某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷整體實(shí)施計(jì)劃方案

1、 .wd. .wd. .wd.某銀行機(jī)房搬遷工程搬遷策略報(bào)告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc298248943 1概述 PAGEREF _Toc298248943 h 3 HYPERLINK l _Toc298248944 1.1 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷目標(biāo) PAGEREF _Toc298248944 h 3 HYPERLINK l _Toc298248945 1.2 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷范圍 PAGEREF _Toc298248945 h 3 HYPERLINK l _Toc298248946 1.3 搬遷策略制定的意義 PAGEREF _Toc2982489

2、46 h 5 HYPERLINK l _Toc298248947 1.4 搬遷策略制定 PAGEREF _Toc298248947 h 6 HYPERLINK l _Toc298248948 1.4.1 搬遷策略制定方法 PAGEREF _Toc298248948 h 6 HYPERLINK l _Toc298248949 1.4.2 搬遷策略制定原那么 PAGEREF _Toc298248949 h 6 HYPERLINK l _Toc298248950 1.5 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷方式 PAGEREF _Toc298248950 h 7 HYPERLINK l _Toc298248951 1

3、.6 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略制定的重點(diǎn)和難點(diǎn) PAGEREF _Toc298248951 h 7 HYPERLINK l _Toc298248952 1.7 搬遷策略階段工作總結(jié) PAGEREF _Toc298248952 h 8 HYPERLINK l _Toc298248953 1.8 搬遷策略的總體思路及整體過程 PAGEREF _Toc298248953 h 9 HYPERLINK l _Toc298248954 1.9 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷的特點(diǎn) PAGEREF _Toc298248954 h 10 HYPERLINK l _Toc298248955 2 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略分析 P

4、AGEREF _Toc298248955 h 11 HYPERLINK l _Toc298248956 2.1 搬遷策略的要點(diǎn) PAGEREF _Toc298248956 h 11 HYPERLINK l _Toc298248957 2.2 搬遷策略分析內(nèi)容 PAGEREF _Toc298248957 h 11 HYPERLINK l _Toc298248958 2.2.1 IT架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc298248958 h 11 HYPERLINK l _Toc298248959 2.2.2 應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析 PAGEREF _Toc298248959 h 14 HYPERLINK l

5、 _Toc298248960 2.2.3 業(yè)務(wù)中斷影響分析 PAGEREF _Toc298248960 h 17 HYPERLINK l _Toc298248961 2.2.4 批處理關(guān)聯(lián)分析 PAGEREF _Toc298248961 h 17 HYPERLINK l _Toc298248962 2.2.5 系統(tǒng)保護(hù)分析 PAGEREF _Toc298248962 h 20 HYPERLINK l _Toc298248963 2.2.6 物理共享分析 PAGEREF _Toc298248963 h 21 HYPERLINK l _Toc298248964 2.2.7 設(shè)備冗余分析 PAGER

6、EF _Toc298248964 h 23 HYPERLINK l _Toc298248965 2.2.8 機(jī)房環(huán)境分析 PAGEREF _Toc298248965 h 24 HYPERLINK l _Toc298248966 2.2.9 風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc298248966 h 29 HYPERLINK l _Toc298248967 3 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略 PAGEREF _Toc298248967 h 32 HYPERLINK l _Toc298248968 3.1 某銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)搬遷方式 PAGEREF _Toc298248968 h 32 HYPERLINK l

7、_Toc298248969 3.2 搬遷批次劃分要求 PAGEREF _Toc298248969 h 32 HYPERLINK l _Toc298248970 3.3 搬遷各批次分析 PAGEREF _Toc298248970 h 36 HYPERLINK l _Toc298248971 3.3.1 批次1搬遷分析 PAGEREF _Toc298248971 h 36 HYPERLINK l _Toc298248972 3.3.2 批次2搬遷分析 PAGEREF _Toc298248972 h 37 HYPERLINK l _Toc298248973 3.3.3 批次3搬遷分析 PAGEREF

8、 _Toc298248973 h 48 HYPERLINK l _Toc298248974 3.4 搬遷過程中的備份策略 PAGEREF _Toc298248974 h 49 HYPERLINK l _Toc298248975 3.5 搬遷中的容災(zāi)保護(hù) PAGEREF _Toc298248975 h 51 HYPERLINK l _Toc298248976 3.6 搬遷的應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc298248976 h 51 HYPERLINK l _Toc298248977 3.7 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷實(shí)施組織架構(gòu)建議 PAGEREF _Toc298248977 h 54 HYPERL

9、INK l _Toc298248978 3.7.1 搬遷實(shí)施總行領(lǐng)導(dǎo)工作委員會(huì)職責(zé) PAGEREF _Toc298248978 h 55 HYPERLINK l _Toc298248979 3.7.2 搬遷實(shí)施工作組職責(zé) PAGEREF _Toc298248979 h 55 HYPERLINK l _Toc298248980 4 總結(jié) PAGEREF _Toc298248980 h 641概述某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷目標(biāo)某銀行現(xiàn)在使用的機(jī)房于1997年建成，位于某市深南東路，隨著業(yè)務(wù)不斷開展，業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)增加，機(jī)房區(qū)間、機(jī)房電力空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施容量趨于飽和，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的能力已難以滿足某銀行業(yè)務(wù)開展需要。

10、位于某市保稅區(qū)市花路的新數(shù)據(jù)中心，與現(xiàn)機(jī)房距離為15公里，預(yù)計(jì)2010 年2 月12日完成機(jī)房整體建設(shè)。為滿足業(yè)務(wù)開展需要，某銀行需盡快實(shí)施新數(shù)據(jù)中心的搬遷，使數(shù)據(jù)中心的綜合管理和生產(chǎn)運(yùn)行能力上一個(gè)新臺(tái)階。某銀行初步方案于2010 年3月份實(shí)施現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的整體搬遷，搬遷期間整個(gè)銀行業(yè)務(wù)將全部中斷，其對外影響非常重大。某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷的目標(biāo)為：完成當(dāng)前數(shù)據(jù)中心及中心機(jī)房內(nèi)部所有IT基礎(chǔ)設(shè)備的現(xiàn)狀梳理、根據(jù)某銀行自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，制定出符合某銀行的搬遷策略和詳細(xì)方案，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利搬遷到新數(shù)據(jù)中心，將搬遷的風(fēng)險(xiǎn)以及搬遷對業(yè)務(wù)的影響降到最低。某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷范圍某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷的范

11、圍主要是某銀行位于某市某路某號，某銀行大樓數(shù)據(jù)中心的67個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)101個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，包括核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)、外聯(lián)系統(tǒng)等。其中：計(jì)算機(jī)設(shè)備1063臺(tái)，包括：主機(jī)小型機(jī)服務(wù)器SAN存儲(chǔ)、磁帶庫、磁帶機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備UPS、空調(diào)、加密機(jī)等其他設(shè)備機(jī)房 范圍 5樓大機(jī)房 、小機(jī)房24樓信用卡測試設(shè)備27樓資產(chǎn)管理部5樓動(dòng)力機(jī)房設(shè)備利舊11樓測試機(jī)房某銀行分行 局部測試設(shè)備 不包括：11樓集中作業(yè)部，22樓金融市場部1樓機(jī)房 ，某銀行分行 庫房 具體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)如下表所示。類別 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 子應(yīng)用系統(tǒng) 核心業(yè)務(wù) 綜合客服、信用卡、個(gè)貸 4個(gè) 前置類業(yè)務(wù) 卡交換、綜合理財(cái)、黃金交易、個(gè)人實(shí)盤外匯買賣、開放式基

12、金代銷、資訊平臺(tái)、保理、商業(yè)匯票、銀銀合作、資金交易前中后一體化、現(xiàn)代化支付、供應(yīng)鏈金融、第三方存管、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息、前置、分行前置等 42個(gè) 渠道類業(yè)務(wù) 網(wǎng)上銀行、95501客戶服務(wù)中心、終端、全行b/s查詢機(jī)、統(tǒng)一消息平臺(tái)、金衛(wèi)士、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部網(wǎng)服務(wù)器等 11個(gè) 技術(shù)支撐 密碼服務(wù)系統(tǒng)、通訊集群網(wǎng)關(guān)、加密機(jī) 3個(gè) 業(yè)務(wù)管理類 資產(chǎn)托管、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、國際業(yè)務(wù)處理、Swift、電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、電子式儲(chǔ)蓄國債、統(tǒng)一數(shù)據(jù)補(bǔ)錄平臺(tái)、電腦驗(yàn)印、銀稅信息共享、統(tǒng)一征信、反洗錢監(jiān)測報(bào)告、反恐懼融資黑名單、關(guān)聯(lián)方信息管理、員工買賣股票申報(bào)等 18個(gè) 經(jīng)營分析 SAP、客戶關(guān)系管理、財(cái)富管理、資產(chǎn)負(fù)債

