張石高速公路保定段淶源曲村至插箭嶺連接線施工一標段實施性施工組織設(shè)計

1、張石高速公路保定段淶源曲村至插箭嶺連接線施工一標段實施性施工組織設(shè)計 河北交建工程有限公司張石高速公路保定段淶源曲村至插箭嶺連接線1標項目經(jīng)理部 第一部分 文字說明第一節(jié) 綜合說明第二節(jié) 工程概況第三節(jié) 施工總體部署第四節(jié) 總體施工進度計劃第五節(jié) 總體施工方案及施工順序第六節(jié) 施工總平面圖第七節(jié) 施工準備第八節(jié) 主要項目施工方案第九節(jié) 重點、關(guān)鍵工程施工方案及措施 第十節(jié) 冬雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工方案及措施第十一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證措施第十二節(jié) 質(zhì)量保證體系及保證措施第十三節(jié)工期保證體系及保證措施第十四節(jié) 安全保證體系及保證措施第十五節(jié)環(huán)境保護體系及保證措施第十六節(jié)項目風(fēng)險預(yù)測與規(guī)范及事故應(yīng)急預(yù)案第

2、十七節(jié) 其它保證措施 第二部分 圖表施工工藝圖施工組織設(shè)計文字說明 第一節(jié) 綜合說明編制依據(jù) （一) 河北省交通運輸廳關(guān)于張石高速公路淶源至淶水段淶源南互通曲村至插箭嶺連接線初步設(shè)計變更的批復(fù)（冀交基2010112號）； （二)張石高速公路淶源至淶水段曲村至插箭嶺連接線變更設(shè)計方案； （三）現(xiàn)行公路及水利施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程、質(zhì)量評定標準； （四）建設(shè)部部頒公路工程建設(shè)強制性條文； （五）我單位擬投入本項目機械設(shè)備狀況、技術(shù)力量、施工能力、現(xiàn)場實際情況和我單位類似工程的施工經(jīng)驗。二、編制原則 （一）執(zhí)行國家、河北省關(guān)于公路基本建設(shè)的法規(guī)、法令和管理辦法； （二）執(zhí)行國家、交通部現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范

3、、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標準； （三）確保滿足招標文件對工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的要求； （四）以總體施工方案、主要項目關(guān)鍵工藝技術(shù)方案為本施工組織設(shè)計的重點； （五）以強化管理為依托，實施強有力的控制、協(xié)調(diào)和激勵機制，充分利用人才、技術(shù)、設(shè)備、材料等資源要素，實現(xiàn)質(zhì)量好、進度快、效率高、安全文明和環(huán)境保護的目標。三、編制范圍 張石高速淶源至淶水段淶源南互通曲村至插箭嶺連接線1標，施工范圍為：k0+860-k8+000，長7.14km范圍內(nèi)路基、路面、橋涵、防護及排水等。第二節(jié) 工程概況一、建設(shè)地點張石高速淶源至淶水段淶源南互通曲村至插箭嶺連接線，位于河北省淶源縣境內(nèi)。一標段起止樁號為k0

4、+860-k8+000，長7.14km。建設(shè)規(guī)模 本項目全線采用雙向兩車道山嶺重丘區(qū)二級公路標準，路線全長15.739公里，設(shè)計速度60公里/小時，路基寬度12米，路面寬11.4米，橋梁設(shè)計荷載采用公路-級，全線路面采用瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。三、合同工期開工日期：2011年7月5日，竣工日期：2012年9月30日，工期為453日歷天。自然條件 （一）地形、地貌淶源為全山區(qū)縣，境內(nèi)群山起伏，溝谷縱橫，山間分布大小盆地，淶源縣城恰處群山環(huán)抱的淶源盆地中心，平均海拔800-900米，地勢西北高，東南低，區(qū)域地形條件對項目施工影響不大。 （二）區(qū)域工程地質(zhì)路線所在區(qū)內(nèi)地質(zhì)主要為第四系地層，土質(zhì)為亞高山草

5、甸土、棕壤、栗鈣土等，土質(zhì)較好，可在路基上直接加寬或填土，對公路路基和橋涵基礎(chǔ)穩(wěn)定影響不大。區(qū)域水文地質(zhì)情況該項目所經(jīng)地區(qū)主要河流為拒馬河，該河屬于海河流域大清河水系，水利資源比較豐富，水質(zhì)較好，無侵蝕性，滿足工程用水要求。區(qū)域地震烈度情況地震基本烈度采用中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2001)規(guī)定值，全線地震動峰值加速度為0.10g，本項目沿線所經(jīng)區(qū)域地震基本烈度為度區(qū)。氣象條件本路段屬暖溫帶半濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，大陸性季風(fēng)氣候特別顯著，四季分明，冬季寒冷干燥，夏季雨量集中，春季干燥多風(fēng)，秋季涼爽多雨。年最高氣溫36.7，最低氣溫-22.2，年平均氣溫8.3，地面平均溫度10.8，年均無

6、霜期180-185天，初霜從九月底開始，年降水量450毫米，年均風(fēng)速1.7米/秒，最大風(fēng)速14.7米/秒，盛夏月平均氣溫21.7。五、施工條件（一）施工用水、用電情況沿線水源豐富，整個路段地下水水質(zhì)較好，對結(jié)構(gòu)物無侵蝕作用，深層地下水可作為生產(chǎn)、生活用水。沿線電力供應(yīng)較為方便，可與電力部門協(xié)商解決。沿線通訊設(shè)施比較完善。（二）交通狀況本工程建設(shè)區(qū)內(nèi)運輸條件良好，沿線公路網(wǎng)發(fā)達，筑路材料以現(xiàn)有的國道為主干線，縣鄉(xiāng)公路為輔道，基本上可以保證運輸暢通。（三）當?shù)夭牧锨闆r經(jīng)過對沿線各種筑路材料的分布進行了考察后，當?shù)夭牧先缟?、塊、碎石等，資源豐富，均可滿足工程需要。（四）主要材料鋼材、木材、水泥、瀝青

