湖南飄香食品公司人力資源管理手冊

1、湖南飄香食品有限公司人力資源管理手冊人事行政字20131203號目錄 TOC o 1-5 h z 1、序言32、公司簡介43、公司管理理念54、公司組織架構5 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 5、第一章員工守則6 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 6、第二章工作紀律6 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 7、第三章形象管理7 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 8、第四章招聘管理79、第五章入職管理9 H

2、YPERLINK l bookmark12 o Current Document 10、第六章試用管理9 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 11、第七章培訓管理10 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 12、第八章崗位調動13 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 13、第九章離職管理14 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 14、第十章考勤管理15 HYPERLINK l bookmark22 o Cu

3、rrent Document 15、第十一章假期管理16 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 16、第十二章加班管理18 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 17、第十三章授權管理19 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 18、第十四章薪酬管理19 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 19、第十五章考核管理19 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 20、第十

4、六章福利管理19 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 21、第十七章勞動合同和人事檔案管理20 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 22、第十八章保密規(guī)定21 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 23、第十九章人事獎勵22 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 24、第二十章人事處分2325、第二H-一章獎懲申訴28 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 26、

5、第二十二章安全管理28 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 27、第二十三章附則30序百各位親愛的員工：歡迎您加入湖南飄香食品有限公司，成為我們優(yōu)秀團隊中的一員。“相識便是緣”，您選擇了公司，公司也選擇您，從此我們便是一個牢固的團體。我們深信：今天您以公司為榮，明天公司以您為耀。為了讓您更好的熟悉公司的情況，更加明白我們對您的期望和要求，我們編寫了這本人力資源管理手冊，請您認真閱讀和學習，它將對您在本公司的工作和生活起到巨大的幫助。同時，手冊中的相關條款請您熟記和遵守。唯有如此，我們才會有一個更加和諧美好的工作和生活環(huán)境，公司的經(jīng)營和發(fā)展才會有一

6、個更加穩(wěn)固的保證。感謝您的支持與理解！親愛的同事，讓我們攜起手來，努力拼搏；把我們“專心做事、專心做品質”的企業(yè)理念落實到一點一滴的工作中；讓我們共同為把公司建設成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者而努力奮斗。這樣，我們才能驕傲的說：我是一名真正的“飄香”主人！我們深信：飄香會因您的付出而更加美好。總經(jīng)理：朱軍公司簡介湖南飄香食品有限公司成立于2012年4月，占地面積為2萬平方米，其中廠房面積為8600平方米，位于風景秀麗的湖南瀏陽市兩型產(chǎn)業(yè)園內(nèi)瀏東公路北側健康食品產(chǎn)業(yè)區(qū)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的炒貨、堅果食品企業(yè)，擁有員工180多人，年生產(chǎn)設計能力達5000噸，是湖南乃至全國炒貨食品行業(yè)的最具規(guī)模、自動化

7、生產(chǎn)程度最高、色香味最為獨特的企業(yè)之一。公司立足于長遠發(fā)展，建立了一套完善的人事管理、生產(chǎn)管理、質量管理、財務管理、營銷管理、信息管理等綜合管理體系，設有生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、電子商務、人力資源、財務等部門，配有完善的質量安全檢測系統(tǒng)；公司依托傳統(tǒng)的產(chǎn)品結構、獨特的產(chǎn)品風味，先進的經(jīng)營理念，誠信的經(jīng)營作風，堅持“艱苦奮斗、實干是金”的精神，以“質量爭優(yōu)、科學發(fā)展”的質量方針為主線，以“追求卓越品質，奉獻健康食品”為目標，以炒米為主打，力爭成為中國炒貨行業(yè)的領軍品牌。公司目前的主體產(chǎn)品為炒米、木豆片、青豆三大類，有牛肉、五香、印尼雞翅、巴黎蛋黃等十余種風味，以其新穎獨特的產(chǎn)品風味、獨具匠心的產(chǎn)品特色

8、、過硬的產(chǎn)品質量、優(yōu)質誠信的經(jīng)營方式、良好的企業(yè)形象贏得了國內(nèi)廣大客戶的好評，深受廣大消費者的喜愛。注冊商標為“瀏鄉(xiāng)”，寓意著在美麗而聞名遐邇的瀏陽河畔，感受著瀏陽河之歌的激情，銳意進取，勇攀高峰，孜孜追求最安全、最可口、最樸實、最健康、最天然的瀏陽-鄉(xiāng)村傳統(tǒng)風味食品。公司與時俱進，繼承傳統(tǒng)的批發(fā)銷售模式，發(fā)揚流行的商場專賣模式，利用當前發(fā)達的網(wǎng)絡通信技術，創(chuàng)新發(fā)展電子商務網(wǎng)絡銷售，以產(chǎn)品遠銷全國十四個省市，建立了一個科學、合理的銷售鏈條。公司擁有一支實力雄厚、經(jīng)驗豐富的技術研發(fā)隊伍，設立了專門的科研基金，建立了完善的科研激勵制度，與知名的科研院校和機械生產(chǎn)企業(yè)合作，自行研發(fā)了最先進而又符合公

9、司實際的全自動專業(yè)生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升。瀏陽市飄香食品廠隸屬于公司，成立于2007年12月，是創(chuàng)建公司的原始支柱，為公司的揚帆起航奠定了堅實的基礎。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的新的歷史時期，公司堅持“為老百姓、為社會盡責”的發(fā)展宗旨，以“專心做實事、專心做品質”為理念，以市場為導向，以質量為根本，以人才為支撐,第一章員工守則第一條、熱愛公司，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。第二條、服從工作安排，聽從指揮。第三條、堅持工作原則，正確區(qū)分私人事情與工作之間的關系。第四條、認真掌握崗位操作技能和崗位操作知識，認真做好本職工作。第五條、積極上進，準時參加各項會議、培訓和其他活動。第六條、互相尊重、團結

