集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文（通用17篇）

1、集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文（通用17篇）集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇120 xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20 xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會(huì)議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)

2、劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議

3、要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇2會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日 17:0018:30會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室主 持 人：參會(huì)人員：記 錄

4、 人：會(huì)議內(nèi)容：20 xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部副部長以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：一、趙總對各部門近期工作進(jìn)行明確。(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司四會(huì)各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價(jià)。 此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司四會(huì)相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，

5、力爭在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。(二)各部門近期需要明確的工作：因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。工程部：1.壓濾機(jī)進(jìn)場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。機(jī)電部：1.新增45T龍門吊的安裝需加快

6、速度，盡早進(jìn)場。2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。4.用電增容5.S623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫存，并節(jié)約成本。7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。物資部：1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。協(xié)環(huán)部：1.解決好棄土問題，如場地租金的

7、合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。2.找好3-5個(gè)備用棄土場。合同部：1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。辦公室：港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好

8、，分工到個(gè)人。勞務(wù)人員過境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。資金問題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢不容樂觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20 xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決，不要

9、讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查

10、力度。3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。附：會(huì)議簽到表xx年x月x日集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇3會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日16:00-17:30會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理會(huì)議內(nèi)容：

11、x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。二、公司明年完善的地方1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這

12、樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。三、這次的意義這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更

13、高的要求。x年xx月xx日主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本呈 報(bào)：x總經(jīng)理主 送：x經(jīng)理抄 送：各部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇4浙江奧通汽車有限公司位于紹興路428號(hào)、367號(hào)，成立于20 xx年5月。是經(jīng)一汽-大眾有限公司依照德國奧迪公司的全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在全國范圍內(nèi)選拔出的浙江省首家奧迪特許經(jīng)銷商。公司投巨資建設(shè)了占地面積達(dá)8000平米，極具高科技、時(shí)尚的奧迪標(biāo)準(zhǔn)展廳，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)2800萬元，流動(dòng)資金近2億元。它集整車銷售、售后服務(wù)、備件銷售和信息反饋于一體，配備有先進(jìn)的奧迪轎車專用維修、檢測工具和設(shè)備，現(xiàn)有員工近400人，都經(jīng)過奧迪公司或相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過8年的

14、發(fā)展，浙江奧通銷售奧迪已達(dá)18000多輛，為18000多位客戶提供了超過20萬輛/次的服務(wù)。20 xx年，浙江奧通被德國奧迪公司評為中國地區(qū)最佳經(jīng)銷商;20 xx年，浙江奧通獲得了一汽集團(tuán)的最高獎(jiǎng)：第一汽車獎(jiǎng);一汽大眾奧迪品牌“銷售金牌獎(jiǎng)”、“市場開拓獎(jiǎng)”、“原裝備件貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;元通集團(tuán)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。20 xx年榮獲一汽集團(tuán)的“最佳服務(wù)商”、一汽-大眾的“銷售金牌獎(jiǎng)”、“奧迪之星”、“奧迪之光”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。為了給廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的服務(wù)，并相繼在紹興路367號(hào)建造了占地達(dá)5000平米的奧迪三A二手車展廳及服務(wù)區(qū)、進(jìn)口車精品展廳及服務(wù)區(qū)。同時(shí)，為了更好的和客戶溝通，擴(kuò)大品牌的影響力，多年

15、來浙江奧通相繼舉辦了一系列市場推廣活動(dòng)，如：奧迪QUATTRO杯高爾夫球錦標(biāo)賽(杭州站)、杭千自駕游、浙商大會(huì)指定用車、金雞百花電影節(jié)明星指定用車、西湖國際馬拉松引導(dǎo)車等公司秉承德國奧迪“同一星球，同一奧迪，同一品質(zhì)”的品牌宗旨，并獨(dú)創(chuàng)了ATU理念(即at you:客戶是我們永恒的關(guān)注焦點(diǎn))。使客戶對奧迪品牌有更“美好的感覺”，竭誠為廣大用戶提供世界頂級(jí)的奧迪轎車和超一流的服務(wù)!集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇5一、人員需求本次招聘計(jì)劃人數(shù)為_名，其中銷售代表_名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下;軟件工程師_名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下;行政管理人員_名，要求大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下;業(yè)務(wù)主管

16、_名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。職務(wù)名稱人員數(shù)量基本要求 備注銷售代表要求本科以上學(xué)歷，35歲以下軟件工程師要求本科以上學(xué)歷，30歲以下行管人員大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下業(yè)務(wù)主管要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以二、招聘小組組長：_，公司人力資源部部長副組長：_，公司綜合部部長成員：_，銷售部副部長_，生產(chǎn)部副部長_，行政管理科科長三、信息發(fā)布渠道1?_日報(bào);2?_晚報(bào);3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：_四、招聘工作方案及時(shí)間安排1?銷售代表負(fù)責(zé)人：_銷售部副部長資料篩選：_月_日初試(筆試)：_月_日復(fù)試(面試)：_月_日2?軟件工程師負(fù)責(zé)人：_生產(chǎn)部副部長資料篩選：_月_

17、日初試(筆試)：_月_日復(fù)試(面試)：_月_日3?行政管理人員負(fù)責(zé)人：_，行政管理科科長資料篩選：_月_日初試(筆試)：_月_日復(fù)試(面試)：_月_日4?業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)人：_，公司人力資源部部長資料篩選：_月_日初試(筆試)：_月_日復(fù)試(面試)：_月_日五、費(fèi)用預(yù)算本次招聘需經(jīng)費(fèi)_元，其中廣告費(fèi)用_元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)_元;會(huì)議費(fèi)用_元。六、時(shí)間安排_(tái)月_日撰寫招聘廣告_月_日聯(lián)系刊登廣告_月_日接待應(yīng)聘者_(dá)月_日通知應(yīng)聘者參加筆試_月_日筆試日_月_日通知應(yīng)聘面試_月_日面試日_月_日發(fā)放錄用通知_月_日新員工持通知書報(bào)到_月_日正式上班_公司人力資源部集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇6摘 要 目前