13、、綜合報(bào)表、金融統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一報(bào)送、事后監(jiān)視、ODS等 12個(gè) 辦公管理 OA、學(xué)習(xí)管理、人力資源等 6個(gè) 科技管理 ITSM 1個(gè) 分行 證券資金清算 1個(gè)搬遷策略制定的意義搬遷策略是搬遷實(shí)施的指導(dǎo)原那么，一個(gè)好的搬遷策略可以幫助某銀行安全、平滑地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)搬遷和業(yè)務(wù)切換，反之，一個(gè)不好的搬遷策略那么會(huì)給搬遷工作帶來很多的麻煩，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐砂徇w的失??；某銀行搬遷策略制定的主要意義在于：保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)順利搬遷：全面分析應(yīng)用關(guān)聯(lián)和物理關(guān)聯(lián)制定業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)安全保障建議制定應(yīng)急預(yù)案的建議降低業(yè)務(wù)中斷影響：分析業(yè)務(wù)中斷影響保障業(yè)務(wù)按優(yōu)先等級進(jìn)展恢復(fù)縮短重要業(yè)務(wù)的中斷時(shí)間降低搬遷風(fēng)險(xiǎn)：多方位的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析

14、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略建議提高搬遷效率：規(guī)劃搬遷各批次的應(yīng)用及設(shè)備清單規(guī)劃搬遷時(shí)間梳理搬遷前的準(zhǔn)備工作搬遷策略制定搬遷策略制定方法在整個(gè)搬遷策略制定的過程中，我們采取了神州數(shù)碼的搬遷策略制定方法。如以下圖所示。首先，通過訪談、問卷、現(xiàn)場勘查、現(xiàn)有資料分析，我們對某銀行的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)展了全面的了解，在此基礎(chǔ)上，從IT基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用關(guān)聯(lián)關(guān)系、業(yè)務(wù)中斷影響、批處理關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)保護(hù)現(xiàn)狀、物理設(shè)備共享關(guān)系、設(shè)備冗余情況、機(jī)房現(xiàn)有環(huán)境、人員組織架構(gòu)及搬遷風(fēng)險(xiǎn)等方面，全面進(jìn)展了搬遷分析，通過綜合考慮各方面的要素，制定出某銀行數(shù)據(jù)中心的整體搬遷策略，包括各應(yīng)用的搬遷方式、搬遷批次、搬遷階段臨時(shí)備份策略、搬遷過程

15、中的數(shù)據(jù)保護(hù)方式、搬遷組織架構(gòu)、搬遷應(yīng)急預(yù)案等重要策略。搬遷策略制定原那么在搬遷策略策略的制定過程中，我們考慮了以下原那么：采取先易后難，循序漸進(jìn)的原那么進(jìn)展分階段、分步驟的實(shí)施，從而可以降低搬遷的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，減少業(yè)務(wù)停頓次數(shù)和總體停業(yè)時(shí)間。按業(yè)務(wù)等級、應(yīng)用關(guān)聯(lián)和業(yè)務(wù)中斷影響，決定搬遷過程中業(yè)務(wù)恢復(fù)的優(yōu)先順序以及不同應(yīng)用的搬遷方式。制定完善的核心應(yīng)用和數(shù)據(jù)保護(hù)方式，降低搬遷對核心數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。保障重要應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急環(huán)境的建設(shè)，縮短搬遷過程的故障處理時(shí)間。搬遷過程盡量保持原有IT服務(wù)水平Service Level，防止增加單點(diǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。提前測試和驗(yàn)證新機(jī)房的環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)，保證的搬遷過程的平

16、滑過渡。某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷方式通常數(shù)據(jù)中心的搬遷分為三類：物理搬遷：物理設(shè)備整體搬遷。業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換：數(shù)據(jù)、應(yīng)用整體切換；無物理設(shè)備的搬遷過程。混合型：局部數(shù)據(jù)、應(yīng)用切換；局部數(shù)據(jù)、應(yīng)用直接物理搬遷?；趯δ炽y行現(xiàn)狀的分析和實(shí)際的業(yè)務(wù)連續(xù)需求，建議某銀行采取“混合型的搬遷方式進(jìn)展數(shù)據(jù)中心搬遷，局部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、應(yīng)用采用切換方式，局部系統(tǒng)直接搬遷。其中各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的搬遷方式如下表所示：業(yè)務(wù)系統(tǒng)單系統(tǒng)搬遷方式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，關(guān)鍵724對外系統(tǒng)系統(tǒng)切換平滑切換； 完整的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)；業(yè)務(wù)中斷影響最小 需要專有的備用系統(tǒng)環(huán)境，技術(shù)實(shí)施難度和投入較大 對外服務(wù)58，7x15業(yè)務(wù)系統(tǒng)存儲(chǔ)切換，服務(wù)

17、器物理搬遷完整的數(shù)據(jù)保護(hù)； 業(yè)務(wù)中斷時(shí)間較長 對內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)備物理搬遷無需專有的備用環(huán)境 依賴本地?cái)?shù)據(jù)備份保護(hù)方式，業(yè)務(wù)中斷時(shí)間長 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略制定的重點(diǎn)和難點(diǎn)某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要有以下幾方面：應(yīng)用關(guān)聯(lián)復(fù)雜：從業(yè)務(wù)持續(xù)角度出發(fā)規(guī)劃搬遷方案，需要充分考慮應(yīng)用間的千絲萬縷的聯(lián)系。業(yè)務(wù)中斷影響大：在制定搬遷策略時(shí)需要最大限度地減少中斷時(shí)間，降低中斷給業(yè)務(wù)帶來的影響。應(yīng)用搬遷和網(wǎng)絡(luò)的割接同時(shí)進(jìn)展：這樣增加了搬遷的難度，需要確定網(wǎng)絡(luò)割接所影響的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，保障應(yīng)用系統(tǒng)搬遷所需的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。應(yīng)用和設(shè)備數(shù)量較多：無法一次搬遷，需要分批搬遷。搬遷時(shí)間緊迫：三月底左右需要完成全部設(shè)備搬遷

18、。備份設(shè)備STK帶庫無法同時(shí)搬遷就位：需要考慮臨時(shí)的備份方案。設(shè)備冗余有限，不能全部切換：可以采用核心業(yè)務(wù)切換，其他系統(tǒng)搬遷的方式。應(yīng)用間數(shù)據(jù)交互量大：搬遷次序需要考慮業(yè)務(wù)間訪問所造成的網(wǎng)絡(luò)性能影響。存儲(chǔ)空間缺乏：需要分批進(jìn)展2臺(tái)EVA上數(shù)據(jù)的同步；同時(shí)需要租賃或新購一臺(tái)NAS存儲(chǔ)。需要定義業(yè)務(wù)恢復(fù)時(shí)間，保護(hù)級別等關(guān)鍵指標(biāo)，考慮保障數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)持續(xù)的技術(shù)架構(gòu)，編寫業(yè)務(wù)恢復(fù)方案，應(yīng)急預(yù)案，測試方案等詳細(xì)步驟來滿足業(yè)務(wù)持續(xù)的要求。搬遷策略階段工作總結(jié)搬遷策略階段主要工作內(nèi)容：進(jìn)展了62場訪談和研討：涉及90多名應(yīng)用管理員、應(yīng)用開發(fā)人員和系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、操作室主管、經(jīng)理及管理員52場應(yīng)用訪談 3

19、次網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和網(wǎng)絡(luò)割接研討4次系統(tǒng)、備份、存儲(chǔ)現(xiàn)狀研討 1次操作室日常操作管理現(xiàn)狀訪談 2次搬遷策略研討會(huì)完成了對103個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的訪談繪制了57份應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖編制了40份單系統(tǒng)搬遷分析報(bào)告整理了各應(yīng)用系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)備信息 制定了總體應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)圖、應(yīng)用總表應(yīng)用系統(tǒng)批處理關(guān)聯(lián)總表完成了機(jī)房的初步勘查工作老機(jī)房和新機(jī)房現(xiàn)場勘查整理了各機(jī)柜的詳細(xì)設(shè)備信息該階段得出單應(yīng)用分析報(bào)告、搬遷業(yè)務(wù)影響分析、定時(shí)批量任務(wù)關(guān)聯(lián)分析、應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析、業(yè)務(wù)恢復(fù)時(shí)長分析、應(yīng)用設(shè)備對應(yīng)清單、機(jī)柜設(shè)備清單等文檔。搬遷策略的總體思路及整體過程批次思路系統(tǒng)批次一為后續(xù)關(guān)鍵批次的搬遷提供必要的技術(shù)條件，同時(shí)驗(yàn)證新數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)

