工業(yè)園物業(yè)管理制度(5篇)（上墻規(guī)章制度）

1、編號:工業(yè)園物業(yè)管理制度（5篇） 審 核:_加匕準：實施日期:一年一月日(1)、根據(jù)園區(qū)的情況，建議購買以下的保險:公眾責任險、機器損壞險、員工 保險。(2)、建議客戶根據(jù)自身情況，向保險公司投保。5、建立檔案系統(tǒng)：建立完善的檔案系統(tǒng)，逐步規(guī)范各項管理，制定電腦管理系統(tǒng)。6、為使管理工作做到公平、公開與公正，應增強與園區(qū)及客戶的溝通,并可根 據(jù)情況變化向業(yè)主提出合理建議,制定多項報告程序。(1)、財務報告：每年有關收支的財務報告；有關收支、應付未付等賬目，每月收支簡表。(2)、管理報告：每年的管理情況工作匯報，包括管理、保安、維修保養(yǎng)等情況；每月管理工作簡報；其他特別事項報告。7、處理投訴。七

2、、管理費預算L影響預算結果的變動因素：(1)、園區(qū)各功能組別(核算對象)及其建筑面積(2)、物業(yè)管理模式及內容(3)、管理預算中各工程及金額(4)、市場價格2、管理費預算表:(略)3、管理費預算分配表（略）八、專項費用開展全面的物業(yè)管理工作。為了工作順利開展,園區(qū)應提供一筆維護維修費 用，經(jīng)初步計算，約人民幣*元。費用將于園區(qū)在管理費用中逐年攤還。九、質量保證方式有信心將園區(qū)的物業(yè)管理做好，做到讓領導滿意、客戶高興雙方受益。十、管理建議1、園區(qū)應該設置總垃圾房，設在方便運輸且不礙雅觀的位置。2、園區(qū)的外墻統(tǒng)一粉刷。3、現(xiàn)有村里派來的三個人怎么解決4、圍墻、門衛(wèi)房、辦公室、宿舍的解決5、空置門面

3、的招商招租費用計算問題十一、物業(yè)管理的作用L物業(yè)管理能維護大家的合法權益,改善大家的生活與工作環(huán)境，促進園區(qū)工 作的開展。2、物業(yè)管理通過用新技術、新方法、依靠科技進步提高園區(qū)的管理水平。3、物業(yè)管理能保證園區(qū)日常的正常運作，給大家一個平安舒適的工作環(huán)境。十二、其他【第3篇】工業(yè)園物業(yè)倉庫管理制度工業(yè)園區(qū)物業(yè)倉庫管理制度1、物品入庫1）采購物品的入庫，由倉管員根據(jù)物品的合格證、規(guī)格型號、數(shù)量、質量、商標及有關技術資料進行驗收。2）驗收合格的物品由倉管員和行政文員填制入庫單并由倉庫管理員設 置材料卡,登記材料賬。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根聯(lián)，一聯(lián)由倉庫管理員據(jù)以 登記倉庫存貨賬,一聯(lián)財務部記賬聯(lián)。

4、3）倉庫管理員對驗收合格的物品進行適當?shù)臉俗R后辦理入庫。4）倉庫管理員應確保：a.物品的堆放高度不能超過2米；b.液體物品用適宜的容器盛裝；c.危險品必須有明顯的標識并進行隔離；d.所有的標識必須內容完整、清晰，并且擺放產品時標識應朝外；e.做好標識并及時進行入庫登賬；f.對有貯存條件要求的物品，應予以充分滿足；g.對不合格品和降級使用的物品應做特別標識；h.做好防潮、防曬、防雨水淋、防蟲等措施，以保證物品在保存期內不變質、 不生銹，不失去使用價值。i.使用合適的搬運工具和方法，防止搬運過程中對物品質量造成損壞。5）經(jīng)驗收后不合格的物品，倉管員應進行適當?shù)臉俗R或進行隔離，并及時知 會有關負責人