18、我國很多中小型 企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)者都已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)文化對企業(yè) 發(fā)展 的重要作用。也在通過不斷地努力加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。盡管取得了一定的成績。但也突出了一些 問題 。有些甚至是相當(dāng)普遍。針對這些問題進(jìn)行了 分析 。提出了一些加強(qiáng)中小企業(yè)文化建設(shè)的途徑。關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 企業(yè)文化 文化創(chuàng)新1 我國中小企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題1.1 中小型企業(yè)管理者素質(zhì)普遍不高。對企業(yè)文化建設(shè)缺乏正確的理解與認(rèn)識(shí)(1) 將企業(yè)文化等同于企業(yè)外在形象設(shè)計(jì)。我國很多中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在這方面存在對企業(yè)文化理解上的誤區(qū)。他們認(rèn)為所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)的外在表現(xiàn)形象。所以就把更多的精力放在了企業(yè)標(biāo)語口號(hào)的斟酌、企業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)上

19、。例如。有些企業(yè)從辦公樓到生產(chǎn)園區(qū)。從廠部到班組。到處都張貼或懸掛著諸如“開拓創(chuàng)新”、“拼搏進(jìn)取”之類的標(biāo)語口號(hào);還有很多企業(yè)設(shè)計(jì)了精致的廠徽、統(tǒng)一的廠服、嘹亮的廠歌、鮮艷的廠旗。企業(yè)的外在形象可謂被設(shè)計(jì)得淋漓盡致。但他們只簡單地將企業(yè)文化等同于形象設(shè)計(jì)。并沒有采取有力的措施把企業(yè)文化的核心企業(yè)精神體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中。也沒有把企業(yè)精神滲透到企業(yè)員工的思維方式、工作、行為習(xí)慣中。(2) 將企業(yè)文化等同于企業(yè)文體活動(dòng)。這種觀點(diǎn)具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?。很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動(dòng)。寄希望于通過舉辦幾場球類比賽。搞幾次文藝演出。放幾場電影。組織幾個(gè)職工俱樂部來達(dá)到塑造企業(yè)精神的目的。事

20、實(shí)上。文體活動(dòng)的開展只是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)表層活動(dòng)。在一定程度上可以增進(jìn)員工之間的相互了解和員工對企業(yè)的歸屬感。但如果僅僅依靠這些表層活動(dòng)。而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透。不用企業(yè)精神塑造員工。企業(yè)文化建設(shè)是不會(huì)得到持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的。也就更不可能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供文化支持。(3) 將企業(yè)文化等同于 政治 思想工作。有些企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)和我國傳統(tǒng)的政治思想工作混淆起來。認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是一種思想灌輸、說服 教育 。是宣傳部門、工會(huì)的事情。這種觀點(diǎn)在國有中小企業(yè)中尤其普遍。另外。由于中小型企業(yè)規(guī)模不大。機(jī)構(gòu)設(shè)置較少。經(jīng)常將思想政治工作和文化建設(shè)歸屬于同一部門管理。但是由于許多管理者對企業(yè)文化內(nèi)涵理解不

21、深刻。經(jīng)常將二者混為一談。這對企業(yè)文化建設(shè)非常不利。(4) 將企業(yè)文化等同于規(guī)章制度。有些中小企業(yè)的管理者認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)規(guī)章制度。只要制定出企業(yè)的規(guī)章制度。組織員工 學(xué)習(xí) 、了解并嚴(yán)格實(shí)施。企業(yè)的文化建設(shè)就可大功告成。企業(yè)精神也就可以培育起來了。企業(yè)的文化氛圍也會(huì)逐步地形成。盡管企業(yè)規(guī)章制度的制定是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面。是企業(yè)文化建設(shè)的制度保障。但規(guī)章制度的制定并不是文化建設(shè)的全部。絕不能將二者等同。1.2 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)缺乏緊密聯(lián)系。企業(yè)文化不能真正滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和 經(jīng)濟(jì) 利益是緊密聯(lián)系在一起的。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成與企業(yè)的

22、發(fā)展壯大和經(jīng)濟(jì)效益地提高是相互作用的。企業(yè)文化建設(shè)是通過企業(yè)文化的導(dǎo)向和滲透作用。以體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。引導(dǎo)員工的行為朝著有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方向發(fā)展。為企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展提供動(dòng)力源。最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力;而企業(yè)的發(fā)展壯大又能促使員工產(chǎn)生自豪感和向心力。從而約束自己的言行。自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。維護(hù)企業(yè)形象。積極參與企業(yè)文化的建設(shè)。然而。當(dāng)前我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在文化建設(shè)上往往與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系處理不當(dāng)。有些企業(yè)為建設(shè)文化而建設(shè)文化。不注重經(jīng)濟(jì)效益。不注重經(jīng)濟(jì)效益與文化建設(shè)的實(shí)際聯(lián)系。最后形成了文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益“兩張皮”。失去了文化建設(shè)的根本意義。1

