版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于軟件項(xiàng)目的策劃書(shū)范文一、市場(chǎng)分析中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),極大地刺激著全球奢侈品公司的擴(kuò)張欲望,世界公認(rèn)的頂級(jí)奢侈品品牌中已有超過(guò)八成進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)*胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告稱,中國(guó)內(nèi)地千萬(wàn)富豪人數(shù)已達(dá)87.5萬(wàn)人,其中億萬(wàn)富豪達(dá)5.5萬(wàn)人,中國(guó)的富豪數(shù)量已經(jīng)位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明,中國(guó)目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對(duì)世界頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)能力。中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品消費(fèi)也有其有別國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),主要是:消費(fèi)人群特點(diǎn)1.1年輕化。時(shí)尚奢侈品的主力消費(fèi)群體在國(guó)外基本上都是40歲以上的消費(fèi)者,但是在中國(guó),時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲,小范圍集中在30-50歲,18-39的
2、人群是目前時(shí)尚消費(fèi)的主力群體。西方時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)者基本都是中產(chǎn)階層,月收入在三千至五千美元左右,花個(gè)幾千元上萬(wàn)元買(mǎi)件奢侈品并不困難。1.2中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)者的構(gòu)成比較復(fù)雜。中國(guó)目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對(duì)世界頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)能力。但是中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)與其它市場(chǎng)相比有一個(gè)非常不同的現(xiàn)象是,以上憑借強(qiáng)大的個(gè)人財(cái)富購(gòu)買(mǎi)奢侈品的消費(fèi)者,在整個(gè)奢侈品消費(fèi)中只占有30%的份額。其余70%的消費(fèi)份額,來(lái)自于那些年收入十幾萬(wàn),甚至幾萬(wàn)元的白領(lǐng)上班族,而他們往往會(huì)花幾個(gè)月的工資來(lái)購(gòu)買(mǎi)一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費(fèi)者,研究者將這樣的消費(fèi)行為定義為“奢侈化消費(fèi)”。1.3奢侈品送禮:通過(guò)對(duì)消費(fèi)
3、人群調(diào)查,大約有50%左右的奢侈品是購(gòu)買(mǎi)來(lái)送禮。1.4中國(guó)的奢侈品消費(fèi)正在出現(xiàn)消費(fèi)分化的現(xiàn)象。一部分消費(fèi)者,尤其是真正的富裕階層對(duì)奢侈品的消費(fèi)也越來(lái)越趨于理性和成熟。這部分消費(fèi)群體具有擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、年齡偏大、社會(huì)地位較高等特征,在選擇奢侈品時(shí)更多地考慮的是品牌的文化內(nèi)涵和設(shè)計(jì)風(fēng)格等因素。并且他們的消費(fèi)有向更高一級(jí)的奢侈品升級(jí)的趨勢(shì),如,購(gòu)買(mǎi)名車(chē)、豪宅甚至私人飛機(jī)和游艇。出生在80年代以后的“奢侈品消費(fèi)的新生代”,是目前中國(guó)奢侈品消費(fèi)的另外一部分主要力量。這部分消費(fèi)者以公司白領(lǐng)為主,他們年輕,往往生活在中心城市或大城市,對(duì)時(shí)尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感,但是由于沒(méi)有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
4、做后盾,因此這部分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的對(duì)象仍然集中在入門(mén)級(jí)奢侈品消費(fèi)等領(lǐng)域。1.5中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的消費(fèi)心理具有濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國(guó),對(duì)于大多數(shù)富裕階層人士而言,盡管個(gè)人獲得了豐富的物質(zhì)財(cái)富,但是由于他們沒(méi)有明確的行政頭銜和職位,因此會(huì)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)普通人群人所不能企及的價(jià)格昂貴的奢侈品,一方面用以顯示自己與一般社會(huì)公眾在地位上的差距,另一方面這也是他們向外界宣揚(yáng)自己獲得成功和暗示自己處于較高社會(huì)等級(jí)的有效方式。中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)1.6奢侈品牌要在中國(guó)找一個(gè)好的Location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭(zhēng)之地,現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經(jīng)延續(xù)到了二線城市,杭州、天津、沈陽(yáng)、成都、西安
