房建監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃告新版規(guī)范

1、-. z.- - - .可修編 .房建工程此處應(yīng)為合同中規(guī)定的工程名稱監(jiān) 理 規(guī) 劃按資料檔案管理規(guī)定要求，選擇字體、字號、字間距、行間距、及工程編號，不得豎向排列文字審批：*天衡工程建立咨詢監(jiān)理*二0一四年九月-. z.- .可修編 .監(jiān)理規(guī)劃審批表該表全部用手填，公司現(xiàn)總工為*艷文，公司審批意見蓋公章，需業(yè)主簽字并蓋章。編制小組組長組 員公司審批意見：技術(shù)總工：年 月 日業(yè)主審批意見：現(xiàn)場業(yè)主代表：年 月 日-. z.目 錄頁眉左上角監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化模板處需改為工程名稱TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc11937 第一章 工程概況 PAGEREF _Toc119

2、37 7 HYPERLINK l _Toc13707 1.1工程概況 PAGEREF _Toc13707 7 HYPERLINK l _Toc31144 1.1.1工程根本情況 PAGEREF _Toc31144 7 HYPERLINK l _Toc20145 1.1.2現(xiàn)場狀況 PAGEREF _Toc20145 7 HYPERLINK l _Toc10147 1.1.3工程工程組成及技術(shù)參數(shù) PAGEREF _Toc10147 7 HYPERLINK l _Toc8219 1.3工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)和工作重點(diǎn) PAGEREF _Toc8219 8 HYPERLINK l _Toc19071

3、1.3.1工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc19071 8 HYPERLINK l _Toc30427 1.3.2工程難點(diǎn) PAGEREF _Toc30427 9 HYPERLINK l _Toc31324 1.3.3監(jiān)理工作的重點(diǎn) PAGEREF _Toc31324 11 HYPERLINK l _Toc29835 第二章 監(jiān)理工作*圍、內(nèi)容、目標(biāo) PAGEREF _Toc29835 19 HYPERLINK l _Toc23705 2.1監(jiān)理工作*圍 PAGEREF _Toc23705 19 HYPERLINK l _Toc12939 2.2監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc12939

4、 19 HYPERLINK l _Toc4240 2.3監(jiān)理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc4240 20 HYPERLINK l _Toc30820 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) PAGEREF _Toc30820 21 HYPERLINK l _Toc5869 第四章 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場方案、監(jiān)理人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc5869 24 HYPERLINK l _Toc26159 4.1工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)原則PAGEREF _Toc26159 24 HYPERLINK l _Toc12549 4.2人員配備及進(jìn)退場方案 PAGEREF _Toc12549 26 HYPERL

5、INK l _Toc15139 4.3監(jiān)理人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc15139 27 HYPERLINK l _Toc24472 第五章 監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc24472 32 HYPERLINK l _Toc25025 5.1內(nèi)部管理制度 PAGEREF _Toc25025 32 HYPERLINK l _Toc9435 5.1.1人員分工制度 PAGEREF _Toc9435 32 HYPERLINK l _Toc30265 5.1.2考勤及值班制度 PAGEREF _Toc30265 32 HYPERLINK l _Toc3022 5.1.3工作紀(jì)律制度 PA

6、GEREF _Toc3022 33 HYPERLINK l _Toc24815 5.1.4學(xué)習(xí)制度 PAGEREF _Toc24815 34 HYPERLINK l _Toc18204 5.1.5廉政制度 PAGEREF _Toc18204 34 HYPERLINK l _Toc11862 5.1.6辦公用品管理制度 PAGEREF _Toc11862 35 HYPERLINK l _Toc3094 5.1.7圖表上墻制度 PAGEREF _Toc3094 35 HYPERLINK l _Toc22138 5.2質(zhì)量責(zé)任制度 PAGEREF _Toc22138 37 HYPERLINK l _

7、Toc12948 5.2.1工程質(zhì)量責(zé)任制度 PAGEREF _Toc12948 37 HYPERLINK l _Toc31207 5.2.2設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 PAGEREF _Toc31207 37 HYPERLINK l _Toc10423 5.2.3技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc10423 38 HYPERLINK l _Toc1756 5.2.4開工報(bào)告審批制度 PAGEREF _Toc1756 38 HYPERLINK l _Toc483 5.2.5施工單位質(zhì)保體系審查制度 PAGEREF _Toc483 39 HYPERLINK l _Toc4318 5.2.6分包單

8、位資質(zhì)審查制度 PAGEREF _Toc4318 39 HYPERLINK l _Toc25197 5.2.7測量控制點(diǎn)的審查、復(fù)核 PAGEREF _Toc25197 39 HYPERLINK l _Toc13869 5.2.8文件收發(fā)制度 PAGEREF _Toc13869 40 HYPERLINK l _Toc21968 5.2.9往來文件規(guī)定時(shí)限制度 PAGEREF _Toc21968 40 HYPERLINK l _Toc2481 5.2.10監(jiān)理工程部對資料管理制度 PAGEREF _Toc2481 40 HYPERLINK l _Toc19297 5.3施工及監(jiān)理技術(shù)方案審批制度

9、 PAGEREF _Toc19297 43 HYPERLINK l _Toc27975 5.3.1施工技術(shù)方案審批 PAGEREF _Toc27975 43 HYPERLINK l _Toc5600 5.3.2監(jiān)理技術(shù)方案審批制度 PAGEREF _Toc5600 45 HYPERLINK l _Toc26533 5.4材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc26533 48 HYPERLINK l _Toc27736 5.5見證取樣工作制度 PAGEREF _Toc27736 49 HYPERLINK l _Toc6697 5.6旁站監(jiān)理制度含平安旁站 PAGEREF _Toc669

10、7 51 HYPERLINK l _Toc7976 5.7巡視及平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc7976 52 HYPERLINK l _Toc24140 5.8隱蔽工程驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc24140 57 HYPERLINK l _Toc2603 5.9質(zhì)量檢驗(yàn)評定與驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc2603 58 HYPERLINK l _Toc3993 5.10工程會議制度 PAGEREF _Toc3993 62 HYPERLINK l _Toc21855 5.11監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度 PAGEREF _Toc21855 64 HYPERLINK l _Toc2