5、聯(lián)系供方或公司進行協(xié)商處理。6）對于服務過程中多余的物品退庫，由倉庫管理員驗收，合格那么填制紅字領 料單辦理入庫手續(xù);不合格那么進行適當?shù)臉俗R，由部門負責人進行處置。2、物品的儲存管理1）倉管員應對每一種物料進行編號（采用阿拉伯數(shù)字），編號應登記于材料卡 上。編號方法為口口:前二位數(shù)字為物資類別號后四位數(shù)字為物資品種的順 序編號（各園區(qū)根據(jù)物資的配置情況自行編號）o類別號為：物資品種的順序編號物資類別號（01：辦公用品類;02保潔類;03保安類;04形象視覺識別類（ci）;05: 機電工程維修類;06:綠化類）2）對不能按貨架擺放或有特殊存放條件的片安實際情況存放,并且材料賬和 材料卡上應注明

6、類別號及物資品種編號。3）倉庫管理員每周應對貯存環(huán)境和貯存物品進行檢查，以防止產品損壞、變 質、喪失和混淆。檢查內容包括但不限于：a.標識是否完整、清晰；b.物品是否損壞或變質；c.物品是否喪失或混淆；d.倉庫環(huán)境是否能保證物品在保存期內不變質、不生銹、不失去使用價值。4）當發(fā)現(xiàn)問題時應及時進行標識或采取隔離措施，并通知有關人員處理。5）每半年由本園區(qū)負責人、倉庫管理員、行政文員一起對庫存品至少進行 一次盤點，盤點結果記錄于庫存物品盤點盈虧表上。6）每年由園區(qū)管理中心對庫存品至少進行一次工作檢查。3、物品出庫1）當部門需要領料時,由領料人填寫領料單，寫明材料的名稱、數(shù)量，經(jīng) 園區(qū)負責人審批后,

7、交倉管員進行發(fā)料。2）倉管員依據(jù)先入先出的原那么憑領料單發(fā)放物料，并在領料單 上填寫實發(fā)數(shù)量和金額。3）領料單一聯(lián)由行政文員據(jù)以登記物料明細帳，一聯(lián)由領料部門保存, 一聯(lián)交保管登記存貨帳，一聯(lián)由財務內勤交公司會計進行物料消耗的核算。4、多余積壓物資處理:各園區(qū)每半年對庫存物品進行一次清理,劃分出多余積 壓物資（不需用及使用期超過5個月）報園區(qū)管理中心，由園區(qū)管理中心負責進行 調劑處理?！镜?篇】工業(yè)園物業(yè)倉庫管理員崗位職責工業(yè)園區(qū)物業(yè)倉庫管理員崗位職責L負責日常工具用品的收發(fā)工作。2、負責部門每月物料采購計劃。3、負責入庫工具用品及鑰匙盤的驗收、登記工作。4、負責部門物料每月定期盤點工作，及時

8、結出月末庫存數(shù)據(jù)和消耗數(shù)量。5、負責部門工具報損（廢）的核實工作。6、負責辦理工具用品的租借工作。7、負責倉庫的平安和清潔工作。8、負責園區(qū)辦資產的登記和管理。9、認真完成上級交辦的其他工作。【第5篇】工業(yè)園物業(yè)員工管理規(guī)章制度工業(yè)園區(qū)物業(yè)員工管理規(guī)章制度為了完善管理制度,提高工作效率，根據(jù)相關法律法規(guī)，結合公司實際,制定本 規(guī)章制度，全體員工共同遵守執(zhí)行。一員工管理規(guī)定1、嚴格遵守公司作息制度和考勤制度，不得遲到、早退和無故曠工。2、認真工作,禁止上班時間打鬧、玩撲克等與工作無關活動。自覺維護辦公 環(huán)境,不得在辦公場所高聲喧嘩。3、堅守工作崗位，嚴禁工作時間串崗、脫崗、干私活。4、嚴格履行請

9、銷假制度，有事須提前請假。加班必須履行加班審批制度。o5、爰崗敬業(yè)，熱情服務。善待客戶的誤解，嚴禁爭吵、打架。6、維護公司利益，爰護公司財物,嚴禁損害公司利益。7、未列事項，請遵守公司員工手冊其他相關規(guī)定。二辦公用品管理規(guī)定1、新入職工作人員，因工作需要可申領相應的辦公用品。2、辦公用品的購買須填寫辦公用品申購單，經(jīng)公司領導審批后方可購買。三計算機管理規(guī)定L使用外來移動存儲設備的應經(jīng)過病毒檢測后方可使用。2、每次上機前要按正常步驟操作、使用。關機前要先保護好各類信息，然后 按順序退出、關機。3、不用電腦時,機器要鎖死。未經(jīng)許可不得讓外人使用機器，否那么造成電腦損 壞，當事人照價賠償損失。4、公