10、同事，及時幫助有困難的同事。第七條、工作積極主動，富余責任感，積極進言獻策提出合理化建議。第八條、愛護公司財物，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程操作設備、使用工器具、使用材料等。第九條、按時上、下班，高效高質，當天的工作當天完成并達成或超過預定的目標。第十條、文明禮貌，整潔衛(wèi)生，舉止文雅。第十一條、工作認真仔細，勤檢查確認，防患于未燃，杜絕問題再次發(fā)生。第十二條、嚴于律己，公平、公正，對待下屬一視同仁。第十三條、遵紀守法，克己奉公，關愛集體。第十四條、相互聯(lián)絡溝通，及時掌握工作信息，并不折不扣執(zhí)行。第十五條、正確判斷與分析，以掌握事實和數(shù)據(jù)為基礎。第十六條、敢于檢討，敢于批評與自我批評，敢于指正和制止不良

11、行為。第二章工作紀律第一條、工作中不得出現(xiàn)不執(zhí)行或怠工現(xiàn)象，如有不同意見或有建設性意見應委婉相告或事后提出。第二條、工作時間內(nèi)不得做與本崗位工作無關的事情，如看報、聊天、做游戲、玩手機、非品嘗性的吃食、打接私人電話等。第三條、工作時間內(nèi)不得嬉笑打鬧，不得頂撞或威脅上司與同事，不得在崗位上奔跑與追逐和大聲喧嘩。第四條、工作中不得出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，不得私自離崗，需離崗時必須經(jīng)得上司的同意和登記，不得串崗和無故脫崗。第五條、工作中不得聚眾賭博，不得喝酒，不得打架斗毆，不得放煙花，不得做違法的事情（傳銷等）。第六條、工作中不得煽動他人做違反公司制度事情（聚眾罷工、散布謠言等）。第七條、工作中

12、發(fā)現(xiàn)他人違反公司制度事情，應立即制止，并同時上報。第八條、當班的工作必須當班完成，不得出現(xiàn)拖延、積壓等現(xiàn)象。第九條、工作中不得惡意損壞和偷竊公司財物（生產(chǎn)用器具、生產(chǎn)設備等），不得在公司財物表面上亂涂亂畫第十條、工作中不得惡意攻擊他人，不得誹謗他人，不得拉幫結派第十一條、工作中不得出現(xiàn)在崗位上睡覺、打瞌睡現(xiàn)象。第十二條、工作中不得出現(xiàn)牟取私利而損害公司利益或員工利益。第十三條、工作中應客觀、公正，實事求是，不得弄虛作假，不得隱瞞或包庇。第三章、形象管理第一條、各部門各級主管應執(zhí)行本管理規(guī)定，應負責對本部門員工的監(jiān)督和檢查第二條、語言文明得體，舉止文雅大方，待人熱情禮貌，不得說臟話或粗話，同事碰

13、面時應及時招呼，接待客人應立即起身，迎面禮貌問好“您好！請問需要什么幫助；接聽電話，應使用禮貌用語“您好！湖南飄香食品有限公司，請問需要什么幫助”。第三條、進入廠區(qū)，端正儀容，著裝整齊、干凈，不得有破爛、松脫、臟污等現(xiàn)象，嘴內(nèi)不得叼有煙、牙簽等之類的東西。第四條、進入車間，應按要求著裝好工作服，并戴好工帽。第五條、頭發(fā)要整齊，面容要端莊，男員工不得留長發(fā)及胡須；女員工長發(fā)要束好，不得出現(xiàn)掩蓋面容。第六條、不得留長指甲，不得涂指甲油和口紅，不得穿拖鞋等。第七條、不隨意敞開衣服露出胸膛，不隨意制青。第八條、不流口水，不流鼻涕，如因感冒生病，應及時就醫(yī)。第九條、不大聲喧嘩和吆喝。第四章招聘管理第一條

14、、公司堅持“用人不疑、疑人不用”的原則，從“人品、專業(yè)、能力”三個方面招聘人才。第二條、依照公司組織架構人力標準配置和各部門崗位人力標準配置，由用人部門相應主管填寫人員需求計劃申請表交部門最高領導者批準后當天交與行政人事部，由行政人事部組織進行招聘。行政人事部應依照公司的年度發(fā)展規(guī)劃制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃報分管最高領導審核后交與總經(jīng)理核準后依據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃組織進行招聘。第三條、凡額外增加人員編制的，由用人部門填寫人員需求申請表經(jīng)部門最高領導簽字確認，報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后交與行政人事部，由行政人事部組織進行招聘。第四條、公司的招聘渠道：網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、媒體宣傳、內(nèi)部提拔、內(nèi)部人

15、員推薦。第五條、公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和行政人事部的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領導批準后由行政人事部發(fā)錄用通知。第六條、所有的應征者應具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有相應學歷（具體學歷要求見部門崗位要求），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應征者可以適當放寬要求。第七條、招聘按下列步驟進行：行政人事部根據(jù)招聘計劃，發(fā)布招聘信息。應聘人員填寫應聘登記申請表。行政人事部詳細指導應聘人員填寫應聘登記申請表，并查看應聘人員身份信息是否相符，并與之面談，考察其是否符合公司相關要求，后在應聘登記申請表填寫相應的內(nèi)容，簽署意見交與用人部門主管進行面談。用人部門主管

16、與應聘人員面談后在應聘登記申請表簽署意見交與行政人事部。如應聘崗位需要總經(jīng)理或副總經(jīng)理面談的，行政人事部安排好應聘人員與總經(jīng)理或副總經(jīng)理面談，總經(jīng)理或副總經(jīng)理在應聘登記申請表簽署意見交與行政人事部。行政人事部應對需要做背景調查的崗位及時核實好并告知用人部門最高領導者或總經(jīng)理或副總經(jīng)理，同時作出最終聘用決定。行政人事部將應聘人員的錄用信息通知應聘人員。如應聘未成功，由行政人事課將結果委婉通知應聘人員。第八條、應聘人員的檔案，分為錄用與不錄用，錄用的進入公司員工檔案管理，不錄用的分月存入公司空人才資料庫，以備以后使用。第九條、有下列情況之一者，不得聘用：1、剝奪公權，尚未恢復者；2、曾被法院宣判入

17、獄者（包括判刑和勞教）；3、與前服務機構尚未解除勞動關系者；4、吸食毒品或其他法定違禁品者；5、曾被其他公、私服務機構開除者；6、身體有缺陷，或健康情況欠佳（已孕或在法定產(chǎn)假內(nèi)），難以勝任工作者；7、未滿十八周歲或已經(jīng)超過國家法定退休年齡5年者；8、身體有不符合食品安全法規(guī)定疾病的。第十條、如因應聘人員填寫資料有隱瞞以上情況，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，隨時可解聘。第五章入職管理第一條、行政人事部通知應聘人員入職時間，入職時員工需提供：1、近期寸照3張；2、身份證復印件；3、最高學歷證書復印件；4、相關職稱及先進證書復印件；5、個人體檢健康證明；6、辦公室人員需提供離職證明；7、其他（另行通知）。以上資料由

