建筑施工標(biāo)準(zhǔn)庫房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電安裝)

1、物料庫房管理標(biāo)準(zhǔn)總則為加強(qiáng)公司對工程材料和設(shè)備采購的管理，加強(qiáng)材料成本的控制，材料的合 理、規(guī)范使用 維護(hù)公司的資產(chǎn)安全，提高物料整體管理水平，統(tǒng)一各項目材料 庫房管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行情況特制定本標(biāo)準(zhǔn)。第一章庫房搭建標(biāo)準(zhǔn)圉擋材料使用彩鋼瓦（顏色根據(jù)屮方總包要求），未要求的情況下采用藍(lán)色， 圍擋高度2. 5米，固定支架采用角鋼或矩鋼，圍擋與支架固定采用自攻螺絲。庫房貨架不得多于四組，兩組擺放絲接管件，兩組擺放溝槽管件，放置地面的 材料需設(shè)置防潮架或防潮墊。庫房內(nèi)搭建兩平方米左右的小庫房用于單獨(dú)存放設(shè)備及電線等貴重材料。庫房門口擺放一張工作臺用于集中領(lǐng)料及庫管填寫手工出入

2、庫賬。貨架材料根據(jù)分類及型號填寫對應(yīng)標(biāo)識卡，按照順序依次粘貼,做到整齊劃一。安全標(biāo)識牌、材料標(biāo)識牌等粘貼牢固，防止脫落。庫房內(nèi)保持干燥、通風(fēng)，整潔。設(shè)立醒IJ的防火標(biāo)志，禁止帶入火種。配備相應(yīng)的滅火器材，并確保完好、有效；滅火器上墻掛置。根據(jù)項Ll合同金額匹配庫房搭建面積：合同金額200萬以下200-500 萬500-1000 萬1000萬以上庫房面積（Itf）2030-4040-6060-90加工區(qū)面積（f）5060-8080-100100-150圖例1圖例2第二章庫房材料管理標(biāo)準(zhǔn)一、庫房材料堆碼1貨架上材料按種類、型號、品名分區(qū)依次整齊擺放，材料標(biāo)識牌對應(yīng)準(zhǔn)確。圖例3圖例42袋裝、紙箱包裝

3、材料按種類和型號整齊堆放，注意防潮。圖例5圖例6臨電固定資產(chǎn)指定區(qū)域整齊堆放。貴重易損材料安排固定位置妥善保管。二、庫房到貨材料驗收庫管人員核對到場物料與送貨單信息是否一致（物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、 品牌）；外觀是否完好；初步檢驗材料質(zhì)量合格后庫管或其指定收貨人員需在送 貨單上簽字確認(rèn)（姓名、時間）。庫管人員或其指定收貨人員對送貨單務(wù)必進(jìn)行妥善保管。出現(xiàn)以下情況，應(yīng)第一時間告知采購部（1）現(xiàn)場所送物料數(shù)量與送貨單不符，庫管或其指定收貨人員應(yīng)在每一聯(lián)送貨 單上備注現(xiàn)場實(shí)際收貨數(shù)量。（2）現(xiàn)場所送物料外觀有破損現(xiàn)象，應(yīng)在每一聯(lián)送貨單上備注現(xiàn)場實(shí)際檢查情 況。（3）到場物料的配套資料（檢驗報告、合

4、格證）不完整，采購部將安排商家立 即補(bǔ)送。（4）現(xiàn)場物料驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)送貨單未隨貨物到達(dá)現(xiàn)場，釆購部將安排 商家立即補(bǔ)送圖例7材料入庫登記完成后，及時將送貨單和資料移交項U部保管。三、庫房材料出入庫管理入庫（1）庫管人員依據(jù)實(shí)際到場物料，登記入庫臺賬（名稱、型號規(guī)格、數(shù)量）， 辦理入庫手續(xù)。（2）材料到貨后，倉庫管理人員將合格物料依據(jù)物料所屬規(guī)格型號進(jìn)行分類堆 放及設(shè)置標(biāo)識卡，做到整齊擺放、合理有序，方便生產(chǎn)。（3）在已入庫貨品中仍發(fā)現(xiàn)不合格貨品，應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)示，并及時 通知采購人員聯(lián)系處理事宜。出庫（1）庫房實(shí)行“集中領(lǐng)料制”，即勞務(wù)承建人須提前一天，向庫管人員提交第 二天所

5、需要領(lǐng)用的物料用量明細(xì)，庫管人員根據(jù)施工班組提供的領(lǐng)料明細(xì)，提前 把物料堆放到靠近門口位置，寫好出庫單。施工人員第二天早晨與倉庫管理人員 一起，按照出庫單確認(rèn)所領(lǐng)設(shè)備材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量無誤，并在出庫單 上簽字確認(rèn)后方能領(lǐng)料。（2）所有材料出庫按照舊料先用”原則，即先出庫陳舊材料，再出庫新進(jìn)物 料。（3）庫管人員正在進(jìn)行物料的下貨、入庫時，施工人員不得進(jìn)行領(lǐng)料。勞務(wù)施 工人員應(yīng)積極配合倉庫管理人員進(jìn)行設(shè)備、物料的水平運(yùn)輸、入庫、整理、堆放 及倉庫搭建、移庫等工作，并不得以任何理由拖延。（4）施工人員對領(lǐng)用的易損設(shè)備、物料（如：噴淋頭、燈具、報警設(shè)備等）應(yīng) 輕拿輕放，避免碰撞。如因施工人員人

