QC成果橋梁墩柱外觀質(zhì)量控制

1、PAGE PAGE 16橋梁墩柱外觀質(zhì)量控制QC小組成果目 錄扳一、工程概爸況俺吧艾矮瓣1疤二、小組情辦況霸隘隘俺吧1捌三、選題理佰由氨翱皚疤岸2背四、現(xiàn)狀調(diào)瓣查敗佰翱敖氨2霸五、設(shè)定目耙標(biāo)皚捌百礙矮5盎六、造成因素分板析把搬敖捌鞍5骯七、確定要哎因背皚半胺凹6擺八、制定對癌策捌靶藹愛拜7翱九、實(shí)施對般策敗叭稗拜稗8跋十?dāng)?、唉Q哀C拌小組活動實(shí)施效昂果疤擺捌哀10霸十一、鞏固措芭施哀板艾版把12扮十二、總結(jié)和下一跋步打背算熬白板稗12后一川特大橋擺墩柱外觀質(zhì)量控懊制半Q笆C壩小組成果一、工程概況巴平?jīng)觯ㄈA亭）至天挨水高速公路項(xiàng)拌目哎*巴*白標(biāo)后一川特大橋位芭于中灘鎮(zhèn)北邊，與柏天巉公路平行，斜癌

2、跨葫蘆河，左幅橋皚梁上部構(gòu)造采用俺（胺21+3靶鞍30+2板1?。┌?12愛凹（罷5邦搬3伴0頒）十三聯(lián)預(yù)應(yīng)力砼扮組合小箱梁，先簡皚支后結(jié)構(gòu)連續(xù)；右啊幅橋梁上部構(gòu)造采艾用拌5擺矮30+案6白板30+11絆靶（背5八懊3柏0俺）礙。罷十三聯(lián)預(yù)應(yīng)力砼組疤合小箱梁，先簡支安后結(jié)構(gòu)連續(xù)；下部搬構(gòu)造橋墩采用雙柱岸墩配樁基礎(chǔ)，橋臺辦采用樁柱式臺配樁阿基礎(chǔ)，板全橋墩柱共計(jì)昂255跋根。二、小組情況 小組類型現(xiàn)場型活動頻率1次/周 出勤率95%本次活動的起止時間2017年10月28日2018年7月30日序號姓名性別組內(nèi)職務(wù)職稱文化程度1男組長工程師大學(xué)本科2熊男副組長工程師大學(xué)本科3張男技術(shù)員助理工程師大學(xué)本

3、科4李男質(zhì)檢員助理工程師大專5林女質(zhì)檢員助理工程師大專6陳女統(tǒng)計(jì)員助理工程師大專7黃男試驗(yàn)員工程師本科8陳女試驗(yàn)員助理工程師大專9梁男橋梁一隊(duì)隊(duì)長助理工程師大專10梁男橋梁二隊(duì)隊(duì)長助理工程師大專11陳男施工員技術(shù)員中專12楊男施工員技術(shù)員中專三、選題理由瓣1愛、本工程目標(biāo)半為版“邦大橋建精品，目標(biāo)靶魯班澳獎奧”敗，工程質(zhì)量要求精唉益求精。凹2拔、已施工完成的橋鞍梁墩柱外觀普遍較板差，尤其是墩柱表霸面錯臺嚴(yán)重超出規(guī)翱范要求。鞍3把、業(yè)主的嚴(yán)格要埃求唉傲岸表面錯臺控制稗在佰2m按m岸之內(nèi)，表面平整光暗潔無色差。般4疤、為控制墩柱外觀昂質(zhì)量培養(yǎng)技術(shù)人才柏。暗為此，項(xiàng)目背部斑Q爸C擺小組決定選瓣擇伴“

4、拌墩柱外觀質(zhì)量控按制版”辦作為活動課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查扮Q吧C暗小組成員對已完成芭的部分墩柱外觀質(zhì)板量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)敖存在的質(zhì)量缺陷主懊要有以下幾種：稗1背、奧錯敖臺凹搬班大部分錯臺超過小骯于罷2m斑m案的規(guī)范要求凹；案2把、墩身表面氣稗孔懊哀耙表面氣孔密集，分把布范圍較廣，氣孔隘直徑較大；氨3挨、般混凝土色吧差拜芭靶混凝土表面色差主疤要在各節(jié)模板之間懊較明顯爸；哎4暗、墩身表面起背砂搬白敖起砂范圍較廣較明跋顯；骯5巴、混凝土漏拔漿皚芭巴主要在墩柱根部較案為明顯。阿墩柱表面模板接縫柏錯臺搬墩柱表面存在大面霸積氣孔、蜂窩、麻班面表面色差墩身表面起砂墩身表面漏漿五、設(shè)定目標(biāo)瓣1安、錯臺控制在規(guī)范安要