18、行政人事部建立員工個人檔案，并將應聘登記申請表、工作過程中簽定的合同、轉正、獎懲、職級調整、薪資調整等相關資料一并存入員工檔案。第二條、行政人事部應提前一個工作日作好員工工作牌、員工報到通知單、宿舍、更衣柜安排通知單；在辦理入職時，行政人事部發(fā)放好工作牌，安排好更衣柜和宿舍，并對入職人員作12小時的入職前的培訓，填寫好培訓簽到單；培訓完后由入職員工整理好自己的物品，行政人事部將員工報到通知單交與用人部門后于第二個工作日上班時間內(nèi)帶領入職人員進入用人部門，并將所領取物資的存根造冊存檔。第三條、員工入職第二天，行政人事部應與入職人員簽訂試用期合同。第六章試用管理第一條、非管理、非文職、非技術級員工

19、試用期為2個月，管理級、文職級、技術級員工試用期為3個月。第三條、試用期內(nèi)薪資計算見薪資管理規(guī)定。第四條、試用期內(nèi)曠工一次或以上的，即可隨時解聘。第五條、試用期滿當天，由直接主管填寫新員工轉正申請表并有員工自評后經(jīng)逐級審核后交與行政人事部，管理級由行政人事部報總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準，各級主管必須提出轉正生效日期。第六條、核準好的結果（轉正、延長轉正、解聘）由行政人事部在核準當日內(nèi)通知到用人部門，由其直接主管通知到本人，行政人事部依據(jù)相關管理規(guī)定辦理好手續(xù)。第七條、需要延長時間轉正的則按批準的延長時間進行繼續(xù)試用,延長時間后作重新評定，依照第二條執(zhí)行，如果延長時間試用后仍不能轉正的，則依照解聘管理

20、立即解聘處理。第八條、以下情形的則不予轉正：1、試用期內(nèi)連續(xù)貳個月無法完成月任務業(yè)績指標的；2、員工不論何種原因連續(xù)一個月（含一個月）以上未到崗上班；3、試用期內(nèi)部門績效考核得分不及格的；4、規(guī)章制度所規(guī)定不能轉正的。第九條、員工試用期間，對業(yè)務技能、工作適應能力、態(tài)度及工作成效表現(xiàn)出色的新員工，用人部門主管可以向人事行政部申請并報總經(jīng)理同意提前進行試用期鑒定。轉正日期以批準之日起執(zhí)行。第十條、新員工在試用期不享受焙假和產(chǎn)假待遇，且不接受崗位轉移、晉升、薪資調整之中請，但有接受和參加各類培訓、獎勵和企業(yè)文化建設活動的權利。第七章培訓管理第一條、培訓種類：公司員工的培訓體系由兩部分組成，即內(nèi)部培

21、訓和外部培訓。內(nèi)部培訓指由公司組織師資力量，在公司內(nèi)部進行的培訓。外部培訓指經(jīng)公司同意，員工在公司外部參加的的各種培訓。第二條、內(nèi)部培訓包括：.新員工培訓的內(nèi)容：公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景；公司經(jīng)營業(yè)務范圍；公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；公司組織結構和規(guī)章制度；公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化。.崗位職責及流程培訓的內(nèi)容：員工所在崗位的職責、權力、業(yè)務及管理流程關系，崗位工作關系。.崗位業(yè)務技能培訓：員工所在崗位開展工作所需的業(yè)務知識及技能的培訓，如銷售部的市場維護、行政人事部的績效考核等方面的技能培訓。第三條、外部培訓：管理技能培訓，即針對公司的高層、中層、基層管理者開展的管理類的知識與技能培訓，例如企業(yè)

22、管理、市場營銷、人力資源管理等方面的培訓；專業(yè)技能培訓，即與崗位有關的、公司目前在內(nèi)部培訓中尚未包括的專業(yè)知識及技能的培訓；其他教育培訓與進修，即與個人能力提升有關的培訓。員工可根據(jù)自身需要填寫由行政人事部下發(fā)的培訓需求調查表以獲得外部培訓機會。第四條、公司可使用的培訓師資包括公司內(nèi)部師資和公司外部師資兩類。公司內(nèi)部培訓師資包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及其他有一定專長、具備一定講解能力的員工；公司外部培訓師資指公司從外部專業(yè)公司聘請的可擔任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。第五條、公司整體培訓活動由行政人事部負責統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、具體實施和控制，其他部門負責人配合行政人事部進行培訓的實施、控制及異常

23、情況的追蹤。第六條、內(nèi)部培訓計劃、外部培訓計劃均由行政人事部制定。第七條、培訓計劃的制定時期：年度培訓計劃的制定時期：應在每年12月之前由行政人事部向各部門發(fā)放內(nèi)部培訓需求調查表、外部培訓需求調查表，要求各部門在本月最后10個工作日之前將本部門培訓需求提交至行政人事部。未提交的作棄權處理，行政人事部匯總各部門培訓需求，據(jù)此在本月最后5個工作日之前制定公司年度培訓計劃。季度培訓計劃的制定時期：行政人事部應在每季度第一個月5個工作日之前向各部門發(fā)放培訓需求調查表，要求各部門對在年度培訓計劃中列明的部分予以確認或提出新的培訓需求，各部門應在本月最后10個工作日之前將本部門培訓需求提交。行政人事部匯總

24、各部門培訓需求，據(jù)此在本月最后5個工作日之前制定公司季度內(nèi)部培訓計劃和季度外部培訓計劃。第八條、培訓計劃的組成部分：培訓目標培訓內(nèi)容培訓的組織者培訓對象培訓時間培訓地點培訓方式培訓預算第九條、培訓計劃的審批：行政人事部每年年末填寫年度培訓計劃申請表、每季度末填寫內(nèi)部培訓計劃申請表、外部培訓計劃申請表報經(jīng)分管主管和總經(jīng)理審批后，制定與申請表相應的培訓實施計劃，提交分管主管和總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。第十條、內(nèi)部培訓計劃包括新員工培訓計劃、崗位培訓計劃（安全、衛(wèi)生）、業(yè)務技能培訓計劃（質量管理）。第十一條、新員工培訓組織程序：新員工培訓的培訓對象為新入職員工，新員工培訓旨在使新員工了解公司的運作過程，

