復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案9

1、1.工程概況頁腳內(nèi)容 PAGE PAGE 51.工程概況頁腳內(nèi)容 PAGE 復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案一、目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的要求，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行，徹底清除安全事故隱患，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本方案。二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立“復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，做到發(fā)生異常，及時(shí)排除。組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：安全環(huán)保部、物資管理部、車間主任、生產(chǎn)技術(shù)部、檢維修班長職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案制定；2、系統(tǒng)開車組織指揮；3、復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資儲(chǔ)備、供應(yīng)及后勤保障；4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)及生產(chǎn)準(zhǔn)備；5、生產(chǎn)安全應(yīng)急物資的準(zhǔn)備

2、。三、時(shí)間安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間：2022年3月1日四、復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求及條件1、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，并逐級(jí)審批，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)工作方案。2、復(fù)工復(fù)產(chǎn)操作統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)，互相配合。3、復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中要做到物料不落地、氣不上天、聲不擾民、安全綠色復(fù)工復(fù)產(chǎn)。4、所需的原料、燃料、化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)樣品、備品配件、工具、潤滑油（脂）的種類數(shù)量滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求。5、按盲板方案拆加盲板。6、水、電、汽等公用工程的操作平穩(wěn)。7、將儀表控制切至手動(dòng)位置，投用有關(guān)聯(lián)鎖，安全監(jiān)控設(shè)施處于完好狀態(tài)。8、勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全，安全器材配備齊全，處于完好狀態(tài)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需物資全部到位。9、電氣、儀表、維

3、修等輔助單位積極配合，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。10、及時(shí)與調(diào)度及上下游裝置聯(lián)系，做到互相協(xié)調(diào)、互相配合，確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。11、提前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間人員安排。12、人員培訓(xùn)到位，特種作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗。13、完成工藝規(guī)程安全操作法復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作各項(xiàng)任務(wù)。14、開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查，安全隱患必須整改到位。六、具體工作內(nèi)容1、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育培訓(xùn)時(shí)間：2022年2月15日培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容：安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施。培訓(xùn)考核對(duì)象：全體員工培訓(xùn)考核要求：通過安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、防護(hù)措

4、施和應(yīng)急處置措施；自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程.2、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查內(nèi)容（1）電氣線路和設(shè)備安全檢查；（2）機(jī)械設(shè)備安全檢查；（3）車間、倉庫作業(yè)環(huán)境安全檢查；（4）消防設(shè)備設(shè)施安全檢查；（5）職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)安全檢查；（6）特種設(shè)備安全檢查。3、復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的應(yīng)急處置（1）應(yīng)急處置按照公司應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)組織24小時(shí)應(yīng)急值守。（2）處理過程中發(fā)生車間級(jí)事故時(shí)，在啟動(dòng)本車間現(xiàn)場(chǎng)處置方案的同時(shí)，第一時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定的程序向公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告，事故中有人員受傷、中毒要同一時(shí)間向醫(yī)院請(qǐng)求求援。（3）若發(fā)生公司級(jí)事件，公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告，應(yīng)急總

5、指揮接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)公司事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。并在1小時(shí)內(nèi)向縣負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(包括環(huán)保、質(zhì)檢)報(bào)告。（4）生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)立即與涉及處理的外部單位及本單位相鄰的裝置部門進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)調(diào)整處理方案，進(jìn)行必要的工藝處置，隨時(shí)做好局部或全部處理的準(zhǔn)備。（5）公司應(yīng)急指揮指揮辦公室應(yīng)隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)救援情況，若依靠本公司的應(yīng)急力量和應(yīng)急資源無法控制事故時(shí)，應(yīng)立即向縣消防大隊(duì)、縣應(yīng)急指揮中心、縣安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、醫(yī)院等相關(guān)單位求援。七、工作要求（一）思想高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、車間要充分認(rèn)識(shí)到本文件內(nèi)各項(xiàng)工作的目的意義和總體要求，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù)，確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。（二）強(qiáng)化宣傳，廣泛動(dòng)員。各部門、車間要加大宣傳力度，要將公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開展此次工作的重要性和公司加強(qiáng)安全管理工作的決心，切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，將“我要安全”深入人心。（