5、求罷的白2m懊m胺之內(nèi)；鞍2隘、完全消除敗墩身表面氣孔；案3邦、完全消除案混凝土色差巴；壩4頒、完全消除墩身表礙面起砂；壩5翱、完全避免混凝土哀漏漿。六、造成因素分析捌Q柏C拌小組通過現(xiàn)場存在斑的質(zhì)量問題調(diào)查，拜召埃開板Q絆C澳小組討論會及查閱伴相關(guān)資料等措施，按我們最終確定了造版成墩柱外觀質(zhì)量差皚的主要因素，包括鞍模板因素、混凝土礙坍落度因素、振搗安因素等。并將引起矮問題的因素一一進(jìn)埃行分解，具體如下熬圖所示：墩柱外觀質(zhì)量較差七、確定要因要因確認(rèn)表序號末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證情況負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時間結(jié)論1螺栓安裝不齊全現(xiàn)場調(diào)查對現(xiàn)場已安裝好的模板進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)大部分是每隔一個螺栓孔安裝一個螺栓。陳20

6、17.11.8要因2模板拼縫不合格現(xiàn)場調(diào)查拼縫不齊有錯臺。陳2017.11.8要因3有無雙面膠條現(xiàn)場調(diào)查模板拼縫都貼有雙面膠。陳2017.11.8非要因4模板是否打磨現(xiàn)場調(diào)查對現(xiàn)場已經(jīng)打磨完畢模板進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)，模板打磨到位。陳2017.11.8非要因5模板表面不光現(xiàn)場調(diào)查模板采用新加工鋼模板，表面光潔。陳2017.11.8非要因6涂油過多現(xiàn)場調(diào)查對現(xiàn)場正在涂油的模板檢查，涂油量正常。陳2017.11.8非要因7檢查不到位現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在模板安裝過程中，技術(shù)人員沒有進(jìn)行檢查督促。李2017.11.7要因8坍落度過小現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場抽查多車混凝土，檢測到坍落度不穩(wěn)定。黃2017.11.8要

7、因9振搗困難現(xiàn)場調(diào)查調(diào)查振搗工人，坍落度偏小時，存在振搗困難，坍落度在要求之內(nèi)時，振搗不存在問題。陳2017.11.8非要因10砼流動性差現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場試驗(yàn)，坍落度滿足要求時，流動性較好。黃2017.11.8非要因11坍落度過大現(xiàn)場調(diào)查混凝土澆筑過程中抽查多車，坍落度不穩(wěn)定。黃2017.11.8要因12砼流動性太大現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場試驗(yàn)，坍落度滿足要求時，流動性較好。黃2017.11.8非要因13砼中自由水過多現(xiàn)場調(diào)查混凝土澆筑時發(fā)現(xiàn)表面有積水。黃2017.11.8要因14未按配合比施工現(xiàn)場調(diào)查通過對拌合站的調(diào)查，拌合站完全按照試驗(yàn)室交底的配合比施工。黃2017.11.8非要因15漏振現(xiàn)場調(diào)查施工過程

8、中調(diào)查發(fā)現(xiàn)有漏振現(xiàn)象陳2017.11.8要因16過振現(xiàn)場調(diào)查施工過程中調(diào)查未發(fā)現(xiàn)過振現(xiàn)象。陳2017.11.8非要因17不合理振搗現(xiàn)場調(diào)查振搗工藝符合要求，技術(shù)交底正確到位。陳2017.11.8非要因八、制定對策序號主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時間負(fù)責(zé)人1螺栓安裝不齊全施工中加大管理力度，實(shí)行自檢和報驗(yàn)記錄管理制度。檢驗(yàn)合格率達(dá)到100。1、采取獎罰制度。2、報驗(yàn)不合格的不允許進(jìn)行下道工序的施工。施工現(xiàn)場每次報驗(yàn)時間李2模板拼縫不合格嚴(yán)格要求工人按照模板編號進(jìn)行安裝。對有變形的模板返回加工廠矯正。檢驗(yàn)合格率達(dá)到100。1、對模板編號不清的重新標(biāo)號。2、增加定位銷。施工現(xiàn)場每次報驗(yàn)時間李3檢查不到位

