《總控制計劃終稿》word版

1、蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄

2、芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅

3、芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞

4、蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃

5、莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄

6、蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂

7、蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃

8、蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃

9、薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈

10、薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂

11、薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)

12、節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀

13、艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁

14、莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁

15、莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿

16、莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀

17、葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁

18、蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿

19、蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿

20、薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀

21、蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈

22、蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈

23、芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿

24、羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇

25、莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇

26、莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈

27、莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆

28、蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇

29、蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅芇蒂肅芄蒀蚇罿芃薂薀裊節(jié)節(jié)螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅膇莇

30、薃袀肅莆蚅蚃罿蒞蒞袈裊羂蕆蟻螀羈薀袇聿肀艿蝕羅聿莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螄襖肄芀薇螀膃莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁羀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膇莃蝕袃 XXXXXXX項目總控制計劃書審批：審核：執(zhí)筆：參與：重慶XX城市建設(shè)發(fā)展有限公司目 錄緒論項目概況市場定位項目簡介項目控制目標投資規(guī)模投資收益目標總成本控制目標銷售及推廣目標招商目標質(zhì)量目標項目實施工程進度控制計劃前期工作進度控制計劃項目建設(shè)進度控制計劃項目實施成本控制計劃前期工程費用工程建設(shè)費用銷售推廣及招商費用管理費用財務(wù)費用營業(yè)稅費不可預見費用總成本控制目標項目實施銷售及推廣計劃銷售計劃推廣計劃銷售目標項目實施招商計劃項

31、目商業(yè)業(yè)態(tài)配置項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局招商目標項目招商面積（除去銷售部分）及租金收入確定招商時段劃分項目實施風險控制計劃項目組織架構(gòu)及工作流程項目組織架構(gòu)項目實施工作流程項目控制流程圖緒 論XXXXXXX項目總控計劃是根據(jù)XX假日XXX項目策劃書、XX假日XXX概念設(shè)計和XX假日XXX經(jīng)濟測算報告等有關(guān)文件制定的，是指導項目實施的計劃性、綱領(lǐng)性文件，它明確了項目定位，界定了各部門的職責與工作范圍，提出了項目實施的投資控制計劃、工程進度控制計劃、營銷推廣控制計劃和保障項目目標順利實現(xiàn)的組織架構(gòu)、管理程序與監(jiān)控措施，是“XXXXXXX”項目實施的指導性文件，也是制定XXXXXXX項目執(zhí)行計劃書的根本依據(jù)之

32、一。編制依據(jù)：（一）XXXXXXX項目可行性研究報告（二）XXXXXXX項目策劃書（三）XXXXX項目經(jīng)濟測算報告（四）XXXXX項目方案設(shè)計及初步設(shè)計（五）XX項目部提供的工程進度計劃（六）成本控制中心提供的成本信息（七）營銷中心提供的銷售推廣計劃（八）購物中心發(fā)展管理公司提供的招商計劃第一章 項目概況一 市場定位1.項目名稱XXXXXXX2.項目定位現(xiàn)代商業(yè)步行街現(xiàn)代都市商業(yè)步行街系統(tǒng)，核心品牌主力店與大型平價超市為樞紐，以精品購物回廊，美食娛樂城，酒吧情調(diào)區(qū)為特色的集觀光休閑帶，地下商業(yè)城，生態(tài)豪宅，生活服務(wù)于一體的區(qū)域性景觀購物中心，XX地標性建筑。3目標客戶3.1目標客戶群：商業(yè)步行

33、街70%為：30%為：XX區(qū)為主體的商業(yè)物業(yè)投資者本區(qū)域拆遷的臨時門面經(jīng)營者XX區(qū)部分政府官員及灰色收入階層主城區(qū)商業(yè)物業(yè)投資群體主城區(qū)個人投資經(jīng)營戶主城區(qū)各餐飲、娛樂、休閑、購物等業(yè)態(tài)的擴張發(fā)展購買新都市精品豪宅90%為：10%為：XX區(qū)成功的私企、個體老板XX區(qū)部分政府官員、公務(wù)員追求現(xiàn)代生活的XX區(qū)中青年人群主城區(qū)向XX區(qū)擴張的經(jīng)營戶外來移民居住者3.2終端消費群：區(qū)域內(nèi)各小區(qū)的青中年居民、周圍寫字樓的工作人員、大江工業(yè)園區(qū)人群、李家沱地區(qū)流動時尚的消費者年齡主要在18到48歲之間，生活節(jié)奏快、消費檔次高、接受流行元素強；充滿個性、活力和激情、追求時尚消費和激情的生活方式。4.項目形象概