23、.3 企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性。缺少創(chuàng)新精神。雷同化比較嚴(yán)重經(jīng)過20多年的快速發(fā)展。我國中小型企業(yè)取得了很大的成績。在新的管理理念和新的管理模式的 影響 下。很多企業(yè)也重視企業(yè)文化的建設(shè)。但其中一味模仿、全盤照搬的比較多。而不是通過選擇淘汰。消化等方式。把外來先進(jìn)的文化吸收進(jìn)來。作到有機(jī)的融合。培育自己企業(yè)的文化特色。企業(yè)文化建設(shè)普遍缺乏個(gè)性甚至雷同。這是目前我國中小型企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)特點(diǎn)。企業(yè)文化是 社會(huì) 整體文化環(huán)境的具體反映也是企業(yè)自身發(fā)展的反映。社會(huì)文化、企業(yè)經(jīng)營不是一成不變而是處在不斷地發(fā)展變化過程中的。所以企業(yè)文化也要隨著社會(huì)、企業(yè)自身地變化而不斷做出調(diào)整。不斷進(jìn)行文化的創(chuàng)新。很多中

24、小型企業(yè)不注重創(chuàng)新。不根據(jù)社會(huì)、企業(yè)條件的變化而對企業(yè)文化建設(shè)做出相應(yīng)地調(diào)整。使得文化建設(shè)與社會(huì)文化發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。在一定程度上這樣的企業(yè)文化不僅不能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。1.4 大多數(shù)中小型 企業(yè) 沒有進(jìn)行文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考和決策由于中小企業(yè)只生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品。他們的企業(yè)規(guī)模普遍不大。組織機(jī)構(gòu)相對簡單。管理方式較為單一。員工素質(zhì)相對不高。在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下。企業(yè)為忙于生計(jì)。不被殘酷的市場所淘汰。只能更多地考慮企業(yè)當(dāng)前所處的位置和現(xiàn)狀。忙于追求自己的短期利益。而對長遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略無暇顧及。而且。他們一般認(rèn)為文化戰(zhàn)略是大企業(yè)、大集團(tuán)的事。中小

25、企業(yè)沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略方面的考慮。這也使很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)不到文化戰(zhàn)略對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用以及對企業(yè)可持續(xù) 發(fā)展 產(chǎn)生的巨大 影響 。2 加強(qiáng)我國中小企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑2.1 不斷提高管理者素質(zhì)。加強(qiáng)對企業(yè)文化的正確理解和認(rèn)識(shí)我國大多數(shù)中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都是“白手起家”。從小作坊發(fā)展起來的。并且是靠經(jīng)驗(yàn)的積累來管理企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)普遍不高。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者又是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、倡導(dǎo)者和建設(shè)者。對企業(yè)文化的建設(shè)起著舉足輕重的作用。而企業(yè)文化又或多或少地體現(xiàn)了企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀、經(jīng)營 哲學(xué) 和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。因此。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須通過不斷地 學(xué)習(xí) 。提高自己的素質(zhì)。提高自己的 科學(xué) 管理能力

26、以及深化對企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)。全面深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵及企業(yè)文化各部分 內(nèi)容 的關(guān)系。這樣才能使企業(yè)的文化建設(shè)步入良性發(fā)展的道路。2.2 重視企業(yè)文化的創(chuàng)新。推動(dòng)企業(yè)文化的個(gè)性化發(fā)展企業(yè)的管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特征不只是在自己的產(chǎn)品上、企業(yè)的外在形象上。而更多的應(yīng)該是在自己企業(yè)的文化特色上。文化能夠反映一個(gè)企業(yè)本質(zhì)特點(diǎn)。其他外在形象的表現(xiàn)都是這種文化的表現(xiàn)。所以中小型企業(yè)在建設(shè)自己企業(yè)文化時(shí)。應(yīng)該結(jié)合自己企業(yè)的自身特點(diǎn)。創(chuàng)造出具有一定特色、富有個(gè)性的企業(yè)文化。企業(yè)文化也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況的變化而進(jìn)行不斷地創(chuàng)新。不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新鮮血液。這樣才能增

27、強(qiáng)企業(yè)文化的活力。最大限度的發(fā)揮企業(yè)文化的推動(dòng)作用。2.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營活動(dòng)的聯(lián)系。用文化推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)地開展企業(yè)之所以要進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)。其根本目的就是要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而不是用于宣傳和作擺設(shè)。如果不將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營活動(dòng)緊密相聯(lián)。企業(yè)文化的建設(shè)也就失去了根基。所以在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)。一定要立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)。立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供文化保障。2.4 著眼企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。注重培育企業(yè)精神企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕能夠完成的。它是一個(gè)持續(xù)發(fā)展培育的過程。中小型企業(yè)在制定自己的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)。一定要包括文化的發(fā)展戰(zhàn)略。要把企業(yè)精神

28、作為文化建設(shè)的核心內(nèi)容。對企業(yè)文化的發(fā)展應(yīng)該有總體的設(shè)計(jì)。能夠使自己企業(yè)的文化發(fā)展有一個(gè)不間斷、連續(xù)的發(fā)展過程。這樣才能使文化得到不斷的累積。避免企業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者地改變而不斷變化自己的企業(yè)文化精神。另外企業(yè)在發(fā)展的每一個(gè)階段都需要有適合這個(gè)階段的文化的支撐和推動(dòng)。能夠?yàn)樽约浩髽I(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段提供這種支持。所以一定要注重企業(yè)文化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。2.5 提高員工素質(zhì)。注重員工對企業(yè)文化建設(shè)的參與性。培育團(tuán)隊(duì)精神。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力在上面的論述中強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)上的巨大作用。但不是說企業(yè)的文化建設(shè)靠領(lǐng)導(dǎo)者自己是能夠完成的。這是絕對不可能的。企業(yè)文化建設(shè)的主體是員工。所以企業(yè)文化建設(shè)必須要有員工