5、、昆明等城市也開(kāi)始吸引更多品牌進(jìn)入。1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國(guó)并不管用,大多數(shù)消費(fèi)者并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)時(shí)裝雜志來(lái)決定購(gòu)買(mǎi)什么奢侈品的習(xí)慣,本土明星中也很少有人能對(duì)潮流能起到引導(dǎo)作用。1.8仿冒品在中國(guó)市場(chǎng)幾乎不可能杜絕。中國(guó)的仿牌產(chǎn)品根深蒂固,A貨,超A貨遍地都是,這給奢侈品牌在國(guó)內(nèi)品牌形象造成了很大影響。不過(guò),隨著Ebay在國(guó)外敗訴要賠給LVMH巨額罰款后,相信中國(guó)在這方面也會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管力度。1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀(jì)最重要的人才,目前中國(guó)的員工流動(dòng)率是亞洲最高的,在奢侈品領(lǐng)域,特別是店鋪終端零售方面,本身中國(guó)就沒(méi)有足夠數(shù)量符合要求的員工,因此要留人會(huì)更難一些。二、網(wǎng)站架構(gòu)網(wǎng)站
6、目標(biāo)2.1信任:結(jié)合奢侈品在中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,要讓客戶對(duì)本網(wǎng)站樹(shù)立信任感,讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網(wǎng)站并且認(rèn)為從網(wǎng)站購(gòu)物是值得信任的,第三方資質(zhì)認(rèn)證或是品牌的資質(zhì)認(rèn)證的展示是必要的。當(dāng)然,網(wǎng)站設(shè)計(jì)的風(fēng)格和網(wǎng)站展示的專業(yè)程度也能增強(qiáng)瀏覽用戶的信任度。2.2尊貴:網(wǎng)站在風(fēng)格設(shè)計(jì)上給人一種尊貴的視覺(jué)體驗(yàn),這樣能夠加深用戶對(duì)網(wǎng)站的信任,同時(shí)能夠提升網(wǎng)站的整體品調(diào),我們會(huì)請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師和頁(yè)面設(shè)計(jì)師來(lái)完成頁(yè)面設(shè)計(jì),瀏覽頁(yè)面,猶如漫步在品牌旗艦店,給人視覺(jué)享受。2.3個(gè)性化:對(duì)于不同類別的產(chǎn)品展示設(shè)計(jì)在保持網(wǎng)站整體格局和色調(diào)一致性的情況下,尊重每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn),給產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化展示。保留每一件頂級(jí)奢侈品
7、的個(gè)性化和專一性、尊貴性特點(diǎn)。也能讓客戶對(duì)產(chǎn)品有更好了解,增強(qiáng)網(wǎng)站和產(chǎn)品的親和力。2.4立體化展示產(chǎn)品:對(duì)于不同的奢侈產(chǎn)品,我們將進(jìn)行多圖片、多視頻、全方位細(xì)節(jié)的多角度、立體式產(chǎn)品展示。提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值,方便客戶了解產(chǎn)品。2.5安全:奢侈品消費(fèi)金額比較大。我們會(huì)使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報(bào)警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。2.6便捷:網(wǎng)站在開(kāi)發(fā)上從用戶體驗(yàn)角度考慮,盡可能方便用戶選購(gòu)、下單、支付、物流等需求和個(gè)性化需要。功能模塊a、產(chǎn)品分類系統(tǒng):提供產(chǎn)品的多級(jí)分類,可以進(jìn)行分類的添加、刪除、修改、排序操作,分類可以圖文或只圖片、只文字展示。b、品
8、牌系統(tǒng):產(chǎn)品的相關(guān)品牌系統(tǒng),可以進(jìn)行品牌的添加、刪除、修改基本操作,可以根據(jù)產(chǎn)品分類進(jìn)行品牌歸類,方便產(chǎn)品篩選,品牌展示為圖文或只圖、只文字。c、分類屬性系統(tǒng):供銷商根據(jù)品牌及產(chǎn)品特點(diǎn),自行進(jìn)行產(chǎn)品屬性的增加、刪除、修改等操作,該屬性會(huì)歸納與本產(chǎn)品所屬分類,方便以后產(chǎn)品發(fā)布使用。d、產(chǎn)品物流系統(tǒng):提供貨到付款(免郵、收郵費(fèi))、在線支付(免郵、收郵費(fèi))、專送等多種配送形式,提供物流模板和物流計(jì)算器,方便供應(yīng)商發(fā)貨,提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。e、產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng):提供產(chǎn)品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。f、產(chǎn)品展示系統(tǒng):提供產(chǎn)品的名稱、品牌
