醫(yī)護(hù)理人員高尚的思想品德、良好的職業(yè)道德，激發(fā)廣大中醫(yī)護(hù)理工作者“我在崗、我光榮”的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，激勵(lì)廣大護(hù)理工作者爭(zhēng)當(dāng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新、貢獻(xiàn)突出的榜樣，成為服務(wù)、技能、學(xué)術(shù)、創(chuàng)新、素養(yǎng)、教學(xué)的“六全型”中醫(yī)護(hù)理人才，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。3.全面建成中醫(yī)護(hù)理健康服務(wù)體系。建成優(yōu)質(zhì)高效的“兩示范”、“兩旗艦”、“三中心”中醫(yī)護(hù)理服務(wù)體系。全面推進(jìn)示范中醫(yī)護(hù)理門診及“一證一品”特色護(hù)理?？剖痉恫》拷ㄔO(shè)，拓展服務(wù)范疇；下沉中醫(yī)護(hù)理優(yōu)質(zhì)資源，建立旗艦中醫(yī)特色護(hù)理中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和旗艦中醫(yī)特色護(hù)理基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理服務(wù)品牌

35、效應(yīng)，提升其在基層、社區(qū)中的辨識(shí)度，打造“示范病區(qū)-特色門診-旗艦醫(yī)院”一體化服務(wù)新模式，努力提升中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能級(jí)；依托中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理會(huì)診中心、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)中心、中西醫(yī)結(jié)合疫病防治護(hù)理中心建設(shè)，提升?？谱o(hù)理服務(wù)能力，切實(shí)發(fā)揮大型中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源的輻射帶動(dòng)作用。4.全面建成中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)術(shù)傳播體系。建成國際化中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)術(shù)傳播體系，實(shí)施“蒲公英”學(xué)術(shù)傳播工程，推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理“兩刊一本一庫”學(xué)術(shù)傳播體系建設(shè)，形成開放獲取的英文期刊JournalofIntegrativeNursing（JIN）、中文期刊中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理(CJIN)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理預(yù)印本網(wǎng)絡(luò)首發(fā)平臺(tái)NursRxiv、

36、中西醫(yī)結(jié)合臨床案例庫體系。舉辦中醫(yī)護(hù)理國際化推進(jìn)會(huì)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議，實(shí)施中醫(yī)護(hù)理國際合作專項(xiàng)，制定中醫(yī)護(hù)理國際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理國際學(xué)術(shù)傳播與交流。5.全面建成中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理科研創(chuàng)新平臺(tái)。建成多學(xué)科交叉、多資源共享、中西醫(yī)協(xié)同的護(hù)理科研創(chuàng)新平臺(tái)，借助首都科技資源豐富優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的研究手段逐步完善中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理的科研體系，開展中醫(yī)護(hù)理領(lǐng)域的科學(xué)研究，應(yīng)用循證護(hù)理持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，促成國際化合作項(xiàng)目，注重中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化研究，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推動(dòng)中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理向縱深方向發(fā)展。中醫(yī)護(hù)理“十百千萬”人才培養(yǎng)工程1.中醫(yī)護(hù)理卓越人才培養(yǎng)項(xiàng)目（1）十名中醫(yī)

37、護(hù)理引領(lǐng)人才遴選10名在中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理管理、杏林育人、國際傳播、學(xué)術(shù)研究、傳承創(chuàng)新五大方向做出突出貢獻(xiàn)的標(biāo)志性人物，以之引領(lǐng)、凝聚中醫(yī)護(hù)理團(tuán)隊(duì)力量，全面促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理管理、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)傳播、科研創(chuàng)新、國際交流等方面縱深發(fā)展，豐富中醫(yī)護(hù)理文化內(nèi)涵，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理學(xué)科全面發(fā)展，擴(kuò)大并提升社會(huì)影響力。（2）百名中醫(yī)護(hù)理精銳人才培養(yǎng)100名“技術(shù)好、管理好、教學(xué)好”的中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)師，包括中醫(yī)護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)師和中醫(yī)護(hù)理管理培訓(xùn)師，承擔(dān)全市各級(jí)中醫(yī)護(hù)理人員培養(yǎng)任務(wù)。建設(shè)3-5個(gè)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)師工作室，發(fā)揮特色人才培養(yǎng)引領(lǐng)示范作用，推廣中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益彰顯。推選100名具有較強(qiáng)學(xué)術(shù)影響力

38、的中醫(yī)護(hù)理臨床專家。應(yīng)用精湛專業(yè)理論和技能，解決本?？埔呻y復(fù)雜護(hù)理問題，引領(lǐng)?？瓢l(fā)展。培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理傳承人才，新建3-5個(gè)中醫(yī)護(hù)理傳承工作室及工作站。由名老中醫(yī)護(hù)理專家作為傳承導(dǎo)師，采用師承教育培養(yǎng)臨床有特色、科研有能力、管理有方法、技術(shù)有專攻的中醫(yī)護(hù)理傳承人才。（3）千名中西醫(yī)結(jié)合?？谱o(hù)士探索中西醫(yī)結(jié)合?？谱o(hù)士培養(yǎng)模式，培養(yǎng)老年護(hù)理、安寧療護(hù)、慢病管理等領(lǐng)域的中西醫(yī)結(jié)合?？谱o(hù)士。建立中西醫(yī)結(jié)合?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地，借助信息化手段，使護(hù)士能夠熟練應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理領(lǐng)域的現(xiàn)代最新理論與專業(yè)技能，運(yùn)用護(hù)理科研方法，研究和解決臨床護(hù)理實(shí)際問題，提高中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理?？谱o(hù)士綜合素養(yǎng)，滿足社會(huì)和學(xué)科發(fā)展對(duì)高素質(zhì)