11、8236 5.12應(yīng)急工作預(yù)案 PAGEREF _Toc28236 67 HYPERLINK l _Toc24439 5.13檢查考核評比方法及獎罰方法 PAGEREF _Toc24439 72HYPERLINK l _Toc10254 5.13.1檢查考核評比方法 PAGEREF _Toc10254 72 HYPERLINK l _Toc18999 5.13.2獎懲方法 PAGEREF _Toc18999 75 HYPERLINK l _Toc16227 5.14檢查活動記錄及工作臺帳制度 PAGEREF _Toc16227 77 HYPERLINK l _Toc7829 5.14.1檢查活

12、動記錄 PAGEREF _Toc7829 77 HYPERLINK l _Toc4044 5.14.2監(jiān)理工作臺帳制度 PAGEREF _Toc4044 79 HYPERLINK l _Toc28397 5.15平安監(jiān)理制度 PAGEREF _Toc28397 79 HYPERLINK l _Toc23464 審核制度 PAGEREF _Toc23464 79 HYPERLINK l _Toc20429 5.15.2平安隱患處理制度 PAGEREF _Toc2042980 HYPERLINK l _Toc31313 5.15.3平安事項(xiàng)匯報(bào)制度 PAGEREF _Toc31313 80 HYP

13、ERLINK l _Toc1055 5.15.4平安崗位管理制度 PAGEREF _Toc1055 81 HYPERLINK l _Toc12308 5.15.5平安交底制度 PAGEREF _Toc12308 81 HYPERLINK l _Toc24518 5.15.6平安監(jiān)理資料管理制度 PAGEREF _Toc24518 81 HYPERLINK l _Toc18160 5.16變更設(shè)計(jì)制度 PAGEREF _Toc18160 84 HYPERLINK l _Toc15327 5.17造價(jià)監(jiān)視制度 PAGEREF _Toc15327 84 HYPERLINK l _Toc30272 5

14、.18施工進(jìn)度監(jiān)理制度 PAGEREF _Toc30272 85 HYPERLINK l _Toc29249 5.19合同管理 PAGEREF _Toc29249 86 HYPERLINK l _Toc22716 5.20監(jiān)理協(xié)調(diào)制度 PAGEREF _Toc22716 86 HYPERLINK l _Toc16901 第六章 工程質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc16901 93 HYPERLINK l _Toc27504 6.1質(zhì)量控制內(nèi)容、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc27504 93 HYPERLINK l _Toc19719 6.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)判別與控制 PAGEREF _Toc1

15、9719 94 HYPERLINK l _Toc9639 6.3質(zhì)量控制的措施、內(nèi)容及手段 PAGEREF _Toc9639 96 HYPERLINK l _Toc7881 6.4質(zhì)量控制總目標(biāo)及目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc7881 101 HYPERLINK l _Toc30929 6.5質(zhì)量控制點(diǎn)及相應(yīng)措施 PAGEREF _Toc30929 103 HYPERLINK l _Toc28448 6.7質(zhì)量控制的根本程序 PAGEREF _Toc28448 107 HYPERLINK l _Toc16619 6.8工程質(zhì)量問題處理 PAGEREF _Toc16619 109 HYPER

16、LINK l _Toc10129 6.8.1質(zhì)量問題等級劃分 PAGEREF _Toc10129 110 HYPERLINK l _Toc12543 6.8.2質(zhì)量問題的成因及處理依據(jù) PAGEREF _Toc12543 111 HYPERLINK l _Toc10310 6.8.3工程質(zhì)量問題的處理方式 PAGEREF _Toc10310 112 HYPERLINK l _Toc25769 6.8.4質(zhì)量問題處理程序 PAGEREF _Toc25769 113 HYPERLINK l _Toc29191 6.8.5質(zhì)量事故處理程序 PAGEREF _Toc29191 115 HYPERLIN

17、K l _Toc18122 6.8.6質(zhì)量缺陷處理程序 PAGEREF _Toc18122 118 HYPERLINK l _Toc17562 6.8.6質(zhì)量通病 PAGEREF _Toc17562 118 HYPERLINK l _Toc16080 6.9質(zhì)量控制流程圖 PAGEREF _Toc16080 120 HYPERLINK l _Toc32111 第七章 工程造價(jià)控制 PAGEREF _Toc32111 130 HYPERLINK l _Toc24890 7.1本工程造價(jià)控制的特點(diǎn) PAGEREF _Toc24890 130 HYPERLINK l _Toc8341 7.2造價(jià)控制

18、的原則及原理 PAGEREF _Toc8341 130 HYPERLINK l _Toc1345 7.3造價(jià)控制的任務(wù)及工作制度 PAGEREF _Toc1345 132 HYPERLINK l _Toc1592 7.4造價(jià)控制的措施和內(nèi)容 PAGEREF _Toc1592 134 HYPERLINK l _Toc28881 7.5工程計(jì)量、計(jì)價(jià)的控制方法和內(nèi)容 PAGEREF _Toc28881 136 HYPERLINK l _Toc14656 7.6工程款支付、結(jié)算、索賠的預(yù)控措施 PAGEREF _Toc14656 142 HYPERLINK l _Toc5425 7.7分包工程款和勞

19、務(wù)人員工資支付、結(jié)算預(yù)控措施 PAGEREF _Toc5425 150 HYPERLINK l _Toc14288 7.8造價(jià)控制的根本程序 PAGEREF _Toc14288 153 HYPERLINK l _Toc27151 第八章 工程進(jìn)度控制 PAGEREF _Toc27151 156 HYPERLINK l _Toc3240 8.1進(jìn)度控制的原則、任務(wù)及工作制度 PAGEREF _Toc3240 156 HYPERLINK l _Toc8654 8.2進(jìn)度控制目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc8654 157 HYPERLINK l _Toc12477 8.3進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和措施

20、 PAGEREF _Toc12477 158 HYPERLINK l _Toc2364 8.4進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc2364 164 HYPERLINK l _Toc24204 8.5進(jìn)度預(yù)控的方法、手段 PAGEREF _Toc24204 167 HYPERLINK l _Toc13861 8.6工程延期的申報(bào)與審批 PAGEREF _Toc13861 176 HYPERLINK l _Toc3306 8.7進(jìn)度控制點(diǎn)要覽 PAGEREF _Toc3306 181 HYPERLINK l _Toc865 第九章 平安環(huán)境管理的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc865