29、的廣泛參與。只有這樣才能使每一位員工了解自己企業(yè)的文化。逐步使企業(yè)文化深入人心。一般來說中小型企業(yè)員工的素質(zhì)會(huì)比其他大型企業(yè)的員工素質(zhì)低。這是中小型企業(yè)的先天來決定的。但是企業(yè)一定要注重培養(yǎng)和提高員工的素質(zhì)。而不是任其發(fā)展。不管不問。否則企業(yè)文化建設(shè)是無法持續(xù)推進(jìn)的。在員工廣泛參與的前提下。不斷推進(jìn)文化建設(shè)的深入。通過文化建設(shè)地不斷推進(jìn)。逐漸培育員工的團(tuán)隊(duì)精神。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。使企業(yè)文化建設(shè)走上“全民參與”與“全民互動(dòng)”的良性發(fā)展軌道。2.6 注重企業(yè)文化傳播工作。擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力很多中小型企業(yè)不重視企業(yè)文化的傳播工作。認(rèn)為這是大企業(yè)所需要做的。其實(shí)。企業(yè)無論大小都應(yīng)該重視企業(yè)文化的傳播

30、工作。企業(yè)文化不只應(yīng)該被本企業(yè)的員工所了解和接受。也應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)到一定程度時(shí)為更多的公眾所了解并逐漸被接受和認(rèn)可。這樣通過企業(yè)文化的傳播可以加深公眾對自己企業(yè)及自己企業(yè)產(chǎn)品的了解和認(rèn)可。這對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。企業(yè)在進(jìn)行廣告策劃時(shí)一定不要只重視宣傳自己企業(yè)的產(chǎn)品或企業(yè)的外在形象。而應(yīng)該將企業(yè)的文化及所蘊(yùn)含的企業(yè)精神融入到廣告當(dāng)中。并利用有效的廣告形式將自己的企業(yè)文化傳播出去。當(dāng)然傳播企業(yè)文化有很多途徑。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的條件進(jìn)行選擇。例如企業(yè)可以加強(qiáng)與自己所處社區(qū)的聯(lián)系。利用和社區(qū)的一些友誼活動(dòng)來傳播自己的企業(yè)文化;再如。經(jīng)常和其他企業(yè)進(jìn)行橫向聯(lián)系。增強(qiáng)與其他企業(yè)地溝通。在溝

31、通交流中傳播自己的企業(yè)文化。集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇7各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!春風(fēng)傳喜訊、金雞踏歌來!在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20 xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!北京舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20 xx年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們今天，同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力，使

32、我們有了今天的可喜可賀業(yè)績，可以說20 xx年對于我們來說是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話，以作為求地位”的理念,將業(yè)績落實(shí)到每一位XX人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年里我們學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了理解，學(xué)會(huì)了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!相信新的一年XX人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚(yáng)激情，傳承斗志!輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方!讓我們攜手并肩，再接再勵(lì)，用自己的辛勤和汗水譜寫新的篇章!再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇8(企業(yè)簡稱)會(huì)議名稱 安

33、全主管會(huì)議會(huì)議時(shí)間 年 月 日下午 會(huì)議地點(diǎn)主持人記錄出席人員會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車

34、等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配

35、電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。7、 嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車

36、上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。報(bào) 總經(jīng)理簽批送 安委會(huì)成員發(fā) 各安全管理人員年 月 日集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇9北京磨鐵圖書有限公司成立于20 xx年，旗下?lián)碛?家全資子公司，6大子品牌，11條成熟產(chǎn)品線，年平均策劃圖書600余種，市場動(dòng)銷品種數(shù)3400余種。 20 xx年，北京磨鐵圖書有限公司策劃568種圖書，20 xx

37、-20 xx累計(jì)納稅金額1.76億。公司以規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化為戰(zhàn)略導(dǎo)向，已完成兩輪融資，投資方包括基石創(chuàng)投、華商傳媒、鼎暉資本等。此外，磨鐵還努力嘗試拓展圖書版權(quán)的衍生品的全方位合作運(yùn)營辦法，于20 xx年10月19日，集中優(yōu)勢資源成立了全新的子公司天津磨鐵星亞影視傳媒有限公司，開始涉足影視劇的開發(fā)、制作、發(fā)行等業(yè)務(wù)，正式進(jìn)軍娛樂圈。集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇10為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高干部員工的綜合素質(zhì)，規(guī)范日常工作行為，促進(jìn)公司的雙文明建設(shè)，力爭創(chuàng)辦一流企業(yè)，特制定本守則。1、自覺遵守國家法律、法規(guī)、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，自覺規(guī)范自身日常行為，積極維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生

38、活秩序，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展。2、正確處理公司與個(gè)人之間的關(guān)系，以公司利益為重，愛廠如家，廉潔奉公。注重自身道德修養(yǎng)，維護(hù)公司利益和信譽(yù)，堅(jiān)決不做有損公司的事情，不接受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的單位或個(gè)人的饋贈(zèng)、賄賂、吃請或向其挪借錢物等，不貪污、侵吞、盜竊、損壞、挪用、損壞及丟失公司財(cái)物。3、自覺維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的權(quán)威，絕對服從公司領(lǐng)導(dǎo)、科(室)、車間、班組的統(tǒng)一安排和調(diào)配，執(zhí)行各級(jí)主管就其主管范圍內(nèi)所發(fā)布的一切指令，不得陽奉陰違，應(yīng)表里不一，敷衍塞責(zé)，消極怠工。4、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司工作安排 ，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，上班期間不干與工作無關(guān)的事情，始終以飽滿的工作熱情，勤

