華公司----實效執(zhí)行力

1、手機關(guān)機或靜音;不得錄音錄像；不得遲到、交頭接耳;會議規(guī)則1華勝連鎖公司 實效執(zhí)行力分享2小小的問題！ 懂得感恩重要嗎？3企業(yè)圍繞兩件事情在工作4執(zhí)行的按鈕5沒人愿意承擔起責任，相互推諉中層基層怪圈現(xiàn)象高層6一、以身作則如何做到責任思維的關(guān)鍵7團隊就是你的鏡子8二、自我反省如何做到責任思維的關(guān)鍵9外向型思維內(nèi)向型思維兩種思維模式的員工10三個老鼠偷油的故事1112131、責任的承擔是解決問題的開始;2、責任的承擔是真正成長的開始;3、責任的承擔是提升團隊執(zhí)行力的開始！14三、我是一切的根源15執(zhí)行的核心16什么是成果？17你和企業(yè)之間是什么關(guān)系？18公 式價值決定價錢使用價值決定買家掏錢19需

2、要經(jīng)常提問自己的三個問題1、我如何創(chuàng)造一個更大的價值，提供一個更好的成果讓老板滿意？2、我如何創(chuàng)造一個更大的價值，提供一個更好的成果讓公司更有意義？3、我如何創(chuàng)造一個更大的 價值提供一個更好的成果讓客戶滿意！20執(zhí)行的核心執(zhí)行就是負起百分之百的責任，不折不扣的拿到成果！21成果理念有成果就有報酬，無成果是恥辱。22做了VS做好任何沒有達到企業(yè)最終所要結(jié)果的行為都是毫無價值的；任何不能夠給企業(yè)創(chuàng)造價值的員工對企業(yè)來說就是負債！23公 式做了X100=0分做到X1=100分24焦點法則你強調(diào)什么團隊的焦點就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么！25成果思維的核心思想1:對企業(yè)沒有價值的結(jié)果，無論你多么辛苦，

3、你的辛苦都是不值錢的！26成果思維的核心思想2:成果是靠員工提供的，無數(shù)個員工的成果構(gòu)成了企業(yè)的成果，員工不提供成果，企業(yè)就會死亡！27成果思維的核心思想3:任務(wù)不等于成果，努力不等于成果，付出不等于成果，苦勞不等于成果28執(zhí)行的機制29什么是狼性思維？適者生存30一、合理的劣汰及晉升機制狼性思維最重要的兩個規(guī)則31鹿和狼的故事3233精品半成品廢品毒品心態(tài)能力34能人中的首善要大肆表彰能人中的首惡要堅決拿下35二、人才的培養(yǎng)及開發(fā)機制狼性思維最重要的兩個規(guī)則：36 成功的團隊來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力求提高標準。 -杰克韋爾奇37 無功便是過，平庸就是錯。 有為就有位，無為必讓位。381、努 力 工 作2、努 力 學(xué) 習39 2004年3月1日美國福布斯雜志公布了2004年全球富豪排名榜。其中香港長江實業(yè)主席李嘉誠繼續(xù)為中國香港本地首富，財富為124億美元，居世界第19位。 李嘉誠讀的書并不多,為什么能成為華人首富?40知識改變命運41 未來唯一持久的優(yōu)勢，是你有能力比你的競爭對手學(xué)習得更快。彼得圣吉42學(xué)歷資歷能力學(xué)習力43時間的分配44執(zhí)行的操作45野 田 圣 子野田圣子在對外自我介紹時，總會說：我是最敬業(yè)的廁所清潔工，也是最忠于職守的內(nèi)閣大臣。46降落傘的故事（可鏈接首