21、 183 HYPERLINK l _Toc13658 9.1平安環(huán)境管理目標(biāo) PAGEREF _Toc13658 183 HYPERLINK l _Toc3651 9.2平安生產(chǎn) PAGEREF _Toc3651 184 HYPERLINK l _Toc27198 9.2.1平安風(fēng)險(xiǎn)源判別 PAGEREF _Toc27198 184 HYPERLINK l _Toc18584 9.2.2平安生產(chǎn)監(jiān)理措施 PAGEREF _Toc18584 186 HYPERLINK l _Toc9050 9.2.3平安生產(chǎn)監(jiān)理要點(diǎn) PAGEREF _Toc9050 187 HYPERLINK l _Toc29

22、70 9.2.3平安生產(chǎn)責(zé)任分工 PAGEREF _Toc2970 198 HYPERLINK l _Toc7027 9.2.4平安生產(chǎn)監(jiān)理檢查機(jī)制 PAGEREF _Toc7027 203 HYPERLINK l _Toc15237 9.2.5應(yīng)急措施機(jī)制 PAGEREF _Toc15237 204 HYPERLINK l _Toc12328 9.2.6平安生產(chǎn)隱患和事故報(bào)告、見證及整改協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _Toc12328 207 HYPERLINK l _Toc18599 9.3文明施工 PAGEREF _Toc18599 209 HYPERLINK l _Toc32038 9.3

23、.1文明施工監(jiān)理要點(diǎn) PAGEREF _Toc32038 209 HYPERLINK l _Toc549 9.3.2文明施工職責(zé)分工 PAGEREF _Toc549 212 HYPERLINK l _Toc30311 9.3.3文明施工監(jiān)理檢查機(jī)制 PAGEREF _Toc30311 214 HYPERLINK l _Toc4050 9.3.4不文明施工報(bào)告、見證及整改協(xié)調(diào)機(jī)制 PAGEREF _Toc4050 214 HYPERLINK l _Toc8490 9.4環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc8490 217 HYPERLINK l _Toc21446 9.4.1環(huán)境保護(hù)措施 PAGE

24、REF _Toc21446 217 HYPERLINK l _Toc18868 水環(huán)境 PAGEREF _Toc18868 218 HYPERLINK l _Toc14742 地下水環(huán)境 PAGEREF _Toc14742 218 HYPERLINK l _Toc17442 聲環(huán)境 PAGEREF _Toc17442 219 HYPERLINK l _Toc26711 9.4.5垃圾、粉塵處理 PAGEREF _Toc26711 220 HYPERLINK l _Toc30937 第十章 合同與信息 PAGEREF _Toc30937 222 HYPERLINK l _Toc13793 10.

25、1合同管理的工作方法和措施 PAGEREF _Toc13793 222 HYPERLINK l _Toc16719 10.2信息管理的工作方法和措施 PAGEREF _Toc16719 222 HYPERLINK l _Toc27874 10.2.1信息的收集 PAGEREF _Toc27874 222 HYPERLINK l _Toc67 10.2.2信息的處理及輸出 PAGEREF _Toc67 228 HYPERLINK l _Toc17598 10.2.3信息控制的措施及內(nèi)容 PAGEREF _Toc17598 229 HYPERLINK l _Toc30886 10.2.4本工程信息

26、管理措施和方法 PAGEREF _Toc30886 229 HYPERLINK l _Toc8535 10.2.5監(jiān)理單位向業(yè)主提供的信息文件 PAGEREF _Toc8535 231 HYPERLINK l _Toc16567 第十一章 組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc16567 234 HYPERLINK l _Toc8753 11.1組織協(xié)調(diào)的目標(biāo) PAGEREF _Toc8753 234 HYPERLINK l _Toc23334 11.2組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc23334 234 HYPERLINK l _Toc907 11.3組織協(xié)調(diào)的措施和方法 PAGERE

27、F _Toc907 235 HYPERLINK l _Toc3648 11.3.1組織協(xié)調(diào)的措施 PAGEREF _Toc3648 235 HYPERLINK l _Toc10594 11.3.2組織協(xié)調(diào)的工作方法 PAGEREF _Toc10594 236 HYPERLINK l _Toc4456 11.4組織協(xié)調(diào)關(guān)系流程 PAGEREF _Toc4456 239 HYPERLINK l _Toc11136 第十二章監(jiān)理設(shè)施 PAGEREF _Toc11136 241 HYPERLINK l _Toc11116 附 件 PAGEREF _Toc11116 242-. z.第一章工程概況本章內(nèi)

28、容簡述工程工程名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)、自然條件與外部環(huán)境；合同約定各項(xiàng)控制目標(biāo)，工程工程組成及規(guī)模、特點(diǎn)、重點(diǎn)、監(jiān)理難點(diǎn)等。1.1工程概況1.1.1工程根本情況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、建立規(guī)模：該處僅為簡介，如房建為多少棟樓房，層數(shù)、樓高、總建筑面積及是否含地下車庫建筑總面積約21萬平方米。其中地上局部約17.2萬平方米，地庫局部約3.9萬平方米。由5棟33層住宅，4棟27層住宅，共15個單元，4棟2層配套商業(yè)，1棟幼兒園及室外配套工程組成。4、工程概預(yù)算：5、質(zhì)量控制目標(biāo)：6、平安生產(chǎn)控制目標(biāo)：7、文明施工控制目標(biāo)：8、工期控制目標(biāo)：9、監(jiān)理效勞期：1.1.2現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況1、自然條件：

29、影響工程施工的地質(zhì)條件、水文條件評估；2、周邊環(huán)境：周邊交通狀況、所處地段、施工區(qū)域管線、地上下構(gòu)建筑物對工程影響評估1、自然條件2、周邊環(huán)境1.1.3工程工程組成及技術(shù)參數(shù)1、參建單位序 號類 型名 稱1建立單位2設(shè)計(jì)單位3勘察單位4監(jiān)理單位5施工單位6職能部門7主要供給商2、工程技術(shù)參數(shù)工程技術(shù)參數(shù)詳細(xì)說明工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)定的各類關(guān)鍵性控制參數(shù)，如占地面積、總建筑面積，地上建筑面積，地下建筑面積，層高、層數(shù)、樓高、使用年限、建筑等級、防水等級、防火等級，采用的構(gòu)造形式、施工工藝等。1.3工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)和工作重點(diǎn)工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)根據(jù)工程的現(xiàn)在地理位置、地質(zhì)水文條件，周邊環(huán)境、類型、