10、司電腦只能用于各項企業(yè)管理,嚴禁用電腦玩游戲、處理私人文件等。5、上機時如遇不正常情況，不準做其他不合實際的嘗試,應及時報修。6、當天輸入電腦的資料、數(shù)據(jù)應做備份，防止資料遺失。7、電腦使用人員應做好保密工作。四公章管理規(guī)定1、公章的使用和保管由專人負責，公章保管人I5、印章的刻印、更換一律由公司統(tǒng)一辦理,廢棄的印章由公司統(tǒng)一收回保存。五發(fā)文規(guī)定1、以園區(qū)管理中心發(fā)文時,由主辦部門專人起草，填寫發(fā)文稿，由主辦部門負 責人核稿,呈園區(qū)管理中心領導簽發(fā)。園區(qū)管理中心專人負責登記編號，組織打印 外發(fā)。2、公文必須一文一事，主送單位只能一個，不得越級行文彳亍文簡明扼要，文字 清晰。3、一切上報外發(fā)的文

11、件、信函、電文,園區(qū)管理中心都要留存底稿備查。上 報和外發(fā)文件有上級來文的要將上級來文一并附后裝訂歸檔。4、各部門之間文件往來、資料供給等由部門間互相遞送。六收文規(guī)程1、凡上級和外單位發(fā)來的文件、信函、電報、內刊等由園區(qū)管理中心專人 負責簽收、拆封、分類編號、登記收文登記臺帳,送園區(qū)管理中心領導審閱后，再 送公司領導批閱。2、各部門從有關部門及業(yè)務單位直接帶回的文件,在填寫文件資料移交單 后交由園區(qū)管理中心統(tǒng)一登記歸檔。3、經(jīng)公司領導批閱后的文件，園區(qū)管理中心及時收回廣安批示迅速準確地送閱 和傳遞。4、對發(fā)送的文件、信函、電報都要隨時查詢催辦，防止辦文拖期。5、要求各部門在文件承辦后,將辦理結

12、果在文件處理欄內，簽署承辦結果、承辦人姓名、時間等。6、將承辦完畢后的文件立卷、歸檔。7、上級下達的業(yè)務性文件，承辦部門辦完后，需要留存的，公司領導簽批后可 以復印留用。九檔案管理規(guī)定L但凡反映公司生產經(jīng)營和企業(yè)管理等具有查考利用價值的文件資料均屬 歸檔范圍，凡屬歸檔范圍的文件資料均由園區(qū)管理中心統(tǒng)一管理，由行政事務部文 員專職負責。2、歸檔的文件資料，原那么上必須是原件，原件用于報批不能歸檔或有關部門須 保存的，保存人必須到辦公室登記，辦公室保存復印件。3、凡公司業(yè)務活動中收到的文件、函件承辦后均要及時歸檔;以公司名義發(fā) 出的文件、函件要留底稿及正文備查。4、業(yè)務活動中的有關請示報告及公司領

13、導批復,屬付款性質的油財務部保存 原件;其他重要報告，在企業(yè)資料歸檔范圍內的，連同有關資料由經(jīng)辦人整理后移 交檔案室。歸檔范圍外的請示報告由各部門自行保管。5、由公司對外簽訂的經(jīng)濟合同，均保存兩份原件，辦公室、財務部各存一份。 特殊情況只有一份原件時，財務部保存原件，辦公室保存復印件并注明原件存放處。6、公司的收文、發(fā)文等文書資料在辦公室歸檔。十檔案保管規(guī)程L由行政事務部文員專職負責公司檔案的保管。2、歸檔資料要進行登記，編制全行目錄。3、科學地編制分類法，根據(jù)分類法，編制分類目錄;根據(jù)需要編制專題目錄，完 善檢索工具，以便提供利用。4、檔案要分類，分卷裝訂成冊,保管要有條理，主次清楚，存放科