39、奮有為的干勁，愛崗敬業(yè)的執(zhí)著，盡職盡責(zé)，高效快捷地完成本職工作及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)，不得無故拖延，拒絕或終止工作。5、自覺執(zhí)行公司考勤簽到及請假制度。上下班按時(shí)簽到，不得代替他人簽到或委托他人代替簽到;有事必須寫請假條，部門經(jīng)理簽字逐級(jí)批準(zhǔn)交考勤員后，方可離廠，否則一律視為曠工。6、注重儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生，講求職業(yè)道德，注重社會(huì)公德，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，切戒不良嗜好，禁止在公司內(nèi)外參與任何形式的賭博、嫖娼活動(dòng)。自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔果皮紙屑、亂潑污水、亂倒飯菜，自覺維持工作場地、宿舍、廁所和公司的整體 清潔衛(wèi)生，樹立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。7、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)

40、程，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)，從對自身和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，從自身做起，認(rèn)真做好安全自保、互保、聯(lián)保工作，杜絕一切不安全責(zé)任事故的發(fā)生。8、艱苦樸素、勤儉節(jié)約，樹立成本意識(shí)，從小事做起，從自身做起，從節(jié)約一度電、一分錢、一張紙做起，最大限度地降低經(jīng)營成本。9、公司員工日常言行應(yīng)誠實(shí)、守信、謙讓、廉潔、勤勉，同事間應(yīng)和睦相處，倡導(dǎo)精神文明和言行文明?；ハ嚓P(guān)心，互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能力配合，堅(jiān)決不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話。凡事必須本著“合情、合理、合法”的原則，堅(jiān)決杜絕尋求不正當(dāng)途徑解決，不得謾罵、吵架和打架斗毆。10、誠實(shí)守信，禮貌待人。對顧客或參觀來賓始終保持“謙和

41、、禮貌、誠懇、友善”的態(tài)度，對委辦的事情，力求做到密切配合，協(xié)調(diào)處理，方便快捷。11、不得兼職公司以外的職業(yè)，不得經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，不得假借公司名義在外招搖撞騙、胡作非為，不得擅用本公司名義從事其他活動(dòng)。12、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。13、保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、貸款融資、經(jīng)貿(mào)、稅收、經(jīng)營業(yè)績等秘密，不做危害公司利益和信譽(yù)的事情。14、愛國、愛家、愛公司、孝敬父母、關(guān)愛家屬子女和親友，尊老愛幼，尊敬師長。15、凡違反以上條款的，按公司員工管理制度及公司有關(guān)規(guī)定的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇11時(shí) 間：xx年xx月xx日地 點(diǎn)：公司辦公樓二

42、樓會(huì)議室主 持：參加人員：改制小組成員記 錄 人：會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對下一步工作進(jìn)行安排。一、 會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于xx年xx月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。 以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度

43、。 要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)要范文 篇129年3月日下午3點(diǎn)8點(diǎn)，揚(yáng)州中學(xué)教育教育集團(tuán)樹人學(xué)校召開了骨干教師座談會(huì)，陸建軍校長主持，學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及市級(jí)、校級(jí)的學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手參加了會(huì)議。大家就1年校慶、招生工作、學(xué)校的發(fā)展大計(jì)出謀劃策

44、，進(jìn)行了熱烈的討論，體現(xiàn)了每一位樹人人的主人翁精神。陸建軍校長首先做了發(fā)言：今天我們齊聚一堂，召開骨干教師座談會(huì)，就1年校慶、招生工作及學(xué)校下一個(gè)1年的發(fā)展規(guī)劃，想聽聽大家的意見。首先，校慶凝聚全校師生及家長的智慧，凝聚全體師生的力量，我們要形成具有樹人特色的學(xué)校精神、學(xué)校文化。學(xué)校文化有物質(zhì)文化、制度文化、精神文化等領(lǐng)域，為此我們想利用1年校慶這一契機(jī)，凝練、提煉揚(yáng)中樹人辦學(xué)1年的經(jīng)驗(yàn)，以及總結(jié)樹人學(xué)校1年來存在的不足及問題，制定下一個(gè)1年發(fā)展計(jì)劃，制定“三、五、十”學(xué)校發(fā)展學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、達(dá)成目標(biāo)，那就要構(gòu)建一套制度、一套規(guī)范、形成一套體制，引入全面質(zhì)量管理體系，建立學(xué)校可持續(xù)

45、發(fā)展的保障體系。其次，我們還要精心打造一支精英教師團(tuán)隊(duì)，我們在多少年前制定學(xué)校師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃時(shí)就提到，要建立一支“師德高尚，學(xué)養(yǎng)深厚”，即“德藝雙馨”的師資隊(duì)伍，要擁有“人格魅力”和“學(xué)術(shù)魅力”這樣一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)。昨天召開校慶籌備部分人員會(huì)議，下面將要成立校慶辦公室和效能監(jiān)察組，將全面啟動(dòng)樹人樓的改造、裝修，教師辦公室的裝飾，校史陳列室、實(shí)驗(yàn)室、電子閱覽室的改造，南門街環(huán)境文化的布置，下周，金螳螂廣告公司、南京大地文化設(shè)計(jì)公司(即專門為國內(nèi)外知名學(xué)校整體校園設(shè)計(jì)的公司)、北京教育文化設(shè)計(jì)院、上海華師大推薦的校園文化設(shè)計(jì)公司來我校，采用招投標(biāo)的形式對學(xué)校校園文化進(jìn)行設(shè)計(jì)。我們知道物質(zhì)的問題還比較

