淺談提高建筑施工質(zhì)量管理的有效途徑

1、淺談提高建筑施工質(zhì)量管理的有效途徑淺談提高建筑施工質(zhì)量管理的有效途徑摘要當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì) 量。要把質(zhì)量搞 好，就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到 提高和改進(jìn)質(zhì)量 的目標(biāo)上去。工程項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是 決定工程建設(shè)成 敗的關(guān)鍵；施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程 的適用性，而且 還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此在 工程建設(shè)過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全， 是施工項(xiàng)目管理 的頭等大事。筆者結(jié)合建筑工程相關(guān)理論和自己多 年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)施工準(zhǔn)備階段和現(xiàn)場(chǎng)施工階段存在的質(zhì)量管理 問題，提出建筑施工質(zhì)量管理的有效途徑方法，與同行共

2、同探討。關(guān)鍵詞建筑施工質(zhì)量管理有效途徑中圖分類號(hào)：TU7t獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：在日常的項(xiàng)目工程管理中，我們首先必須掌握建筑施工質(zhì)量管 理的特征，運(yùn)用 現(xiàn)代管理的思想和方法，按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì) 量管理體系并保 持有效運(yùn)行，覆蓋所有工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的 全過程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高，從而使公司在市場(chǎng)激烈 競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗 之地。一、工程質(zhì) 量管理的現(xiàn)狀。建筑施工質(zhì)量管理的特征有影響質(zhì) 量的因素多、質(zhì)量波動(dòng)性大、質(zhì)量的隱蔽性、終檢的局限性、評(píng)價(jià) 方法的特殊性等，分析建筑工程質(zhì)量管理歸納起來主要存在以下問 題。1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理存在的問題。主要是員工素質(zhì)和工程 材料本身質(zhì)量問題。

3、其中員工問題包括：項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，粗放 式管理，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)；若指派與工程有一定社會(huì)關(guān)系的人員任項(xiàng) 目經(jīng)理，但又缺 乏工程管理經(jīng)驗(yàn)；后勤人員分工不明確，找不到責(zé) 任人。材料質(zhì)量 問題包括：沒有按照設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理的要求進(jìn)貨, 不符合工程施工的要求；材料進(jìn)場(chǎng)沒有進(jìn)行檢驗(yàn)或匆忙檢驗(yàn)，導(dǎo)致 用不合格材料進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)；材料保管和使用不當(dāng)，材料用量發(fā)生變更, 導(dǎo)致材料用量和 配合比例不對(duì)；材料錯(cuò)用，材料混合堆放，導(dǎo)致工 程實(shí)體強(qiáng)度和剛度的改變。2、現(xiàn)場(chǎng)施工階段質(zhì)量管理存在的問題?，F(xiàn)場(chǎng)施工階段是建筑施 工項(xiàng)目管理工作 中的關(guān)鍵，在該階段主要出現(xiàn)員工素質(zhì)問題、機(jī)械 使用問題和方法 不當(dāng)問題。員工因素：文化程

4、度普遍偏低，實(shí)際文 化程度與工作需 要不相稱；技術(shù)等級(jí)較低，技術(shù)業(yè)務(wù)尖子少，高級(jí) 技工短缺，很難 完成高、精、尖技術(shù)含量的施工，同時(shí)對(duì)新技術(shù)、 新機(jī)械、新材料 的使用存在一定的困難。機(jī)械因素：機(jī)械使用率不 高，生產(chǎn)率低下，機(jī)械選用不夠，機(jī)械性能不好，由于缺少技術(shù)創(chuàng) 新支持，新型機(jī) 械的應(yīng)用力度不夠。二、建筑施工質(zhì)量管理的有效途徑方法施工工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及公司管理的各層次 和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然 環(huán) 境影響因素多 等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度大。綜合以上現(xiàn)狀分 析, 不難看出其影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即：人、 材料、 機(jī)械、方法和