25、適應公司的企業(yè)文化和人際關系，熟悉工作環(huán)境，從而提高工作績效。新員工培訓應在新員工入職當天內(nèi)，由行政人事部負責，培訓時間為34小時，并填寫培訓簽到記錄表。新員工到用人部門報到時，由用人部門對其作崗位職責及流程培訓、安全操作培訓，培訓時間為12小時，并填寫培訓簽到記錄表。未參加新員工培訓的員工，不得參加公司組織的其他培訓，且不得轉正。第十二條、崗位培訓程序：崗位培訓的對象為新入職的員工、崗位調整的員工及其他需要培訓的員工，旨在使員工明確崗位職責和本崗位所處的流程環(huán)節(jié)。新入職的員工、崗位調整的員工必須參加本項培訓。每季度根據(jù)崗位所在部門提出的崗位職責及流程培訓需求制定累計不少于1小時的培訓計劃。崗

26、位培訓應在員工到崗后一個月內(nèi)進行，若到崗員工由于工作原因無法在規(guī)定日期內(nèi)參加培訓，則由用人部門另外安排時間培訓。崗位培訓由用人部門組織實施完成，并作好培訓簽到記錄表。第十三條、業(yè)務技能培訓：業(yè)務技能培訓的組織與實施為公司各部門的負責人，培訓對象為需要提高業(yè)務技能的員工，本項培訓旨在提高公司員工的業(yè)務知識和技能。每季度根據(jù)崗位所在部門提出的崗位業(yè)務技能培訓需求制定累計不少于1小時的培訓計劃。業(yè)務技能培訓應在員工到崗后一個月內(nèi)進行，若到崗員工由于工作原因無法在規(guī)定日期內(nèi)參加培訓，則由用人部門另外安排時間培訓。業(yè)務技能培訓由用人部門組織實施完成，并作好培訓簽到記錄表。業(yè)務技能培訓需要外請專業(yè)技術人員

27、作培訓，則由行政人事部聯(lián)系辦理，各部門予以配合。第十四條、外部培訓計劃由行政人事部組織實施，各部門組織執(zhí)行。第十五條、行政人事部依據(jù)培訓計劃聯(lián)絡專業(yè)培訓機構，并形成培訓合同，由行政人事部發(fā)布培訓通知，在培訓時間內(nèi)，參訓人員必須做好工作安排，并及時參加培訓，此培訓費用作為該部門的辦公費用統(tǒng)計。第十六條、各部門必須嚴格依照培訓計劃組織實施培訓，如需延后的必須作出說明。第八章崗位調動第一條、公司員工因工作需要或考核審批結果符合調動的必須接受公司的工作崗位調動。作崗位調動包含平調、降職、晉升。第二條、員工接到崗位調動通知時，應按照通知要求和上司的安排及時辦理好工作移交手續(xù)和報到手續(xù)。第三條、員工到達新

28、的崗位時，必須依照新的崗位要求執(zhí)行。第四條、員工向直接主管提出崗位調動申請：1、員工于每月13日提出申請；2、經(jīng)逐級審核與核準后報行政人事部備檔；3、由行政人事部發(fā)出員工調動通知單，調離部門、接受部門必須在員工調動通知單上進行會簽；4、調離部門與接受部門接到通知單后及時辦理好工作移交手續(xù)和報到手續(xù)。5、未得到核準的員工必須在原崗位就職。6、主任級以上的必須報經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準（含主任），主任級以下的必須報經(jīng)部門最高領導者核準。第五條、非員工申請的崗位調動：1、由提出部門發(fā)出崗位調動申請；2、經(jīng)逐級審核后報至行政人事部備檔；3、由行政人事部發(fā)出員工調動通知單；4、調離部門與接受部門接到通知單

29、后及時辦理好工作移交手續(xù)和報到手續(xù)。5、行政人事部在發(fā)出員工調動通知單前必須對調動原因作出復核，同時與接受部門進行溝通。6、調離部門、接受部門必須在員工調動通知單上進行會簽。7、對于上調或降職類型的調動，調離部門、接受部門、行政人事部必須進行嚴格的考核，考核結果符合相應條件的才可提出崗位調動申請。8、未得到核準的員工必須在原崗位就職。第六條、調動工作應采取人盡其才、才盡其用原則，禁止強迫、照顧等不良現(xiàn)象，調動前，調離部門應先期作好被調員工的思想工作。第七條、崗位降職之條件，符合下列條件之任一條件則作將降職調動：1、符合考核管理制度的；2、經(jīng)培訓不能勝任原崗位工作的；3、本人在原崗位上發(fā)生過較大

30、事故或以上的。第九條、崗位晉升之條件，必須符合下列所有條件：1、連續(xù)6個月和年終考核優(yōu)秀者；2、連續(xù)被評為優(yōu)秀員工；3、在工作崗位上有重大工作成績；4、對公司具有強烈的歸屬感；5、具有具備晉升之崗位的任職之能力。第九章離職管理第一條、本制度包括員工自動離開工作崗位，即辭職或自離；也包括公司解除員工勞務合同的情況，即解聘。第二條、自離：1、凡員工無故連續(xù)曠工三天（含三天）以上者或間斷曠工4天（含4天）以上者，均作自動離職處理，不予結算任何工資、福利；2、由責任部門提出，經(jīng)部門最高領導核準，報至行政人事部；3、由行政人事部于當月發(fā)布通告。第三條、辭職：1、試用期員工辭職需提前3天提出申請，經(jīng)逐級審

31、核交至行政人事部于當天辦理辭職手續(xù)，薪資于當天結清。主任級以上的（含主任）必須報經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準，主任級以下的必須報經(jīng)部門最高領導核準；2、轉正后的員工需提前一個月提出申請，即必須于每月15日（含1日與5日）提出書面申請，經(jīng)逐級審核交至行政人事部，于當月月底由行政人事部通知辦理辭職手續(xù)，并發(fā)出員工離職會簽單，作好工作交接，交還領取的物品，辦妥交接手續(xù)后，薪資隨次月發(fā)放工資時發(fā)放。第四條、解雇：1、由責任部門提出員工解雇申請表；2、經(jīng)逐級審核,主任級以上的（含主任）必須報經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準，主任級以下的必須報經(jīng)部門最高領導核準；3、報至行政人事部；4、行政人事部發(fā)出員工離職會簽單，做好