46、容易解決，但光有物質(zhì)是不夠的，一個(gè)學(xué)校除了有大樓，還要有大師，1年校慶對樹人發(fā)展來說是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。樹人曾經(jīng)歷了這樣幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)期：1、1999年申請辦學(xué)報(bào)告，報(bào)市教育局批準(zhǔn)，市體改委、發(fā)改委研討論并成立學(xué)校。、年首屆畢業(yè)生畢業(yè)，首批初一學(xué)生來到南門街校。3、5年辦高中，學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展壯大。如果有第四個(gè)值得紀(jì)念的，而且是里程碑式的、奠基式的，那就是9年的1年校慶。我們身邊的不少學(xué)校借助良好的契機(jī)打造了師資隊(duì)伍，凝聚了人心，提升了辦學(xué)理念，如教院附中借二中、十二中的合并，兩校重組的契機(jī)，大力推進(jìn)了學(xué)校發(fā)展;文津中學(xué)借校園改造，申報(bào)江蘇省示范初中的契機(jī)，一改以往名聲不好的舊貌;揚(yáng)大附中借校園改

47、造，申報(bào)四星級(jí)中學(xué)的機(jī)會(huì)面貌一新;新華中學(xué)借助8年校慶的機(jī)會(huì)，有了突飛猛進(jìn)的變化。我們要發(fā)動(dòng)全校師生，發(fā)動(dòng)關(guān)注樹人的會(huì)各界人士，出謀劃策，辦好校慶。要讓大家覺得揚(yáng)中樹人不僅僅是樹人人的，而且是會(huì)的，基于這樣的考慮，我們要問計(jì)于各位，各位是有思想、有計(jì)謀的精英人士，而且學(xué)校的發(fā)展與你們也是休戚相關(guān)的，這是學(xué)校提升美譽(yù)度、信賴度的需要，是提升學(xué)校內(nèi)涵中的需要。今天我拋磚引玉，希望在座各位都要發(fā)言，就校慶、招生、學(xué)校發(fā)展三個(gè)方面，群策群力、出謀劃策，以便樹人更快、更大的發(fā)展。郎旭輝：1、我們學(xué)校發(fā)展很快，在如何在“做大做強(qiáng)”這個(gè)問題上，我覺得重點(diǎn)要放在“做強(qiáng)”上，而不能放在“做大”上，我覺得以后在規(guī)

48、模上適當(dāng)?shù)乜刂埔粋€(gè)度，今年初一年級(jí)規(guī)模如此之大，我就覺得教學(xué)上管理很難。、師資隊(duì)伍建設(shè)很重要，如同學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重，就沒有時(shí)間主學(xué)習(xí)，老師也是，如果整天忙于應(yīng)付性的檢查，那就沒有多少時(shí)間用于學(xué)習(xí)、理論研究，制度上是否放寬點(diǎn)，讓老師有更多的精力放在教學(xué)研究上。徐渭請：1、教師身發(fā)展，就是要讓教師身有這個(gè)需要，內(nèi)心的迫切需要才能取得很大進(jìn)步。、關(guān)于校慶，我覺得每一位教師認(rèn)真做好本職工作也是為校慶服務(wù)，所以我希望學(xué)校給教師創(chuàng)造寬松的環(huán)境，在寬松的環(huán)境里才能把本職工作做得更好。侯敏霞：昨天帶三個(gè)考上西安交大的學(xué)生到揚(yáng)州晚報(bào)參加“QQ在線”訪談節(jié)目，他們談到筆試、面試的形式、內(nèi)容，我就覺得很新穎，我希望

49、學(xué)校應(yīng)該多給我們一些機(jī)會(huì)，讓我們與一些名校切磋一下，讓己站得更高一點(diǎn)，可以使我們進(jìn)步更大更快。丁佩：1、我覺得校慶要體現(xiàn)學(xué)校風(fēng)采、學(xué)校特色。、招生可以與校慶結(jié)合起來，我們初三的老師和家長談話的時(shí)候就不經(jīng)意地說樹人高中的好，每個(gè)人其實(shí)努力地做好己的本職工作，那就是為學(xué)校做最好的貢獻(xiàn)。3、希望多給我們一線教師一些進(jìn)修的機(jī)會(huì)。馮文俊：從我來到樹人，參加了幾次大型活動(dòng)，我的感覺就是只要學(xué)校組織策劃什么事情，最終都能完美地做好。我覺得樹人的1年校慶，要能體現(xiàn)出青春的朝氣，搞一個(gè)慶典式的校慶，有授牌儀式，請市政府出面。要有師生互動(dòng)的節(jié)目，比如大合唱，請校長寫歌詞，音樂教師譜曲，寫樹人新校歌。潘軍：1、我最

50、近有點(diǎn)困惑了，學(xué)校有個(gè)什么樣的定位，學(xué)校以什么來吸引老師、學(xué)生?核心是什么?究竟是培養(yǎng)應(yīng)試型的學(xué)生還是發(fā)展型學(xué)生。、本學(xué)期的校本課程又開始了，轟轟烈烈，但是究竟能走多遠(yuǎn)?3、關(guān)于校慶，如果把學(xué)校的發(fā)展寄希望于一次校慶，那是不行的。要成立工作負(fù)責(zé)制，不在于事情做多少，而在于把每一件事情做好了就行。4、幸福指數(shù)比較高是很重要的，學(xué)校就像一個(gè)人，吃五谷雜糧，哪有不生病的，學(xué)校的會(huì)議不得不開再開，每一次會(huì)議必須高效，每個(gè)人必須備會(huì)。徐光永：輻射到世界上每個(gè)角落，要有廣度;時(shí)間跨度要長，要有長度;內(nèi)涵要有一定的深度。童敏娟：1、去上海會(huì)實(shí)踐活動(dòng)很好很安全，老師很認(rèn)真。董校晚上巡查了5個(gè)住宿的地方，一直到