6、為損壞的設(shè)備、物料一律曲施工人員全額 賠償。（5）施工人員當(dāng)天領(lǐng)出未用完的管件及報警設(shè)備（如：溫感、煙感探測器、聲 光、手動報警器、輸入、輸出模塊等）因其產(chǎn)品價值較大，應(yīng)于當(dāng)天施工完畢后 及時退回到庫房。項Ll材料同城調(diào)撥時，及時填寫調(diào)撥單，做好出、入庫登記，庫管簽字確認(rèn)， 移交采購部存檔。庫房各項表格填寫字跡工整、簽字完整。圖例8四、庫房盤點(diǎn)每月27 B-30日完成庫房盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時必須認(rèn)真仔細(xì)。盤點(diǎn)對象為項Ll上所有公司采購物料。必須保證庫存數(shù)據(jù)真實(shí)性，并在規(guī)定時間內(nèi)向采購部提交盤點(diǎn)表。盤點(diǎn)完成后應(yīng)與ERP核對物料數(shù)量（如與ERP數(shù)量不符，應(yīng)檢查入庫、出庫單 據(jù)對ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行更新并確保與盤

7、點(diǎn)數(shù)量一致）。五、呆滯材料處理每月盤點(diǎn)完成后，根據(jù)項Ll施工情況對檢查是否存在呆滯材料。存在的呆滯材料應(yīng)通知采購部辦理退貨、換貨、移庫處理。庫管按規(guī)格、型號、品牌分類堆放，做好退貨、換貨、移庫準(zhǔn)備。庫管對退貨、換貨、移庫材料的單據(jù)填寫完整，庫房資料進(jìn)行完善。六、庫房廢料整理廢料及時收集，做到隨時產(chǎn)生隨時入廢品池。廢料應(yīng)分類收集存放。廢料達(dá)到一定數(shù)量（500公斤）應(yīng)及時通知綜合部進(jìn)行處理。七、區(qū)域衛(wèi)生庫房隨時保持清潔，打掃干凈徹底。地面無垃圾、污垢、積水、水果皮、煙蒂等。墻而無污垢、臟物，保持潔凈。第三章加工區(qū)和施工現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工現(xiàn)場材料回收施工現(xiàn)場當(dāng)日未安裝完的剩余材料，勞務(wù)在下班時

8、必須收集帶回庫房保管，嚴(yán) 禁現(xiàn)場材料亂扔亂放。二、加工區(qū)管理鍍鋅鋼管堆放統(tǒng)一上架，鋼管按種類和型號依次整齊堆放。圖例9貴重易損材料（如噴頭、線纜、報警設(shè)備等）加工處理時，妥善整齊放置。鋼材切割尺寸務(wù)必訃算準(zhǔn)確，廢料產(chǎn)生率控制在鋼材總量5%。內(nèi)。4.廢料丟棄長度不得超過以下規(guī)定:物料類別規(guī)格型弓參照范國鋼材DN15-DN300W 20cm電紈全型號 IOcm電纜全型號20cn全型號20cn橋架全型號30cm物料廢棄參照表材料（如管件、閥門等）不隨意拆卸，不亂扔亂放。三、加工區(qū)材料堆碼成品鋼材按種類和型號在貨架上整齊堆放。2鋼材切割余料下班前及時收集整理，整齊堆放，有效利用。圖例10圖例113所有

9、加工件（如角鋼支架、套絲桿、套管、栓頭等）分類整齊堆放，易損類采 取保護(hù)措施。圖例12圖例13五、加工區(qū)衛(wèi)生下班前安排人員對鋼材廢料進(jìn)行整理清掃，集中堆放廢料池。地面衛(wèi)生打掃干凈徹底。安排合理區(qū)域涂刷油漆，可采取一定措施對地面或材料進(jìn)行保護(hù)，防止造成加 工區(qū)污染。圖例14第四章采購部監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰方式釆購部以公司物料庫房管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容為檢查標(biāo)準(zhǔn)，對庫房進(jìn)行逐一檢查， 結(jié)果由庫管簽字確認(rèn)，月底統(tǒng)一在公司平臺上公示，同時作為庫管績效考核和年 終考評依據(jù)。釆購部以加工區(qū)和施工現(xiàn)場巡查表內(nèi)容為檢查標(biāo)準(zhǔn)，對加工區(qū)和施工現(xiàn)場 進(jìn)行逐一檢查，結(jié)果山班組長簽字確認(rèn)；檢查結(jié)果在工作群中以圖文形式公示。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)管件亂扔亂放、未回收情況，項口部將以材料3倍的價格對班組 進(jìn)行處罰；發(fā)現(xiàn)廢料丟棄超標(biāo)現(xiàn)象（物料廢棄參照表），項Ll部將對班組進(jìn)行處罰；以上處罰罰金一周內(nèi)交回公司財務(wù)部，超過期限即在工程進(jìn)度款中扣除。XX實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司采購部2020年8月25日附：庫房搭建建議規(guī)劃庫房及加工場前與總包溝通，避免多次搬遷；宜選擇地下室區(qū)域搭建，面積足夠管材堆放于加工；宜選擇離機(jī)動車道和施工通道較近的位置搭建，方便材料進(jìn)場及卸車；可選擇已經(jīng)砌筑完成的功能額房間設(shè)置庫房，節(jié)省材料，相對封閉安全；選擇功能房間設(shè)置庫房需提前與總包單位溝通先行抹灰刮口作業(yè)；可選擇有通訊信號的位置，方便與班