公司員工獎懲制度整理

1、員工獎懲制一、總則目的 ：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率 和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好 地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂 本制度。適用范圍 ：公司全體員工原則 ：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。權(quán)責(zé)規(guī)定 ：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)部門；行政人事為獎懲 的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門；董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。二、獎懲的原則獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、 有過必懲的原則等原則。獎懲有據(jù)原則 ：

2、獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及 工作目標(biāo)等；獎懲及時原則 ：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的 錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時；獎懲公開的原則 ：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必 須公開；有功必獎、有過必懲的原則 ：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所 有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或 稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外 的獎勵。員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的 基本要求，應(yīng)給予

3、相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前 毖后。為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單 。處罰和懲戒 通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的 權(quán)利。對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實 后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá) （責(zé)任）過失單 ；若當(dāng) 事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進(jìn)行核實并提出終 結(jié)意見。三、獎勵的目的、方式和類型獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟(jì)獎

4、勵。行政獎勵包括通報表揚。經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi) 容。以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。評優(yōu)年會中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎金 500 元及獎狀；通報表揚當(dāng)日發(fā) 100-500 元；四、懲戒的目的、方式和類型懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所 安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的 表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、 規(guī)章制

5、度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填寫 （違紀(jì)）過失單 ；考查員工（崗位描述） （崗位說明書等）以及（工作目標(biāo)） 、（工作計劃）的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失, 填寫（責(zé)任）過失單。4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)（辭退）。4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。（輕微）違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任；4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以幵除，且不支付經(jīng)

6、濟(jì)補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。五、具體獎懲內(nèi)容（一）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類序號具體行為獎懲類型獎勵部分5.1全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；通報表揚5. 2認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工 楷模者。通報表揚5. 3維護(hù)公司財產(chǎn)通報表揚5.3.1遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；通報表揚5.3.2檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；通報表揚5.3.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；通報表揚5. 4維護(hù)公司榮譽，塑造企業(yè)形象通報表揚5.4.1受到客戶、業(yè)戶或外界書面表

7、揚的；通報表揚5.4.2對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者；通報表揚543其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；通報表揚544對維護(hù)公司宋譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貝獻(xiàn)者；通報表揚5.4.5揭發(fā)或投訴其他員工、主管、經(jīng)理違紀(jì)行為經(jīng)杳證屬實；通報表揚懲罰部分5.5違反公司員工行為規(guī)范者違紀(jì)5.5.1員工入職時提供虛假信息和虛假證件者嚴(yán)重違紀(jì)5.5.2工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司 形象者，警告5.5.3工作時間酗酒者；或在公司期間聚眾賭博者嚴(yán)重違紀(jì)5.5.4接聽電話不使用規(guī)范用語者，說臟話、粗話者警告5.5.5隨意擺放雜物，破壞

8、環(huán)境衛(wèi)生者，違紀(jì)5.6違反公司考勤制度者5.7違反公司工作紀(jì)律，破壞工作秩序5.7.1上班時間串崗聊天，或上班時間玩游戲者，違紀(jì)5.7.2工作時間做與工作無關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者違紀(jì)5.7.3工作時間打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者5.7.4妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者5.7.5未經(jīng)許可用公司電話打私人長途者記過5.7.6在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；記過5.7.7不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；5.7.8不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次（含）以上者；5.8違反會議（培訓(xùn)）管理制度警告5.8.1培訓(xùn)考試作弊及為作弊提供方便者；警告5.9破壞公司內(nèi)部團(tuán)

9、結(jié)者5.9.1在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者嚴(yán)重違紀(jì)5.9.2漫罵冋事或相互漫罵者；警告5.9.3毆打冋事或相互毆打者；嚴(yán)重違紀(jì)5.9.4對冋事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；嚴(yán)重違紀(jì)5.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者嚴(yán)重違紀(jì)5.9.6故意造成冋事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失祭責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者嚴(yán)重違紀(jì)5.9.7對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)杳屬實警告5.10違反公司保密制度，給公司造成損失者違紀(jì)5.10.1泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者；違紀(jì)5.10.2泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（冋 時移交司法機關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11故意或失職

10、等原因造成損害公司利益者違紀(jì)5.11.1對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到5000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者；警告5.11.2對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到500010000元以上的經(jīng)濟(jì)損失者；嚴(yán)重違紀(jì)5.11.3故意損壞公司重要文件或公物者；警告5.11.4濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（冋時移交司法機關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11.5偷盜、侵占冋事或公司財物經(jīng)杳屬實者（冋時移交司法機關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11.6在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（冋時移交司法機關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11.7偽造或變造或盜用公司印章或信物嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益 者