7、，可從河北省保定市區(qū)采購，均可滿足工程需要。（五）施工場地本工程地處平原與丘陵過渡地帶，場地廣闊，施工時較好布置。六、工程特點與重難點（一）工程特點1路基結(jié)構(gòu)物較多，工期短，施工壓力大，給施工帶來困難。2路線管區(qū)長，機械、人員配置多，需合理安排，施工管理難度大。（二）工程重難點本合同段工程的重點為路基施工新舊路基結(jié)合部挖臺階的處理及大橋的施工。 第三節(jié) 施工總體部署一、施工總體目標（一）質(zhì)量目標確保本工程項目質(zhì)量等級為優(yōu)良，工程質(zhì)量一次驗交合格率達到100，優(yōu)良率達到95以上，杜絕重大質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量一次成優(yōu)。（二）工期目標確保按照招標文件要求工期完成工程任務(wù)。計劃開工日期為2012

8、年4月12日，竣工日期為2012年9月30日。（三）安全目標杜絕因工傷亡事故；現(xiàn)場施工人員的全年重傷率控制在 0.5 以內(nèi)，全年輕傷率控制在3以內(nèi)。不發(fā)生重大工程質(zhì)量事故；杜絕因施工所造成環(huán)境污染、交通中斷、通訊中斷、電力中斷等工程施工責(zé)任事故。（四）環(huán)境保護目標施工中揚塵、污水排放、機械噪音控制及生產(chǎn)、生活垃圾清理處置均嚴格按照文明施工與地方環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)建環(huán)保工地。（五）文明施工目標施工中將嚴格參照國家及交通部有關(guān)工程文明工地創(chuàng)建活動的有關(guān)文件執(zhí)行，爭創(chuàng)標準文明工地。二、總體指導(dǎo)思想（一）根據(jù)本工程的特點，我公司將抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強、施工經(jīng)驗豐富的管理人員組成精干高效的“張石高速淶源至淶

9、水段淶源南互通曲村至插箭嶺連接線1標項目經(jīng)理部”。按照項目法施工管理模式，對工程質(zhì)量、工期、安全、成本等綜合效益進行有計劃、高效率的指揮協(xié)調(diào)管理，爭創(chuàng)精品工程。后附“施工組織機構(gòu)框圖”和“施工總平面布置圖”。（二）突出機械化作業(yè)程度，采用先進施工機械設(shè)備，合理配套，體現(xiàn)快速施工，確保按時通車。（三）堅持安全第一、質(zhì)量為本，制定有力措施，做到安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)工程。（四）合理規(guī)劃，有序布置，節(jié)約耕地，少破壞林地植被，做好環(huán)境保護，利于水土保持。三、總體施工組織根據(jù)本合同段工程特殊性，充分結(jié)合我單位公路施工中總結(jié)的施工經(jīng)驗，按照科學(xué)合理、注重環(huán)保、方便管理、有利施工，以固定和流動相結(jié)合，突出保障與

10、安全的原則進行總體組織。（一）現(xiàn)場組織機構(gòu)為加強管理，在本合同段成立“張石高速淶源至淶水段淶源南互通曲村至插箭嶺連接線1標項目經(jīng)理部”，全權(quán)代表我公司在施工現(xiàn)場按合同要求組織本合同段工程的實施，盡承包方的義務(wù)和責(zé)任，對業(yè)主和監(jiān)理單位負責(zé)，對公司負責(zé)。確保本合同段工程總體目標的實現(xiàn)。我公司將選派具有公路一級建造師資質(zhì)的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊伍進行本工程的施工。本工程項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目總工1人。經(jīng)理部下設(shè)工程部、財務(wù)部、辦公室、質(zhì)檢部、測量隊、試驗室、材料部等職能部門，同時下設(shè)各專業(yè)施工分部進行施工作業(yè)。項目經(jīng)理部下設(shè)四部二室的管理機構(gòu)，即施工技術(shù)部、計劃財

11、務(wù)部、物資保障部、安全質(zhì)量部、工地試驗室和綜合辦公室。下轄路基施工隊2個、路面施工隊1個、橋涵施工隊3個。項目經(jīng)理部機構(gòu)組織圖見附圖一。（二）各部門人員的主要職責(zé)范圍。項目經(jīng)理1.項目目標管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負責(zé)工程項目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項目各項目標的實現(xiàn)，并對工程項目的工作結(jié)果負責(zé)。2.項目前期準備2.1 項目中標前，作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進行投標工作，并參與投標階段的項目策劃。2.2 負責(zé)組織編制實施階段的項目策劃，并報事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。2.3協(xié)助事業(yè)部本部和總部相關(guān)部門編制項目預(yù)算，簽訂工程項目管理目標責(zé)任書。2.4 在公司相關(guān)部門的

12、協(xié)助下負責(zé)項目經(jīng)理部的組建。3.項目計劃管理3.1根據(jù)策劃的項目目標，協(xié)同公司相關(guān)部門編制項目施工計劃，明確項目相關(guān)部門/人員職責(zé)分工。3.2全權(quán)負責(zé)項目實施過程中的組織協(xié)調(diào)與管理控制，以保證該項目各目標的全面實現(xiàn)。3.3 對項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃和CI策劃等進行審核。4.施工進度管理4.1 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。4.2 審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。4.3 組織協(xié)調(diào)項目工程竣工驗收工作。5.項目成本控制5.1根據(jù)公司制定的項目成本預(yù)算進行成本控制，在預(yù)算范圍內(nèi)

13、根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。審核項目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報公司審批。5.2在保證項目各項目標完成的情況下，領(lǐng)導(dǎo)下屬進行二次經(jīng)營，以創(chuàng)造新的利潤增長點。5.3批準授權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。6.分包商供應(yīng)商管理6.1 負責(zé)批準在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標文件編制、中標單位的確定、合同的簽訂和變更。包括：項目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。6.2 負責(zé)協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。6.3 確保項目所使用的分包商、供應(yīng)商在項目實施的過程中處于受控狀態(tài)。7.質(zhì)量安全管理7.1貫徹落