30、用途、工藝功法、業(yè)主要求來歸納總結(jié)，樣文為長江動力集團(tuán)搬遷配套職工限價(jià)商品房的工程特點(diǎn)，僅供參考。1、本工程為長江動力集團(tuán)搬遷配套職工限價(jià)商品房，因此具有房屋售價(jià)相對低廉，小戶型較多，質(zhì)量要求嚴(yán)，裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)。2、本工程由5棟33層住宅，4棟27層住宅，共15個單元，4棟2層配套商業(yè)，1棟幼兒園及室外配套工程組成，而根據(jù)合同方案開工和竣工日期計(jì)算，總工期為24個月，共計(jì)731日歷天。因此具有待建樓棟多，工期相對緊*的特點(diǎn)。2、本工程專業(yè)工程多，工序齊全，存在大量穿插施工的情況。3、本工程地庫局部約3.9萬平方米，因此做好基坑支護(hù)及地下室構(gòu)造的防水的施工監(jiān)理是本工程根底施工監(jiān)理的特點(diǎn)。4

31、、本工程多為高層建筑，構(gòu)造形式為鋼筋混凝土框架構(gòu)造，其分局部項(xiàng)工程齊全，施工工序、施工組織要求都較復(fù)雜，模板的平整度垂直度、鋼筋的規(guī)格數(shù)量和搭接構(gòu)造要求、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求高是本工程質(zhì)量控制的顯著特點(diǎn)。5、本工程有高層住宅樓以及地庫局部，存在深基坑、高大模版支撐、塔吊、物料提升機(jī)等諸多平安風(fēng)險(xiǎn)源。6、工程地處東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)光谷三路以東、高新三路以南地塊，靠近城市主干道，對平安文明施工要求高，現(xiàn)場需做好施工組織，合理規(guī)劃施工場地，注意控制噪音、廢氣、廢水，及時(shí)處理建筑垃圾。1.3.2工程難點(diǎn)工程難點(diǎn)是根據(jù)本工程特點(diǎn)，而進(jìn)展質(zhì)量、平安、進(jìn)度、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等方面控制難點(diǎn)的分析。主要是從技術(shù)角

32、度進(jìn)展分析。1、測量工作控制由于本工程存在高層建筑，平面軸線控制、標(biāo)高控制、垂直度控制工作量大，精度要求高，測量定位控制點(diǎn)及標(biāo)高測量控制點(diǎn)保護(hù)難度較大，測量定位放線及標(biāo)高的測設(shè)必須準(zhǔn)確，確保萬無一失，否則將會造成很大的損失，這無形之中增大了測量工作控制的難度。2、根底工程本工程有地下室構(gòu)造，因此做好地下室構(gòu)造的防水及基坑支護(hù)的施工監(jiān)理是本工程根底施工監(jiān)理的特點(diǎn)與難點(diǎn)。尤其是要做好基坑施工的平安監(jiān)理，如果基坑開挖深度超過規(guī)定要求，我們將催促施工方按要求組織進(jìn)展專家論證并按論證后經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)展施工，做好基坑的日常監(jiān)控，確?；邮┕さ钠桨?。由于存在深基坑，現(xiàn)場需做好基坑的支護(hù)與平安防護(hù)工作，同時(shí)在

33、施工過程中準(zhǔn)確判斷根底的持力層。如遇特殊情況須作好記錄，與地勘設(shè)計(jì)單位共同研究施工方案。3、主體構(gòu)造本工程由5棟33層住宅，4棟27層住宅，共15個單元，4棟2層配套商業(yè)，1棟幼兒園及室外配套工程組成，不僅樓棟數(shù)量多，而且存在高層建筑，建筑構(gòu)造形式為鋼筋混凝土框架構(gòu)造，其分局部項(xiàng)工程齊全，施工工序、施工組織要求都較復(fù)雜，模板的平整度垂直度、鋼筋的規(guī)格數(shù)量和搭接構(gòu)造要求、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求高是本工程質(zhì)量控制的顯著特點(diǎn)和難點(diǎn)，只有各分局部項(xiàng)工程全部合格才能保證整個工程合格，因此各分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師進(jìn)展全過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。4、高支模本工程存在高支模，且工程施工標(biāo)準(zhǔn)高，對主體構(gòu)造

34、的模板工程要求較為嚴(yán)格。模板支撐體系平安風(fēng)險(xiǎn)控制；模板位置、標(biāo)高準(zhǔn)確，支撐體系結(jié)實(shí)；同時(shí)工程量大，工期緊*，模板周轉(zhuǎn)存在難度，都是本工程施工的重難點(diǎn)。5、大體積混凝土澆筑工程本工程存在大體積混凝土施工，關(guān)鍵是采取措施解決水化熱引起的體積變形問題，以最大限度減少開裂。這是大體積混凝土澆筑工程的施工重點(diǎn)也是施工難點(diǎn)。6、建筑裝飾裝修本工程由于屬于長江動力集團(tuán)搬遷配套職工限價(jià)商品房，裝修質(zhì)量是決定本工程質(zhì)量控制成敗的關(guān)鍵點(diǎn)之一，推行樣板引路，控制建筑內(nèi)外墻面飾面的平整度和色差、屋面墻面保溫及防水、衛(wèi)生間的防水是本工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)。也最能表達(dá)一個施工單位和監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理水平，如何防止空鼓、開裂