11、（冋時移交司法機關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11.8未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司冋類業(yè)務(wù)者，若造成公司損失還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)5.12違反國家法律法規(guī)者嚴(yán)重違紀(jì)5.12.1攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；嚴(yán)重違紀(jì)5.12.2在職期間受治安拘留，經(jīng)杳確有違法行為者；嚴(yán)重違紀(jì)5.12.3在職期間刑事犯罪者嚴(yán)重違紀(jì)5.12.4參加非法組織，經(jīng)勸告不改者嚴(yán)重違紀(jì)（二）任職能力和工作業(yè)績類序號具體行為獎懲類型獎勵部分5.13突出完成公司交付的工作任務(wù)嘉獎 嘉廿獎5.13.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；嘉獎 嘉廿獎5.14連續(xù)獲得公司的獎勵嘉獎 嘉廿獎5.15通過自

12、身努力，為公司避免損失嘉獎 嘉廿獎5.15.1通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者；嘉獎 嘉廿獎5.15.2通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；嘉獎 嘉廿獎懲罰部分5.16能力不足或管理不力等失職行為違紀(jì)5.16.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)仃公司下發(fā)文件者；違紀(jì)5.16.2部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者違紀(jì)5.16.3對本部門員工進(jìn)行行政管理不力（如違反公司規(guī)定給所管轄員工簽批相關(guān)事項）者5.16.4因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者5.16.5因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備或其他公司財產(chǎn)損壞者5.16.6不能按時完成重大事務(wù)，又不

13、及時復(fù)命，但未造成損失者5.16.7對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成導(dǎo)致影響公司權(quán)益者；5.17累次受到公司處罰者5.17.1一年內(nèi)違紀(jì)三次者5.17.2一年內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者嚴(yán)重違紀(jì)5.18獎懲結(jié)果的其它應(yīng)用:獎懲結(jié)果將作為員工日?？己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一，將與員工在公司的晉升調(diào)薪 息息相關(guān)；任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升；管理人員年度被記大過者，將并處予降職或撤職處分，由人事部重新考核定j-JU崗；5.20 獎懲過程的其它注意事項：凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與本職工作無關(guān)的，由見 證人提出，均需填寫?yīng)剟顔?。獎勵

14、的核實由人事部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見員 工獎懲流程。員工造成公司財物損壞和丟失的，由主管 / 經(jīng)理責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù) 具體的情況，酌情處理。員工被處罰時， 根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小， 給予直接上級連帶責(zé)任處罰。六、獎勵的投訴和懲罰的申訴行政人事部在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎勵當(dāng)事人 有弄虛作假的行為時，將撤回相關(guān)獎勵，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處行政人事部需對投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重 要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵；若提供虛假信息，一經(jīng)查實，按本制度的相關(guān) 規(guī)定作誹謗處理。人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；

15、若當(dāng)事人對懲罰 有異議，可提出申訴，由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實，重新確認(rèn)懲罰事項；若 當(dāng)事人對重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決 為準(zhǔn)。人事部將獎懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工年終考核的證據(jù)之一。七、名詞解釋及附表：附表一：獎勵單附表二：過失單附表三：獎懲申訴單附表四：員工獎懲流程附表五：獎懲申訴流程八、附則本制度所依據(jù)的獎懲內(nèi)容可見員工手冊 、或各部門的員工管理規(guī)定等公司相 關(guān)規(guī)定；本制度由人事部制訂、解釋，由人事部 /部門主管 / 經(jīng)理監(jiān)督檢查；本制度自簽發(fā)之日起實施，原有類似制度如有沖突自行終止。附表一:獎勵單受獎人姓名任職部門任職崗位獎勵類別通報單獨獎勵依據(jù)（符合員工獎懲制度哪一條規(guī)定）獎勵事由：獎勵金額元受獎人部門主管/經(jīng)理意見人事部核實董事意見附表二:過失單受罰人姓名任職部門任職崗位過失類別違紀(jì)過失責(zé)任過失懲戒類別警告違紀(jì) 嚴(yán)重違紀(jì)（辭退、幵除）懲戒依據(jù)（符合員工獎懲制度哪一條規(guī)定）懲戒事由：（詳細(xì)描述）罰款金額受罰人確認(rèn)部門主管/經(jīng)理