14、實質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標準規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。7.2組織項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；當項目安全事故發(fā)生時，負責(zé)立即向上級主管部門報告，并協(xié)助進行調(diào)查和處理。7.3 組織項目按照項目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。8.屬員管理8.1 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計劃和培訓(xùn)需求，并參與項目職員錄用。8.2 負責(zé)下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。8.3 協(xié)調(diào)項目內(nèi)部關(guān)系，加強員工團隊建設(shè)，培養(yǎng)員工團隊意識；樹立全員職業(yè)化觀念。9.對外協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之

15、間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項業(yè)務(wù)的順利開展。10.其他10.1負責(zé)項目經(jīng)理部解體及售后服務(wù)的相關(guān)工作。10.2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目副經(jīng)理1.目標管理根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標及職能定位，協(xié)助項目經(jīng)理制訂相應(yīng)計劃并協(xié)調(diào)資源配置、指導(dǎo)部門人員開展業(yè)務(wù)實施，對本崗位授權(quán)范圍內(nèi)工作結(jié)果負責(zé)，并及時向項目經(jīng)理反饋授權(quán)以外的生產(chǎn)信息，幫助項目經(jīng)理做出決策，從而完成項目經(jīng)理所下達的各項工作目標。2.施工現(xiàn)場生產(chǎn)條件前期準備根據(jù)項目策劃、項目經(jīng)理安排，具體執(zhí)行項目前期準備工作。包括與業(yè)主交接后施工場地的平面布局，現(xiàn)場臨時建筑的報批、搭設(shè)及辦公場所的布局，給排水、電氣、排污等市政設(shè)施的交接及現(xiàn)場臨

16、水、臨電及消防設(shè)施的布局及施工，前期勞動力入場的工作分派，協(xié)助項目經(jīng)理完成業(yè)務(wù)實施的工作部署。3.生產(chǎn)管理與組織協(xié)調(diào)工作3.1具體負責(zé)現(xiàn)場臨水、臨電及消防設(shè)施管理，為施工生產(chǎn)及時供應(yīng)生產(chǎn)用水用電和保障現(xiàn)場消防設(shè)施的有效及完好提供保障。3.2根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。3.3對文明與安全施工進行部署，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)實施之間的文明與安全施工交叉點，組織現(xiàn)場文明與安全施工檢查并處理。3.4 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行。3.5督促各項策劃、計劃、施工方案的編寫、評審、審批及變更，并指導(dǎo)部門人員

17、落實業(yè)務(wù)實施。3.6組織協(xié)調(diào)進度計劃的編制、審核、審批及調(diào)整，并督促部門人員按計劃實施業(yè)務(wù)實施。3.7負責(zé)協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)資源的總體調(diào)配。3.8跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。3.9協(xié)助公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全事故的處理。3.10組織項目樣板間施工及管理，組織工程創(chuàng)優(yōu)。3.11組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。4.對外協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。5.其他5.1參與工程決算工作，提供施工過程的原始資料。5.2完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。項目總工1.目標管理根

18、據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)，是工程的技術(shù)負責(zé)人。2.具體負責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)管理工作2.1組織編制施工組織設(shè)計，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。2.2組織進行工程的施工組織設(shè)計技術(shù)交底工作。2.3組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審。2.4組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。2.5組織質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。2.6負責(zé)審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底。2.7組織工程洽商的辦理和審核。2.8組織設(shè)計變更的技術(shù)方面審核確認和相應(yīng)技術(shù)交底工作。2.9組織審核

19、總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計。2.10負責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。2.11負責(zé)測量、試驗、計量工作的管理和指導(dǎo)。2.12 負責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。2.13負責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理；協(xié)助項目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。2.14組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。2.15負責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施。2.16負責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。2.17組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。3.具體負責(zé)項目其他計劃編制3.1組織編制項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃。3.2組織對質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃實施過程的監(jiān)督、檢查。

20、4.代表項目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)部門進行協(xié)調(diào)溝通4.1組織編制項目重大技術(shù)方案，并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。4.2及時主動地向技術(shù)部門上報施工現(xiàn)場需技術(shù)部門協(xié)助解決的施工技術(shù)問題。4.3配合技術(shù)部門做好新技術(shù)的試點、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。4.4積極配合技術(shù)部門進行項目研發(fā)工作和工法的編制、應(yīng)用。5.其他5.1參與工程結(jié)算工作。5.2協(xié)助施工總進度計劃的編制。5.3參與項目安全技術(shù)交底工作。5.4完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工長1.目標管理根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并組織實施，以保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)。并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。2.具體

21、負責(zé)現(xiàn)場某分部、分項工程或施工區(qū)域的施工組織管理2.1 進場時與業(yè)主方進行場地、施工用房的交接，負責(zé)臨建的施工和辦公設(shè)施的布置。2.2 具體負責(zé)各分部分項工程或分管區(qū)域的施工準備工作，負責(zé)編制物資需用計劃，協(xié)助物資管理人員部門進行物資余料的回收。2.3 主管施工進度計劃的實施和控制、檢查與調(diào)整，以及保證措施的制定。負責(zé)周進度計劃的編制，為技術(shù)部門編制月進度計劃提供相關(guān)數(shù)據(jù)。2.4 負責(zé)或協(xié)助技術(shù)部門編制相關(guān)工程的技術(shù)方案，負責(zé)向分包商進行技術(shù)交底、安全交底工作。2.5 負責(zé)本崗位所負責(zé)施工內(nèi)容的分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作，保證分包商各項工作嚴格按照項目各項計劃和業(yè)主要求進行。負責(zé)項目樣板工序

22、、樣板間的施工和管理。2.6 負責(zé)所負責(zé)現(xiàn)場工程的質(zhì)量和安全方面的工作，負責(zé)具體實施工程創(chuàng)優(yōu)的各項策劃。2.7 協(xié)助單位工程、分部工程的驗收工作；組織分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程驗收的準備并向項目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員報驗。2.8 負責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)文件及工程資料的編制和管理。2.9 負責(zé)機械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用工作，組織大型機械設(shè)備和安全設(shè)施的驗收準備并向安全管理人員報驗。2.10 負責(zé)各分管工作或分管區(qū)段的安全文明施工、企業(yè)標準的具體實施。2.11 為項目的統(tǒng)計管理提供原始數(shù)據(jù)。3.協(xié)助合約商務(wù)經(jīng)理進行現(xiàn)場成本控制、費用索賠等具體工作3.1 按照項目主合同和分包合同