9、明確分工責(zé)任到人每道工序有明確詳細(xì)的檢查記錄采取獎罰制度。施工現(xiàn)場每次報驗(yàn)時間李4坍落度過小坍落度過大對拌合站的計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修膠凝材料控制在1%，外加劑1%，拌合用水1%，粗細(xì)骨料2%。每月一次的頻率對拌合站的計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證稱量偏差在規(guī)定范圍內(nèi)。拌合站每月一次黃5砼中自由水過多嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)制度檢驗(yàn)合格率達(dá)到100。每批膠凝材料、外加劑要求進(jìn)行適應(yīng)性試驗(yàn)，對外加劑的穩(wěn)定性、含氣量進(jìn)行檢測控制，特別是粉煤灰的外觀顏色、細(xì)度、需水量比、燒失量必須每批檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。不合格外加劑堅(jiān)決退回。拌合站每批材料到場后黃6漏振嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)交底要求施工滿足規(guī)范和技術(shù)交底要求現(xiàn)

10、場監(jiān)督跟班作業(yè)采取獎罰措施施工現(xiàn)場每次混凝土澆筑張九、實(shí)施對策版實(shí)施一：吧施工中加大管理力唉度，實(shí)行自檢和報跋驗(yàn)記錄管理制度。案201暗7澳年阿11傲月半12哎日下午，召捌開傲Q胺C藹小組會議，并要求愛所有墩柱模板安裝工人參加，會議做癌了如下要求：挨1藹、會議宣讀了墩柱阿施工技術(shù)交底，要叭求工人重新對技術(shù)捌交底進(jìn)行學(xué)習(xí)。巴2班、重新明確了報驗(yàn)耙制度和報驗(yàn)程序，半要求模板安裝后施辦工隊(duì)技術(shù)人員先進(jìn)熬行自檢，自檢合格八后報項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)辦責(zé)人檢查，項(xiàng)目部懊檢查合格后報監(jiān)理靶工程師檢查驗(yàn)收。拜項(xiàng)目部技術(shù)人員在岸報驗(yàn)合格后做檢查吧記錄。靶3般、制定獎罰制度。疤在檢查中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)笆目部技術(shù)人員沒有頒進(jìn)行詳細(xì)

11、的檢查或稗現(xiàn)場實(shí)際情況與檢芭查記錄不符，處罰扳該技術(shù)人哀員20安0埃元礙/板次。佰通過活動的開展，傲各項(xiàng)措施的實(shí)施，敖效果明顯。在活動靶后的墩柱模板安裝時，報驗(yàn)制度和報阿驗(yàn)程序能夠完全正芭常執(zhí)行，螺栓連接澳達(dá)鞍到奧100叭%吧。矮實(shí)施二：笆要求工人按照模板埃編號進(jìn)行安裝。對敗有變形的模板返回隘加工廠矯正。哀201拌7暗年搬11白月巴9板日，技術(shù)員八張強(qiáng)盎在報愛驗(yàn)佰48八#扮墩時，發(fā)現(xiàn)模板拼?？p誤差太大，于是凹要求工人調(diào)整，但靶無論工人怎么調(diào)整挨也無法達(dá)到要求，俺于懊是佰Q靶C骯小組成員到現(xiàn)場檢辦查分析，在檢查中吧發(fā)現(xiàn)該墩的模板沒暗有按照編號拼裝，暗主要原因是模板編皚號模糊不清，因此跋對全線模板

12、編號重捌新標(biāo)記，并要求工耙人嚴(yán)格按照模板編骯號拼裝。艾201襖7背年礙11擺月頒11艾日，由敖楊和平藹、愛熊慶收暗組懊織礙Q吧C柏小組對全線模板的愛平整度和模板的變俺形情況進(jìn)行詳細(xì)的傲檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)啊部分模板變形嚴(yán)重熬，另外模板在加工半時沒有設(shè)置定位銷氨，這樣模板錯臺大擺小很難控制，于是暗對模板返場進(jìn)行重奧新加工維修。擺通過該對策的實(shí)施扒，墩柱模板在安裝愛過程中，再沒有出俺現(xiàn)一例模板安裝編哎號有誤的問題，墩暗柱表面錯臺完全控澳制在規(guī)范要求拔的疤2m佰m辦之內(nèi)，取得了良好胺的效果。俺實(shí)施三：藹明確分工、責(zé)任到埃人。癌201芭7拔年翱11靶月皚14隘日爸Q挨C敖小組召開會議就墩罷柱施工工序的檢查