51、11點(diǎn)鐘才結(jié)束。我想說的是，領(lǐng)導(dǎo)和教師都認(rèn)真了，重視了，就沒有干不成的事情。、校慶是學(xué)校的，也是學(xué)生的、家長的，要發(fā)動(dòng)家長的力量，3、第一屆學(xué)生有的已經(jīng)畢業(yè)工作了，這些我們都可以聯(lián)系得到。4、提前規(guī)劃下一個(gè)1年發(fā)展。5、慶典可以搞成“藝術(shù)人生”的形式，訪談節(jié)目。陳珍華：1、校慶什么時(shí)候，我還是在網(wǎng)上看見的，學(xué)校應(yīng)該讓全會(huì)都知道。、學(xué)校要有一些標(biāo)志性的建筑，帶誰來拍照片，人家會(huì)必選這里。就好像我們到揚(yáng)中就拍樹人堂。3、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)大多還能夠解決，但是會(huì)交際、心理調(diào)節(jié)等等這些就需要一些專業(yè)的老師了，現(xiàn)在初中和高三的學(xué)生都有心理教師來輔導(dǎo)，那么高一、高二的學(xué)生呢?也希望學(xué)校能夠安排。顧翠霞：1、提煉

52、樹人的精神，讓會(huì)認(rèn)可，創(chuàng)一首屬于我們己的校歌。、關(guān)于招生工作，我覺得我們也不能總是關(guān)注一些名校、大校，還應(yīng)該在一些不出名的小學(xué)校里挑選一些好苗子。宋華：1、校慶看上去是一天，實(shí)際上我覺得應(yīng)該是一個(gè)過程，包括前期的準(zhǔn)備過程。、拍一些系列片，除了在揚(yáng)州電視臺(tái)播出，還可以在縣市的一些電視臺(tái)播放，以擴(kuò)大影響。3、確定校慶的時(shí)間，還要有一個(gè)校慶敘事表。王珠：1、初三各個(gè)班主任每年在升學(xué)前動(dòng)員學(xué)校上樹人高中，那是不是有點(diǎn)遲呢?為什么不在學(xué)生一進(jìn)初中的時(shí)候就向他們做宣傳呢，開始就灌輸他們熱愛樹人，我是樹人人的這種觀念呢?我們開設(shè)了那么多的校本課程，為什么就沒有一門是關(guān)于“樹人發(fā)展史”的呢?我覺得平時(shí)這種教育

53、應(yīng)該貫穿在德育教育中，應(yīng)該有個(gè)書面的東西，你如果問學(xué)生初中三年給他們留下了什么，他們能夠說些什么呢?、我們的學(xué)生家長絕大部分其實(shí)不很關(guān)注究竟學(xué)校為他們省多少學(xué)費(fèi)，我們要思考，我們除了感情留人，究竟哪些因素和亮點(diǎn)能夠吸引他們的眼球。陸建軍校長：1、關(guān)于招生，我們要全全方位地考慮問題，在名校、大校，我可以花較少的時(shí)間、精力，招到更多的好學(xué)生，但是在小學(xué)校，固然會(huì)有一些好苗子，但是投入和產(chǎn)出比不一樣。、我們樹人一定要擺脫這種保姆式的教育形式，趙銘下次在高一第一次家長會(huì)上，就要告訴家長，我們可不是保姆，老師也不能什么事情都往己身上攬，很多事情你是做不到的。3、隨著教師工資的改革，隨著各個(gè)學(xué)校競爭壓力的

54、加大，將來會(huì)有很多好教師進(jìn)入公辦學(xué)校，我們更要在生源方面做好先期準(zhǔn)備。4、剛才有部分教師談到我們學(xué)校的定位，談到己的理想，我要說的是，如果我們離開現(xiàn)實(shí)談理想，那是很難立足的，多少年前的孔子在全國游學(xué)，宣講己的政治主張，最終結(jié)果呢?所以教學(xué)質(zhì)量是根本，中考和高考成績是根本。王?。?、宣傳是肯定需要的，電視媒體等。、一場高水準(zhǔn)的大型匯報(bào)演出，由陸校長做主持人。3、希望提高教師的幸福指數(shù)，師生的幸福指數(shù)高了，才能更好地促進(jìn)學(xué)校長久地發(fā)展。希望學(xué)校平時(shí)在和我們提出要求的同時(shí)，更多一點(diǎn)關(guān)心和關(guān)懷。比如我們已經(jīng)很努力地付出了，但是取得的結(jié)果可能并不是很好，要注重過程的考核。還有就是作息時(shí)間的問題，覺得進(jìn)出

55、校門控制的比較嚴(yán)格。何學(xué)永：1、學(xué)校最近要求我們填寫的表格很多，影響到我們正常的教學(xué)任務(wù)的完成。5年發(fā)展高中，到現(xiàn)在已經(jīng)有1軌了，有很多人知道樹人的初中，但是了解樹人高中的并不是很多，建議在文昌閣這里樹一個(gè)廣告牌。、目前考上清華、北大等一流名校的可能性不大，所以我們宣傳還要加大，在網(wǎng)絡(luò)上等等。3、樹人也搞一個(gè)地招班的提前錄取考試。陸建軍校長：1、揚(yáng)州中學(xué)、揚(yáng)州中學(xué)西校、揚(yáng)州中學(xué)教育集團(tuán)樹人學(xué)校三校聯(lián)合接受外縣市學(xué)生招生報(bào)名，本月底開始。8364813是我校高中招生辦公室的電話。、9屆高一招生也準(zhǔn)備接受網(wǎng)上報(bào)名。3、但是新高一的校還沒有最終確定，我們和開發(fā)的最后協(xié)議還沒有簽訂，最近也在和師范學(xué)校