9、、分類、屬性、物流、產(chǎn)地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細(xì)節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務(wù)等綜合展示,方便客戶挑選和購(gòu)買(mǎi)。g、產(chǎn)品展示互動(dòng)系統(tǒng):提供產(chǎn)品想購(gòu)買(mǎi)+時(shí)間、已購(gòu)買(mǎi)的互動(dòng)按鈕,游客和網(wǎng)站客戶可以點(diǎn)擊想購(gòu)買(mǎi)按鈕,選擇想購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,提交入后臺(tái)統(tǒng)計(jì),無(wú)刷新展示到產(chǎn)品頁(yè)面,“想購(gòu)買(mǎi)”按鈕和展示的存在,可以刺激客戶購(gòu)買(mǎi)欲望,同時(shí)對(duì)供貨商的市場(chǎng)導(dǎo)向起到一定的參考價(jià)值?!耙奄?gòu)買(mǎi)”是實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量。h、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi):根據(jù)中國(guó)消費(fèi)人群特點(diǎn),為產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)增加購(gòu)買(mǎi)用途按鈕,為購(gòu)買(mǎi)奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當(dāng)送貨時(shí)會(huì)將客戶留言寫(xiě)在精美卡片上轉(zhuǎn)發(fā)送禮人。i、購(gòu)物車(chē)系統(tǒng):提供無(wú)登錄添加購(gòu)物車(chē)和登錄添加購(gòu)物車(chē)兩
10、種機(jī)制,無(wú)登錄添加購(gòu)物車(chē)可以進(jìn)行商品挑選、添加購(gòu)物車(chē),然后引導(dǎo)注冊(cè)或直接購(gòu)買(mǎi)。登錄購(gòu)買(mǎi)即客戶先登錄后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、確認(rèn)、下單流程。購(gòu)物車(chē)在技術(shù)上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機(jī)制、后臺(tái)多線程、事務(wù)回滾、時(shí)間截等技術(shù)手段保證購(gòu)物車(chē)的穩(wěn)定和購(gòu)物流程的順暢,防止發(fā)生購(gòu)物車(chē)丟失、丟單、頁(yè)面阻塞等購(gòu)買(mǎi)故障。j、支付系統(tǒng):使用銀聯(lián)在線支付,第三方支付(支付寶、快錢(qián)、易寶),貨物自提等多種方式。k、賬戶系統(tǒng):客戶消費(fèi)賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應(yīng)商銷售賬戶、結(jié)算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。l、信息發(fā)布系統(tǒng):包括產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)、問(wèn)答、論壇信息模塊,網(wǎng)站幫助系統(tǒng),網(wǎng)站公告、快報(bào)系統(tǒng),網(wǎng)站基本信息系統(tǒng)。m、產(chǎn)品專柜:
11、根據(jù)品牌設(shè)立品牌專柜,品牌專柜進(jìn)行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產(chǎn)品綜合展示,品牌下設(shè)旗艦店專柜和專賣(mài)店專柜,產(chǎn)品聯(lián)結(jié)至主站進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。n、積分系統(tǒng):根據(jù)客戶購(gòu)買(mǎi),評(píng)論、論壇發(fā)帖等網(wǎng)站互動(dòng)操作積累積分,積分可進(jìn)行兌換禮品、現(xiàn)金、換購(gòu)和享受網(wǎng)站內(nèi)的其他服務(wù)。o、產(chǎn)品體驗(yàn):根據(jù)用戶積分和供應(yīng)商申請(qǐng),提供產(chǎn)品免費(fèi)體驗(yàn),免費(fèi)體驗(yàn)?zāi)軌蛟鼋a(chǎn)品和用戶之間的距離,刺激消費(fèi),用戶的體驗(yàn)報(bào)告能夠宣傳產(chǎn)品,引導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)出更精英更尊貴的產(chǎn)品。p、產(chǎn)品定制:客戶提交需求,品牌專業(yè)設(shè)計(jì)師為客戶進(jìn)行某一種或某幾種的產(chǎn)品定制。q、產(chǎn)品鑒賞開(kāi)放區(qū):網(wǎng)站注冊(cè)用戶可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒賞,發(fā)表個(gè)人看法,鑒賞內(nèi)容通過(guò)后可以呈現(xiàn)。r、全站