23、內(nèi)容進行分包商日常工作管理。3.2 協(xié)助合約商務(wù)人員進行分包索賠的審核、確認和談判工作；3.3 協(xié)助合約商務(wù)人員做好向業(yè)主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過程，包括工程量的計算、索賠談判等。3.4 協(xié)助合約商務(wù)人員進行項目預(yù)算成本的具體實施以及預(yù)算成本的調(diào)整。4.協(xié)助其他部門的工作4.1 協(xié)助技術(shù)部門編制月度施工進度計劃；4.2 協(xié)助編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃、CI策劃、職業(yè)健康安全計劃、環(huán)境管理計劃，提供所需的現(xiàn)場、勞動力、材料、機械等數(shù)據(jù)，并提供建議和意見。4.3 協(xié)助技術(shù)部門審查圖紙、提供意見。4.4 協(xié)助對分包單位/勞務(wù)班組的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育。5.其他 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交

24、辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)員1.目標管理根據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負責(zé)。2.具體負責(zé)施工技術(shù)文件的編制2.1參與編制施工組織設(shè)計。2.2參與編制創(chuàng)優(yōu)策劃、質(zhì)量計劃。 2.3負責(zé)專項施工方案的編制。2.4負責(zé)施工方案技術(shù)交底編制和交底工作。2.5負責(zé)各類專項技術(shù)保證措施的編制。2.6 負責(zé)施工節(jié)點圖的繪制。 2.7負責(zé)現(xiàn)場平面布置圖的繪制和修訂。2.8負責(zé)工程質(zhì)量的持續(xù)改進的預(yù)防、糾正措施制定、發(fā)布。3.具體負責(zé)解決圖紙問題及與設(shè)計機構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。3.1負責(zé)審查圖紙，參加設(shè)計交底及圖紙會審會議，完成圖紙會審記錄。

25、3.2負責(zé)根據(jù)工程需要擬寫工程洽商，并具體辦理。3.3負責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計工作。3.4 負責(zé)與設(shè)計單位就施工過程中的設(shè)計問題進行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。3.5 負責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)竣工圖的繪制。4.與項目各部門的協(xié)調(diào)4.1協(xié)助進行施工進度計劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。4.2參與質(zhì)量制度建立與實施。4.3參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查，并就質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案。4.4參與質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制。4.5協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人對工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制。4.6負責(zé)項目施工期間各種交叉技術(shù)問題處理，負責(zé)各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。5.其他5.1負責(zé)推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并及

26、時進行總結(jié)，并上報技術(shù)部門。5.2負責(zé)對分包商的技術(shù)工作進行指導(dǎo)與管理。5.3完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。計量工程師1、熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護項目的合法利益。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，并及時收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。4、及時收集整理與計量有關(guān)的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作于次月得到合理計量。5、工程完工后，及時進行工程決算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。6、及時收集、

27、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，以便得到合理支付。質(zhì)檢工程師1.目標管理在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的質(zhì)量管理工作，具體負責(zé)各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質(zhì)量管理預(yù)期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預(yù)期質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項質(zhì)量管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。對工程實施的各項質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負責(zé)。2前期控制2.1負責(zé)質(zhì)量計劃的編制。2.2負責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。2

28、.3協(xié)助實施各類質(zhì)量培訓(xùn)、考核。2.4參與審核分包單位質(zhì)量保證能力。2.5審核工程項目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實施。2.6參與圖紙會審，參加設(shè)計交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進行溝通處理。2.7監(jiān)督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。2.8參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。3過程監(jiān)控3.1按照經(jīng)批準的質(zhì)量計劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。3.2負責(zé)分項工程和檢驗批工程的質(zhì)量驗收；參與分部和單位工程的驗收。3.3參與用于工程實體的主要建筑材料的采購評審。3.4監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。3.5

29、針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患，向業(yè)務(wù)實施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實情況。3.6監(jiān)督特殊工程施工措施的落實情況。4總結(jié)分析4.1協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。4.2協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人組織召開質(zhì)量管理分析評議會，對工程實體存在的質(zhì)量問題進行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果，負責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報好的質(zhì)量保證措施及做法。5.創(chuàng)優(yōu)5.1負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的編制，參與創(chuàng)優(yōu)策劃的編制。5.2監(jiān)督、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的執(zhí)行。6.其他完成項目技術(shù)負責(zé)人交辦的其他工作事項。資料員1.目標管理根據(jù)項目技

30、術(shù)負責(zé)人下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。2.具體負責(zé)工程資料管理2.1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司相關(guān)管理制度。2.2負責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。2.3負責(zé)對項目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核。2.4負責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。 2.5負責(zé)接收各部門報審合格后的資料，并存檔。2.6負責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進行提交。2.7負責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。3.具體負責(zé)技術(shù)文件管理3.1負責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更

31、、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標識、存檔等管理。3.2負責(zé)項目各種圖集、規(guī)范、標準等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。3.3負責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。 3.負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的管理3.1負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。4.其他4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全員1.目標管理在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預(yù)期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資

32、源支持及監(jiān)督管理，保證項目工程預(yù)期安全目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負責(zé)。2前期控制2.1負責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。2.2負責(zé)職業(yè)健康安全管理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。2.3督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。2.4負責(zé)組織總分包管理人員入場安全培訓(xùn)工作。2.5審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。2.6審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。2.7審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。2.8建立項目安全生產(chǎn)管理臺帳，并協(xié)助項目經(jīng)理進行任務(wù)分解，并負責(zé)日常收集、整

33、理、分析工作。指導(dǎo)、落實業(yè)務(wù)實施。2.9參與專項安全技術(shù)措施、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。3過程監(jiān)控3.1參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設(shè)備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。3.2監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。3.3檢查現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。3.4監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。3.5協(xié)助或負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理。4總結(jié)分析4.1協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)分析評議會，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。

