節(jié)水灌溉項目施工組織設(shè)計方案

1、（最新）節(jié)水灌溉項目施工組織設(shè)計方案.（最新）節(jié)水灌溉項目施工組織設(shè)計方案.woRd版本，編輯方便、工程說明概述項目建設(shè)點位于某某縣某某鎮(zhèn)某某村，其中管道灌溉2267畝，小管出流3203畝，共計5470畝，屬高效節(jié)水灌溉系統(tǒng)項目。工期要求本滴灌工程于20XX年2月8日開工，20XX年3月30日工程全部竣工。工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)工期目標(biāo)合同總?cè)諝v天數(shù)為50天。質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)堅持安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行國有關(guān)文件規(guī)定，在工程放工期間，杜絕職工因工死亡事故，重傷北控制在0.3%。以下，輕傷率在0.5%以下，杜絕因管理不善而造成的機械設(shè)備、交通

2、運輸、火災(zāi)、中毒等重大事故。2、施工總體部署施工總體安排根據(jù)工程所處地理環(huán)境及施工作業(yè)面分布情況，擬將其本施工項目經(jīng)理部選址在村委會。我單位將組建項目經(jīng)理部，下設(shè)2個施工作業(yè)隊，按項目法組織施工，實行項目管理。施工管理機構(gòu)設(shè)輅項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構(gòu)，是在天宇有限責(zé)任公司的指定和領(lǐng)導(dǎo)下完成本合同工程履約的實施。其組織機構(gòu)見組織機構(gòu)圖。組織機構(gòu)圖項目由項目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理構(gòu)成核心層，項目部下設(shè)4個職能科室，構(gòu)成施工管理中層。根據(jù)本合同工程內(nèi)容，將擬派3個專業(yè)施工隊形成工程項目的現(xiàn)場實施層。該項目部經(jīng)理部負(fù)責(zé)按設(shè)計施工圖和國家現(xiàn)行規(guī)范的要求，保證質(zhì)量，保證工期完成該項

3、目。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護等工作。其各類人員及部門的工作職責(zé)是：項目經(jīng)理是工程項目的負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全的第一負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量、施工安全和施工進度負(fù)完全責(zé)任，同時對業(yè)主和本單位上級負(fù)（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理部上一級主管部門派駐工地的質(zhì)量代表，主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和監(jiān)察。在工程質(zhì)量上具有一票否決權(quán)，并可隨地提出對工程質(zhì)量的獎罰及做出停工、返工等決定。（3）施工技術(shù)科施工技術(shù)科下設(shè)調(diào)度室和技術(shù)室。調(diào)度室主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、總體安排、現(xiàn)場管理、施工協(xié)調(diào)等工作。技術(shù)室主要

4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工方案和技術(shù)措施的編制實施、施工記錄和監(jiān)理文書的填報、竣工文件的收集和整理等工作。（4）質(zhì)量安全科質(zhì)量安全科下設(shè)安全監(jiān)察室和質(zhì)量檢查室。安全監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)和安全制度及細(xì)則的制定，對現(xiàn)場施工安全的管理和監(jiān)察，以及對職工進行安全教育和培訓(xùn)工作。質(zhì)量檢查主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理，監(jiān)督和檢查，并負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理密切配合。（5）物資設(shè)備科物資設(shè)備科下設(shè)物資室和機械設(shè)備室。物資室主要負(fù)責(zé)施工用料的采購、保管和供應(yīng)。機械設(shè)備室主要負(fù)責(zé)機械設(shè)備的使用、維修、調(diào)度等管理工作。（6）計劃財務(wù)科計劃財務(wù)科下設(shè)計劃室和財務(wù)室。計劃室主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、施工計劃上報下達、計量支付、監(jiān)理文書的填報

5、并負(fù)責(zé)工程經(jīng)營、統(tǒng)計、成本管理和竣工決算等工作。財務(wù)室主要負(fù)責(zé)有關(guān)財務(wù)方面的全部業(yè)務(wù)工作。勞動力組織及施工任務(wù)劃分根據(jù)招標(biāo)文件要求結(jié)合現(xiàn)場實際情況對本合同項目滴灌工程展開全面施工，其施工組織與任務(wù)安排見勞動力組織及施工任務(wù)劃分表勞動力組織及施工任務(wù)劃分表施工順序土建施工隊主要是負(fù)責(zé)管道工程，從PE63支管溝到PE110主管溝的挖方及回填展開施工。管道安裝隊主要是負(fù)責(zé)PE110主管及PE63輔管的安裝、配件及閥門的安裝，管溝挖到1/3時安裝隊就可以鋪設(shè)管材展開施工。節(jié)水灌溉工程：根據(jù)土建挖方的進展情況對管道安裝設(shè)備的順序開始施工作業(yè)，在挖方工程全面完成后主要以PE管道安裝隊為主，其設(shè)備安裝隊工作配合管道隊為主，穿插作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作2.141施工準(zhǔn)備做好人員、設(shè)備、材料的進場工作，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)、生活營地及水電等臨時設(shè)施的建設(shè)。做好管溝建筑物的