2022年塑膠跑道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、.精品文本精品文本.精品文本宣城科信建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理 規(guī)劃工 程 名 稱： 宣州區(qū)沈村小學(xué)塑膠跑道工程 總監(jiān)理工程師： 劉宏超 編 制 時(shí) 間： 2021年3月 ?監(jiān)理規(guī)劃?審批表工程名稱宣州區(qū)沈村小學(xué)塑膠跑道工程工程地點(diǎn)宣州區(qū)沈村鎮(zhèn)工程監(jiān)理部宣城科信市政監(jiān)理部編制時(shí)間2021年3月監(jiān)理規(guī)劃編制人： 日 期： 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見 編 制 人： 單位簽章：日 期： 年 月 日備注本表一式三份，總工室、工程監(jiān)理部、建設(shè)單位各一。工程監(jiān)理規(guī)劃工程工程概況1、工程概況：本工程為宣州區(qū)沈村小學(xué)塑膠跑道工程。 2：結(jié)構(gòu)內(nèi)容：A、徑賽跑道：長200米，紅色塑膠面層，共設(shè)6道，分道寬1.22米，含分道標(biāo)

2、志線寬0.05米位在各道的跑進(jìn)方向的右側(cè)。跑道內(nèi)道第一分道的理論跑進(jìn)路線周長為200米，是按距跑道內(nèi)沿0.3米處的跑程計(jì)算。結(jié)構(gòu)層為：天然地基夯實(shí)密度95%，30cm厚級配沙礫墊層，5cm厚碎石找平，15cm厚C25砼面層，塑膠面層。B、場心：場心為人造草皮。結(jié)構(gòu)層為：天然地基夯實(shí)密度95%，30cm厚級配沙礫墊層，18cm厚C20砼面層，上鋪人造草皮。C、水泥地面：距塑膠跑道外沿2米范圍內(nèi)設(shè)置附場，面層鋪裝廣場磚。結(jié)構(gòu)層為：天然地基夯實(shí)密度95%，30cm厚級配沙礫墊層，18cm厚C20砼面層。監(jiān)理工作范圍工程的施工全過程監(jiān)理,包括運(yùn)動(dòng)場土建、塑膠跑道工程、排水工程、人造草皮場地工程等圖紙全

3、部內(nèi)容。監(jiān)理工作內(nèi)容1.隨時(shí)征求業(yè)主對工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。2.主持制定工程工程監(jiān)理規(guī)劃。3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。4.協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。5.審查施工單位的開工報(bào)告。6.審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書。7.催促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并催促其實(shí)施。8.參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。9.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度方案并催促其實(shí)施。10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對

4、影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。12.簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。13.參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并催促事故處理方案的實(shí)施。14.審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。15.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的工程，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。16.對現(xiàn)場施工過程

5、中的平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改良。17.簽證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18.組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19.分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位的工程技術(shù)資料，催促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。22.協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)行完工質(zhì)量核定。23.建立施工過程中的監(jiān)理檔案。24.按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。25.協(xié)助業(yè)主與施工單

6、位簽訂工程保修合同。26.按工地實(shí)際情況組織召開專題工作監(jiān)理會(huì)議，并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。27.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28.按周編制監(jiān)理周報(bào)。29.在整個(gè)施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30.對引進(jìn)新科技工程， 要求在不改變原材質(zhì)的根底上，通過改良提高其性能，到達(dá)使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測報(bào)告和一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過前方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法；2、?建筑工程

7、施工監(jiān)理規(guī)程?；3、監(jiān)理合同文件；4、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；5、合同圖紙及說明；6、合同工程量清單及說明；7、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；8、國家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；9、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下：總監(jiān)總監(jiān)代表 水電監(jiān)理平安監(jiān)理旁站監(jiān)理員監(jiān) 理 員監(jiān)理資料員 土建監(jiān)理七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1工程工程實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場時(shí)，由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作；2根據(jù)工程工程的具體內(nèi)容，對監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和

8、考核；3編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，組織交底工作；4組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)圖紙；并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；5審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案；6審查變更設(shè)計(jì)；7協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位；8組織監(jiān)理人員實(shí)施對工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；9根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)提出單位工程評價(jià)意見；10協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收；11簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；12參與各參建單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)查和處理；13審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書；14審閱監(jiān)理日記，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存在問題；15參加業(yè)主召開的