20、、搬遷的路線、 影響較小或獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、核心系統(tǒng)的備機(jī)，他們的搬遷不會(huì)對銀行的業(yè)務(wù)造成外部影響 批次二 搬遷對外服務(wù)724或715的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、以及相應(yīng)嚴(yán)密關(guān)聯(lián)的對內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。將對外的業(yè)務(wù)影響降低最低核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，一般都是7*24的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對銀行的外部影響較大批次三搬遷剩余的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)以及利舊的設(shè)備一般是58的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對外部的影響較低由于某銀行數(shù)據(jù)中心需要搬遷的設(shè)備和應(yīng)用比較多并且業(yè)務(wù)對外影響大，故我們采用分批搬遷，搬遷的總體思路如上表所示。整個(gè)搬遷過程如以下圖所示。從上圖可以看出在各批次搬遷前必須具備一定的前提條件，在之后的章節(jié)中我們將做詳細(xì)的討論。某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷的特點(diǎn)通過對

21、某銀行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)狀的分析以及基于數(shù)據(jù)保護(hù)的要求，某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷將會(huì)具有以下特點(diǎn)。如以下圖所示：某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略分析數(shù)據(jù)中心搬遷策略分析是搬遷策略制定的基礎(chǔ)，分析的目的是制定搬遷策略，分析的范圍都是圍繞搬遷策略的考慮要點(diǎn)而進(jìn)展。因此本章將首先簡單介紹搬遷策略的要點(diǎn)，然后詳細(xì)描述某銀行搬遷策略分析的過程，及其對搬遷策略制定的影響。搬遷策略的要點(diǎn)搬遷策略的要點(diǎn)包括：整體搬遷方式搬遷過程中的數(shù)據(jù)保護(hù)方式搬遷批次劃分各批次應(yīng)用系統(tǒng)清單 各批次搬遷系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計(jì) 各批次搬遷時(shí)間 各批次內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)搬遷先后順序 各業(yè)務(wù)中斷和恢復(fù)時(shí)間分析 各批次搬遷前的準(zhǔn)備工作搬遷過程中的數(shù)據(jù)備份策略搬遷過程中的

22、應(yīng)急環(huán)境策略搬遷組織架構(gòu)策略 搬遷策略分析內(nèi)容IT架構(gòu)分析某銀行的IT總體架構(gòu)如以下圖所示，核心區(qū)包含了絕大局部對外對內(nèi)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將與新機(jī)房核心區(qū)連通；網(wǎng)銀區(qū)包含的系統(tǒng)有：網(wǎng)銀及數(shù)字證書、外匯系統(tǒng)、黃金系統(tǒng)、前置-銀企直連、公路收費(fèi)、個(gè)貸系統(tǒng)預(yù)審批、網(wǎng)站、離行辦公系統(tǒng)VPN)；外聯(lián)區(qū)包含的系統(tǒng)有：金衛(wèi)士、統(tǒng)一消息平臺(tái)、電子儲(chǔ)蓄國債。外聯(lián)區(qū)系統(tǒng)：金衛(wèi)士統(tǒng)一消息平臺(tái)電子儲(chǔ)蓄國債網(wǎng)銀區(qū)系統(tǒng)：網(wǎng)銀及數(shù)字證書、外匯系統(tǒng)黃金系統(tǒng)前置-銀企直連、公路收費(fèi)個(gè)貸系統(tǒng)預(yù)審批網(wǎng)站離行辦公系統(tǒng)VPN核心區(qū)包含了絕大局部對外及對內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將與新機(jī)房核心區(qū)聯(lián)通分行接入專線外聯(lián)專線接入從IT總體架構(gòu)可以看出，搬遷過程中

23、，由于網(wǎng)絡(luò)分區(qū)的現(xiàn)狀及局部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要搬遷，對外業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)最好一起搬遷，核心區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)，由于新老機(jī)房核心區(qū)聯(lián)通，可以按多個(gè)批次進(jìn)展搬遷。但整個(gè)搬遷過程中，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的具備與快速恢復(fù)將是搬遷的重要條件?？紤]數(shù)據(jù)安全的重要性，某銀行在新機(jī)房采購了DMX3和HP存儲(chǔ)，并方案采用數(shù)據(jù)同步復(fù)制結(jié)合數(shù)據(jù)切換的方式，從而防止數(shù)據(jù)喪失或者存儲(chǔ)故障而帶來的嚴(yán)重后果。當(dāng)前的SAN與存儲(chǔ)架構(gòu)如以下圖所示。新機(jī)房采購的DMX3其空間容量比較充分，可以同時(shí)和老機(jī)房DMX3、DMX1000進(jìn)展數(shù)據(jù)復(fù)制，而新機(jī)房新購的HP空間那么容量相對有限，不能同時(shí)存放EVA8100-1，EVA8100-2的數(shù)據(jù)，因此，在數(shù)據(jù)復(fù)制過程中

24、，只能先復(fù)制其中一臺(tái)EVA存儲(chǔ)，等數(shù)據(jù)復(fù)制完成并將相關(guān)系統(tǒng)搬遷到新機(jī)房后，再將空閑存儲(chǔ)搬遷至新機(jī)房，并和另外一臺(tái)EVA存儲(chǔ)進(jìn)展數(shù)據(jù)復(fù)制同步。這就要求搬遷策略必須充分考慮HP存儲(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)制時(shí)間的要求。當(dāng)前存儲(chǔ)與應(yīng)用系統(tǒng)的對應(yīng)關(guān)系如以下圖所示：DMX1000DMX3EVA8100-1EVA8100-2FAS3140-NASDS4300電子存儲(chǔ)系統(tǒng)網(wǎng)銀系統(tǒng)商業(yè)匯票征信系統(tǒng)資產(chǎn)托管系統(tǒng)個(gè)人實(shí)盤外匯買賣開放式基金代銷國際業(yè)務(wù)處理綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)卡交換信用卡系統(tǒng)新代收代付信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)銀稅信息共享 對外724或715業(yè)務(wù)系統(tǒng)對內(nèi)服務(wù)系統(tǒng)對外58業(yè)務(wù)系統(tǒng)信用卡催收管理財(cái)富管理ITIL信用卡個(gè)人貸款黃金交易網(wǎng)

25、上銀行OPICS現(xiàn)代化支付各前置系統(tǒng)分行前置總行前置保理業(yè)務(wù)統(tǒng)一消息平臺(tái)終端系統(tǒng)電子存儲(chǔ)系統(tǒng)ODS、SAP事后監(jiān)視系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)、CRM信用卡系統(tǒng)-測試終端整合測試綜合報(bào)表系統(tǒng)信用卡數(shù)據(jù)集市電子式儲(chǔ)蓄國債商業(yè)匯票統(tǒng)一征信ODS事后監(jiān)視零售信貸(開發(fā))ODS(備機(jī))信用卡反欺詐從圖中可以看出EVA8100-2對應(yīng)的系統(tǒng)比較少，因此可以先行搬遷，EVA8100-1上的系統(tǒng)比較多需要分批次搬遷。資產(chǎn)托管系統(tǒng)連接單獨(dú)的存儲(chǔ)。另外，電子存儲(chǔ)系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)、商業(yè)匯票、征信系統(tǒng)、ODS連接NAS，因此，也需要考慮NAS的同步復(fù)制關(guān)系，但目前并沒有采夠新NAS，因此搬遷策略中要考慮相應(yīng)的NAS問