35、、滲漏等質(zhì)量通病是我們現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)。7、本工程渉及的專業(yè)多，監(jiān)理工程師必須熟悉本工程各項(xiàng)設(shè)施的特點(diǎn)和要求，使設(shè)施符合方便適用的特點(diǎn)。為使工程順利進(jìn)展，需科學(xué)合理地指導(dǎo)施工方組織流水施工和平行搭接作業(yè)，及時(shí)合理地配置資源，按合同要求工期及時(shí)竣工是監(jiān)理工程師進(jìn)展工期控制的難點(diǎn)。8、本工程外觀質(zhì)量最為突出顯眼，屋面保溫及防水，墻面保溫及防水，衛(wèi)生間防水、外飾面等分部工程的施工質(zhì)量的好壞最為表達(dá)一個施工單位和監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理水平，是本工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)也是難點(diǎn)。監(jiān)理工程師必須高度重視以上分部工程的質(zhì)量管理。9、本工程存在高層建筑，因此高層建筑施工中重大危險(xiǎn)源及現(xiàn)場平安隱患多是本工程平安

36、監(jiān)理的特點(diǎn)，也是我們平安監(jiān)理工作的難點(diǎn)，如何對現(xiàn)場的塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯、卸料平臺、外腳手架、模板支撐、洞口臨邊防護(hù)做好平安監(jiān)控是我們現(xiàn)場監(jiān)理的工作重點(diǎn)。10、本工程為長江動力集團(tuán)搬遷配套職工限價(jià)商品房，具有房屋售價(jià)相對低廉，開發(fā)利潤空間相對較小的特點(diǎn)，因此如何壓縮施工本錢，提高使用功能品質(zhì)，使之更適合長江動力集團(tuán)職工居住是本工程的難點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)是根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和合同要求側(cè)重點(diǎn)而分析得出的監(jiān)理如何把控工程特點(diǎn)，解決難點(diǎn)并滿足合同要求，是整個工程監(jiān)理工作活動中的重心和關(guān)注點(diǎn)。側(cè)重于管理分析。1、本工程監(jiān)理人員需具備素質(zhì)1要求監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心，良好的職業(yè)道德

37、，在獨(dú)立執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)，敢于嚴(yán)格的按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)進(jìn)展檢查，敢于堅(jiān)持原則；2本工程是一項(xiàng)綜合技術(shù)性很強(qiáng)的工作，加之地質(zhì)條件的變化，特別是不良地質(zhì)出現(xiàn)時(shí)，要有果斷的應(yīng)變能力，所以要求監(jiān)理人員要有較全面的相關(guān)科學(xué)知識；3施工技術(shù)很重要的是實(shí)踐經(jīng)歷，要求監(jiān)理人員要理論聯(lián)系實(shí)際，分析提出處理問題的能力；4施工是全天候24小時(shí)施工，報(bào)檢的頻率是相當(dāng)高的，因此，要求監(jiān)理人員要有吃苦耐勞的精神。2、質(zhì)量控制重點(diǎn)施工過程中必須加強(qiáng)監(jiān)視，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，為工程的順利開展創(chuàng)造條件。1監(jiān)理工作重點(diǎn)1事前監(jiān)理。一項(xiàng)工程尚未施工時(shí)，要對其準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查，通過經(jīng)歷可預(yù)測到這一工序?qū)l(fā)生哪些質(zhì)量問題，做到心中有數(shù)

38、，提供施工單位注意，以免造成返工的損失。疑心有可能出現(xiàn)欠挖的地方及時(shí)向施工單位提出進(jìn)展復(fù)測，防止事后發(fā)現(xiàn)而造成返工，這就是事前監(jiān)理所起的作用。2事中監(jiān)理。對正在作業(yè)的地點(diǎn)，進(jìn)展巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3報(bào)檢檢查。這是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵工作，各分項(xiàng)工程、子分項(xiàng)工程，開工之前必須報(bào)檢，經(jīng)監(jiān)理檢查合格前方可開工。各分項(xiàng)工程、子分項(xiàng)工程都需要通過報(bào)檢來對其質(zhì)量進(jìn)展控制，其中任何一項(xiàng)被忽略或遺漏報(bào)檢就會造成監(jiān)理對質(zhì)量的失控，從而造成質(zhì)量隱患，所以說報(bào)檢程序的實(shí)施是質(zhì)量控制的核心工作。2監(jiān)理工作措施催促承包商的施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施。將工序質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的核心，通過巡視、旁

39、站、試驗(yàn)抽檢等手段控制工序質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常學(xué)習(xí)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場不斷變化的情況，考慮監(jiān)控的重點(diǎn)和分析質(zhì)量狀況。監(jiān)理工作做到預(yù)控和現(xiàn)場控制相結(jié)合，盡量防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，在工序施工前，監(jiān)理檢查承包商的技術(shù)交底和平安交底，提出應(yīng)注意的問題，過程中，注意工藝操作的規(guī)*和施工質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或事故苗頭時(shí)，及時(shí)提出警告，可以口頭要求，可以書面監(jiān)理通知，也可以召開專題會議，分析原因，采取措施，予以糾正，必要時(shí)，監(jiān)理可以要求改變不正確的施工方法及操作工藝，要求撒換不稱職的人員。3、深基坑施工，基坑支護(hù)含降水，平安隱患多，平安施工管理難度很高，也是本工程控制難點(diǎn)。

40、監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)深基坑及基坑支護(hù)監(jiān)理工作，確?；邮┕さ慕邓潘裙ば蚴┕げ挥绊懙降缆芳案鞣N管道的平安是本工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)。1監(jiān)理工作重點(diǎn)降水井設(shè)置、基坑施工過程的平安控制及各工序協(xié)調(diào)銜接，是本工程深基坑施工重點(diǎn)。2監(jiān)理工作措施降水井位置嚴(yán)格按降水排水設(shè)計(jì)方案布置，保證排水系統(tǒng)順暢，并使每小時(shí)的排水總量、地下水位與土方開挖進(jìn)度相協(xié)調(diào)。同時(shí)，監(jiān)理人員加強(qiáng)巡視，注意觀測路面及場地周圍環(huán)境的沉降變化。采取信息化施工原理指導(dǎo)現(xiàn)場降排水基坑施工中平安隱患很多，坍方的危險(xiǎn)性很大，施工供電供水設(shè)施、施工機(jī)械等均在狹小的空間施工，容易出現(xiàn)平安事故；因此在基坑施工前一定要做好設(shè)計(jì)及施工方案的論證，根據(jù)論證的意見