9、有關(guān)會(huì)議，主持監(jiān)理會(huì)議；16編寫監(jiān)理工作總結(jié)。土建監(jiān)理崗位職責(zé)1按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辦理檢測設(shè)備的申領(lǐng)手續(xù)，并負(fù)責(zé)保管；2負(fù)責(zé)本工程的測量交接，復(fù)核基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)，及時(shí)提出書面復(fù)核文件送業(yè)主認(rèn)可；3復(fù)核承包單位的加密點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；4定期檢查承包單位測量記錄和測量儀器。5匯總各項(xiàng)測量成果，定期向總監(jiān)總監(jiān)代表匯報(bào)測量情況。6做好監(jiān)理日記。材料試驗(yàn)監(jiān)理崗位職責(zé)1審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、設(shè)備及試驗(yàn)人員資質(zhì)；2核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)；3審核承包單位的進(jìn)料方案，檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量，并核驗(yàn)質(zhì)保單；4催促檢查承包單位的原材料復(fù)試，審核試驗(yàn)結(jié)果，并進(jìn)行資料收集；5催促檢查承包單

10、位按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程試驗(yàn)，審核試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行資料收集；6檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單，并檢驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何尺寸；7依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對原材料和工程試驗(yàn)的抽檢工作，并做好臺(tái)帳；8及時(shí)匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果；9做好監(jiān)理日記；10總監(jiān)總監(jiān)代表臨時(shí)交辦的其他工作。資料監(jiān)理崗位職責(zé)1建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；2負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；3按照檔案及主管部門的要求，檢查催促承包單位資料的管理；4按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；5負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作包括打印、文書、檔案、圖表、資料交接等；6按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完工核驗(yàn)后送

11、公司監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)1學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件，熟悉工程設(shè)計(jì)要求；2根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單；3設(shè)立計(jì)量臺(tái)帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；4總監(jiān)總監(jiān)代表交辦的其他工作。平安、文明施工監(jiān)理職責(zé)1審查承包商的技術(shù)平安措施及平安保證體系；2審查承包提交的施工現(xiàn)場平面布置；催促承包商定期、不定期檢查用電、消防平安；3審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；催促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況；4審查承包商特殊工種的上崗操作證?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法，全方位控制現(xiàn)場施工質(zhì)量；2堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說話，以書面來往的

12、形式，開展監(jiān)理工作。3嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證；4檢查現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；5檢查現(xiàn)場施工技術(shù)平安操作；6檢查現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備包括數(shù)量規(guī)格和性能及特殊工種上崗證。7按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項(xiàng)抽檢工作；8及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料；9按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；10總監(jiān)總監(jiān)代表交辦的其他工作。八、監(jiān)理工作程序：施工階段的監(jiān)理程序監(jiān)理合同簽訂 編制委托工程監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場 組織召開監(jiān)理工作交底會(huì) 監(jiān) 理 準(zhǔn) 備 編制委托工程監(jiān)理細(xì)那么 監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么交底 實(shí)施施工監(jiān)理 工程結(jié)束 編寫工程評估報(bào)告 協(xié)助施工單

13、位組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(yàn)特大型工程協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 協(xié)助建設(shè)單位申報(bào)工程核驗(yàn)施工階段工序質(zhì)量控制工作程序施工準(zhǔn)備：上道工序檢查本道工序檢查 不合格監(jiān)理抽檢合格工序施工 監(jiān)理巡視抽檢施工單位自檢合格 填寫工程報(bào)驗(yàn)單 不合格監(jiān)理抽檢合格簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單合格 進(jìn)入下一道工序施工技術(shù)聯(lián)系工作程序一 施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容申 否 報(bào) 磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問題報(bào) 設(shè)計(jì)單位 工程師審核 建設(shè)單位 可 施工單位實(shí)施技術(shù)聯(lián)系工作程序二 設(shè)計(jì)單位提出聯(lián)系內(nèi)容 建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工單位實(shí)施施工階段計(jì)量與支付工作程序 施工單位提交開工報(bào)告 監(jiān)理工程師審核 業(yè)主審核 工序施工完成 施工單位：