26、題。應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析通過前期的應(yīng)用訪談以及對現(xiàn)有信息的收集，我們對各應(yīng)用的關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)進(jìn)展分析匯總得出應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析表，如下所示。根據(jù)以上的應(yīng)用關(guān)聯(lián)關(guān)系表，在相關(guān)系統(tǒng)搬遷至新機(jī)房后，就可以判斷相關(guān)業(yè)務(wù)測試的可行性以及對外恢復(fù)的能力。根據(jù)應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析，結(jié)合某銀行的應(yīng)用服務(wù)等級定義，可以發(fā)現(xiàn)搬遷過程中，各應(yīng)用的恢復(fù)等級如下：綜合客服、信用卡、個(gè)貸是對外服務(wù)的核心，需要最優(yōu)先的恢復(fù)； SNA網(wǎng)關(guān)、前置平臺(tái)是其他對外服務(wù)到綜合客戶服務(wù)的關(guān)鍵通道，也需要最優(yōu)先的恢復(fù)； 網(wǎng)銀、終端系統(tǒng)、ATMPCV、多媒體自助、金衛(wèi)士是對外服務(wù)的窗口，需要優(yōu)先恢復(fù)； 卡交換是銀聯(lián)接入深發(fā)行的通道，需要優(yōu)先恢復(fù)； 網(wǎng)銀的業(yè)務(wù)與現(xiàn)代

27、化支付關(guān)聯(lián)嚴(yán)密，需要優(yōu)先恢復(fù)現(xiàn)代化支付； 其他系統(tǒng)按應(yīng)用服務(wù)等級進(jìn)展恢復(fù) 業(yè)務(wù)中斷影響分析通過對訪談信息的收集及分析得出業(yè)務(wù)中斷影響分析表，如以下圖所示。根據(jù)業(yè)務(wù)中斷影響，可以發(fā)現(xiàn)對外服務(wù)的業(yè)務(wù)需要盡量減少停機(jī)次數(shù)，并需要盡可能地建設(shè)專用應(yīng)急環(huán)境。批處理關(guān)聯(lián)分析各應(yīng)用批量關(guān)聯(lián)表如以下圖。詳見交付文檔某銀行 Relocation_搬遷策略分析其中紅色批量任務(wù)是需要按時(shí)完成的任務(wù)，很難進(jìn)展更改。因此系統(tǒng)搬遷時(shí)，需要考慮這些時(shí)間段，盡量保證這些批量任務(wù)在完成后再進(jìn)展設(shè)備搬遷或者系統(tǒng)切換。另外，和主機(jī)直接依賴的批量任務(wù)有：直接關(guān)聯(lián)應(yīng)用通道應(yīng)用批量名稱原批量時(shí)間備注綜合理財(cái)系統(tǒng) 扣款、還本、付息主機(jī)批前

28、任務(wù)總行前置金抵利:到期自動(dòng)轉(zhuǎn)存批量主機(jī)批后任務(wù)總行前置金抵利:回盤處理主機(jī)批后任務(wù)總行前置報(bào)表生成主機(jī)批后任務(wù)國際業(yè)務(wù)處理國際業(yè)務(wù)晚間批量程序22:0023:00主機(jī)批前任務(wù)OBS批量6:00-6:30主機(jī)批前任務(wù)OPICSOPICS批量18:3021:00主機(jī)批前任務(wù)商業(yè)匯票系統(tǒng)日終批量腳本21:456:10主機(jī)批前任務(wù)給ODS送數(shù)主機(jī)批后任務(wù)給rtc送報(bào)表主機(jī)批后任務(wù)新終端系統(tǒng)給ODS提供數(shù)據(jù)3:003:15獨(dú)立批量備份4:004:30獨(dú)立批量主機(jī)回盤處理4:304:45主機(jī)批后任務(wù)更新機(jī)構(gòu)表、行部表、人力資源表、角色互斥批量6:006:20獨(dú)立批量任務(wù)發(fā)送批量文件21:0521:20主

29、機(jī)批前任務(wù)更新柜員狀態(tài)23:0123:10獨(dú)立批量生成報(bào)表23:1023:30獨(dú)立批量服務(wù)重啟23:3023:59獨(dú)立批量個(gè)貸系統(tǒng)個(gè)貸批量計(jì)提扣款20:000:30主機(jī)批前任務(wù)日間批量主機(jī)批前任務(wù)個(gè)貸存低貸系統(tǒng)批量代收代付系統(tǒng) 存抵貸收益批量支付17:0018:00主機(jī)批前保理系統(tǒng)日終作業(yè)21：3021：45主機(jī)批前換日作業(yè)8：008：15主機(jī)批后網(wǎng)上銀行總行前置商戶入賬批量21:00主機(jī)批前0:00主機(jī)批前集團(tuán)自動(dòng)劃撥22:001min主機(jī)批前卡交換系統(tǒng)日終批量0:202:20獨(dú)立批量日始批量2:002:30主機(jī)批后RMAN數(shù)據(jù)庫備份3:005:30獨(dú)立批量黃金交易系統(tǒng)黃金批量3:003:0

30、5主機(jī)批前個(gè)人外匯實(shí)盤買賣系統(tǒng)行情備份6:006:10獨(dú)立批量前置日志備份6:306:40獨(dú)立批量交易系統(tǒng)日志備份、數(shù)據(jù)清理6:306:40獨(dú)立批量傳ODS數(shù)據(jù)1:301:40獨(dú)立批量與主機(jī)對賬6:006:10主機(jī)批后客戶信息同步主機(jī)批后前置某前置hibatchnoecho.sh2：006：00主機(jī)批后其他分行hibatchkeep.sh5：006：00主機(jī)批后電子式儲(chǔ)蓄國債系統(tǒng)日終處理17:0017:45主機(jī)批前電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)JGP-CONVERT3：0016：00主機(jī)批后ODSODS批處理23：4011：30主機(jī)批后新代收代付批量系統(tǒng)hibatchkeep.sh2：003：30主機(jī)批后A

31、TMPCV系統(tǒng)更新機(jī)構(gòu)表6:106:20主機(jī)批后啟動(dòng)主機(jī)與前置，ATM與前置對帳3：003：10主機(jī)批后給ODS供數(shù)2：002：10獨(dú)立批量信貸風(fēng)險(xiǎn)管理從ODS取文件，該文件來自主機(jī)4:00-10:00主機(jī)批后對于主機(jī)批后的任務(wù)，由于主機(jī)做完批量后，會(huì)將在次日自動(dòng)覆蓋，因此相關(guān)應(yīng)用需要盡快搬遷至新機(jī)房，并獲取數(shù)據(jù)后補(bǔ)做批量任務(wù)。如不能在規(guī)定時(shí)間搬遷至新機(jī)房，那么需要考慮利用備份進(jìn)展恢復(fù)。系統(tǒng)保護(hù)分析目前系統(tǒng)連接同城災(zāi)備中心做容災(zāi)，如以下圖所示當(dāng)前系統(tǒng)的主要備份方式有：磁帶機(jī)備份：操作系統(tǒng)主要采用此方式。Lan-Free備份：主機(jī)系統(tǒng)先備份到VSM4虛擬帶庫，再歸檔到STK物理帶庫。VSM4 容

32、量1T，僅能支持3天備份Lan備份：開放平臺(tái)采用Veritas備份軟件RMAN備份到STK物理帶庫注：信用卡DB采用LanFree備份。綜合當(dāng)前系統(tǒng)的備份方式，我們在搬遷過程中需要考慮臨時(shí)備份問題。另外，綜合客服等4個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)在GDS建設(shè)了災(zāi)備系統(tǒng)，搬遷過程中，如出現(xiàn)緊急情況，可以考慮使用災(zāi)備系統(tǒng)進(jìn)展應(yīng)急恢復(fù)，另外，等系統(tǒng)搬遷至新機(jī)房后，也需要考慮盡快恢復(fù)災(zāi)備系統(tǒng)。物理共享分析通過對收集的信息進(jìn)展分析我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前系統(tǒng)有物理共享的情況，包括：服務(wù)器共享：反洗錢應(yīng)用服務(wù)器、ODS文件服務(wù)器、綜合報(bào)表共享10.51.1.95(P55A)，綜合報(bào)表、反洗錢和ODS共享數(shù)據(jù)庫服務(wù)器10.1.51.230

33、(P570)，等共享情況如以下圖所F5和Citrix共享：ATM前端系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、RMS系統(tǒng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、自助終端系統(tǒng)、ABS系統(tǒng)、票據(jù)系統(tǒng)、黃金系統(tǒng)、密碼系統(tǒng)共用F5；信貸管理系統(tǒng)、資產(chǎn)保全系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)、征信信息系統(tǒng)、信用卡銷售人員管理系統(tǒng)共用辦公Citrix；網(wǎng)銀系統(tǒng)、外匯系統(tǒng)、黃金系統(tǒng)、公路收費(fèi)前置、個(gè)貸系統(tǒng)、銀企直連前置、網(wǎng)站、離行辦公系統(tǒng)VPN共用網(wǎng)銀區(qū)Citrix。新機(jī)房沒有新購F5和Citrix，故相關(guān)設(shè)備需要在同一批次搬遷。NAS共享：網(wǎng)上銀行、ODS、電子存儲(chǔ)系統(tǒng)、商業(yè)匯票、統(tǒng)一征信系統(tǒng)使用NAS存放文件，建議NAS與這5個(gè)系統(tǒng)盡量同一批次搬遷，防止以后出現(xiàn)重復(fù)