34、4.2協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理。5.其他完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。試驗工程師1.目標管理根據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。2.具體負責(zé)工程檢驗試驗管理2.1負責(zé)施工現(xiàn)場試驗室的日常管理工作及試驗器具的維護。2.2負責(zé)項目試驗計劃的跟蹤和實施。2.3負責(zé)現(xiàn)場各類原材料（包括分包單位材料）取樣、檢（試）驗及施工抽測工作。2.4負責(zé)混凝土、砂漿試塊的制做及標準養(yǎng)護和及時送試。2.5負責(zé)項目與外部試驗室的工作聯(lián)系，按規(guī)定做好見證取樣和送檢。2.6負責(zé)填寫委托單及時

35、送試，各種試驗資料的填寫要真實、交圈。2.7負責(zé)大氣溫度的測定和記錄、內(nèi)部通告。2.8及時取回復(fù)試驗報告，負責(zé)建立編制項目試驗臺帳和各類施工試驗的記錄、登記、發(fā)放，保證試驗記錄與工程同步。2.9負責(zé)做好施工試驗日志。3.其他3.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。行政后勤1.項目經(jīng)理部日常行政管理工作1.1負責(zé)項目經(jīng)理部員工檔案的建立。1.2負責(zé)項目經(jīng)理部的后勤、衛(wèi)生管理工作。1.3負責(zé)周邊及外部協(xié)調(diào)工作。1.4負責(zé)分包單位生活區(qū)的分配和日常管理。1.5負責(zé)所在項目文藝、工會等各類活動和參觀檢查的組織接待工作。1.6負責(zé)項目經(jīng)理部辦公用各類資產(chǎn)的采購、管理。1.7負責(zé)項目經(jīng)理部員工及相關(guān)方意見收

36、集、整理工作，并及時分析向項目經(jīng)理匯報。1.8負責(zé)項目日?？记诠芾恚治隹记谟涗洸⒏欗椖繂T工工作動態(tài)，及時向項目經(jīng)理反映并提出提高員工功效措施建議。1.9協(xié)助項目質(zhì)量、安全部門處理一般事故，協(xié)助公司或上級部門處理重大事故。2.項目經(jīng)理部環(huán)境體系管理工作2.1負責(zé)編制環(huán)境管理計劃。2.2負責(zé)監(jiān)督環(huán)境管理體系的運行。2.3 負責(zé)環(huán)境管理體系資料的編寫、收集、整理。2.4負責(zé)組織環(huán)境管理體系的內(nèi)審。3.其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。測量工程師1.目標管理根據(jù)項目技術(shù)負責(zé)人下達的工作目標，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)。2.具體負責(zé)工程測量管

37、理2.1負責(zé)工程測量的日常管理工作。2.2依據(jù)設(shè)計圖紙認真做好工程的定位、放線工作。2.3負責(zé)工程的標高和軸線引測工作。2.4認真做好工程標高、軸線的測量復(fù)核工作，認真填寫各種測量驗收記錄，簽字要齊全，收集要及時、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時通報項目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。2.5對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進行監(jiān)督與指導(dǎo)。2.6負責(zé)與測繪院的聯(lián)絡(luò)，并配合規(guī)劃部門的竣工驗收。2.7參加測量事故分析并提供各類測量數(shù)據(jù)。3.具體負責(zé)工程計量管理3.1 負責(zé)項目計量儀器臺帳的建立和更新。3.2 負責(zé)定期對計量測量儀器進行檢定和比對。3.3 負責(zé)計量儀器的進、退場管理。3.4負責(zé)計量儀器的標識

38、。3.5 負責(zé)計量儀器的日常維護及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。4.其他4.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。各部門的主要職責(zé)見表3.3.1。 （三）主要技術(shù)人員配備及勞動力投入計劃。1主要技術(shù)人員配備。人員配置詳見附表。（四）施工隊伍組成及任務(wù)劃分根據(jù)本合同段工程數(shù)量及工期安排，擬投入施工隊伍7個，其中路基2個、路面1個、橋涵施工隊3個、梁板預(yù)制及拌合站2個、附屬工程隊個。其組成及任務(wù)劃分見表.3.2。表.3.1各部門主要職責(zé)名稱主要職責(zé)范圍工程技術(shù)部試驗室各種試驗及質(zhì)量檢測等工作，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督、檢驗，施工組織設(shè)計的編制、測量管理、技術(shù)交底和技術(shù)保障，驗工計價、竣工文件的

39、編制、歸檔，制定施工計劃，并實施管理。工程項目施工過程控制。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。技術(shù)室測量班計劃財務(wù)部計劃室組織合同評審、單價分析、驗工計價工作，編制統(tǒng)計報表。工程項目的財務(wù)管理、成本核算和資金調(diào)配周轉(zhuǎn)等。財務(wù)室物資保障部工程物資、設(shè)備的采購和管理工作、機械設(shè)備的保障和產(chǎn)品的標識和可追溯性等安全質(zhì)量部安全室制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，主要負責(zé)工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境保護的全面管理和監(jiān)督、制定落實工程質(zhì)量和施工安全總目標及貫標等工作。負責(zé)檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制工作。負責(zé)全面質(zhì)量管理。組織工程項目的QC小組活動。質(zhì)檢室貫標辦公室調(diào)度室工程調(diào)度綜合辦

40、公室辦公室制定工程項目的各種管理職責(zé)，文件和資料的控制工作，組織培訓(xùn)工作。處理日常行政事務(wù)、職工生活問題、消防治安、環(huán)境保護及對外聯(lián)絡(luò)并定期召開工地例會等。治安室醫(yī)療室表.3.2 施工隊伍組成及任務(wù)劃分表名 稱人數(shù)施工任務(wù)施工隊長路基施工一隊30負責(zé)本合同段K0+860K4+000 李平安路基施工二隊30負責(zé)本合同段K4+000K8+000朱占奇路面施工隊50負責(zé)本合同段K0+860K8+000周其田橋涵一隊50負責(zé)本合同段拒馬河大橋井景坡橋涵二隊40負責(zé)本合同段蓋板涵、小橋井飛龍橋涵三隊40負責(zé)本合同段波紋管涵劉金剛附屬工程施工隊200負責(zé)本合同段防護、排水肖 恒總 計440第四節(jié)總體施工進