41、對方案進(jìn)展修訂及完善；同時(shí)監(jiān)理在基坑施工中需催促施工單位嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)展施工，嚴(yán)禁不按方案施工的現(xiàn)象出現(xiàn)；在基坑施工時(shí)做好基坑變形的即時(shí)監(jiān)測，如基坑變形數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時(shí)及時(shí)疏散人員并采取相應(yīng)措施。本工程存在工程設(shè)施較多，工序多，穿插施工多。施工時(shí)要時(shí)刻注意各工序的銜接和對預(yù)埋件的檢查；作好溝通、協(xié)調(diào)工作，使各工序穿插施工平安、有序的進(jìn)展，確保施工現(xiàn)場平安、井然有序。4、地下室施工抗裂及防滲漏工作是本工程難點(diǎn)又是重點(diǎn)工作之一。1監(jiān)理工作重點(diǎn)重點(diǎn)加強(qiáng)地下室抗裂及滲漏防治工作，圍護(hù)構(gòu)造施工質(zhì)量，是關(guān)系到后續(xù)主體工程能否抗裂及防滲漏的關(guān)鍵因數(shù)、是能否使本工程順利進(jìn)展的前提條件，也是確保工程質(zhì)量及

42、平安施工的根本保證。要重點(diǎn)加強(qiáng)地下室抗裂及防滲漏工作。2監(jiān)理工作措施地下工程施工的特性，歸納起來是：其一，工程質(zhì)量的隱蔽性大；其二，地質(zhì)條件變化對施工的應(yīng)變性；其三，全天候作業(yè)對監(jiān)理人員的影響。因?yàn)榈叵鹿こ堂恳粋€分項(xiàng)工程、子分項(xiàng)工程、工序都是隱蔽的，這樣就要求對其每一分項(xiàng)工程、每個工序、每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真監(jiān)理，保證質(zhì)量合格，否則將造成質(zhì)量隱患。5、確保主體構(gòu)造施工質(zhì)量和裝修工程施工質(zhì)量合格，是整體工程質(zhì)量到達(dá)合格的關(guān)鍵，原材料質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制工作較一般工程要求高，難度大。1開工前，重點(diǎn)檢查施工單位質(zhì)量管理技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化各類管理人員的資質(zhì)證和特種作業(yè)人員上崗證；催促其建立完

43、善的管理體系和質(zhì)保體系。對專業(yè)分包單位，根據(jù)合同條件嚴(yán)格把關(guān)，對不合格者，制止其進(jìn)場施工和操作。2進(jìn)場的原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本保證，對于重要材料必須進(jìn)展見證取樣復(fù)試，只有合格的材料才能用于工程，對于不合格的材料必須嚴(yán)令立即退場，制止在場內(nèi)堆放。3落實(shí)工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工中，嚴(yán)格工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，控制好各種管線預(yù)埋使其符合圖紙要求。嚴(yán)格實(shí)行旁站制度，把好重要工序、重要部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。4防水材料需檢測合格前方能使用，細(xì)部處理旁站檢查，要作為重點(diǎn)對待。6、高層建筑施工1樓房垂直精度及電梯井垂直精度控制是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)，監(jiān)理將采取切實(shí)有效的措施分段控制垂直度偏差

44、并要求施工方必須配置專用的高精度激光鉛垂儀，作為準(zhǔn)確豎向垂直傳遞的儀器。2垂直運(yùn)輸平安防護(hù)：如采用分段竣工交付使用方案，則必須另作周密的籌劃安排，要做到保證裙樓局部的正常使用條件下，作好垂直運(yùn)輸?shù)目傮w籌劃，以保證塔樓優(yōu)質(zhì)、平安、高速施工。7、高支模施工支架承重荷載的計(jì)算、搭設(shè)的形式，靜、動荷載的平衡等均要進(jìn)展論證，并要組織專家評審；其投入實(shí)施的方案必須落實(shí)到位、監(jiān)控到位。1模扳下木枋截面與間距，梁下立桿、橫桿間距，斜撐、雙扣件抗滑設(shè)置與落實(shí)。2施工澆筑時(shí)不平衡荷載方案的論證，施工中預(yù)控、調(diào)度與監(jiān)測等。8、大體積混凝土施工1施工前，對大體積混凝土澆筑施工方案進(jìn)展評審。2在大體積砼施工前，要求施工

45、單位對其最高溫度、溫度應(yīng)力、收縮應(yīng)力等參數(shù)進(jìn)展驗(yàn)算，確定控制指標(biāo)，制定技術(shù)措施。3配合比設(shè)計(jì)，要采取措施降低水泥水化熱，提高砼的極限抗拉強(qiáng)度，延長混凝土凝結(jié)時(shí)間。施工時(shí)應(yīng)控制商混站嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配比拌制混凝土。4根據(jù)實(shí)際情況，合理確定商混站，確保到場混凝土合格。5催促現(xiàn)場施工單位操作人員，嚴(yán)格按規(guī)*要求振搗混凝土，采取有效措施進(jìn)展養(yǎng)護(hù)。6對混凝土養(yǎng)護(hù)過程中溫度進(jìn)展跟蹤監(jiān)測，信息化施工。9、本工程有高層建筑群，且有地下工程，基坑屬深基坑，有可能冒水流砂，圍護(hù)構(gòu)造施工存在平安隱患。主體構(gòu)造施工場地狹窄，施工設(shè)備多，施工人員多，施工平安控制難度大，污水淤泥多，文明施工控制工作困難大。平安文明施工目標(biāo)控

46、制的重點(diǎn)：1確保圍護(hù)構(gòu)造的平安無疑是本工程平安目標(biāo)的重點(diǎn)，一定要在保證圍護(hù)構(gòu)造的施工質(zhì)量的前提下，保證土方開挖分層分段對稱均衡的進(jìn)展，保證內(nèi)支撐的制作安裝質(zhì)量和強(qiáng)度檢測，保證挖機(jī)不得碰撞圍護(hù)構(gòu)造和支撐系統(tǒng)，注意觀測圍護(hù)構(gòu)造變化量，保證以信息化指導(dǎo)施工進(jìn)程，同時(shí)保證應(yīng)急搶險(xiǎn)措施落到位。2重點(diǎn)關(guān)注文明施工措施及責(zé)任制的制定和落實(shí)。土方開挖時(shí)車輛的保潔、噪音、廢氣控制等都應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象。3催促施工單位制訂在緊急情況下的應(yīng)急和處理預(yù)案。如施工人員的教育、搶險(xiǎn)措施人員、物資、機(jī)械、與相關(guān)搶險(xiǎn)、搶救部門的聯(lián)絡(luò)醫(yī)院、燃?xì)獠块T、電力部門、自來水公司、政府相關(guān)部門和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理工程師應(yīng)做到心中有數(shù)，信息暢