12、搜索系統(tǒng):根據(jù)客戶搜索,進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類別、價(jià)格、品牌、分類等分類展示。s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng):根據(jù)用戶的平時(shí)瀏覽習(xí)慣或者是購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,進(jìn)行產(chǎn)品推薦。t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng):根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼,在商品結(jié)算時(shí)抵現(xiàn),禮券和優(yōu)惠券可以購(gòu)買(mǎi)派送、積分兌換等方式產(chǎn)生。u、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)系統(tǒng):第三方統(tǒng)計(jì)。v、日志系統(tǒng):記錄網(wǎng)站的瀏覽日志、登錄日志、運(yùn)行時(shí)日志等,保證用戶賬戶安全和網(wǎng)站穩(wěn)定、便于維護(hù)。w、廣告系統(tǒng):提供網(wǎng)站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。x、模板引擎系統(tǒng):根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣(mài)店需要,個(gè)性化定制專柜頁(yè)面。y、權(quán)限管理系統(tǒng):根據(jù)不同登錄著權(quán)限,進(jìn)行分模塊,分功能顯示,保證系統(tǒng)穩(wěn)
13、定和賬戶安全。z、頁(yè)面基礎(chǔ)信息開(kāi)發(fā):前端開(kāi)發(fā)、后臺(tái)開(kāi)發(fā)、用戶中心開(kāi)發(fā)、頁(yè)面效果開(kāi)發(fā)。aa、其他需求:根據(jù)客戶需求定制。開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)器:5臺(tái)。只讀服務(wù)器(1),數(shù)據(jù)服務(wù)器(1),寫(xiě)入服務(wù)器(1),多媒體服務(wù)器(1),映像服務(wù)器(1)。開(kāi)發(fā)軟件:MicrosoftSQLServer2005+MicrosoftVisualStudio2008程序語(yǔ)言:C#其他網(wǎng)站域名:vpvg.ccVeryimportantperson,Verypreciousgoods!網(wǎng)站名稱:品仕網(wǎng)。網(wǎng)站廣告:品味奢華,尊貴以人為本。三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成3.1網(wǎng)站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì):網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)、各種應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、電子支付
14、接口開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)、服務(wù)器維護(hù)。3.2物流管理團(tuán)隊(duì):商品供應(yīng)管理、庫(kù)存管理、發(fā)貨管理、物流管理3.3網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):產(chǎn)品采購(gòu)及網(wǎng)站陳列、24小時(shí)在線客服、網(wǎng)上支付處理、商務(wù)接洽3.4商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì):市場(chǎng)調(diào)查、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、電子商務(wù)策劃3.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):搜索引擎優(yōu)化(SEO)、競(jìng)價(jià)排名指導(dǎo)、網(wǎng)站聯(lián)盟廣告(PPC、CPS)等運(yùn)營(yíng)建議a、高起點(diǎn):所有加盟的供應(yīng)商必須為品牌指定的旗艦店、專賣(mài)店。b、高服務(wù):服務(wù)主要分線上服務(wù)、線下服務(wù)。線上服務(wù)b.1售前:所有可估值商品提供檢驗(yàn)相關(guān)文件。b.2售中:每個(gè)購(gòu)買(mǎi)步驟提供操作演示,圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購(gòu)買(mǎi)功能。b.3售后:所有商品無(wú)
15、條件在7日內(nèi)無(wú)條件退、換貨,所有已收獲用戶提供電話追蹤,確認(rèn)用戶是否滿意產(chǎn)品。線下服務(wù):b.4物流:低于1萬(wàn)元以下奢侈品,由物流人員無(wú)損精美包裝,保護(hù)產(chǎn)品到任何一個(gè)細(xì)節(jié)。b.5專送:高于1萬(wàn)的高額訂單,由專賣(mài)店人員著正裝或禮服送貨,提現(xiàn)產(chǎn)品尊貴和客戶的尊貴。c、高姿態(tài):網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)保持較高姿態(tài),增加網(wǎng)站信任度和保持奢侈產(chǎn)品稀缺和尊貴。c.1線*驗(yàn)店:網(wǎng)站在一線城市設(shè)計(jì)線下產(chǎn)品體驗(yàn)店。()在繁華商業(yè)中心,開(kāi)設(shè)線*驗(yàn)店,由供應(yīng)商供貨,只體驗(yàn),不出售??蛻艨梢詰{網(wǎng)站訂單號(hào)及相關(guān)憑證到體驗(yàn)店取貨。線*驗(yàn)店起到品牌推廣、網(wǎng)站推廣、貨物自提的作用。d、盡量滿足客戶心理需求購(gòu)買(mǎi)奢侈品的目的:價(jià)值久遠(yuǎn)、彰顯地位、