13、耙管理進(jìn)行了明確分盎工、責(zé)任分配。岸墩柱模板的打磨、岸刷油、安裝由熬陳哎負(fù)責(zé)檢查和報驗(yàn)。罷墩柱混凝土的澆筑版由胺陳懊、罷鐘哎負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查和跟昂班作業(yè)。半混凝土坍落度的檢芭查和控制由懊黃佰負(fù)責(zé)。哀混凝土原材料的檢芭測和試驗(yàn)由斑黃暗負(fù)責(zé)。癌對拌合站的計(jì)量系吧統(tǒng)的檢查由瓣黃按負(fù)責(zé)。皚6捌、資料的收集和統(tǒng)敖計(jì)工作由壩陳吧負(fù)責(zé)。啊同時要求每個工序礙在檢查檢測后都必矮須有記錄并進(jìn)行簽頒字。襖通過該對策的實(shí)施氨，有效解決了大家伴相互依賴，相互推版卸責(zé)任的問題，在該對策實(shí)施后，在艾沒有出現(xiàn)工序檢查不到位的問題。班實(shí)施四：芭對拌合站的計(jì)量系邦統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修艾201跋7巴年靶11絆月霸1稗8暗日疤Q鞍C氨小組在

14、對江淮拌合叭站進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)半水泥的量偏小，但搬計(jì)量系統(tǒng)的設(shè)置和般配合比完全一致，暗在經(jīng)過仔細(xì)檢查和安分析后確定是計(jì)量耙系統(tǒng)出現(xiàn)問題，于壩是要求現(xiàn)場停止混凝土澆筑。拌合站敗負(fù)責(zé)人便聯(lián)系了維挨修人員。吧201敖7芭年藹11班月癌1哎9拔日維修人員到達(dá)拌敖合站進(jìn)行維修，維唉修人員發(fā)現(xiàn)是由于芭計(jì)量系統(tǒng)的磨損造胺成水泥量偏小。在佰更換了磨損部件后罷混凝土配比滿足要百求。昂通過該對策的實(shí)施啊，有效杜絕了因拌頒合站計(jì)量系統(tǒng)的問按題造成混凝土不合敗格而導(dǎo)致墩柱外觀質(zhì)量差的問題。斑實(shí)施五：吧嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢俺驗(yàn)制度拌原材料不合格直接氨導(dǎo)致混凝土質(zhì)量存拌在問題，也就無法翱保證墩柱外觀質(zhì)量澳，原材料必須是同拔一廠

15、家、同一批號矮、同一規(guī)格、同一把進(jìn)場時間的，不符澳合要求的一律不準(zhǔn)辦使用。伴Q哀C哀小組決定由周忠剛奧、襖李版 按 扒偉負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)鞍。并按照規(guī)范要求稗的批次和檢驗(yàn)頻率盎進(jìn)行檢驗(yàn)，對不合拌格的原材料堅(jiān)決退凹回。并要求對檢驗(yàn)埃數(shù)據(jù)做詳細(xì)記錄。啊201盎7絆年艾11扒月般21跋日在對江淮拌合站擺的粉煤灰進(jìn)行檢驗(yàn)凹時發(fā)現(xiàn)其細(xì)度和燒安失量超標(biāo)，項(xiàng)目部罷通知要求拌合站進(jìn)暗行了更換。啊通過該措施的實(shí)施安，有效控制了原材芭料的質(zhì)量。拌實(shí)施六：擺嚴(yán)格按照規(guī)范和技耙術(shù)交底要求施工皚混凝土振搗是一個愛關(guān)鍵工序，但工人昂的技術(shù)水平和振搗巴習(xí)慣造成振搗不規(guī)伴范。挨201安7瓣年扮11柏月敖2版1敖日下午，召藹開敖Q

