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文檔簡介
1、我是這樣建設(shè)新班級的初中班主任管理經(jīng)驗談作為班主任,都希望自己所帶的班級是一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、守紀(jì)樂學(xué)、充滿朝氣和活力、和諧優(yōu)秀的集體。但不容置疑的是,一個優(yōu)秀的班集體,是需要班主任傾盡心力打造,嘔心瀝血建設(shè)才能形成的。尤其是在建設(shè)新班級時,更應(yīng)如此。下面,本人就自己是如何建設(shè)新班級的做法和想法,談?wù)勛约翰怀墒斓慕?jīng)驗,以與同是班主任的同行們交流。不妥之處,還望同仁不吝賜教。一、建設(shè)新班級,班主任首先要讓每一位學(xué)生明確班級的整體奮斗目標(biāo),并要有為之不懈努力的思想準(zhǔn)備。這是因為,一個班級的整體奮斗目標(biāo)猶如皇冠上的明珠,也如大海中的燈塔,既對學(xué)生具有吸引力,也能對學(xué)生起到指明奮斗方向的作用。因此,作為新班
2、級的主要領(lǐng)導(dǎo)者和建設(shè)者的班主任,在新班級組建之始,就要給新班級的每一位同學(xué)明確提出班級的整體奮斗目標(biāo),并要求每一位同學(xué)要以班級整體奮斗目標(biāo)的大局為重,嚴(yán)格約束自己的行為,以“班好我榮,班差我恥”為準(zhǔn)繩,努力為班級增光添彩,盡量不給班級抹黑添堵。需要注意的是:班級整體奮斗目標(biāo)的確定,既要符合班級學(xué)生的實(shí)際,也要具有一定的挑戰(zhàn)性,既能使學(xué)生對此產(chǎn)生憧憬,也能使學(xué)生通過努力可以實(shí)現(xiàn)。切忌提出那種不切班級實(shí)際,好高騖遠(yuǎn)卻根本實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo),若如此,只會弄巧成拙,無果而終。舉例來說,對每屆新初一的班級,班主任可以根據(jù)各班級的實(shí)際情況確立諸如“建設(shè)一個溫馨和諧、樂學(xué)善思、成績優(yōu)秀的集體”、“努力使我班成為
3、一個體育突出、文藝出彩、學(xué)風(fēng)端正的班級”、“今天我以我班為榮,明天我班以我為榮”等的班級整體奮斗目標(biāo)。只有確立了適合班情、生情的班級整體奮斗目標(biāo),學(xué)生的行動就有了方向和動力,班級也就有了凝聚力。二、建設(shè)新班級,班主任還要在班級文化建設(shè)方面多動腦筋,爭取實(shí)現(xiàn)以文化生,讓每一位學(xué)生在班級文化的熏陶下凝心聚力。我們清楚,良好的班級文化,會對學(xué)生起到潛移默化的影響和熏陶作用。所以,在建設(shè)新班級的過程中,班主任一定不能忽視班級文化方面的建設(shè),而是要充分通過班級文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)對學(xué)生潛移默化的影響和熏陶,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)班級整體奮斗目標(biāo)的效果。如:可以通過張貼諸如“入門即靜,吵鬧莫入此門;入座即學(xué),休閑請往他處
4、”、“浪費(fèi)別人的時間,等于謀財害命;浪費(fèi)自己的時間,等于慢性自殺”、“請不要自滿,別人并不比你笨;請不要自卑,你也不比別人笨”等富有警示性的標(biāo)語來提醒學(xué)生守時、守紀(jì)、樂學(xué)、自信;還可以通過在班務(wù)欄里張貼優(yōu)秀學(xué)生的照片及優(yōu)秀事跡,來樹立榜樣,激勵后進(jìn);也可以定期組織“班級事務(wù)我來說”、“我為班級獻(xiàn)妙計”等類似的活動,讓每一位學(xué)生為班級的發(fā)展和建設(shè)建言獻(xiàn)策;再就是通過板報的形式,宣傳班級的建設(shè)目標(biāo)、班級口號、班級公約等,借助這些或有形、或無形的文化內(nèi)容來指導(dǎo)學(xué)生的行為,引領(lǐng)學(xué)生的思想,讓每一位學(xué)生在這些班級文化的熏陶下凝心聚力,積極進(jìn)取,努力向上。 三、建設(shè)新班級,班主任也應(yīng)該在班級管理制度建設(shè)方
5、面多做文章,爭取借助科學(xué)、合理、富有激勵性并且可操作性強(qiáng)的班級管理制度,讓新班級日趨完美。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。對一個新班級而言,建立一套科學(xué)、合理、富有激勵性并且可操作性強(qiáng)的班級管理制度(即“規(guī)矩”),是十分重要和必要的。只有建立起一套適合于本班級的科學(xué)、合理、富有激勵性并且可操作性強(qiáng)的班級管理制度,才能使本班同學(xué)的言行有章可循,有規(guī)可矩,也才能逐步使學(xué)生的言行舉止符合學(xué)校的總體要求和班級具體要求(即“成方圓”)。那么,怎樣的班級管理制度才是科學(xué)、合理、富有激勵性并且可操作性強(qiáng)的呢?我以為,科學(xué)、合理、富有激勵性并且可操作性強(qiáng)的班級管理制度應(yīng)具備以下幾個特征:1、要求簡潔明確,一目了然
6、。讓學(xué)生一看就知道什么該做,什么不該做,完成了該做的會得到那些方面的肯定,做了不該做的會受到怎樣的懲處;2、管理制度多以激勵為主,懲罰為輔。不提倡那種若違反了那一條就如何如何處罰式的管理制度,而應(yīng)實(shí)行若做到了那一點(diǎn)就如何如何獎勵、肯定式的管理制度。如某生今天按時上交了作業(yè)或是及時做完了值日,就給他相應(yīng)加分或是表揚(yáng)。3、責(zé)任到人,以分?jǐn)?shù)形式來準(zhǔn)確反映每個學(xué)生的行為表現(xiàn)結(jié)果。在管理過程中,可以將班級管理制度細(xì)化為若干條,再將這些細(xì)化后的管理條款按紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、出勤、兩操等分類分配給幾個班干部,每位班干部只負(fù)責(zé)以分?jǐn)?shù)的形式來考核全班同學(xué)的某一方面,周末、月末、學(xué)期末匯總每人的得分即可,這樣既可以保證班干部準(zhǔn)確考核,易于操作,也有利于分工負(fù)責(zé),責(zé)任明確。4、制度透明,公平公正。好的班級管理制度應(yīng)該是透明的、公平公正的,是經(jīng)得起全班同學(xué)監(jiān)督的。因此,要將班級管理制度公布于眾,讓同學(xué)們心知肚明,班主任要力求管理制度運(yùn)行得公平公正,引導(dǎo)同學(xué)們自覺遵守,不要違反。我想,當(dāng)一個新班級建立起了如上所述的一套科學(xué)、合理、富有激勵性并且可操作性強(qiáng)的班級管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行之,再加以富有挑戰(zhàn)性的班級整體奮斗目標(biāo)的引領(lǐng)和良好的班級文化的影響和熏陶,那么,這個班級成為一個優(yōu)秀班集體的美好愿望就一定不會落空。當(dāng)然,
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