14、學合理。5、庫存檔案必須圖物相符，賬物相符。6、檔案管理人員要熟悉所負責的檔案資料，了解利用者的需求，掌握利用規(guī) 律。7、根據(jù)有關規(guī)定及公司的實際情況，確定檔案保管期限，每年年終據(jù)此進行整 理、剔除。8、經(jīng)鑒定需銷毀的檔案，由檔案室編造銷毀清冊,經(jīng)公司領導及有關人員會審 批準后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。9、嚴格做好檔案平安保密制度，做好檔案流失的防護工作。十一檔案借閱規(guī)定1、檔案屬公司機密,未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領導批 準不得借閱。2、借閱部門保管的檔案、材料，須經(jīng)檔案所屬部門負責人批準。借閱檔案材 料，屬借閱部門經(jīng)力的,由部門負責人批準;借閱非本部門經(jīng)辦的檔案

15、、材料須經(jīng)辦 公室負責人批準。閱檔必須在辦公室指定的地方，不得攜帶外出。需要借出檔案 的，須經(jīng)辦公室負責人批準。3、借閱檔案，必須履行登記、簽收手續(xù)。4、借出檔案材料的時間不得超過一周，必要時可以續(xù)借。過期由檔案員催還。 需要長期借出的。須經(jīng)辦公室負責人并報總經(jīng)理批準。5、借出檔案時，應在借出的檔案位置上，放一代替卡，標明卷號、借閱時間、借閱部門或借閱人，以便查閱和催還。6、調閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉借或復印、不得拆卸、 損污文件，歸還時保證檔案材料完整無損。否那么，追究當事人責任。7、借出檔案資料。因保管不慎喪失時，要及時追查，并報告主管部門及時處理。十五服裝管理規(guī)定L工作

16、服裝管理應納入倉庫管理體系，建帳管理、登記準確。2、工作服裝應建卡管理每個員工在領取工作服裝時應在個人服裝領用卡 上登記領用服裝種類、數(shù)量、完好程度，并由領取人簽字確認。3、工作服裝換發(fā)、補領、損壞賠償?shù)膽诜b領用卡上記錄明確。4、員工工作服裝領用標準：辦公室人員:春秋裝（西裝;長袖白襯衫）2套，夏裝（短袖白襯衫;長褲;裙子女 裝）2套領帶1條；安保人員:冬裝（大衣）1件,春秋裝（制服;長袖襯衫;帽子）2套，夏裝（短袖襯衫;長褲;帽子），白手套2副,武裝帶1條；保潔人員:春秋裝（套服）2套，夏裝（短袖襯衫;長褲）2套，涼帽1頂；維修人員:春秋裝（套服）2套，夏裝（短袖襯衫;長褲）2套，膠靴1

17、雙。5、員工交回工作服裝時由保管員查驗無誤的，應消去服裝領用卡，將工作 服裝重新入庫。十六服裝使用規(guī)定1、員工應保護工作服裝，不得損壞、私自改型、改色或當勞動服用（維修、 保潔除外）。2、員工在領取工作服裝后，對工作服裝及相關佩飾要妥善保管。3、員工應對工作服裝應勤洗、勤燙，保持服裝整潔、筆挺。工業(yè)園物業(yè)管理制度(5篇)【第1篇】某工業(yè)園物業(yè)服務目標管理責任書華神科技工業(yè)園2005年目標管理責任書根據(jù)公司推行全面目標管理的措施，結合本管理處的實際情況制定以下管理 目標：一、房屋及公共設施、設備的維修養(yǎng)護：1、房屋外觀：外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象；室外招牌、廣告牌、霓

18、虹燈等按規(guī)劃設置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無平安隱患;每年五一節(jié)和春節(jié)前后進行兩次房屋外墻清洗。2、設備維修養(yǎng)護：按時交接班，認真填寫設備運行記錄；嚴格平安操作程序,做好平安作業(yè)措施；做好防水、防雷、防平安事故、防止小動物侵入等措施；(4)不斷提高技術技能和服務意識；加強巡查，每隔2小時對各類設施設備巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對園 區(qū)內的各類情況做到心中有數(shù)；制定應急預案措施，一旦出現(xiàn)情況就能按規(guī)定執(zhí)行；常備日常的應急維修材料。只要認真做好以上幾點，才能做到及時回復及時維修。二、清潔、綠化：1、清潔衛(wèi)生：4、員工應在工作場所穿著工作服裝，不得在非工作時間或非工作場所穿著。5、員工的工作服裝應按規(guī)定