32、工作交接，交還入職時領取的物品，辦妥交接手續(xù)后當天結算工資離開公司。第五條、解雇之條件，符合下列條件之任一條件：1、工作期間，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合公司要求，無法勝任崗位職責，公司有權解雇。2、員工因觸犯法律法規(guī)，嚴重違反公司規(guī)章制度或存在嚴重過失者，即予以開除。3、符合公司獎懲之條例的。第十章考勤管理第一條、工作時間：1、公司根據(jù)經(jīng)營狀況以及不同崗位工作性質，安排各崗位員工工作任務和時間，并有權進行調整，正常工作時間為8小時，必要延長工作時間的則延長工作時間。2、生產(chǎn)部員工（含車間主管級）由生產(chǎn)車間根據(jù)實際生產(chǎn)進程安排上下班時間，由生產(chǎn)主管提出，生產(chǎn)經(jīng)理核準，報至行政人事部。3

33、、門衛(wèi)及后勤上下班時間根據(jù)實際情況而定，行政后勤提出，行政人事主任核準，報至行政人事部。4、辦公室人員作息時間安排如下：上午：8：00-12：00下午：13：30-17：30第二條、考勤記錄：1、考勤記錄以登記每日考勤記錄表和刷卡機刷卡二種方式共同結合進行考勤；2、各級主管必須每天記錄好下屬每日考勤記錄表，必須準確完整，不得弄虛作假；3、部門經(jīng)理必須于每月3日之前審核好本部門員工的考勤記錄表并簽字交與行政人事部；4、行政人事于每月月底導出刷卡機的刷卡記錄；5、行政人事部于每月5日之前依據(jù)請假單、刷卡記錄、各部門考勤記錄表查核好考勤的真實性與準確性。第三條、刷卡：1、入職時，行政人事部應為每位員

34、工發(fā)放一張IC卡，并記錄好使用人及卡號；2、員工必須在上班前、下班后刷上班卡、下班卡；3、行政人事部每星期一導出上星期的刷卡記錄，公布于公布欄內(nèi)；4、部門經(jīng)理依據(jù)刷卡記錄狀況采取有效措施改正本部門的不良刷卡現(xiàn)象。第四條、漏刷卡：1、因工作需要造成漏刷卡，員工必須在36小時之內(nèi)填寫員工考勤補登卡經(jīng)逐級審核，由部門經(jīng)理核準交與行政人事部備檔；2、因忘記等原因造成漏刷卡，每月不得超過3次（含3次），員工必須在36小時之內(nèi)填寫員工考勤補登卡經(jīng)逐級審核，由部門經(jīng)理核準交與行政人事部備檔；超過3次以上的，則處以5元/次罰款；3、未進行補登的，則處以2050元/次罰款；未及時補登的，則處以1020元罰款。第

35、五條、行政人事部應將考勤記錄與刷卡記錄的不良情況及時通報與責任部門，部門經(jīng)理必須采取有效措施執(zhí)行改正，部門經(jīng)理月度績效與本部門考勤狀況直接掛鉤。第六條、各部門必須準確記錄好下屬的請假考勤、本休考勤、法定假考勤、曠工考勤、遲到早退考勤、上班考勤等。第七條、行政人事部將查核好的考勤于每月10前交與財務部計算薪資。第八條、曠工：1、員工未辦理請假手續(xù)而離開工作崗位的；2、曠工一次，則處以50元/次罰款，當天不計發(fā)薪資。第九條、遲到、早退：1、遲到、早退在30分鐘時間之內(nèi)的（不含30分鐘），當月不得超過2次（不含2次），超過2次的則處以1元/分罰款。2、遲到、早退30分鐘以上的（含30分鐘）2小時以內(nèi)

36、的（不含2小時），則以事假處理，當天不計發(fā)薪資。3、遲到、早退2小時以上的（含2小時），則作曠工處理。第十條、IC卡管理：IC卡由員工負責保管，如在使用過程中有遺失的，到人事行政部申請補辦，并交工本費20元/張；員工離職時必須交回IC卡，未交回者將在工資核算中扣除工本費20元/張。第十一章假期管理第一條、假期：法定節(jié)假日、公司規(guī)定假期、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、年假、事假。第二條、法定節(jié)假日，有薪節(jié)假日：1、五一勞動節(jié)一天；2、端午節(jié)一天；3、中秋節(jié)一天；4、國慶節(jié)三天；5、春節(jié)三天；6、元旦節(jié)一天；7、清明節(jié)一天。第三條、公司規(guī)定假期，有薪假期：1、經(jīng)理級，主任級：4天/月；2、主管級

37、及文職管理類：3天/月；3、非主管級及文職管理類：2天/月。第四條、病假：員工因病不能正常上班的，須請病假。病假超過1天（不含）者，須提供醫(yī)院開具的病歷和醫(yī)院蓋章的病假證明。病假期間，不計發(fā)工資，無當月工齡全勤獎金。第五條、事假：因事而不能正常出勤者，需請事假，經(jīng)相關部門主管批準后才能離崗。事假期間，不計發(fā)工資，無當月工齡全勤獎金。第六條、婚假：公司員工在公司工作期間結婚，可休婚假。婚假為3天，婚假需在結婚年度使用。婚假期間計發(fā)基本工資，有當月工齡全勤獎金。第七條、喪假：員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，可休喪假。喪假一般為3個工作日，但累計不超過5天，喪假在親屬喪亡當月內(nèi)使用。喪假