56、談租校的事情。王久江：1、寶應(yīng)翔宇每年都事先摸到南京金陵中學(xué)、南師附中、揚(yáng)州中學(xué)的提前錄取考試的時(shí)間，然后在這個(gè)相同的事情里，組織三次考試，叫“城聯(lián)誼賽”，是的好生源全部留在家里。、校慶要有一個(gè)鮮明的主題詞，標(biāo)語等等。陶力越：1、年輕教師的成才問題，我覺得有一個(gè)老教師帶是很重要的，對年輕教師的成長很有幫助，師徒結(jié)對這樣的形式很好，但是一定要做到位、做得實(shí)。、校慶是全校的盛世、大事，作為一名基層教師，我們也想共同參與進(jìn)來。要有幾個(gè)籌備組，建立專題網(wǎng)站。進(jìn)行一些展覽，優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡展覽，學(xué)校這幾年發(fā)展的圖片。張蕊：1、校慶要請外面的廣告公司幫我們設(shè)計(jì)，大膽地想象，比如請“同一首歌”來。張瑾：1、

57、世明雙語學(xué)校的校慶是請制片廠做了一個(gè)片子，檔次很高，大家印象深刻。、他們在迎賓館搞了大型的慶典活動(dòng)，請了很多京城里的高官。陸建軍校長：我們?nèi)魏我粋€(gè)活動(dòng)都要聚集師生的智慧，看到我們師生的身影，讓每個(gè)人都覺得我參與了。盡管我們請上海華師大的教授來，不管他們的水平如何，但這次我們每個(gè)人都來為校慶做貢獻(xiàn)。我們希望我們的校慶能夠給大家留下震撼，留下終身難忘的記憶，是他這一生印象深刻的幾件事情之一。徐紅衛(wèi)：1、對內(nèi)對外的宣傳，編輯校慶?？?，成立校史陳列室。、教師更多地關(guān)注身的發(fā)展，而不能總是被家長左右著。孫平：讓家長更多地參與到學(xué)校管理里。好酒不怕巷子深，只要我們考試成績好，就不用擔(dān)心招生的問題。匡成萍：

58、1、是否可以考慮搞一個(gè)民意調(diào)查，學(xué)生和家長有多少愿意到新校的，有多少是愿意繼續(xù)留在瘦西湖校的。、9屆高考成績直接影響我們高中的招生，所以高考工作至關(guān)重要。3、登記通訊錄、收集畢業(yè)照、統(tǒng)一校服?；盏鹊?。顧福勇：如何吸引優(yōu)秀生源，我們要談?wù)撗芯考议L對什么最感興趣。我們可以有針對性地采取靈活政策，比如揚(yáng)大附中每年都專門到高郵湖西的四個(gè)鄉(xiāng)招生，針對高郵中學(xué)招生的政策，稍微調(diào)整，每年都能找到不少好的生源。朱云峰：1、校風(fēng)、校訓(xùn)、學(xué)校特色等要有一個(gè)統(tǒng)一的說法，高度概括凝練。、拍一系列的巡禮的紀(jì)錄片，每個(gè)月播放一次。3、一個(gè)訪談的專題節(jié)目，優(yōu)秀學(xué)生、教師、家長、會(huì)眼中的樹人是什么樣的。4、招收一些經(jīng)濟(jì)狀況不

59、是很好，但是成績特別優(yōu)秀的學(xué)生。萬朝清：1、首先要確定我們的校慶是什么規(guī)模、什么檔次、的校慶，要精心組織策劃，要有校慶的主題。、請名人、高官、大師來，搞一些“授牌”儀式等。3、教師的發(fā)展對學(xué)校的發(fā)展是很重要的，初中要做成品牌。4、加大宣傳的力度，我們不但可以拍宣傳片、主題片，還可以拍成電影。或請一些電視電影公司到我們學(xué)校來取景。姜亞芹：1、和晚報(bào)聯(lián)合舉行征文競賽，向會(huì)各界人士、教師、學(xué)生征文，讓全會(huì)都知道樹人十年校慶。、組成一個(gè)小型巡回演講團(tuán)，請學(xué)校演講朗誦比較好的老師演講，主要內(nèi)容就是學(xué)校優(yōu)秀教師和學(xué)生的事跡，到各個(gè)小學(xué)或者一些初中去講，宣傳學(xué)校，利于招生。殷翠云：1、校慶宣傳口號(hào)、標(biāo)志的征

60、集。、大力發(fā)動(dòng)學(xué)生，校友錄收齊;校長對學(xué)生的祝福語;希望訂在周六、周日;開部分茶話會(huì)，收集學(xué)生的成績榮譽(yù)資料?，F(xiàn)在的學(xué)生，通過樹人講壇，請一些老教師、專家和校友來做講座。3、關(guān)于招生：新校是否確定。4、關(guān)于發(fā)展：班主任隊(duì)伍的建設(shè)很重要。趙平：高中的招生方案要盡快出臺(tái)，也便于我們和家長宣傳;招聘教師應(yīng)多一點(diǎn)應(yīng)屆畢業(yè)生傾斜。常松：招聘教師應(yīng)該采用試用期，實(shí)在不行的盡早辭退。家長學(xué)校的召開很有必要，許多家長和我們交流的時(shí)候就說：“老師啊，孩子我們實(shí)在管不住了，你幫我們教育他吧”總是把責(zé)任全部推給老師，依賴于教師。閔潔：我覺得學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)雖然很忙，但是還很有活力，很積極，我想我們普通教師所缺少的就是這一