5、環(huán)境等，對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證 施工項(xiàng)目 質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，筆者認(rèn)為建筑施工質(zhì)量管理的有效途徑方法主要必須從這五大方面著手。1、樹立以人為本的質(zhì)量管理理念。為了克服以上現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 中存在的不足，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，明確各施工過程質(zhì)量 控 制的重點(diǎn)。1）建立以項(xiàng)目法人成員為管理核心的隊(duì)伍，建筑施工企業(yè)在組織工程 項(xiàng)目施工時(shí)，幾乎所有的資源都會(huì)固化在最終的工 程產(chǎn) 品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過 一個(gè)又 一個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和積累，項(xiàng)目法人成員會(huì)變得更加成熟，這 也正是企 業(yè)獲得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，這是保證工程項(xiàng)目施

6、工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人 的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，從而確 保工程質(zhì)量。2）加 強(qiáng)建筑施工人員的管理，是保證建筑工程質(zhì)量的 基礎(chǔ)，建筑施工 人員 是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把 人作為質(zhì)量控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生人為的失誤， 作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以外，還要貫徹以預(yù)防為主的方針，形成自覺執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的楷模。2、加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理，是保證工

7、程質(zhì)量的重點(diǎn)。機(jī) 械 管理包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。只有機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，才能干出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。1）嚴(yán)格管 理，落 實(shí)設(shè)備、儀表的維修、保養(yǎng)等各項(xiàng)制度。施工企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度，主要機(jī)械設(shè)備要 嚴(yán)格執(zhí)行定 人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù) 責(zé)。季節(jié)變化 時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)，新機(jī)械和經(jīng)過大修理的機(jī)械，在 使用初期要執(zhí)行 磨合期保養(yǎng)，大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好技術(shù)記錄。2）要建立、健全機(jī)械設(shè)備、工具儀表管理、 使用、監(jiān)督的檢查 制度。要結(jié)合施

8、工的實(shí)際情況，經(jīng)常開展有針對(duì)性的完好專項(xiàng)檢 查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備，做好安全完好防范工作，保障施工機(jī)械 設(shè)備與儀表的安全正確使 用。3）特殊工種必須持證上崗，確保施工 機(jī)械設(shè)備裝、拆 和使用安全, 性能發(fā)揮優(yōu)良。垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人 員、安裝拆卸工、起重信號(hào)工等 特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè) 操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章 制度和操作規(guī)程，正 確使用安全防護(hù)用具，只有正 確操作，才能確 保工程施工安全施工質(zhì) 量有保障。3、加強(qiáng)建筑施工材料管理，是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要確保建筑物的安全和使用壽命，材

9、料的質(zhì)量管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)主要從 以下幾個(gè)方面管理。1 ）通過認(rèn)真調(diào)查材料市場(chǎng)認(rèn)準(zhǔn)合格材料，工程建設(shè)中的材料品種繁多，只有對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行了充分的了解，在材料招標(biāo)采購(gòu)時(shí)才能心中有數(shù)，才能真正選準(zhǔn)合格優(yōu)質(zhì)的建筑材料，也 才能保 證建筑物的質(zhì)量。2）強(qiáng)化材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度與進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度。材料采購(gòu)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理的要求，重點(diǎn)落實(shí)材料驗(yàn)收制度和可追溯性制度。加強(qiáng)質(zhì)量信息資料管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保工程材料采購(gòu)質(zhì)量。做好材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作，經(jīng)過監(jiān)理工程 師審核報(bào)驗(yàn)材料 方可進(jìn)場(chǎng)；對(duì)質(zhì)量有疑問的材料需要進(jìn)一步復(fù)檢， 并有復(fù)檢記錄。3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理。進(jìn)場(chǎng)材料必須設(shè)置專人 管理，對(duì)于到場(chǎng) 材

10、料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出 庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失或者浪費(fèi)。特別要注意 材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放 出現(xiàn)受潮及底層 結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕等現(xiàn)象，出現(xiàn)材料保 管質(zhì)量問題而影 響了工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)建筑施工的方法管理，是保證建筑工程質(zhì)量的重要途徑 之一。這里所指 的方法的管理，包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、 施工方案、施工 工藝等的控制，主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工 難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成 本。5、加強(qiáng)建筑施工環(huán)境管理是，保證建筑工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、 勞動(dòng)環(huán)境等。環(huán) 境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)， 如氣象條件就變化萬(wàn)干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都 直接影響工程質(zhì) 量。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì) 量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建 立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通， 工作場(chǎng)所清潔整 齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好 的環(huán)境條件。綜上所述，采用