34、停頓應(yīng)用的情況。刀箱共享：刀箱共享的情況如以下圖所示，在搬遷的時(shí)候一組刀箱內(nèi)的設(shè)備盡量同一批次搬遷 。5樓小機(jī)房刀片箱 1新#8 - Congnos報(bào)表 - ODS - 信用卡銷售人員管理Web5樓大機(jī)房43號機(jī)柜刀片箱 - 電子學(xué)習(xí)平臺(tái) - 儲(chǔ)蓄國債 - 黃金交易接口機(jī) - 事后監(jiān)視 - Congnos報(bào)表系統(tǒng) - OA郵件群發(fā)服務(wù)器5樓大機(jī)房69號機(jī)柜1號刀片箱 - 交易欺詐 - 零售銀行催收管理 - 黃金交易5樓大機(jī)房69號機(jī)柜2號刀片箱 - 現(xiàn)代化支付 - 南京分行前置 - 自建CA - 信用卡申請5樓大機(jī)房69號機(jī)柜3號刀片箱 - 現(xiàn)代化支付 - 深圳、大連、昆明分行前置 - 綜合理

35、財(cái)DB5樓大機(jī)房69號機(jī)柜4號刀片箱 - 分行前置 - 分行前置冷備 網(wǎng)絡(luò)分區(qū)關(guān)聯(lián)：新老機(jī)房的網(wǎng)銀分區(qū)和外聯(lián)分區(qū)沒有實(shí)現(xiàn)三層路由連通，需要考慮在同一批次搬遷。各分區(qū)對應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)如下：網(wǎng)銀分區(qū)內(nèi)的系統(tǒng)有：網(wǎng)銀系統(tǒng)、外匯系統(tǒng)、黃金系統(tǒng)、公路收費(fèi)、個(gè)貸系統(tǒng)、銀企直連、網(wǎng)站、離行辦公系統(tǒng)。外聯(lián)分區(qū)的系統(tǒng)有：電子儲(chǔ)蓄國債、金衛(wèi)士、統(tǒng)一消息平臺(tái)。搬遷過程中，共享的系統(tǒng)需要考慮同一批次搬遷。設(shè)備冗余分析通過對應(yīng)用系統(tǒng)對應(yīng)設(shè)備進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析我們得出應(yīng)用系統(tǒng)的冗余情況，如下表所示。對外應(yīng)用系統(tǒng)724,718 冗余情況 對外系統(tǒng)58 冗余情況 對內(nèi)應(yīng)用 冗余情況 個(gè)人貸款系統(tǒng) DBAPP共用一臺(tái)冷備機(jī)個(gè)貸預(yù)審批系統(tǒng)

36、DBAPP共用一臺(tái)冷備機(jī)SAP系統(tǒng)ECC和BW共用備機(jī)，APP負(fù)載均衡，ETL中的DB和APP沒有備機(jī)開放式基金代銷系統(tǒng)DBAPP在一臺(tái)機(jī)器上，有冷備(磁盤已壞)，報(bào)表服務(wù)器無備機(jī) 黃金交易系統(tǒng)有備機(jī)統(tǒng)一數(shù)據(jù)補(bǔ)錄平臺(tái)無備機(jī)個(gè)人實(shí)盤外匯買賣系統(tǒng)DB冷備，其它PC server有冷備銀銀合作平臺(tái)在10.1.1.203上，應(yīng)用有冷備，DB無備機(jī)反洗錢監(jiān)測報(bào)告系統(tǒng)10.1.51.230,10.1.1.95沒有備機(jī)95501客戶服務(wù)中心系統(tǒng)無備機(jī)資金托管系統(tǒng)接收機(jī)沒有備機(jī)，應(yīng)用有備機(jī) 反恐懼融資黑名單系統(tǒng)無備機(jī)金衛(wèi)士系統(tǒng)DB和語音服務(wù)器都有備機(jī)保理系統(tǒng)無備機(jī) 金融統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一報(bào)送系統(tǒng)互備國際業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)老系

37、統(tǒng)可以做為FBS的備機(jī)使用MTS沒備機(jī)商業(yè)匯票系統(tǒng)服務(wù)器單點(diǎn)事后監(jiān)視系統(tǒng)一備多，分行服務(wù)器無備機(jī)資訊平臺(tái)系統(tǒng)無備機(jī)電腦驗(yàn)印系統(tǒng)綜合客服系統(tǒng)S390冷備機(jī)銀稅信息共享AppDB無備機(jī) 信用卡DB冷備；2臺(tái)APP熱互備客戶關(guān)系管理系統(tǒng)ACRM有備用機(jī)，OCRM不確定綜合理財(cái)系統(tǒng)無備機(jī)財(cái)富管理系統(tǒng)服務(wù)器單點(diǎn)卡交換系統(tǒng)卡交換服務(wù)器有備機(jī)，DB無備機(jī) 文獻(xiàn)管理系統(tǒng)服務(wù)器單店OPICS文件服務(wù)器與應(yīng)用服務(wù)器共用備機(jī)，DB無備機(jī)右測試機(jī) 人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用負(fù)載均衡；DB單點(diǎn)故障；現(xiàn)代化支付應(yīng)用互備、2個(gè)DB服務(wù)器做RAC學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)App，考試互備流媒體、DB、報(bào)表單點(diǎn)網(wǎng)銀系統(tǒng)AppDB都有備機(jī) ITSM

38、應(yīng)用、DB互備；柜員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫做RAC、應(yīng)用服務(wù)器作集群負(fù)載均衡、CAMA與eTeller互備統(tǒng)一征信系統(tǒng)應(yīng)用負(fù)載均衡；DB單點(diǎn)故障；電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)Web，App負(fù)載NAS,DB單點(diǎn)關(guān)聯(lián)方信息管理系統(tǒng) 員工購置股票系統(tǒng)服務(wù)器單點(diǎn)SNA負(fù)載均衡信用卡催收管理系統(tǒng)DB有備機(jī)總行前置應(yīng)用一主一備，DB無備機(jī) 信用卡新申請審批系統(tǒng)應(yīng)用有備機(jī)分行前置兩個(gè)刀片服務(wù)器作備份信用卡反申請欺詐系統(tǒng)應(yīng)用有備機(jī)金融自助終端服務(wù)器熱備，DB與柜員管理系統(tǒng)共用 信用卡銷售人員管理系統(tǒng)服務(wù)器單點(diǎn)對于有冷備機(jī)的設(shè)備，需要考慮先搬遷冷備機(jī)。對于沒有備機(jī)的重要系統(tǒng)，需要考慮好新購備機(jī)，建設(shè)備用環(huán)境；對于沒有備機(jī)的其他系統(tǒng)

39、，需要考慮先做好備份，并通過通用應(yīng)急環(huán)境進(jìn)展應(yīng)急恢復(fù)。機(jī)房環(huán)境分析機(jī)房概況某銀行目前業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要位于五樓大小兩個(gè)機(jī)房，也有少局部開發(fā)測試機(jī)，具體情況如下表所示。機(jī)房 設(shè)備 用途 5樓機(jī)要室 主機(jī)系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)1、現(xiàn)代化支付備機(jī)1、ITSM開發(fā)機(jī)1 5樓網(wǎng)絡(luò)室 網(wǎng)絡(luò)管理1，安全管理1 5樓維修間 網(wǎng)絡(luò)管理2 5樓小機(jī)房 核心區(qū)接入交換機(jī)、IRA區(qū)辦公接入交換機(jī)、辦公區(qū)負(fù)載均衡Citrix、95501留言、OA郵件轉(zhuǎn)發(fā)、開發(fā)式代銷基金報(bào)表、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理Web、銀稅信息共享簽名和應(yīng)用服務(wù)器、電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)Web、客戶關(guān)系管理、新終端、電腦驗(yàn)印、實(shí)物資產(chǎn)、統(tǒng)一消息平臺(tái)、前置系統(tǒng)、通訊網(wǎng)關(guān)集群