47、通。10、本工程工期緊*，前期準(zhǔn)備工作需要消耗較多的時(shí)間，工程不可知因素太多，工期控制工作難度大。進(jìn)度目標(biāo)控制的重點(diǎn)：1重點(diǎn)做好前期準(zhǔn)備工作：精心編制好總體工期控制進(jìn)度方案。認(rèn)真審核施工方年、季、月施工進(jìn)度方案和人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案；做好施工測量放線控制工作，檢查施工現(xiàn)場平面布置情況，審核開工報(bào)告，把好開工關(guān)。2在確保工程質(zhì)量和平安的原則下控制進(jìn)度，采用動態(tài)的控制方法，以事前控制為主進(jìn)展主動控制。涉及到合同條件規(guī)定的工期索賠，提醒業(yè)主完成自己的義務(wù)，防止索賠。3合理安排圍擋和交通疏解、管線管道拆改時(shí)間是爭取早日開工和加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵，如果能按時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案安排工期，采用合理的施工方式，

48、將會大大縮短工期，監(jiān)理工程師要關(guān)注施工方案安排和實(shí)際工程進(jìn)度的比照和調(diào)整。4主體構(gòu)造施工和建筑裝修的合理平行搭接，穿插施工是施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)關(guān)鍵，是表達(dá)施工單位的組織能力和監(jiān)理單位的控制能力之所在。也是監(jiān)理工程師應(yīng)時(shí)刻關(guān)注的重點(diǎn)。11、投資控制重點(diǎn)根據(jù)本工程限價(jià)商品房的特點(diǎn)，監(jiān)理在協(xié)助開發(fā)單位控制和壓縮工程施工本錢是本工程監(jiān)理控制的重點(diǎn)，而且由于影響工程施工因素多，加上受條件限制，工程量目前不好確定，施工過程中可能出現(xiàn)許多合同以外工作量，存在著較大地投資風(fēng)險(xiǎn)。施工專業(yè)多，合同管理工作量大，其中主要是投資控制工作較難，工程計(jì)量和審核工作難度大，不得半點(diǎn)馬虎。投資控制的重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注：1按工程內(nèi)容對

49、合同總價(jià)進(jìn)展分解，按合同條件和施工圖紙嚴(yán)格搞好工程計(jì)量，進(jìn)展嚴(yán)格審核，建立支付臺帳，是工程投資控制的重點(diǎn)。2設(shè)計(jì)變更對工程造價(jià)的影響較大，是投資控制的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師要根據(jù)合同條件嚴(yán)格審核，摸清現(xiàn)場情況，做好比照分析，掌握增量百分比，減少和控制額外的費(fèi)用。3充分理解合同條件和招投標(biāo)文件，嚴(yán)格按只對合格的已完工程進(jìn)展計(jì)量，按合同規(guī)定的支付條件和程序進(jìn)展支付結(jié)算。對合同外發(fā)生的工程增量嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)量條件和方法進(jìn)展計(jì)量并報(bào)業(yè)主審核同意方可作為支付的依據(jù)。4提醒業(yè)主完成自己義務(wù)，防止費(fèi)用索賠也是監(jiān)理工程師重點(diǎn)工作。5做好投資月度報(bào)告，定期向業(yè)主報(bào)告實(shí)際投資和方案投資情況，審核施工方資金使用方案并提

50、交業(yè)主審批。6認(rèn)真審核竣工結(jié)算，對照竣工圖紙和各類簽證，清理各項(xiàng)應(yīng)付應(yīng)扣金額，簽署最后支付證書。12、工程監(jiān)理部控制工作的重點(diǎn)為保證以上重點(diǎn)工作落到實(shí)處，我公司駐現(xiàn)場工程監(jiān)理部工作的重點(diǎn)應(yīng)是：1加強(qiáng)工程監(jiān)理班子的內(nèi)部管理，選派專業(yè)對口、經(jīng)歷豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)理工程師對口工作。在總監(jiān)理工程師的主持下，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各承包單位工作。2各專業(yè)監(jiān)理工程師必須深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向承包單位提出，催促其改正直至合格。監(jiān)理工程師要做到事先指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)理，催促承包單位先自檢，合格后再驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。3選派的專職造價(jià)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)展全過程投資控制，其它專業(yè)監(jiān)理工程師要密切配合，確保主要

51、工程工程量計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格審核承包單位提交的工程結(jié)算書，公正的處理承包單位提出的索賠，負(fù)責(zé)做好工程竣工結(jié)算工作，承受并通過審計(jì)部門的審計(jì)。4對于平安問題要天天關(guān)注，每次例會必講，確保工程施工過程平安、有序。-. z.第二章 監(jiān)理工作*圍、內(nèi)容、目標(biāo)根據(jù)新規(guī)*要求，把原來三章內(nèi)容，合為一章2.1監(jiān)理工作*圍監(jiān)理工作*圍主要定義監(jiān)理工作*圍，特別是合同約定的工作*圍，需在此明確，以此來確定監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)及采取的各類措施。不得把非合同約定的工作寫入本節(jié)，以免引起結(jié)算糾紛1、工作*圍：設(shè)計(jì)文件圖紙和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容和業(yè)主同意增加或變更的工程內(nèi)容；2、對監(jiān)理工作*圍內(nèi)的工程，在

52、施工階段對其工程質(zhì)量、工期、投資實(shí)施動態(tài)的目標(biāo)控制，做好合同管理，協(xié)調(diào)好與本工程有關(guān)建立各方的關(guān)系，努力提高工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)*化、程序化、制度化；3、建立工程監(jiān)理規(guī)*中規(guī)定的全部職責(zé)*圍和工程建立監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程*圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容主要根據(jù)監(jiān)理合同和規(guī)*來定義監(jiān)理工作的各項(xiàng)內(nèi)容，如合同有特別約定，則必須寫入。進(jìn)展投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制及合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)管理以及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、平安文明施工進(jìn)展管理。主要內(nèi)容有：1、按合同要求，檢查承包單位開工前的準(zhǔn)備情況，審批承包單位的開工申請報(bào)告，審批承包單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；2、審查承