19、穿著,不得自行搭配穿著。6、員工在交回工作服裝時應清洗干凈，保證完整無缺，如有損壞、喪失應照價賠償。十七員工考核制度考核的內容主要是個人德、勤、能、績考核的內容主要是個人德、勤、能、績U!個方面。其中:彳惠主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。勤主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。能主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出過失率的高 低等?？冎饕侵腹ぷ鞒晒?，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性 的工作等等。2、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、 獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心，各司其職，各負其責,破除干好干壞

20、一 個樣，能力高低一個樣的弊端，激發(fā)上進心，調動積極，以提高公司的整體效益。3、考核方法環(huán)衛(wèi)設施設備，設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站;清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任區(qū)域實行標準化的 清潔保潔：（1）每天藥廠工人上班以前做到大面積基本清掃干凈完畢，并隨時在園區(qū)進 行保潔工作；周一、三、五，對死角部位重要清掃；周二、四、六對草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺、門窗、玻璃門等進 行全面清洗；每個月組織保安配合清潔工進行清潔大掃除。做到垃圾日產日清；定期進行衛(wèi)生消殺和滅四害：在春夏季節(jié)對污水站，每周兩次進行滅蚊、蠅工作；在春夏秋季，中下旬進行滅鼠，投放藥物工作；（3）每周一、三、五，對綜合

21、樓進行降臭處理；春夏秋，周六綜合樓滅蚊、滅蠅、滅蜂螂等工作。2、綠化：綠化工作分為四季,并按月計算。春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除 雜草1次（人工），剪草一次，施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行；夏、秋兩季養(yǎng)護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次（使 用除草劑），防蟲2次，防病1次，剪草3次；根據(jù)季節(jié)不同，在園區(qū)綠化帶定期進行養(yǎng)護，修剪打藥、施肥、澆水等工作;三、平安、消防及車輛管理：1、平安工作：隨時對園區(qū)內日常工作進行監(jiān)督檢查，對重點部位加強監(jiān)控；巡邏人員應不定時地對園區(qū)各部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)情況立即報告，并按預 案進行監(jiān)控；各崗位執(zhí)勤人員

22、應在控制范圍內巡邏，多觀察,不放過任何小問題；嚴格執(zhí)行公司與藥廠建立地平安制定；制定并熟悉平安事故預案。2、消防工作：定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，是否處于備用；定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位，以預防為主；定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用；嚴格執(zhí)行公司和藥廠建立的消防平安制度；加強對藥廠員工進行平安教育和消防平安宣傳； 3、車輛管理：建立車輛管理制度；制定平安防范措施，出門實行憑證通行制度；進出廠區(qū)車輛管理有序，無堵塞交通現(xiàn)象，不影響他人通行,出門有登記；園區(qū)內車場有專人疏導管理有序，排列整齊；非機動車集中管理，管理有序，停放整齊，場地整潔；有明顯指導及平安標志;四、行政管

23、理：1、管理處各工種必須制定每天各時段，各崗位的人員按排班表，并報告管理處, 以便監(jiān)督檢查；2、加大對各工種及工作監(jiān)督檢查力度，和工作指導，使各工種及工作能夠落實 情況及各項制度是否到位,使隊伍工作能力不斷提高和進步；3、加強和每位員工的溝通,隨時掌握員工的思想動態(tài)及時為大家盡可能地排 憂解難，多給予開導和幫助，讓員工放下思想包袱，多為他們辦實事,才能提高員工 的工作積極性和敬業(yè)精神以便更好的工作；4、采取優(yōu)勝劣汰的原那么，拉開工資差距,對工作能力強:表現(xiàn)好的給予獎勵，對 工作表現(xiàn)差的以教育為主，處分為輔,在內部展開比，學，幫，超等有益活動使大家共 同提高；5、我們應和業(yè)主的關系拉近距離，對用

