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1、第 頁機(jī)關(guān)功課:會寫工作匯報 工作匯報材料是下級向上級報告工作的一種文稿。匯報材料與工作總結(jié)和信息有相似之處,即都是用于反映工作情況,不過匯報材料比工作總結(jié)相對簡單一些,所反映的是某一方面或某項活動的開展情況;比信息又復(fù)雜一些,反映的情況更具體也更全面。它的結(jié)構(gòu)包括這樣幾個部分: 由頭。即開頭點明是貫徹上級那份文件、哪次會議精神或哪項工作部署的情況。如“根 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看 據(jù)上級指示,結(jié)合單位實際,從3月中旬起,我們集中開展了為時一個月的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓,取得了初步成效,現(xiàn)將整頓情況作如下匯報”。 主體。即貫徹情況,包括采取的措施、取得的效果及存在的問題、工作體會;也有的不專門談體會,只
2、在情況敘述中穿插性地提一提。 結(jié)尾。簡要談?wù)勏乱徊降拇蛩?。也有的材料提出意見與建議,即貫徹過程中遇到什么實際問題,要求上級予以答復(fù)、支持或調(diào)整,如果沒有這方面的意見則不寫。收尾一句話通常是:“以上匯報當(dāng)否,請指示。” 起草匯報材料的要求是:層次分明,事實清楚,簡明扼要,實話實說。在起草的實踐中,要注意三個問題: 一是少講過程性的東西,多講實質(zhì)性的東西。常見一些匯報材料用相當(dāng)大的篇幅反映開了多少個會進(jìn)行傳達(dá),組織了多少次學(xué)習(xí)討論、開展了多大聲勢的宣傳活動等,看了半天還見不到實質(zhì)性的內(nèi)容,等看到實質(zhì)性的內(nèi)容時已經(jīng)快結(jié)束了。其實過程性的東西根本沒有必要多講,頂多幾句話帶過去就行了,重點要放在你這個地
3、方或單位究竟是怎么貫徹的,做了哪些實際工作。如果情況不明,就要通過各種渠道去了解,而不能呆在辦公室里閉門造車、無病呻吟,老是開會呀、學(xué)習(xí)呀、討論呀,你不說上級也知道,還用得著什么匯報材料? 二是少講空話套話和恭維話,多講上面想聽的真話和實話。有些匯報材料老是在那里圍繞上級某項工作部署談?wù)J識,人家上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話已經(jīng)講得清清楚楚,他又搬過來嘮叨一遍;有的則是大段大段地評價上級某項決策如何如何英明正確,如何如何必要和及時,又是如何如何切合本地本部門的實際情況,簡直把上級捧到天上。但上級不需要“天上”,只需要“地上”的實實在在的情況,你為什么不著重反映呢? 三是少講一般性的貫徹情況,多講重點的、有特色的貫徹情況。有些匯報材料看起來寫的很具體、很實在,但面面俱到,繁雜瑣碎,看完后不能給人留下深刻印象。全面反映情況是對的,但是要分清哪些詳寫、哪些略寫,把重點、亮點顯現(xiàn)出來。應(yīng)當(dāng)看到,雖然同是貫徹上級部署,但各地有各地的做法,各地有各地的重點和特點,我們在寫材料的時候要把筆墨重點
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