53、包單位的材料和設(shè)備采購清單，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，同時(shí)對由業(yè)主采購的材料質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)；3、檢查完成的工程量，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證；4、協(xié)調(diào)合同人、設(shè)計(jì)、承包和監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計(jì)變更，檢查施工技術(shù)措施、平安防護(hù)措施及文明施工；5、監(jiān)視承包合同的履行，檢查和催促工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量，按設(shè)計(jì)及規(guī)*要求進(jìn)展工程質(zhì)量檢測，做好隱蔽工程簽證，審核工程計(jì)量計(jì)價(jià)，驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程；6、針對本工程特點(diǎn)，委托具有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)展試驗(yàn)并出具試驗(yàn)報(bào)告；7、嚴(yán)格審查施工單位提交的工程結(jié)(決)算書，公正地處理施工單位提出的索賠，負(fù)責(zé)搞好工程竣工結(jié)算工作，承受并通過審

54、計(jì)部門的審計(jì)；8、根據(jù)監(jiān)理工作需要及業(yè)主要求，堅(jiān)持定期召開監(jiān)理例會，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，并按業(yè)主要求填認(rèn)真填寫監(jiān)理月度考核表及請款報(bào)告；9、缺陷責(zé)任期12個月，缺陷責(zé)任期內(nèi)的留用人員與業(yè)主協(xié)商后確定，由留用的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)做好缺陷責(zé)任期內(nèi)的各項(xiàng)工作。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同要求及監(jiān)理公司對業(yè)主承諾，定義監(jiān)理工作目標(biāo)，即除合同約定的目標(biāo)外，工程可根據(jù)公司或約定更加細(xì)化目標(biāo)。如合同無約定或約定不詳?shù)?，則質(zhì)量、平安、文明控制目標(biāo)填寫合格或符合國家規(guī)*要求，投資控制目標(biāo)填寫在工程概預(yù)算*圍內(nèi)，工期控制目標(biāo)填寫不超出方案工期強(qiáng)化質(zhì)量管理，控制工程造價(jià)，確保建立工期，平安生產(chǎn)及文明施工到達(dá)

55、合格 標(biāo)準(zhǔn)，是本工程監(jiān)理的總體目標(biāo)。1、工期控制目標(biāo)：按照合同要求，方案開工時(shí)間年月日，竣工日期為年月日，總工期共計(jì)天；加強(qiáng)交通組織協(xié)調(diào)工作，充分協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)外的各方面關(guān)系，力求在合同約定的工期內(nèi)完成。2、質(zhì)量控制目標(biāo)：按照合同的要求，本工程質(zhì)量等級為，在施工過程中，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、管理工作，以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，貫穿于施工過程的每一工程當(dāng)中，確保工程質(zhì)量到達(dá) 合格 ；3、投資控制目標(biāo)：按照合同本施工監(jiān)理標(biāo)段投資約3.39億元。在施工中強(qiáng)化工程量的計(jì)量和審核，建立防虛報(bào)制度，加強(qiáng)支付管理，確保在投資控制目標(biāo)*圍內(nèi)完成全部施工任務(wù)。4.文明施工目標(biāo)：貫徹預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)交通組織協(xié)調(diào)，營造平安文明的

56、施工環(huán)境，確保到達(dá)文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地。5、平安生產(chǎn)目標(biāo)：平安達(dá)標(biāo)工程。第三章監(jiān)理工作依據(jù)本章主要是界定監(jiān)理開展工作的依據(jù)，注意并非本文件編制依據(jù)，雖然兩者有局部重合，但意義不一樣。監(jiān)理工作是在國家相關(guān)法律法規(guī)、地方政策的框架約束，依據(jù)業(yè)主授權(quán)監(jiān)理合同及相關(guān)文件，按照規(guī)*要求對現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)理的。3.1法律、法規(guī)、規(guī)章1、中華人民*國建筑法、合同法等國家法律；2、建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建立工程環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例等行政法規(guī)；3、市政工程質(zhì)量管理規(guī)定、平安生產(chǎn)管理規(guī)定、工程檔案管理規(guī)定、質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定等有關(guān)部門規(guī)章；4、各類現(xiàn)行的法律法規(guī)。3.2有關(guān)文件、合同1、關(guān)于本工程的有關(guān)批準(zhǔn)

57、文件；2、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)圖紙；3、發(fā)包人與承包單位簽訂的施工承包合同；4、發(fā)包人與我公司簽訂的工程建立施工監(jiān)理合同；5、施工監(jiān)理合同有效期內(nèi)，工程建立上級主管部門公布的有關(guān)本工程的政策、規(guī)定等。3.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)*建立工程監(jiān)理規(guī)*GB50319-2013建立工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*GB50202-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*(GB50208-2011)地下工程防水技術(shù)規(guī)*GB50108-2008鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2012)鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*GB50205-2001混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*(GB

58、50204-2002)2011修訂版混凝土構(gòu)造試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50152-2012混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-2010混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-2011)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程(JGJ/T23-2011)預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ321-90普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-2006混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)*GBJ119-2003混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)*GB50169-2006工程測量規(guī)*GB50026-2007城市測量規(guī)*CJJ/T8

59、-2011建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)*GB50497-2009錨桿噴射混凝土圍護(hù)技術(shù)(GB50086-2001)城市軌道交通工程建立工程標(biāo)準(zhǔn)(建標(biāo)104-2008)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)*GB50330-2001建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)*JGJ/T111-98鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2003)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法(JGJ/T27-2001)砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ98-2000)建立工程文件歸檔整理規(guī)*GB/T50328-2001人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)*(GBJ134-90)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(G

60、B50210-2001)建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*(GB50224-2010)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程(JGJ46-2005)建立工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)*(GB50194-2002)建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)*(JGJ8091)*施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊適用于本工程的其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)*。-. z.第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場方案、監(jiān)理人員崗位職責(zé)本章主要是根據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)展編制，只是注意向公司索取人員配備方案表和進(jìn)退場方案橫道圖，如公司監(jiān)理大綱未編制人員進(jìn)退場方案橫道圖，