38、期間計發(fā)基本工資，有當月工齡全勤獎金。第八條、產(chǎn)假：公司女員工生育，可以享受90天產(chǎn)假，特殊情況下（難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)）可增加15天。多胞胎生育的，每多生一胎，增加假期15天，產(chǎn)假期間只計發(fā)基本工資。產(chǎn)假期滿后無故不到崗者，以曠工論處。女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院開具的相關證明，可以享受15天的假期。懷孕滿4個月以上流產(chǎn)的，可以享受45天產(chǎn)假，超出天數(shù)按病假處理。產(chǎn)假期間計發(fā)基本工資，有當月工齡全勤獎金。第九條、工傷假：員工因工負傷的，由所在部門上報，經(jīng)工傷鑒定確認后，可以根據(jù)國家有關規(guī)定享受工傷假。工傷假期間計發(fā)基本工資，有當月工齡全勤獎金。工傷治愈后必須及時回崗上班，否則作為事假或曠工處理

39、。工傷假期結束仍需治療的則應出具醫(yī)院開具的病歷和醫(yī)院蓋章的病假證明作延長假期處理，即填寫請假申請單執(zhí)行請假程序作業(yè)。第十條、年假（公司職員享有此年假），有薪假期：凡是在公司工作滿1年10年（不含10年）的職員，每年可以享受5天的休假，工作滿10年20年（不含20年），每年可以享受10天的休假，工作滿20年，每年可以享受15天的休假；職員1年內(nèi)病、事假累計超過了15天或者曠工1天以上（含1天），不得享受年假。職員年假在第二年內(nèi)使用，請事假時有年假的先請年假，當年內(nèi)未使用完年假，則作自動放棄。因工作需要，公司有權隨時召回正在休假的職員。職員因為工作原因放棄年假的，則應發(fā)給相應的報酬，發(fā)放標準為應發(fā)

40、時薪X未休年假時間。（職員：管理級、文職技術級、另外規(guī)定之崗位）第十一條、休假程序：1、公司安排放假除外，其他任何形式的休假必須填寫請假申請單；2、休假員工填寫請假申請單，注明事由，要有職務代理人簽字，后逐級審批，審批后的請假申請單交回直接主管，直接主管于每星期一和月底將請假申請單交與行政人事部備檔和查核；3天以內(nèi)的假期需經(jīng)直接主管的批準即可；3天以上的長假需經(jīng)逐級審批，主任級或以上的必須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理的批準，其他的必須經(jīng)部門最高領導批準；5、未得到批準而離開崗位休假的，一律作為曠工處理；6、無特殊情況，不得電話、捎話請假，否則作為曠工處理；7、無特殊情況，請假必須提前1天申請；8、當月未

41、休完的假期必須在當月休完，不得遺留到下月進行調休，主任級（不含辦公樓和行政后勤）以下的因工作需要而不能休完規(guī)定假的則計發(fā)當月應發(fā)時薪X未休完的規(guī)定假時間，主任級（含主任）以上的則不計發(fā)薪資。第十二條、假期未按規(guī)定提前申請的，請假事由不充分的，代理人未簽字的，主管有權予以拒絕該申請。第十三條、突發(fā)事件的缺勤（因病急診、交通及氣候原因、喪事或其他急須本人處理的事務）應電話通知部門負責人，言明事由及時間，當事人應在復工后第一時間到主管處憑相關證明辦理假期手續(xù)。第十二章加班管理第一條、員工在每天8小時工作制內(nèi)必須完成本職工作，確因工作需要加班的必須經(jīng)過批準或安排，員工必須服從，不得拒絕。出現(xiàn)本職工作未

42、完成而加班的不計加班考勤。第二條、不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第三條、凡需加班者，均須填寫加班登記表，由主管提出申請，部門經(jīng)理審核批準后報至行政人事部備檔查核。第四條、辦公樓崗位、行政后勤崗位、非生產(chǎn)計時崗位、主管級和以上級別崗位的出現(xiàn)加班不計加班考勤（其工資內(nèi)含有加班薪資）；主管級以下的生產(chǎn)計時崗位當月加班時數(shù)超過15小時的則計加班考勤或換休處理，可以換休處理應優(yōu)先換休處理，主管應合理安排。第五條、加班費用的計算平日加班加班工資=本月每小時工資額（最低基本工資/天，以下同）X倍X加班時間法定節(jié)日加班加班工資=本月每小時工資額X3倍x加班時間第六條、各部門必須嚴格控制加班

43、，出現(xiàn)沒有必要加班的，則依照考核管理規(guī)定扣除部門經(jīng)理相應的績效獎金。第十三章授權管理第一條、各部門管理人員必須培養(yǎng)一位職務代理人，在主管人員請假或因事不能上班時，必須指定職務代理人處理主管職務相關工作。第二條、授權不授責，授權期間，授權人必須完全對授權期間的工作負責，被授權人應全心全意做好代理工作，被授權人不享有代理崗位的福利待遇。第三條、被授權人不能勝任代理工作的，授權人必須及時回崗重新授權。第四條、各部門應嚴格執(zhí)行授權管理，被授權人將作為公司的儲備人力。第五條、無被授權人的授權人不得離開工作崗位。第十四章薪酬管理第一條、見薪資管理制度。第十五章考核管理第一條、見考核管理制度第十六章福利管理

44、第一條、伙食：1、公司為員工提供早餐、中餐、晚餐三個工作餐，不收取任何費用；不在公司就餐者不以任何形式發(fā)放補貼；如果報了餐而不在公司就餐的，公司將依照員工飯?zhí)霉芾碇贫仁杖〔唾M；3、當條件發(fā)生變化時，公司保留收取一定餐費的權利。第二條、住宿：1、公司提供男女單身宿舍，對經(jīng)理級以下的不提供夫妻房，對經(jīng)理級或以上的提供夫妻房；2、不在公司住宿人員視為自動放棄此項福利并不予任何形式的補貼；3、宿舍內(nèi)設有空調機，空調機使用必須嚴格執(zhí)行空調使用管理制度；4、員工辦理入職手續(xù)時，根據(jù)人事行政部開具的員工更衣柜及宿舍安排表辦理入住手續(xù)。并嚴格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定相關條款；5、當條件發(fā)生變化時，公司保留收取部份費用

45、的權利。第三條、勞動保護：公司為員工提供冬夏工作服各二套、2雙工作鞋、1頂工作帽、手套和口罩，入職時發(fā)放。2、新員工在試用期時需要上交工作服成本費用，在公司服務滿一年，公司退回工作服成本費用，以后無需再交工作服成本費用。3、工作服在后續(xù)使用中必須要以舊換新，否則需要上交工作服成本費用。第四條、體檢：入職前，員工必須自費到公司指定的地點進行體檢，體檢合格并提供個人健康證明后方可正式錄用。員工工作滿一年后，公司免費每年為員工進行一次身體復檢，以更新個人健康證明。凡發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病或不適應目前工作的疾病時，公司將調整其工種或視情況另行處理。第五條、假期：公司的假期按照第十一章假期管理的相關規(guī)定