39、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理人才的需求。2.中醫(yī)護(hù)理普惠人才培養(yǎng)項(xiàng)目探索構(gòu)建可推廣、可重復(fù)、優(yōu)質(zhì)高效的普惠型護(hù)理人才培訓(xùn)模式，培養(yǎng)10000名普惠型中醫(yī)護(hù)理人才，包括中醫(yī)護(hù)理專項(xiàng)技術(shù)人才、社區(qū)基層中醫(yī)護(hù)理人才、中醫(yī)健康養(yǎng)老護(hù)理人才等，進(jìn)一步提升中醫(yī)護(hù)理在社區(qū)和居家護(hù)理、老年護(hù)理等領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)能力，滿足居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)需求，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在預(yù)防保健、老年康復(fù)、安寧療護(hù)方面的獨(dú)特作用。項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人趙xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公

40、司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益

41、的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。項(xiàng)目定位及建設(shè)理由堅(jiān)持以人民健康服務(wù)需求為導(dǎo)向，深化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，大力發(fā)展中醫(yī)非藥物療法，提升中醫(yī)?？谱o(hù)理品質(zhì)；拓展中醫(yī)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域，將其下沉到社區(qū)、機(jī)構(gòu)、家庭，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在疾病預(yù)防、治療、康復(fù)和安寧療護(hù)等領(lǐng)域的重要作用，全面提升臨床護(hù)理服務(wù)能力，全程保障人民健康。報(bào)

42、告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）報(bào)告編制原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率

43、，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化

44、的特點(diǎn)，來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約53.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套中醫(yī)護(hù)理設(shè)備的生產(chǎn)能力。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積68510.83，其

45、中：生產(chǎn)工程47519.89，倉儲(chǔ)工程11081.31，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6524.37，公共工程3385.26。環(huán)境影響本期項(xiàng)目采用國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達(dá)到最低限度，項(xiàng)目投產(chǎn)后不會(huì)給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新污染。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32649.57萬元，其中：建設(shè)投資23831.77萬元，占項(xiàng)目總投資的72.99%；建設(shè)期利息485.27萬元，占項(xiàng)目總投資的1.49%；流動(dòng)資金8332.53萬元，占項(xiàng)目總投資的25.52%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成

46、本期項(xiàng)目建設(shè)投資23831.77萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用20605.43萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2635.92萬元，預(yù)備費(fèi)590.42萬元。資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資32649.57萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款9903.50萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：70000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：57624.76萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9046.25萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.16年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.04%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7038.5

47、9萬元。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積68510.831.2基底面積22966.451.3投資強(qiáng)度萬元/畝438.072總投資萬元32649.572.1建設(shè)投資萬元23831.772.1.1工程費(fèi)用萬元20605.432.1.2其他費(fèi)用萬元2635.922.1.3預(yù)備費(fèi)萬元590.42

48、2.2建設(shè)期利息萬元485.272.3流動(dòng)資金萬元8332.533資金籌措萬元32649.573.1自籌資金萬元22746.073.2銀行貸款萬元9903.504營業(yè)收入萬元70000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元57624.766利潤(rùn)總額萬元12061.677凈利潤(rùn)萬元9046.258所得稅萬元3015.429增值稅萬元2613.1210稅金及附加萬元313.5711納稅總額萬元5942.1112工業(yè)增加值萬元20622.3113盈虧平衡點(diǎn)萬元25008.62產(chǎn)值14回收期年6.1615內(nèi)部收益率20.04%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7038.59所得稅后產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模及主要

49、建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積35333.00（折合約53.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積68510.83。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套中醫(yī)護(hù)理設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入70000.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將

50、按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1中醫(yī)護(hù)理設(shè)備套xxx2中醫(yī)護(hù)理設(shè)備套xxx3中醫(yī)護(hù)理設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx70000.00積極推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理英文學(xué)術(shù)期刊建設(shè)，推廣傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化，弘揚(yáng)中西醫(yī)結(jié)合理念，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)科發(fā)展。借助中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)國際化重要陣地與傳播平臺(tái)，推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理國際化發(fā)展進(jìn)程。建筑工程方案項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)中國地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計(jì)原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，

51、其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省標(biāo)、國標(biāo)等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧稀?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施

52、、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各

53、線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積68510.83，其中：生產(chǎn)工程47519.89，倉儲(chǔ)工程11081.31，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6524.37，公共工程3385.26。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13090.8847519.896423.931.11#生產(chǎn)車間3927.2614255.971927.181.22#生產(chǎn)車間3272.7211879.971605.981.33#生產(chǎn)車間3141.8111404.771541.741.44#生產(chǎn)車間2749.08997

54、9.181349.032倉儲(chǔ)工程5741.6111081.31906.122.11#倉庫1722.483324.39271.842.22#倉庫1435.402770.33226.532.33#倉庫1377.992659.51217.472.44#倉庫1205.742327.08190.293辦公生活配套1557.136524.371008.023.1行政辦公樓1012.134240.84655.213.2宿舍及食堂545.002283.53352.814公共工程2526.313385.26349.18輔助用房等5綠化工程4992.5581.05綠化率14.13%6其他工程7374.0022.9

55、47合計(jì)35333.0068510.838791.24項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反

56、饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。運(yùn)營管理模式公司經(jīng)營宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步

57、和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)

58、營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中醫(yī)護(hù)理設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和中醫(yī)護(hù)理設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)中醫(yī)護(hù)理設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定

59、，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)

60、物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)