40、、信用卡銷售、客戶關(guān)系管理、保理、OA開發(fā)測試、零售銀行DB、swist、密碼管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理、安全管理、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、財(cái)富管理、新終端開發(fā)機(jī)、資產(chǎn)負(fù)債、Congnos報(bào)表、ODS、信用卡銷售人員管理Web、SAP、反恐懼融資、客戶關(guān)系管理113 生產(chǎn) (少局部開發(fā)測試) 5樓主機(jī)房 綜合客服、卡交換、綜合理財(cái)、全行b/s查詢機(jī)、網(wǎng)上銀行、個(gè)貸、信用卡銷售人員管理ETL、統(tǒng)一征信、前置等16個(gè)子應(yīng)用、開放式基金、95501、國際業(yè)務(wù)、OA、信用卡、DMX、綜合報(bào)表、ODS DB、財(cái)富管理數(shù)據(jù)庫、ODS系統(tǒng)/綜合報(bào)表系統(tǒng)/反洗錢監(jiān)測報(bào)告系統(tǒng)、GE個(gè)人征信、征信、個(gè)人實(shí)盤外匯買賣、SAP、資金交

41、易一體化、黃金交易、電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、客戶關(guān)系管理、人力資源、商業(yè)匯票、統(tǒng)一消息平臺(tái)DB、新終端、ATM P/V/C,Congnos報(bào)表，IRA區(qū)網(wǎng)絡(luò)，Keith工程、VISA、安全管理、保理、儲(chǔ)蓄國債、電子密碼、電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、電子學(xué)習(xí)、分行前置、核心網(wǎng)絡(luò)、交易欺詐、金蝶財(cái)務(wù)、金融統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一報(bào)送、金融自助、金衛(wèi)士、開放式基金代銷、催收管理、ITSM、票據(jù)、視頻會(huì)議、統(tǒng)一數(shù)字證書、外幣支付、外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、現(xiàn)代化支付、文獻(xiàn)管理等583 生產(chǎn) (少局部開發(fā)測試) 開發(fā)測試系統(tǒng)主要位于11樓F機(jī)房和23樓開發(fā)間，以及某分行的局部測試設(shè)備，資產(chǎn)托管位于27樓。 具體如下表所示。機(jī)房 設(shè)備 用途 906機(jī)房

42、財(cái)富管理開發(fā)機(jī)*2 開發(fā)測試 11F單證中心 Swift系統(tǒng)未使用服務(wù)器*1 開發(fā)測試 11F機(jī)房 黃金交易、個(gè)人實(shí)盤外匯、Congos、卡交換、支付密碼、前置、網(wǎng)銀、票據(jù)、事后監(jiān)視、終端、ODS、客戶關(guān)系管理、咨詢、保理、現(xiàn)代化支付、個(gè)貸、儲(chǔ)蓄式國債、綜合理財(cái)、軟件配置管理等5臺(tái)服務(wù)器 開發(fā)測試 11F基金會(huì)議室 開放式基金代銷系統(tǒng)1 開發(fā)測試16樓開發(fā)現(xiàn)場 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1 開發(fā)測試23樓開發(fā)間 信用卡開發(fā)系統(tǒng)10 開發(fā)測試27樓機(jī)房 資產(chǎn)托管系統(tǒng)7 生產(chǎn)+測試 2樓機(jī)房 95501錄音設(shè)備2 6樓3號會(huì)議室 信用卡新申請外掛開發(fā)1 開發(fā)測試 8樓 網(wǎng)站測試1 開發(fā)測試 附4樓 個(gè)人實(shí)盤

43、外匯買賣2，電子密押測試1 開發(fā)測試 某分行 SAP、信用卡、ODS、客戶關(guān)系管理、個(gè)貸、資產(chǎn)負(fù)債、國際業(yè)務(wù)、電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、事后監(jiān)視、財(cái)富管理Congnos、統(tǒng)一數(shù)據(jù)補(bǔ)錄20 開發(fā)測試 通過對各系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)有局部系統(tǒng)主備機(jī)在同一機(jī)柜的情況，并且也有專用機(jī)柜共享的情況。主備機(jī)在同一機(jī)柜的詳細(xì)列表如下。機(jī)柜號 設(shè)備型號 同機(jī)柜主備機(jī) 8 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 卡交換系統(tǒng)主備機(jī) 9 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 個(gè)貨APP服務(wù)器與備機(jī) 40 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 新前置平臺(tái)貨押系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器主備機(jī) 41 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 新前置平臺(tái)貨押系統(tǒng)APP服務(wù)器主備機(jī) 44 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 CallCenter數(shù)據(jù)庫雙機(jī)熱

44、備 48 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 個(gè)人實(shí)盤外匯買賣系統(tǒng)主備機(jī) 50 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 動(dòng)態(tài)密碼服務(wù)器主備機(jī) 64 非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 新終端系統(tǒng)RAC 66 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 事后監(jiān)視系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器并行，電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)兩APP互備 67 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 新網(wǎng)銀兩APP互備 69 IBM標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 新黃金冷備機(jī)一備多，交易欺詐偵測系統(tǒng)主備機(jī) 對于主備機(jī)在同一機(jī)柜的情況需要分散風(fēng)險(xiǎn)。專用機(jī)柜共享的情況如下表所示。機(jī)柜號 機(jī)柜類型 系統(tǒng)名稱 9 IBM專用機(jī)柜 網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、個(gè)貸系統(tǒng) 10 IBM專用機(jī)柜 信用卡銷售人員管理系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、新代收代付批量系統(tǒng) 14 IBM專用機(jī)柜 前置系統(tǒng)/聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、電子商

45、業(yè)匯票系統(tǒng)、ATM P/V/C工程開發(fā) 17 IBM專用機(jī)柜 95501客戶服務(wù)中心系統(tǒng)、國際業(yè)務(wù)處理系統(tǒng) 40 IBM專用機(jī)柜 前置系統(tǒng)、商業(yè)匯票系統(tǒng)開發(fā) 41 IBM專用機(jī)柜 前置系統(tǒng)等18個(gè)子系統(tǒng)、商業(yè)匯票系統(tǒng)開發(fā) 42 IBM專用機(jī)柜 前置系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、ATM P/V/C工程開發(fā) 43 IBM專用機(jī)柜 商業(yè)匯票系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、國際業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、綜合報(bào)表系統(tǒng)/征信系統(tǒng) 45 IBM專用機(jī)柜 ODS系統(tǒng)、財(cái)富管理系統(tǒng)、綜合理財(cái)系統(tǒng)開發(fā) 46 IBM專用機(jī)柜 綜合理財(cái)系統(tǒng)、信用卡新申請系統(tǒng) 47 IBM專用機(jī)柜 ODS系統(tǒng)、征信系統(tǒng) 49 IBM專用機(jī)柜 SAP系統(tǒng)、綜合報(bào)表系統(tǒng) 50

46、 IBM專用機(jī)柜 前置系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、資金交易前中后一體化系統(tǒng) 51 IBM專用機(jī)柜 征信系統(tǒng)、個(gè)貸系統(tǒng) 53 IBM專用機(jī)柜 個(gè)人實(shí)盤外匯買賣系統(tǒng)開發(fā)、黃金交易系統(tǒng)開發(fā)、前置系統(tǒng)開發(fā) 54 IBM專用機(jī)柜 OA系統(tǒng)、開放式基金代銷系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)開發(fā) 59 IBM專用機(jī)柜 電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)開發(fā) 64 非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜 人力資源系統(tǒng)、商業(yè)匯票系統(tǒng)、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)、統(tǒng)一消息平臺(tái)、新終端系統(tǒng)、統(tǒng)一數(shù)字證書系統(tǒng)、ATM監(jiān)控系統(tǒng) 66 IBM專用機(jī)柜 電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)、事后監(jiān)視系統(tǒng) 67 IBM專用機(jī)柜 事后監(jiān)視系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng) 69 IBM專用機(jī)柜 分行前置系統(tǒng)、現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、催收