24、戶以用戶至上,服務第一”的宗旨 熱情為業(yè)主服務才非憂解難，使得我們的服務態(tài)度和質量給他們留下深刻印象，讓 業(yè)主感到滿意；6、加強和各級部門的聯(lián)系，隨時了解政府、公司的各項法律法規(guī)制度,以便開 展安排工作；7、定期每周組織各工種開會匯報工作，安排下周工作提出問題，建議，和培訓 工作；8、在工作之余為員工開展有意義的文化娛樂活動,豐富員工的業(yè)余生活，是他 們成為一個團結集體，以公司為家以工作為主,共同為公司的事業(yè)開展作出自己的 一份貢獻；9、發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，嚴格控制本錢，不該用的絕對不用，該用的不能浪費;10、建立完善的庫房管理，帳目清楚,及各類設備工具的使用制度，能夠到達最 長使用壽命?！镜?/p>

25、2篇】工業(yè)園物業(yè)管理建議書范本武漢超越工業(yè)園物業(yè)管理建議書目錄：一、物業(yè)情況八、專項費用二、專業(yè)物業(yè)管理九、質量保證方式三、合作方式十、管理建議四、管理目標十一、物業(yè)管理的作用五、管理組織十二、其他六、管理服務內容七、管理費用預算一、物業(yè)情況超越工業(yè)園地處我國著名的魅力城市武漢。園區(qū)創(chuàng)立于2005年8月，位于 武漢市洪山區(qū)左面連接白沙洲沙發(fā)材料市場、前面距離107國道200米、右面 距離白沙洲大橋300米、后面距離長江300米,出園區(qū)5分鐘有539、593、34、 59、202、小公共汽車的通過，地理位置優(yōu)越。經(jīng)過一年多的不斷完善，目前，園區(qū) 現(xiàn)有建筑面積2.5萬多平方米擲有一棟三層辦公樓,4

26、棟雙跨廠房、7棟單垮廠房, 基礎設施基本完善。二、專業(yè)物業(yè)管理隨著物業(yè)建設迅猛開展，住房制度改革的逐步深化，生活水平的不斷提高，人 們對物業(yè)管理的需求也在逐步增長。新建住宅小區(qū)開始實行物業(yè)管理新體制，工 業(yè)園的園區(qū)也不例外。目前再武漢工業(yè)園不斷的增多，在競爭激烈的市場競爭中 要處于不敗之地，必須提高園區(qū)內的管理水平,提高管理的各種素質，以高標準的 管理，良好的形象來吸引更多的客戶。在目前的基礎上，只有通過高素質的專業(yè)管 理才能加快園區(qū)開展的進程擴大園區(qū)在市場中的影響力。專業(yè)管理的好處有：1、提高管理質量，為園區(qū)提供優(yōu)質、高效的管理服務，創(chuàng)造一個平安、整潔、 舒適的生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2、作為園區(qū)的

27、“大管家，可以協(xié)調園區(qū)與客戶間的各種關系也爰解客戶與園 區(qū)間的矛盾。3、通過有效的管理方法與方案，保證園區(qū)內的正常運作,免除園區(qū)與客戶的后 顧之憂。4、通過有效的管理，最終能使園區(qū)內的各項工作正常有序的開展。不但能使 園區(qū)保值、增值還能擴大園區(qū)的影響力與知名度。三、合作方式根據(jù)園區(qū)的實際情況，我建議采取合作管理方式，合作組成工程管理公司。董 事會、董事長（待定）,合作公司實行總經(jīng)理責任制，合作公司的總經(jīng)理、總工程師 有、由我公司委派人士擔任，合作管理期限建議暫定為一年。四、管理目標從園區(qū)的設計、建筑、規(guī)模及設備設施來看，園區(qū)最需要的就是我們這樣子 專業(yè)的管理人員,設施設備只有是等到合理有效的管理才會為園區(qū)增輝。因此在 管理上也要到達與之相配的水平。我們的管理目標：1、樹立正確的物業(yè)管理概念提出全心全意為園區(qū)服務的管理思想,創(chuàng)一流