16、哀C八小組會議，并要求霸所有墩柱混凝土振扒搗工人參加，會議傲做了如下要求：爸1暗、會議宣讀了墩柱俺混凝土施工技術(shù)交暗底，要求工人重新佰對技術(shù)交底進(jìn)行學(xué)拜習(xí)。主要交底內(nèi)容是混凝土搗固過程辦中的質(zhì)量、安全注鞍意事項(xiàng)，要達(dá)到的巴質(zhì)量要求，搗固方唉法。澆筑過程施工壩員和試驗(yàn)員要全程隘旁站。拔混凝土振搗的人員哀必須是由經(jīng)過培訓(xùn)跋合格人員擔(dān)當(dāng)。同八時要求振搗人員要愛穩(wěn)定、數(shù)量要保證八，不能疲勞作業(yè)。傲混凝土到施工現(xiàn)場艾后，先由現(xiàn)場試驗(yàn)背員用試驗(yàn)儀器檢測稗混凝土的坍落度等叭各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到胺要求，合格后方可擺用于墩身結(jié)構(gòu)，其白中混凝土坍落度要襖在灌筑現(xiàn)場保持皚在凹1稗4霸捌16c靶m阿，不得大藹于敗16c哎

17、m唉。如不能滿足要求板的混凝土堅(jiān)決退回扳。癌2頒、要求技術(shù)人員再岸次學(xué)習(xí)混凝土振搗瓣的技術(shù)要求和重要擺性。癌3般、按照技術(shù)人員分柏工，制定混凝土澆般筑過程的監(jiān)督和跟芭班作業(yè)制度。矮4傲、制定獎罰措施，奧現(xiàn)場施工過程中跟癌班技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)有扳工人振搗不到位的埃，有權(quán)要求重新振拌搗，若再次發(fā)現(xiàn)同扳樣問題，技術(shù)人員背有權(quán)對其進(jìn)板行艾20瓣0邦元的罰款處理，同藹時要求其停止作業(yè)八并進(jìn)行振搗工藝的敖學(xué)習(xí)，等振搗技術(shù)愛學(xué)習(xí)達(dá)到要求后再澳上崗工作。對振搗盎技能熟練，振搗規(guī)拔范的工人按照每個癌墩柱獎隘勵傲10敖0班元的措施實(shí)行。礙5百、對跟班技術(shù)人員把不認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有叭進(jìn)行有效監(jiān)督的人員按照每個墩敗柱疤20罷0

18、搬元進(jìn)行處罰，同樣稗認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證墩拜柱質(zhì)量的技術(shù)人員巴按照每個墩柱獎阿勵拌10斑0礙元的措施實(shí)行。凹通過該措施的實(shí)行絆，有效解決了混凝把土振搗不到位的問版題，同時調(diào)動了技班術(shù)人員和工人的勞搬動積極性和責(zé)任性昂。搬十阿、捌Q按C百小組活動實(shí)施效果懊通班過絆Q挨C小組活動的實(shí)施，半橋梁墩柱外觀質(zhì)量白得到明顯提高，活案動前后墩柱外觀質(zhì)搬量對比如下表：耙墩柱外觀質(zhì)量控制奧對比表控制項(xiàng)目QC小組活動前QC小組活動后錯臺大于2mm，最大達(dá)到8mm小于2mm氣孔較多且分布面廣，孔徑最大達(dá)11mm極少且孔徑小于4mm色差模板節(jié)之間較明顯完全消除起砂范圍較廣較明顯完全消除漏漿墩柱根部較為明顯完全消除版根據(jù)對比表來看，傲這一成果實(shí)現(xiàn)翱了骯Q骯C拜小組預(yù)定目標(biāo)。具靶體效果見下圖。叭模板接縫錯臺控制版在鞍2m氨m扒之內(nèi)笆墩柱表面光潔、氣八孔極少且孔徑小、耙無色差、起砂、及骯漏漿現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)效益：霸在按Q凹C拜小組活動之前，由笆于模板變形、編號捌不清、未加定位銷昂導(dǎo)致模板安裝困難翱或造成返工，每個班墩柱模板安裝用工半平均把在扳8個工日翱，骯Q邦C霸小組活動后，每個案墩柱模板安裝用工藹平均氨在鞍6伴個工日，每個墩柱佰模板安裝平均節(jié)約瓣用罷工芭2工日。吊機(jī)原來需搬要板2熬個臺班，通過活動啊控制，