47、管理系統(tǒng)、黃金交易系統(tǒng)、交易欺詐偵測系統(tǒng)、自建CA系統(tǒng)開發(fā)、信用卡新申請系統(tǒng) 對于專用機(jī)柜我們最好整柜搬遷，以減少搬遷風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)房布局圖某銀行總行主機(jī)房設(shè)備及電源布線平面圖如下。機(jī)房內(nèi)IBM專用機(jī)柜32個(gè)，SUN專用機(jī)柜8個(gè)，EMC專用機(jī)柜4個(gè)，HP專用機(jī)柜4個(gè)，富士通專用機(jī)柜1個(gè)。風(fēng)險(xiǎn)分析某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷工程的主要風(fēng)險(xiǎn)如下：非方案的業(yè)務(wù)中斷：包括設(shè)備故障，數(shù)據(jù)喪失，系統(tǒng)故障，性能嚴(yán)重下降，依賴資源缺失；設(shè)備損壞：包括拆卸過程中損壞，運(yùn)輸過程中損壞及安裝過程中損壞等；人員風(fēng)險(xiǎn)：包括人員組織，應(yīng)用與設(shè)備管理的結(jié)合，人員技能，人身意外傷害；外部條件：包括外部接口工程延期，報(bào)關(guān)、清關(guān)，物理?xiàng)l件制約；

48、基礎(chǔ)設(shè)施破壞：包括機(jī)房地板破壞，運(yùn)輸通道破壞，電力設(shè)施破壞。主要風(fēng)險(xiǎn)分析如下表所示。某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略某銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)搬遷方式基于對某銀行現(xiàn)狀的分析和實(shí)際業(yè)務(wù)連續(xù)需求，建議某銀行采取“混合型的搬遷方式進(jìn)展數(shù)據(jù)中心搬遷，局部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、應(yīng)用采用切換方式，局部系統(tǒng)直接搬遷。 通過數(shù)據(jù)同步復(fù)制的方式將數(shù)據(jù)完整遷移到新購DMX3和新購EVA上，核心系統(tǒng)具有切換條件的采用切換方式。目前暫無冗余的NAS設(shè)備，可以租用NAS作為數(shù)據(jù)復(fù)制目標(biāo)和冗余以降低風(fēng)險(xiǎn)。具體搬遷方式如下表所示。分類搬遷方式服務(wù)器及應(yīng)用數(shù)據(jù)及存儲(chǔ)相關(guān)網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保護(hù)方式 核心系統(tǒng)綜合客服、SNA網(wǎng)關(guān) 切換切換核心網(wǎng)絡(luò)新建，局部接入設(shè)備

49、搬遷 數(shù)據(jù)復(fù)制同時(shí)作為同步數(shù)據(jù)保護(hù)的手段 位于DMX3、DMX1000、EVA8100-1和EVA8100-2存儲(chǔ)上的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng) 搬遷切換位于NAS3140上的業(yè)務(wù)系統(tǒng) 搬遷切換通過NAS數(shù)據(jù)復(fù)制 獨(dú)立使用存儲(chǔ)或不使用外置存儲(chǔ)的系統(tǒng) 搬遷搬遷搬遷前數(shù)據(jù)備份 搬遷批次劃分要求系統(tǒng)切換的要求：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用切換的方式進(jìn)展遷移，需要提前搬備機(jī)；數(shù)據(jù)遷移的要求：新購EVA8100空間有限，僅能作為其中一臺(tái)EVA的數(shù)據(jù)復(fù)制目標(biāo)，需要先將EVA8100-2及上面的系統(tǒng)搬遷，騰出空間作為EVA8100-1的復(fù)制目標(biāo)；EVA8100上的CA數(shù)據(jù)復(fù)制會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)性能，盡量分散該存儲(chǔ)上系統(tǒng)搬遷批次，以提供足

50、夠窗口進(jìn)展復(fù)制和數(shù)據(jù)驗(yàn)證。應(yīng)用及物理關(guān)聯(lián)的要求：數(shù)據(jù)交互量大的系統(tǒng)盡量同一批次搬遷 網(wǎng)絡(luò)外聯(lián)分區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)需一起搬遷 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)銀分區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)需一起搬遷 應(yīng)用關(guān)聯(lián)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)系統(tǒng)需一起搬遷 共享專用機(jī)柜(IBM/SUN)內(nèi)的設(shè)備最好一起搬遷 共享設(shè)備的業(yè)務(wù)系統(tǒng)需一起搬遷(服務(wù)器、刀片機(jī)箱、F5、Citrix、其他設(shè)備)根據(jù)上面批次劃分的要求，建議某銀行搬遷分為三個(gè)主批次進(jìn)展。主要的批次劃分的目的和對應(yīng)的系統(tǒng)類型如下表所示：批次 目的 系統(tǒng) 批次一為后續(xù)關(guān)鍵批次的搬遷提供必要的技術(shù)條件，同時(shí)驗(yàn)證新數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)、搬遷的路線、 影響較小或獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、核心系統(tǒng)的備機(jī)，他們的搬遷不會(huì)對銀行的業(yè)務(wù)造

51、成外部影響 批次二搬遷對外服務(wù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及相應(yīng)嚴(yán)密關(guān)聯(lián)的對內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。將對外的業(yè)務(wù)影響降低最低核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，一般都是7*24的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對銀行的外部影響較大批次三搬遷剩余的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)以及利舊的設(shè)備一般是58的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對外部的影響較低整個(gè)搬遷過程如以下圖所示：從圖中可以看到，在第一次搬遷前必須具備以下前提條件：新舊機(jī)房網(wǎng)絡(luò)連通、測試完成；新機(jī)房線路測試完成；完成初始數(shù)據(jù)同步；DMX1000至新機(jī)房DMX3的數(shù)據(jù)同步 ；EVA8100-2至新機(jī)房EVA8100-3數(shù)據(jù)同步 ；過渡備份環(huán)境搭建。第二批次和第三批次搬遷前都必須先做好EVA8100-1至EVA-8100-2的數(shù)據(jù)同步。三個(gè)

52、批次分別對應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括：批次1搬遷系統(tǒng)及設(shè)備：注：根據(jù)具體準(zhǔn)備需要，第一批次分為多個(gè)小批次進(jìn)展搬遷，搬遷時(shí)間也可適當(dāng)調(diào)整；另外，2.20日前，新機(jī)房還需要完成操作管理系統(tǒng)的建設(shè)，相應(yīng)工作人員采取新操作管理系統(tǒng)進(jìn)展日常操作。批次2搬遷系統(tǒng)及設(shè)備：批次3搬遷系統(tǒng)及設(shè)備：搬遷各批次分析批次1搬遷分析批次1搬遷影響業(yè)務(wù)的應(yīng)用有：信用卡交易欺詐、事后監(jiān)視局部設(shè)備、資訊平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、電腦驗(yàn)印、關(guān)聯(lián)方信息管理和員工買賣股票申報(bào)系統(tǒng)、金融統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一報(bào)送、資產(chǎn)負(fù)債系統(tǒng)、實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和文獻(xiàn)管理系統(tǒng)、反恐懼融資黑名單系統(tǒng)；不影響業(yè)務(wù)的應(yīng)用及設(shè)備清單有：零售信貸數(shù)據(jù)集中分析keith工程開發(fā)

53、用、綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)備機(jī)、3590磁帶機(jī)、路由器、信用卡備機(jī)。批次一搬遷的設(shè)備總數(shù)為52，具體如下表所示。系統(tǒng) 整機(jī)柜 PC服務(wù)器 小型機(jī) 刀片服務(wù)器 陣列 磁帶機(jī) 其他 小計(jì) 合計(jì) 2 20 8 2 1 3 16 52 批次一搬遷所需時(shí)間如以下圖所示。從圖中可以看到，在不考慮清關(guān)的情況下，一般系統(tǒng)都可以在14小時(shí)內(nèi)恢復(fù)。批次1的設(shè)備大多是對內(nèi)應(yīng)用或者備用設(shè)備，因此，只需要根據(jù)需要選擇某個(gè)周末，或者分成幾個(gè)小批次在周末進(jìn)展。另外，可以在批次1中再搬遷一些其他系統(tǒng)的開發(fā)機(jī)、測試機(jī)和一些不用的設(shè)備。批次2搬遷分析批次2搬遷應(yīng)用及其他設(shè)備清單如以下圖所示：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)信用卡(CCS)卡交

