海外工程項(xiàng)目崗位職責(zé)范本

1、崗位說(shuō)明書(shū)系列海外工程項(xiàng)目崗位職責(zé)（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）編號(hào)：FS-QG-45849海外工程項(xiàng)目崗位職責(zé)Job responsibilities for overseas engineering projects說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循， 提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。海外項(xiàng)目工程師工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作；1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等；1.2負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作方及公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系2、提高部門(mén)凝聚力組建、管理、提高部門(mén)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)發(fā)展方向，讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感。組織部門(mén)會(huì)議及項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。2.4 .傳達(dá)公司各項(xiàng)

2、規(guī)定并配合執(zhí)行。2.5.負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考評(píng)。3、培訓(xùn)、指導(dǎo)部門(mén)成員工作組織、安排團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)，提高部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)。指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員工作，合理協(xié)調(diào)人力資源監(jiān)督、審核各項(xiàng)目實(shí)施情況，參加項(xiàng)目階段評(píng)審。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、控制。促進(jìn)項(xiàng)目 成功處理客訴，處理客戶投訴，及時(shí)響應(yīng)，有效維護(hù)客戶 忠誠(chéng)度。任職要求：1、具有8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)2、熟悉項(xiàng)目管理，熟悉部門(mén)管理3、優(yōu)秀的計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、溝 通能力、問(wèn)題解決能力、決策能力、創(chuàng)新能力、人際交往能 力等4、接受出差和加班5、英語(yǔ)溝通無(wú)障礙工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作；1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、

3、安全等；1.2負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作方及公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系2、提高部門(mén)凝聚力組建、管理、提高部門(mén)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)發(fā)展方向，讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感。組織部門(mén)會(huì)議及項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。2.4 .傳達(dá)公司各項(xiàng)規(guī)定并配合執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考評(píng)。3、培訓(xùn)、指導(dǎo)部門(mén)成員工作組織、安排團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)，提高部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員的綜 合素質(zhì)。指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員工作，合理協(xié)調(diào)人力資源監(jiān)督、審核各項(xiàng)目實(shí)施情況，參加項(xiàng)目階段評(píng)審。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、控制。促進(jìn)項(xiàng)目 成功4、處理客訴，處理客戶投訴，及時(shí)響應(yīng)，有效維護(hù)客戶 忠誠(chéng)度。任職要求：1、具有8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)2、熟悉項(xiàng)目管理，熟悉部門(mén)管理3、優(yōu)秀的計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、溝 通能力、問(wèn)題解決能力、決策能力