41、度計劃一、工期安排原則（一）以招標文件提供的工程數(shù)量和本公司投放資源（機械設(shè)備、勞動力、原材料、資金等）為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，（二）在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。（三）以組織均衡法施工為基本方法，針對各分項工程的具體特點，抓住雨季前有利的施工季節(jié)，適時掀起施工高潮，通過合理安排施工順序，科學(xué)劃分施工段落，各工序時間上平行流水，空間上立體交叉，確保按期完工。二、總工期 計劃開工日期為2012年4月12日，竣工日期為2012年9月30日。預(yù)計總工期172日歷天。三、各分項工程的施工順序

42、及進度計劃一）施工準備 2012年3月15日-2012年4月11日二）路基工程 2012年4月12日-2012年7月25日三）排水防護工程 2012年5月15日-2012年9月30日四）路面墊層 2012年6月25日-2012年7月31日五）路面底基層 2012年7月26日-2012年8月15日六）路面基層 2012年8月11日-2012年8月31日七）路面面層 2012年9月5日-2012年9月20日八）拒馬河大橋樁基 2012年4月18日-2012年6月20日預(yù)制空心板 2012年4月18日-2012年7月15日墩柱 2012年5月22日-2012年6月7日蓋梁、擋塊、耳背墻、墊石 201

43、2年6月1日-2012年7月1日梁板安裝 2012年7月20日-2012年8月13日絞縫、護欄 2012年7月25日-2012年8月17日橋面鋪裝、搭板 2012年8月10日-2012年8月25日防護工程 2012年8月15日-2012年8月31日九）小橋 2012年5月1日-2012年5月25日十）蓋板涵、波紋管涵 2012年5月5日-2012年6月15日十一)其它 2012年9月15日-2012年9月30日本合同工程各項工程進度安排見附表一、施工總體計劃表 施工順序主要工程施工順序路基工程 路基工程施工時，優(yōu)先進行一般路段施工，留待涵洞及橋臺施工完畢后進行橋涵臺背回填。橋梁施工順序 橋梁施

44、工時按照先臺后墩的順序進行施工，為路基施工創(chuàng)造條件。第六節(jié) 施工總平面布置一、布置原則根據(jù)考察現(xiàn)場實際情況，結(jié)合本工程施工重點，在滿足正常施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，本著以下原則進行布置。1.節(jié)約土地，少占居住地；2.交通方便，盡量利用現(xiàn)有的交通道路；3.減少對植被及水土的破壞;4.施工方便，混凝土和其他材料運輸以最便捷、最安全的路徑到達目的地，混凝土的泵送距離合理。二、臨時駐地在K3+000左側(cè)的原水廠設(shè)置項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部為磚混結(jié)構(gòu)，占地約5000m2，各施工隊駐地采用搭建活動板房的方式解決生活居住問題，占地約9500m2，位置詳見施工總平面布置圖表五。三、臨時用電、用水1臨時用電從附

45、近接引施工專用電力線，供本工程施工。另外配備2臺200KW發(fā)電機組以供急需時使用。2施工用水和生活用水生活用水、施工用水均考慮打井取用地下水的方法來解決施工用水。四、工地試驗室在項目經(jīng)理部設(shè)置工地試驗室。五、通訊設(shè)施項目經(jīng)理部設(shè)座機1部，施工主要人員均配備移動電話，以滿足施工需要。六、施工總平面布置圖施工總平面布置詳見表。 第七節(jié)施工準備充分的施工準備是保證工程施工安全、質(zhì)量、工期的關(guān)鍵。做好施工準備工作是保證工程順利開展的必要條件。一、施工現(xiàn)場準備1搞好“四通一平”。既做到生產(chǎn)、生活用電通、用水通、通訊通，滿足正常施工道路通及施工場地平整。同時，為確保雨季施工，還要做好橋梁防排水及引流工作。

46、2按照施工總平面布置，為滿足施工生產(chǎn)需要，建造臨時房屋、梁板預(yù)制場及砼拌和站，修建便道，架設(shè)電力線路等。二、技術(shù)準備1配齊配足適應(yīng)本合同工程的各類專業(yè)技術(shù)、質(zhì)檢人員。2認真復(fù)核施工圖紙，建立健全技術(shù)交底、工程質(zhì)量檢查與驗收、工程材料和構(gòu)件的檢查驗收、安全操作等各項制度。3認真組織交接樁、復(fù)測控制網(wǎng)中的基線樁、水準點及重要標志保護樁及三角控制網(wǎng)，并根據(jù)結(jié)構(gòu)物的精度要求和施工方案補充加密施工所需的各種標樁，以建立滿足施工要求的施工測量控制網(wǎng)，準確進行施工放樣。三、勞動力組織1根據(jù)本合同段工程項目的特點，決定各職能部門的設(shè)置，配備人員力求精干，以適應(yīng)本合同工程的需要。人員合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，做

47、到便于指揮和管理，分工明確，責(zé)任具體。2合理設(shè)置施工班組，做到技工與普工的比例滿足合理的施工組織，并符合流水作業(yè)要求。對工人進行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作、文明施工等方面的培訓(xùn)，尤其是對特殊工種人員的培訓(xùn)。四、機械設(shè)備準備1按照工程特點進行機械設(shè)備的配備，機械設(shè)備的配備選用先進、合理的機械。2機械設(shè)備在滿足施工進度的前提下，略有富余。3機械設(shè)備在每道工序施工前一周內(nèi)進入施工現(xiàn)場。4做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保施工機械的完好性。五、機械設(shè)備、施工隊伍動員周期我單位已組織部分物資、機械設(shè)備和管理人員進場，為全線順利開工做好充分準備，確保按期開工。六、機械設(shè)備、材料運至現(xiàn)場及人員到場的方法專業(yè)施工隊伍