46、執(zhí)行。第六條、工齡全勤獎：員工工作滿一年的，公司給予40元/月的工齡全勤獎金，工作滿二年的給予80元/月工齡全勤獎金，依此類推，280元/月封頂。第七條、開工紅包：公司每新年開工時，開工當天上班1個小時內(nèi)，由部門負責人統(tǒng)計當天到崗人員，并發(fā)放開門紅包。第八條、通訊補貼：公司對主任和主任級以上的崗位設置有通訊補貼，具體見薪資管理制度。第九條、培訓：公司將根據(jù)員工的平時表現(xiàn)，安排各種培訓，員工參加培訓是員工應盡的義務，具體見第七章培訓管理。第十條、評優(yōu)：公司將根據(jù)員工在公司的表現(xiàn)，每季度評選出優(yōu)秀員工，并給予獎勵。具體見考評管理。第十一條、年終獎：公司設置有年終獎金，具體見考評管理。第十二條、旅游

47、：公司根據(jù)經(jīng)營情況將安排主管級（含主管級）以上人員和優(yōu)秀員工外出旅游。第十三條、員工結婚、員工生日時，公司將贈送結婚禮金、生日禮品。第十七章勞動合同和人事檔案管理第一條、勞動合同的簽訂與修改：員工在被公司錄用之后，需與公司簽訂勞動合同以及補充協(xié)議；與公司的勞動合同到期的員工，若雙方有續(xù)約意向，需簽訂勞動合同以及補充協(xié)議；公司采用的標準合同文本，以經(jīng)公司律師審核的保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議為補充協(xié)議，同員工簽訂勞動合同。勞動合同一經(jīng)簽訂立即生效；勞動合同及其補充協(xié)議的修改，按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。第二條、勞動合同簽訂程序：試用期開始7個工作日內(nèi)，應將合同文本及其它補充協(xié)議內(nèi)容書面提供給員工以閱讀和充分

48、理解；在轉正批準工作日內(nèi)，員工需與公司簽訂勞動合同及補充協(xié)議；公司總經(jīng)理或行政人事部代表公司（甲方），與員工（乙方）簽訂勞動合同及補充協(xié)議；勞動合同及補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效。第三條、人事檔案管理：所有員工入職時填寫的員工登記表，各項目發(fā)生變更時，必須在內(nèi)容變更后10個工作日內(nèi)，書面上報行政人事部以做更改，變更內(nèi)容包括居住地址、通信聯(lián)系方式、個人身份、身體狀況、婚姻狀態(tài)、孕（育）期、緊急聯(lián)絡人等。第十八章保密規(guī)定第一條、公司員工都有保守公司秘密的責任，各部門主管應對部門采取有效保密措施，對部門的文件資料進行核查。門衛(wèi)對出廠的員工、供應商、車輛、客戶進行監(jiān)督檢查，在沒有相關審批下，檢查是

49、否夾帶工廠文件資料、產(chǎn)品、拍照等現(xiàn)象，必要時拒絕其出廠，并立即上報，行政人事部依照管理制度對責任人作出相應處理或移交地方行政機關處理。第二條、公司秘密是指在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項，機密性文件為：生產(chǎn)技術資料、財務帳單、人事檔案等，凡屬于機密性的文件，應在文件封面頁加蓋機密類字樣標示，不能加蓋的，應有專用文件盒、文件夾存放，同時作到機密性文件專柜存放。公司秘密包括但不限于以下事項：（1）公司重大決策中的秘密事項；（2）公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；（3）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄、紀要；（4）公司總辦下發(fā)的相關

50、文件，尤其是寫有“本件保密、復印追究”字樣的文件；（5）公司財務報告、各類報表、憑證、統(tǒng)計報表；（6）公司銷售部銷控表、銷售合同、客戶資料及尚未公開的銷售價格；（7）公司人事檔案、工資性、勞務性收入及資料；（8）其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。第三條、公司員工應做到：不該打聽的絕對不能打聽；不該查閱的絕對不能查閱；不該透露的絕對不能透露；不能窺視的絕對不能窺視。第四條、借閱、復印機密性文件資料或攜帶外出，必須經(jīng)過部門主管批準才可，其中生產(chǎn)技術性資料、工廠財務帳單必須報請總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準才可。第五條、不得向外界公開公司的機密性文件，公司機密文件資料、票據(jù)如需報廢時，必須粉碎性處理。第六條、郵件

51、資料，必須先由前臺文員接收，有收件人的則由前臺文員交給收件人，無收件人的則由前臺文員交給行政人事部處理。第七條、公司員工不得隨意談論或打聽他人工資，也不得透露自己的工資。第八條、非本崗位的需要或非工作安排，不得串入他人崗位。第九條、工廠員工非工作需要，禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所進行拍照或攝影。第十條、屬于公司總經(jīng)理辦公室的秘密文件、資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室指定專人執(zhí)行。第十一條、對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。第十二條、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不得在公共場所談論公司秘密。第十三條、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄

52、露或可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理。第十九章人事獎勵第一條、本制度涉及的人事獎勵不包括因績效考評引起的獎勵。第二條、人事獎勵分為通報表揚，獎金10-50元；嘉獎，獎金50-100元；記功，獎金100-200元；記大功，獎金200-500元。第三條、有下列行為之一者，給予通報表揚，并獎勵10-50元；1、遵守秩序，注意公共道德，愛惜公物有事例的；2、勇于檢舉，揭發(fā)有損公司利益或違紀違規(guī)等行為的；3、拾金不昧價值在100-500元之間者；4、維護公司利益，為公司爭取榮譽有事例的；5、忠于職守，積極負責，工作上有突出表現(xiàn)者；6、向公司提出合理化建議或技術革新，被公司采納并創(chuàng)造效益1