54、換個(gè)貸綜合理財(cái)開放式基金代銷OPICS個(gè)人實(shí)盤外匯買賣黃金交易現(xiàn)代化支付金衛(wèi)士網(wǎng)銀新終端系統(tǒng)金融自助終端ATMPVC電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)國際業(yè)務(wù)處理SWIFT通信集群網(wǎng)關(guān)總行大前置密碼服務(wù)平臺(tái)分行前置統(tǒng)一消息平臺(tái).ODS反洗錢現(xiàn)代化支付新代收代付保理系統(tǒng)網(wǎng)站VSM虛擬帶庫客戶關(guān)系管理系統(tǒng)信用卡銷售人員管理電子商業(yè)匯票綜合報(bào)表財(cái)富管理事后監(jiān)視剩余局部催收管理交易欺詐偵測離行辦公系統(tǒng)VPN電子儲(chǔ)蓄國債信貸風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)匯票系統(tǒng)資產(chǎn)保全系統(tǒng)反洗錢信用卡數(shù)據(jù)集市銀稅共享電子學(xué)習(xí)平臺(tái)批次2搬遷影響業(yè)務(wù)較大的應(yīng)用及設(shè)備清單批次2搬遷對業(yè)務(wù)影響較小的應(yīng)用及設(shè)備清單批次2搬遷過程中的難點(diǎn)有：應(yīng)用數(shù)量多而且關(guān)鍵；設(shè)備數(shù)量

55、很多，共計(jì)408臺(tái)；系統(tǒng)管理員和設(shè)備管理員較少，搬遷過程中很可能成為瓶頸；搬遷路徑和通道，多系統(tǒng)同時(shí)搬遷可能會(huì)成為物理搬運(yùn)過程中的瓶頸。針對這些難點(diǎn)，批次2搬遷方式有A、B兩種方案：A方案：批次2內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)展分組，同批次內(nèi)分時(shí)段錯(cuò)開搬遷；B方案：批次2內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)分多個(gè)批次，分批搬遷。批次2搬遷的應(yīng)用系統(tǒng)恢復(fù)優(yōu)先順序遵循以下原那么：盡快恢復(fù)對外服務(wù)的條件；根據(jù)應(yīng)用服務(wù)等級進(jìn)展恢復(fù)。批次2搬遷應(yīng)用系統(tǒng)恢復(fù)優(yōu)先級別如以下圖所示。需要最優(yōu)先恢復(fù)的A類系統(tǒng)其他A類業(yè)務(wù)系統(tǒng)B類系統(tǒng)C類、D類系統(tǒng)從圖中可以看出：綜合客服、信用卡、個(gè)貸是對外服務(wù)的核心，需要最優(yōu)先的恢復(fù)； SNA網(wǎng)關(guān)、前置平臺(tái)是其他對外服務(wù)

56、到綜合客戶服務(wù)的關(guān)鍵通道，也需要最優(yōu)先的恢復(fù)； 網(wǎng)銀、終端系統(tǒng)、ATMPCV、多媒體自助、金衛(wèi)士是對外服務(wù)的窗口，需要優(yōu)先恢復(fù)； 卡交換是銀聯(lián)接入深發(fā)行的通道，需要優(yōu)先恢復(fù)； 網(wǎng)銀的業(yè)務(wù)與現(xiàn)代化支付關(guān)聯(lián)嚴(yán)密，需要優(yōu)先恢復(fù)現(xiàn)代化支付； 其他系統(tǒng)按應(yīng)用服務(wù)等級進(jìn)展恢復(fù)。批次2內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)恢復(fù)優(yōu)先級別詳細(xì)情況如以下圖所示。批次2搬遷的兩種方式比較如下表。搬遷特征方式A(同一批次內(nèi)按優(yōu)先級分組搬遷)方式B多批次搬遷對外業(yè)務(wù)中斷次數(shù)1次屢次集中申請停機(jī)時(shí)間1次屢次對外業(yè)務(wù)的搬遷周期1次24周對外業(yè)務(wù)恢復(fù)后的性能問題正常搬遷過程中，對外業(yè)務(wù)分散在兩個(gè)機(jī)房，性能受到網(wǎng)絡(luò)帶寬的制約單次搬遷的業(yè)務(wù)影響范圍很大大人

57、力資源瓶頸問題嚴(yán)重 (設(shè)備較多，連續(xù)作戰(zhàn)時(shí)間長)中緊急情況下的回退問題難中實(shí)施控制難度很高中實(shí)施前提條件需解決人力資源瓶頸問題、加強(qiáng)進(jìn)度控制；緊急情況下，局部對內(nèi)業(yè)務(wù)有可能無法在48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)；外聯(lián)專線需要能夠根據(jù)分批進(jìn)展割接，并需網(wǎng)絡(luò)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控，評估分多個(gè)批次搬遷是否會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)帶寬瓶頸問題搬遷方式B的考慮方式B的搬遷考慮如下：第1周：搬遷A1分組及共享機(jī)柜或者設(shè)備的應(yīng)用；第2周：搬遷A2分組及共享機(jī)柜或者設(shè)備的應(yīng)用。方式B第一周和第二周搬遷的應(yīng)用清單如以下圖所示。第一周綜合客服信用卡個(gè)貸SNA網(wǎng)關(guān)密碼服務(wù)平臺(tái)總行前置平臺(tái)分行前置網(wǎng)上銀行新終端系統(tǒng)ATMPCV金融自助終端卡交換現(xiàn)代化

58、支付金衛(wèi)士第二周聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息國庫信息、深圳同城支付結(jié)算網(wǎng)站國際業(yè)務(wù)結(jié)算SWIFT電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)綜合理財(cái)商業(yè)匯票開放式基金代銷黃金交易個(gè)人實(shí)盤外匯買賣資金交易前中后一體化電子儲(chǔ)蓄式國債銀企直連、公路收費(fèi)保理系統(tǒng)新代收代付ODS客戶關(guān)系管理綜合報(bào)表反洗錢密碼管理平臺(tái)如采用方式B，單次的搬遷負(fù)荷那么會(huì)較輕，搬遷中的人力資源瓶頸問題得到緩解。但采用B方式會(huì)出現(xiàn)重要應(yīng)用分布在兩個(gè)機(jī)房的情況，對機(jī)房直接的網(wǎng)絡(luò)要求較高。需要對網(wǎng)絡(luò)的流量進(jìn)展評估，以確認(rèn)方式B的可行性。如果網(wǎng)絡(luò)帶寬足夠，性能不受影響；同時(shí)在不考慮對外業(yè)務(wù)中斷次數(shù)的情況下，方式B較優(yōu)。前期某銀行通過對ODS的監(jiān)測對網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)展過初步的評估

59、并且得出數(shù)據(jù)流量并不大的結(jié)論，但是此種評估方法并不能對網(wǎng)絡(luò)的流量進(jìn)展比較準(zhǔn)確地評估，建議的網(wǎng)絡(luò)流量評估及處理方法如下：獲得所有A1應(yīng)用組所有IP與其他應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)流量總和；該總和基礎(chǔ)上加上50%的容量用于應(yīng)對局部系統(tǒng)頂峰值 = 新老機(jī)房IP鏈路網(wǎng)絡(luò)帶寬；如果現(xiàn)有帶寬不滿足以上數(shù)量，那么立即和DWDM廠商溝通，擴(kuò)大端口和板卡；如采用方式B并碰到性能瓶頸的情況下，考慮中斷新老機(jī)房之間的數(shù)據(jù)復(fù)制通道，以增加IP鏈路的帶寬，但后期的搬遷可能會(huì)相應(yīng)延遲。采用B方式搬遷并恢復(fù)業(yè)務(wù)后，如假設(shè)出現(xiàn)性能問題，系統(tǒng)將無法回退，只能解決帶寬問題。采用B方式搬遷的時(shí)間周期會(huì)延長，B方式搬遷周期估計(jì)如以下圖所示。1月

60、25日第一次數(shù)據(jù)復(fù)制同步開場DMX，8100-22月20日第一次數(shù)據(jù)復(fù)制同步完成DMX，8100-2-8400 第二次數(shù)據(jù)同步EVA8100-1至EVA8100-2數(shù)據(jù)同步局部業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)驗(yàn)證、測試 第三次數(shù)據(jù)同步EVA8100-1至EVA8100-2數(shù)據(jù)同步剩余業(yè)務(wù)系統(tǒng)SAP、OA及數(shù)據(jù)驗(yàn)證、測試4月3日批次3設(shè)備搬遷2月26日批次1設(shè)備搬遷開發(fā)機(jī)、測試機(jī)搬遷搭建備用環(huán)境臨時(shí)備份環(huán)境搭建3月20日搬遷冷備機(jī)3月25日搬遷在線Cluster備機(jī)3月27日批次2設(shè)備搬遷搬遷方式A的考慮綜合考慮批量依賴、設(shè)備共享、機(jī)柜共享等多種約束條件后，采用方式A，批次2可以分成3個(gè)組，在不同的時(shí)間進(jìn)展搬遷。