16、追求美。在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間要本著以客戶為上帝的觀念,在服務(wù)上追求卓越,微笑服務(wù),對(duì)于不同需求商品可提供禮品相送,比如購(gòu)買(mǎi)精美鉆戒,可以送一朵玫瑰花和祝愿。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)直接送禮的客戶,用精美卡片轉(zhuǎn)達(dá)客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求,客戶才會(huì)從根本上信任網(wǎng)站,也會(huì)繼續(xù)在網(wǎng)站進(jìn)行二次、多次消費(fèi)。e、高標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理:網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中,本著客戶第一、團(tuán)隊(duì)成員第二的觀念,讓團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人融入到團(tuán)隊(duì)集體中,任人唯賢,使得團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人樹(shù)立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的生活,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,團(tuán)隊(duì)成員的努力是網(wǎng)站成功的基礎(chǔ),眾志成城,網(wǎng)站才會(huì)成功。四、預(yù)算投入第一年支出預(yù)算目標(biāo):平臺(tái)上線,完成所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)必需團(tuán)
17、隊(duì)組建,取得網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)必需的各種資質(zhì)認(rèn)證,完成a輪供銷商招商,策劃出一套網(wǎng)站商業(yè)營(yíng)銷方案,保證網(wǎng)站7個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣,準(zhǔn)備a輪融資和b輪供銷商招商,完成項(xiàng)目的配套應(yīng)用程序開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)ISO9001管理體系建立。a.開(kāi)發(fā)成本(4個(gè)月)4.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成:項(xiàng)目經(jīng)理(1人),專業(yè)美工(2人),頁(yè)面設(shè)計(jì)師(2人),系統(tǒng)分析師(1人),高級(jí)程序開(kāi)發(fā)人員(3人),數(shù)據(jù)庫(kù)*(1人),系統(tǒng)測(cè)試工程師(2人),共12人。4.2開(kāi)發(fā)周期:4個(gè)月。4.3人力成本:項(xiàng)目經(jīng)理月薪1W,美工4K*2,頁(yè)面設(shè)計(jì)師4K*2,系統(tǒng)分析師8K,高級(jí)程序員5K*3,系統(tǒng)測(cè)試工程師5K*2.在整個(gè)開(kāi)發(fā)周期的人力成本為:30W
18、.完善技術(shù)團(tuán)隊(duì),擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊(duì)至20人左右,用于網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。首年技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)成本約140W.b.運(yùn)營(yíng)成本物流團(tuán)隊(duì)組成:1個(gè)物流主管,3個(gè)物流人員,供銷模式下主要用于物流調(diào)度及物流管理。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):1平臺(tái)經(jīng)理,4個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員。商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì):1主管,3策劃人員。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):1主管,3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員。以上團(tuán)隊(duì)主管月薪8K,團(tuán)隊(duì)成員月薪3.5K.一年費(fèi)用100.8W.聘請(qǐng)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間展開(kāi)工作。好枕頭年薪20W.市場(chǎng)運(yùn)作費(fèi)用:投資200W,用于基本的線上線下推廣,提高網(wǎng)站知名度。c.其他成本(硬件成本和日常運(yùn)營(yíng)成本)約:150W.包括辦公室租賃