14、計(jì)量申請 附：經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的 合格工程計(jì)量資料 不合格監(jiān)理：計(jì)量審核 合 格監(jiān)理：計(jì)量簽認(rèn) 發(fā)計(jì)量憑證 施工單位：支付申請 附：各款項(xiàng)的單價(jià)及 數(shù)量、相應(yīng)的證明文件 監(jiān)理：支付證書 業(yè)主審核業(yè)主：財(cái)務(wù)復(fù)核后 支付工程款竣工驗(yàn)收程序施工單位自檢后提出初驗(yàn)申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢協(xié)助組織初驗(yàn)，就存在問題提出書面整改意見施工單位整改 否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請 監(jiān)理單位提出評估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加 建設(shè)單位申請核驗(yàn) 進(jìn)入保修階段保修階段的監(jiān)理程序 有質(zhì)量問題定期對工程回訪無質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)維修工程質(zhì)量

15、檢驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位 責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn) 辦理終止合同手續(xù)控制點(diǎn)復(fù)核程序 準(zhǔn)備工作：參加交樁，校核點(diǎn)之記樁有關(guān)部門 位參照物，檢查點(diǎn)位保護(hù)情況，了解重新交樁 控制點(diǎn)等級精度，制定復(fù)核方案，校正測量儀器，組織測量人員。實(shí)地測量 不合格 復(fù)核結(jié)果合格編制復(fù)核成果交承包商復(fù)核不合格復(fù)核結(jié)果合格批準(zhǔn)承包商采用承包商控制點(diǎn)加密方案不合格監(jiān)理審核合格承包商加密控制測量不合格監(jiān)理復(fù)核合格批準(zhǔn)承包商采用施工放樣復(fù)核程序 準(zhǔn)備工作：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，按照圖紙要 求計(jì)算測量放樣復(fù)核數(shù)據(jù) 承包人測量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算不合格監(jiān)理審核合格承包人測量放樣不合格監(jiān)理復(fù)核合格進(jìn)入下一道工序合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程

16、序準(zhǔn)備工作： 1、審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。 2、按中期支付方式表式要求 進(jìn)行工作量、工程量歸納、分類 3、臺(tái)帳記錄表式確定 監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程檢查單做好臺(tái)帳 承包商提交合格工程量申請表及附件監(jiān)理根據(jù)臺(tái)帳不予簽證或整 不合格 總監(jiān)修合格后簽證 或沒完成 進(jìn)行審核 合格 簽證合格局部 工程量申請表 報(bào)業(yè)主審核九、監(jiān)理工作方法及措施1.由總監(jiān)根據(jù)工地實(shí)際需要召開工地會(huì)議，施工單位作工作匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問題，確保工程保質(zhì)按期完工。2.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出自己的觀點(diǎn)

17、和看法，供總監(jiān)參考。3.駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝，必須全程旁站，對隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)行下道工序。、4.材料送檢監(jiān)理員對進(jìn)場的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查，并抽檢測試，施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。5.駐地監(jiān)理對承包人報(bào)來的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改良，對報(bào)來的資料經(jīng)查實(shí)無誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任何方式敲詐和為難承包人。6.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)，要注意工作方法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性

18、，但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。7.對承包人報(bào)來的工程計(jì)量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)，已計(jì)量支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對承包人的制約權(quán)。8.工程總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時(shí)對駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查，本著幫助提高的原那么，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。十、監(jiān)理工作制度1.資質(zhì)、資格審查制度1 資質(zhì)審查包括： A、對各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。 B、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。 對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位

19、及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。2資格審查包括：A、承包單位的資質(zhì)證明營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級，承包單位管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員；嚴(yán)禁無證上崗。2、圖紙資料審核制度工程總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：1 圖紙會(huì)審：開工前對設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。2工程洽商和設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更

20、要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程平安、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。3、 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案和施工方案：工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批前方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度方案及季、月進(jìn)度方案，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施，必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：施工單

21、位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：1主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。2施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。3施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。工程竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、 會(huì)議制度1 監(jiān)理例會(huì) 為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理

22、，由工程總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：A、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容及決議寫成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有：檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。工程進(jìn)展情況。確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改良措施、解決方法和改良時(shí)間。工程施工過程中存在的

23、質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改良措施、解決方法和改良時(shí)間。分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。工程監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問題，準(zhǔn)備會(huì)議資料，研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原那么和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見，催促其做好準(zhǔn)備。2專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議，必要時(shí)邀請有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專題工地會(huì)議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備，力爭在本次會(huì)議上解決問題；會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以下各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：1 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)