48、從我單位已完工的工程施工工地就近調(diào)入，人員、機械設(shè)備全部用汽車拖運至工地。地材全部采購附近料場成品料。鋼材、水泥從河北省保定市購買，材料全部采用汽車運至施工現(xiàn)場。第八節(jié) 主要工程項目的施工方法一、路基工程1、挖除舊路面和路基整修挖除舊路面采用挖掘機配合自卸汽車倒退開挖施工作業(yè)。整修路基施工時為提高軟弱路段壓實密度，擬對軟弱路段路槽頂層進行開挖重新回填碾壓。路槽處理施工前首先對路槽表面施工質(zhì)量進行檢查，檢查方法為路槽表面灑水后使用壓路機進行全面碾壓，安排專人跟隨檢查輪跡狀況、表面質(zhì)量等情況，對于輪跡明顯路段重新灑水碾壓，軟彈翻漿部位使用挖掘機后人工挖除表面填土換填粗粒料碾壓處理。碾壓檢查后使用彎

49、沉車全面測量路基彎沉指標和壓實度，確認達到規(guī)范要求后方可進行路面結(jié)構(gòu)層施工，對于彎沉值和壓實度達不到要求的路段采用下挖路槽80厘米重新回填碾壓方法處理。路基整修：填筑至標高后，進行平整和測量?；謴?fù)中線，水平測量，施放路肩邊樁，修筑路拱，并用光輪壓路機碾壓一遍；修整的路基表層厚150mm 內(nèi)，不應(yīng)留有尺寸大于100 mm 的石塊；路基整修采用人工或機械的方法將路基兩側(cè)超填的余土清除場外；整修需加固的坡面時，應(yīng)預(yù)留加固位置。當填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時，應(yīng)將原邊坡挖成臺階，分層填補；整修路基時應(yīng)將邊溝內(nèi)的雜物清除干凈，保證排水暢通。2、路基工程I、施工程序（1）路基的施工應(yīng)按照“先試驗后

50、開工”的原則進行。開工前，先選擇有代表性的試樣進行送檢；同時選擇具有代表性的地段作為試驗路段，通過試驗來確定有關(guān)的壓實指標。施工順序為：測量放樣、清除地表土碾壓、檢測合格、分層填筑分層碾壓、分層抽檢合格、檢測。需要換填的路段，先行換填，檢測合格后，按照一般方法施工。（2）路塹施工順序為：測量放線、開挖截水溝，移挖作填的地段需與填方路堤配合起來施工。挖方完成后，壓實度檢測。（3）蓋板涵的施工順序為：測量放線、開挖基礎(chǔ)，基底檢測、墻身段施工、現(xiàn)澆蓋板施工、出入口施工。（4）路基防護工程的施工順序，應(yīng)隨著路基土方的完成情況逐段實施。II、各分項工程的施工方案1、路堤施工采用推土機配合人工清表，挖掘機

51、、裝載機配合自卸車遠距離調(diào)運土石方。推土機攤鋪，自行式振動壓路機碾壓。整個路堤施工按“三階段、四區(qū)段、八流程”施工。三階段：準備階段整平階段交工驗收階段四區(qū)段：填筑區(qū)段平整區(qū)段碾壓區(qū)段檢驗區(qū)段八流程：施工準備基底處理分層填筑攤鋪整平機械碾壓檢驗簽證基面整修各區(qū)段內(nèi)只做該流程的作業(yè)，互不干擾，避免幾種作業(yè)交叉進行。挖、裝、運、攤、平、壓、檢測，采用機械化一條龍作業(yè)。施工過程中的推土機和自行式重型壓路機進行組合碾壓，其碾壓方法依據(jù)試驗段的結(jié)果進行。1.1路基填筑首先要清除填方范圍內(nèi)的草皮、樹根、淤泥、積水并平整壓實，經(jīng)監(jiān)理工程師認可才能進行填筑。在施工中必須始終堅持“三線四度”，三線即：中線、兩側(cè)

52、邊線，且在三線上每隔20米做一標記，明確中線、邊線的控制點；四度即：厚度、密實度、拱度、平整度?？刂坡坊謱雍穸纫源_保每層層底的密實度；嚴格控制填筑密實度，以確保路基的質(zhì)量及后期沉降不超標；控制拱度確保雨水及時排出；控制平整度以確保路基碾壓均勻及在下雨時路基上不積水，控制路基寬度，保證壓實度，寬度大于路基寬度50cm以上，使邊坡有足夠穩(wěn)定性。在路基中心線每200m處設(shè)一座固定樁，隨填筑增高。在固定樁上標出每層的厚度及標高。做出路肩，且在路基兩側(cè)每間隔50m（局部可加密到20 m）設(shè)置一道臨時泄水槽至路基外排水溝，與路基填筑同步進行。確保在雨季路基上的水從泄水槽中排出，避免雨水沖刷邊坡。土方路基

53、的填筑 （1）分層填筑按橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實，每200 m左右或兩結(jié)構(gòu)物之間劃分為一個施工區(qū)。分層厚度根據(jù)試驗段路段確定的數(shù)據(jù)嚴格控制，路堤每2030m設(shè)一組標高點，但每次虛鋪厚度不得超過30cm，不小于20 cm。每層填土，沿路基橫向每側(cè)超填50 cm，以方便機械壓實作業(yè)，保證邊坡修整的路堤邊緣有足夠的壓實度。在采用自卸車卸土地段，將根據(jù)車容量計算推土間距，以便平整時控制均勻的分層厚度。（2）攤鋪整平先用推土機進行初平，再用平地機進行終平，控制層面平整、均勻。攤鋪時層面作成向兩側(cè)傾斜2%3%的橫向排水坡，以利路基面排水。（3）灑水、晾曬根據(jù)試驗段得出的結(jié)論，選擇合適的含水量，路堤填

54、土的含水量控制在WOPT+2%WOPT-3%。當含水量超出最佳含水量的+2%時，采取取土坑內(nèi)挖溝拉槽降低水位和在路基上攤鋪用懸耕機松土晾曬相結(jié)合的辦法，降低填土的含水量。當含水量低于-3%時，灑水潤濕，加水量mw（t）可按下式估算： msmw = (wopt-w)1+w 式中：ms擬加濕填料的濕重，噸； w、wopt填料的天然含水量，最佳含水量（重型擊實試驗）灑水可采用取土坑內(nèi)提前灑水悶濕和路基上灑水攪拌相結(jié)合的方法。（4）機械碾壓碾壓前，先對填層的厚度及平整度進行檢查，不符合要求時，用平地機整平，確認符合要求后再進行碾壓（見碾壓工藝流程圖1-1-2）。開始碾壓時，先用推土機對松鋪土表預(yù)壓，再