53、00-500元者；7、其他有類似情況的。第四條、有下列行為之一者，給予嘉獎并獎勵50-100元：1、思想進步、文明禮貌、團結互助，事跡突出，工作成績優(yōu)良、效率高、品質符合公司要求的；2、節(jié)約資金，節(jié)省費用，節(jié)約材料或對廢物利用卓有成效者；3、完成月計劃指標或能很好完成各項任務者；4、拾金不昧價值在501-1000元之間者；5、向公司提出合理化建議或技術革新，為公司采納并創(chuàng)造效益501-1000元者；6、抵制不正當競爭或不正之風，向公司上繳商業(yè)賄賂有實物或現(xiàn)金的等不超過1000元者；7、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；8、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者；9、積極研究改

54、善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；10、廉潔奉公，事跡突出，影響較大者；11、有其他有類似情況的。第五條、有下列行為之一者，給予記功并獎勵100-200元；1、向公司提出合理化建議或技術革新，為公司采納并創(chuàng)造效益1001-2000元者；2、遇到意外事件，奮不顧身，不避危險因而使公司減少損失者；3、拾金不昧價值在1001-2000元之間者；4、同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者；4、對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。5、有其他有類似情況的。第六條、有下列行為之一者，給予記大功，獎勵200-500元；1、向公司提出合理化建議或技術革新，為公司采納并創(chuàng)造效益2000元

55、以上（不含2000元）者；2、拾金不昧價值在2000元以上（不含2000元）者；3、抵制不正當競爭或不正之風，向公司上繳商業(yè)賄賂有實物或現(xiàn)金的等超過1000元者；4、遇到意外事件，奮不顧身，不避危險因而使公司減少損失超過2000元（不含2000元）者；5、有其他類似情況的。第七條、符合獎勵條件的，由直接主管填寫獎勵申請表，經(jīng)部門負責人審核，人事行政部核實，交總經(jīng)理復核后執(zhí)行。第九條、人事獎勵資料存入員工檔案，作為員工年終評優(yōu)、提升工資、晉升的依據(jù)。第二十章人事處分第一條、本制度涉及的人事處分不包括因績效考評引起的處罰。第二條、人事處分分為：通報批評；警告，罰款10-50元記過，罰款50-200

56、元；記大過，罰款200-500元；辭退。第三條、有下列情況之一者，包括但不限于下述情形，給予通報批評：違反公司各項規(guī)章制度情節(jié)不嚴重并未給公司造成直接經(jīng)濟損失，屬初犯且認錯態(tài)度較好者；因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者；初次不聽從安排、指揮的；客戶咨詢、客戶電話處理不當者；不按規(guī)定著裝；不遵守考勤規(guī)定情節(jié)輕微的；同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；在工作場所妨礙他人工作者；在工作時間內(nèi)擅離工作崗位者；辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動者；上班與同事聊天者；工作場所長時間打私人電話者；不按工作流程進行工作者；利用公司辦公設備做與工作無關事情者。第四條、有下列情況之一者，包括但不限于下述情形，給予警告處分：2、

57、上班不按規(guī)定佩帶工作證的；3、未按公司要求著裝（車間上班員工沒穿工作服、未戴工作帽，上班時間赤膊、赤腳、穿拖鞋或奇裝異服等有損儀表行為）4、私自調班等違紀行為者；5、上班時間未經(jīng)部門負責人批準私自會客；非故意浪費水、電、辦公室用品、原輔材料及其他物料者；6、擅自進入非職責所需的工作場所；7、言行不檢、亂丟雜物、亂寫亂畫影響環(huán)境、衛(wèi)生、他人休息、工作或者其他作風不良者；8、上班時間隨意串崗、離崗、聊天、嬉戲、睡覺或做與工作無關的事，談笑風生、放音樂、吃零食等等；9、在工作場合喧嘩、吵鬧妨礙他人工作情節(jié)較為嚴重的；10、無故拖延工作或未按要求完成工作任務，經(jīng)提醒后仍不改正者；11、違反安全規(guī)定或部

58、門相關規(guī)定，未造成事故者；12、無故不參加公司會議者或會議遲到者；13、偷食公司產(chǎn)品，或在工作區(qū)域吃檳榔、吃零食或在禁煙區(qū)抽煙經(jīng)提醒馬上改正，未造成直接經(jīng)濟損失者；14、垃圾未按分類倒入指定的區(qū)域，隨意亂扔的；15、攜帶易燃易爆等危險物品進入生產(chǎn)區(qū)的；16、在生產(chǎn)、生活區(qū)域亂扔果皮紙屑，破壞環(huán)境衛(wèi)生的；17、未能保持本人工作范圍的整潔衛(wèi)生；18、利用工作時間處理私事的；19、不積極配合培訓、無故遲到或不參加者；替人打考勤卡，或將考勤弄虛作假者；捏造事實騙取休假者；提供虛假的醫(yī)療證明者；23、打探他人薪酬，故意泄漏自己薪酬者；24、不服從工作安排情節(jié)較輕的；25、其他類似行為者。第五條、有下列行

59、為之一者，包括但不限于下述情形，作記過處理：2、未經(jīng)許可，擅自帶外人入廠參觀者；3、不服從上級工作安排、調動、指揮；或無理取鬧、怠忽工作、無故與部門負責人爭執(zhí)、搗亂正常工作秩序者；4、擅離職守或未按工工藝流程或標準操作造成產(chǎn)品質量問題情節(jié)嚴重，致公司蒙受損失者；5、拾遺不報，將物品據(jù)為已有者；6、工作中相互謾罵，經(jīng)勸導仍未改正者；7、在工作區(qū)域聚眾賭博，無論賭資大??；8、故意撕毀公文、公共文件或公司下發(fā)文件者；9、因工作疏忽導致機器設備或工具材料遭損害和傷害他人者；9、在禁煙區(qū)吸煙者；在工作時間睡覺或擅辭職守，導致公司蒙受損失者；虛報工作成績或偽造工作記錄者；對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；職

60、務范圍內(nèi)所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者；違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；在同事間或對外散布消極言論，導致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進行者；利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務者；19、不配合相關部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴重爭吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團結的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽的行為者；收受客戶好處、回扣情節(jié)較輕者；與客戶發(fā)生嚴重爭吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者；故意破壞其他員工的財物者；以任何形式篡改公司檔案和資料者；弄虛作假，欺騙、欺詐公司者；26、未完成工作任務，造成重大影響或損失者；27、其他類似行為者；第六條、有下