19、,服務(wù)器費(fèi)用(約11萬(wàn)),行政成本等。第一年共計(jì)投資:約610W.第二年支出預(yù)算目標(biāo):擴(kuò)張團(tuán)隊(duì),完善公司團(tuán)隊(duì)組成,組建公司資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì),完成a輪融資,擴(kuò)大網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)作力度,擴(kuò)展網(wǎng)站為半開(kāi)放平臺(tái),完成網(wǎng)站b輪供銷商招商,網(wǎng)站商業(yè)模式由供銷模式向購(gòu)銷模式轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)備項(xiàng)目的b輪融資。完善網(wǎng)站ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng),完善公司ISO9001管理體系。d.團(tuán)隊(duì)調(diào)整:細(xì)分團(tuán)隊(duì),成立各部門(mén)各科室。成立儲(chǔ)運(yùn)配送部,組建倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì),配合項(xiàng)目商業(yè)模式調(diào)整。成立資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì),注冊(cè)BVI公司,完善公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)板上市。預(yù)計(jì)投資:1000W.團(tuán)隊(duì)人員到100人左右。e.加大市場(chǎng)
20、推廣力度:建立線*驗(yàn)店,加大線上、線下市場(chǎng)運(yùn)作力度和投資力度,預(yù)計(jì)投資1億左右。f其他成本(硬件成本和日常運(yùn)營(yíng)成本)投資約2000W,用于升級(jí)網(wǎng)站硬件環(huán)境,辦公環(huán)境和行政成本等。第二年共計(jì)投資約:1億3千萬(wàn)第三年支出預(yù)算目標(biāo):繼續(xù)完善團(tuán)隊(duì),大力發(fā)展購(gòu)銷力度,開(kāi)展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度,實(shí)現(xiàn)多城市、多地區(qū)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與政府、部門(mén)之間合作,加大資本運(yùn)作力度,完成b輪融資成功,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市成功,開(kāi)啟c輪供應(yīng)商招商,實(shí)現(xiàn)國(guó)際一線品牌基本包含,包括十大奢侈品類型:一、十大服裝;二、十大珠寶;三、十一大皮具;四、十大頂級(jí)名表;五、十大汽車(chē);六、十大豪宅;七、十大化妝品;八、十大高爾夫球具
21、;九、十大頂級(jí)眼鏡。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌;十大頂級(jí)煙具;十大打火機(jī)品牌;十大香水;十大潔具品牌;十大游艇;十大私人飛機(jī)品牌。把網(wǎng)站發(fā)展成為國(guó)際第一奢侈品網(wǎng)站。開(kāi)發(fā)專用支付平臺(tái)。確立公司組織架構(gòu),確立ISO9001管理體系。按照公司發(fā)展進(jìn)度,第三年投資額度在5-7億左右。第四年:鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年,提高網(wǎng)站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度,實(shí)現(xiàn)年度銷售額增長(zhǎng)200%以上,實(shí)現(xiàn)b輪融資,擴(kuò)展海外市場(chǎng),建設(shè)自有配送團(tuán)隊(duì)。第四年投資約15億。第五年:實(shí)現(xiàn)美國(guó)納斯達(dá)克上市。五、預(yù)期收益1、供應(yīng)商服務(wù)費(fèi):每個(gè)頂級(jí)品牌供應(yīng)商繳納每年100W的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用,二級(jí)品牌50W平臺(tái)服務(wù)費(fèi),進(jìn)場(chǎng)費(fèi)全免。第一年:約15家一級(jí)品牌,50家二級(jí)品牌,第一年進(jìn)場(chǎng),首年服務(wù)費(fèi)1折,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024預(yù)應(yīng)力管樁勞務(wù)分包合同
- 2025年度智能辦公空間場(chǎng)地租賃合作協(xié)議書(shū)4篇
- 專項(xiàng)水電維修分包合同書(shū)2024版范例版
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)代理注銷合作協(xié)議3篇
- 2024年04月廣州銀行白云支行2024年社會(huì)招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年度產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目資金支持及財(cái)務(wù)管理合同4篇
- 專業(yè)短駁貨物運(yùn)輸協(xié)議示范文本版B版
- 2025年度廠房裝修項(xiàng)目環(huán)保評(píng)估與治理合同3篇
- 二零二五年度財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)合同3篇
- 二零二五年度跨境電商供應(yīng)鏈金融連帶責(zé)任擔(dān)保協(xié)議3篇
- ICU常見(jiàn)藥物課件
- CNAS實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)整改報(bào)告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺(tái)混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材201309
- 中考英語(yǔ) 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識(shí)點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論