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文檔簡介

1、銷售部績效考核評分表,姓名：,部門： 考核時(shí)間： 年 月 日 ,項(xiàng)目,績效方向,績效目標(biāo),權(quán)重,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),完成情況,得分,1級,2級,3級,4級,業(yè)績指標(biāo)80分,回款額,每月回款2萬,20,1萬以下（10分）,2萬以下（15分）,2萬（20分）,2萬以上（25分）,自我評價(jià),上級評價(jià),新客戶開發(fā),每月成交一家新客戶,15,未開發(fā)（0分）,1家（15分）,1家以上（20分）,客情維護(hù),滿意率80%,10,滿意率50%以下（3分）,滿意率80%以下（5分）,滿意率80%以上（10分）,配貨發(fā)貨,按質(zhì)按量，及時(shí)配送,15,未按時(shí)完成（O分）,按時(shí)完成（15分）,客戶培訓(xùn),及時(shí)有效培訓(xùn)（累加分?jǐn)?shù)）,1

2、0,完成培訓(xùn)（4分）,根據(jù)客戶情況反復(fù)多次培訓(xùn)（6分）,活動(dòng)推廣,積極開展活動(dòng)推廣（累加分?jǐn)?shù)）,10,按促銷方案進(jìn)行推廣（4分）,按客戶情況主動(dòng)活動(dòng)推廣（6分）,素質(zhì)指標(biāo)20分,5S維持,工作素養(yǎng)(累加分?jǐn)?shù)）,5,個(gè)人穿著大方（1分）,辦公桌整齊（1分）,電腦資料存放有序（1分）,按時(shí)按量做好值日工作（2分）,日、周、月總結(jié),日總結(jié)：次日10點(diǎn)前完成周總結(jié)：周一10點(diǎn)前完成月總結(jié)：次月1號10點(diǎn)前完成,2,遲交2次（0分）,遲交1次（1分）,按時(shí)完成（2分）,條理清晰，內(nèi)容完整（3分）,主動(dòng)開展工作,及時(shí)主動(dòng)完成上級安排的工作和客戶的任務(wù),10,按工作效果和工作能動(dòng)性,考勤,無請假和遲到、早退,3,遲到3次及以上（0分）,事假2天及以上（1分）,事假1天及以上（2分）,無請假無遲到早退現(xiàn)象（3分）,總分,績效考核說明：原則上，績效標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)季度都會微調(diào)補(bǔ)充績效工資計(jì)算：1、績效分在60分以下，沒有績效工資；不及格

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