55、用輕工型振動碾碾壓。最后用40t以上振動壓路機碾壓。壓實作業(yè)的施工順序為：先壓路基邊緣，后壓路基中間，先慢后快，先靜壓后振動的操作規(guī)程進行碾壓。碾壓施工中，壓路機往返行臺獨的輪跡必須重疊一部分，光輪壓路機重疊1/2輪寬，振動壓路機重疊4050cm，相鄰兩區(qū)段縱向重疊2.0 m。壓實作業(yè)做無偏壓、無死角、碾壓均勻。先采用推土機預(yù)壓，后用16-20t雙驅(qū)動振動壓路機以3-5K m/h速度排壓穩(wěn)壓振動碾壓封面碾壓采用激震力大于40t的雙驅(qū)動振動壓路機以2-4K m/h速度震動碾壓采用自重16t中型機械以4-5K m/h速度碾壓，必要時采用小振幅震動碾壓碾壓工藝流程圖1-1-2、石方路基填筑（1）填方

56、材料填料主要來源于挖石方的石料，采用自卸汽車運送，對于超粒徑的石料應(yīng)采用二次爆破進行破碎，爆破施工工藝見石方開挖施工方案，對于風(fēng)化巖易破碎的石料采用人工破碎，破碎后填料粒徑不大于15cm，強度不小于15Mpa，當填石路堤床頂面以下80cm范圍填料粒徑不宜大于10cm。（2）分層填筑填石路堤均應(yīng)分層填筑，分層壓實。填筑厚度不宜大于30cm。填石路堤筑前，為保證邊坡密實穩(wěn)固，路堤邊坡坡腳應(yīng)用粒徑小于30cm的硬質(zhì)石料碼砌。填石路堤高度小于或等于6cm時，其碼砌厚度不應(yīng)小于1m；當高度大于6m時，碼砌厚度不應(yīng)小于2m，碼砌后，可以使邊坡密實穩(wěn)固。（3）攤鋪整平逐層填筑時，應(yīng)安排好石料運輸路線，專人指

57、揮，按水平分層，先低后高，先兩側(cè)后中央卸料，并用大型推土機攤平。個別不平處應(yīng)配合人工用石屑找平。（4）機械碾壓填石路堤采用工作質(zhì)量為50t的拖式振動壓路機，其適宜的壓實厚度應(yīng)根據(jù)試驗確定，但不得大于50cm，填石路堤壓實時的操作要求，應(yīng)先壓兩側(cè)（即靠路肩部分）后壓中間，壓實路線對輪碾應(yīng)縱向互相平行，反復(fù)碾壓，行與行之間應(yīng)重疊40-50cm，前后相鄰區(qū)段應(yīng)重疊100-150cm。填方路堤的緊密程度應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)，以通過重型振動壓路機進行壓實試驗。在路基上選定檢測點，用水準儀測量檢測點沉降量，當壓實層頂面穩(wěn)定，不再下沉（無輪跡）時，可判為密實狀態(tài)。路堤質(zhì)量檢測路基每層填筑壓實后，及時進行檢測，每層

58、填土檢測合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，才能進行上層路基填筑。土方路基壓實度檢查項目及規(guī)定見下表所示。土方路基壓實度檢查項目及規(guī)定值表壓實度（%）檢查項目零填及路塹上路床（m）0-0.395路堤（m）上路床0-0.395下路床上路堤94下路堤1.592由工地試驗人員按JTG F80/1-2004附錄B和JTG E602008要求進行檢查，每2000m2每壓實層測4處，在取樣或測試前先檢查填料是否超過規(guī)定厚度。1.2、路基整型路基分層填筑時，當接近路基設(shè)計標高時，加強高程測量檢查，以保證完工后路基頂面的寬度、高程、平整度及拱度、邊坡符合規(guī)范和設(shè)計要求。表面需補填時，補填厚度小于10cm，將壓實層翻挖

59、10cm以上，再補填同類土重新整平壓實。路基加寬部分在整修階段人工掛線清刷夯拍。路基經(jīng)過整修后，各項指標要達到下表所列檢驗標準，做到肩棱明顯，路拱坡面符合設(shè)計要求。路基外形尺寸檢驗標準、頻次表檢查項目允許偏差范圍檢查方法頻次縱斷高程（mm）+10，-20每200米用水準儀檢查4斷面中線偏位（mm）100每200米用經(jīng)緯儀檢查4點，彎道加測HY，YH兩點寬度（mm）符合設(shè)計要求每200米用尺檢查4處橫坡0.5%每200米用水準儀檢查4個斷面邊坡符合設(shè)計要求每200米用尺量4處平整度（mm）20每200米用3m直尺檢查2處10尺彎沉值（mm）不大于設(shè)計要求值按JTG F80/1-2004附錄I的要

60、求檢查2、路塹2.1基本方法施工準備首先對路塹工程的地層分級與類別按規(guī)范進行鑒定，然后確定開挖方式和土、石料的分類處理，除非適用材料外，不得任意棄方，力求做到填、挖、借、棄合理。測量出路塹的邊線、中線，在路塹頂兩側(cè)5cm設(shè)一固定樁。并在施工中隨時檢查開挖坡度，嚴防超、欠挖。土方開挖施工方法路塹開挖方式根據(jù)地形情況、土層狀況、路塹斷面及其長度并結(jié)合土方調(diào)配確定。平緩地段短而淺的土路塹采用全斷面縱向開挖；平緩橫坡上長而深的土路塹采用臺階開挖；土質(zhì)傍山路塹采用縱向臺階開挖，邊坡較高時要分層開挖。距離100 m內(nèi)利用方采用推土機施工，距離100 m以上遠運土方采用裝載機、挖掘機裝車，大型自卸車運輸?shù)氖?/p>