34、念現(xiàn)代時尚的都市商業(yè)步行街二 項目簡介地塊占地面積約32畝，地塊南北各建1棟高層住宅建筑，中間由3-4層商業(yè)用房組成，總建筑面積約85000平方米，容積率約4.0，具體指標如下：用地面積（）21625.6商業(yè)總建筑面積（）61724總建筑面積（）84535主力店A（）6248地上建筑面積（）62846主力店B（）9177地上商業(yè)面積（）46062住宅總戶數(shù)99住宅總建筑面積（）16731容積率3.9垃圾站面積（）53覆蓋率50.8%地下建筑面積（）21689綠化率25.3%地下商業(yè)面積（）15662機動車停車數(shù)140倉儲及設(shè)備用房（）1983地下停車位115地下車庫（）4044地面臨時停車25

35、一層商業(yè)建筑面積（）10052一層商業(yè)套內(nèi)面積（）6978二層商業(yè)建筑面積（）12004二層商業(yè)套內(nèi)面積（）8822三層商業(yè)建筑面積（）11715三層商業(yè)套內(nèi)面積（）9449四層商業(yè)建筑面積（）11350四層商業(yè)套內(nèi)面積（）8864第二章 項目控制總體目標一 投資規(guī)模項目計劃總投資18000萬元，啟動資金7000萬元，詳見第四章。二 投資收益目標：項目投資收益率35.5%(僅計算現(xiàn)金回收部分),自有資產(chǎn)年收益331萬元（其中車庫未計算收益）。詳見第四章。三 工程進度目標工程總進度從2003年9月11日開工；商業(yè)部分主題建筑2004年5月31日完工，9月30日客戶進場裝修，12月底商業(yè)試營業(yè)；住

36、宅建筑2004年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂；整個項目2005年6月竣工，住宅2005年10月交付使用。詳見第三章。四 總成本控制目標總成本（含稅費）為20320萬元，力爭控制在19000萬元以內(nèi)；單方成本控制在2400元/（不含稅控制在2158元/）。見第四章。五 銷售及推廣目標項目計劃總銷售額2.5億元，2003年底力爭實現(xiàn)合同銷售收入1.8億元（開盤3個月內(nèi)）。詳見第五章。六 招商目標-2F4F的主力店招商簽約應在2003年8月底簽定協(xié)議或合同；2003年9月10日完成至少10家骨架店招商；輔主力店必須引進知名品牌，2003年10月初開始全面招商，2004年8月完成90%的招商任務(wù)；年出租總

37、收益564萬元（含物管費），其中自有資產(chǎn)出租收益331萬元/年。詳見第六章。七 質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到合格標準。第三章 項目實施工程進度控制計劃一 前期工作進度控制計劃為了確保項目的整體進度按公司的既定目標進行，必須嚴格控制項目的實施計劃，項目的前期工作要確保按既定時間完成。序號工作內(nèi)容完成時間要求執(zhí)行部門一前期手續(xù)1初步設(shè)計8月25日完成初步設(shè)計方案，8月30日辦理完報建手續(xù)項目部、研發(fā)部、總工辦、拓展部2施工圖審查9月16日完成建施圖，10月15日完成施工圖項目部、研發(fā)部、營銷部、購物中心經(jīng)營公司、總工辦、拓展部3臨時施工許可證8月30日至9月10日項目部、拓展部、總工辦4施工許可證10月8

38、日至10月15日項目部、拓展部、總工辦預售許可證10月16日至10月20日項目部、拓展部、總工辦、銷售部二崗位安排1項目總監(jiān)到崗8月1日項目部、總工辦2監(jiān)理工程師到崗9月1日（土建、安裝、預算個一名）項目部、總工辦3現(xiàn)場辦公室確定8月5日項目部、總工辦三開工前準備1施工臨時用水電8月4日至20日項目部、總工辦2市政管網(wǎng)拆遷9月10日完成項目部、拓展部3地質(zhì)勘察單位確定8月22日進場項目部、成本部、總工辦、設(shè)計院4環(huán)境評估及污水處理8月15日確定項目部、成本部、總工辦5平基單位確定8月30日確定項目部、成本部、總工辦6土建單位招標8月31日完成項目部、成本部、總工辦7監(jiān)理單位招標8月31日完成項

39、目部、成本部、總工辦四銷售前期準備1售樓部選址8月4日討論項目部、營銷部、研發(fā)部2售樓部設(shè)計8月12日完成方案，8月25日完成結(jié)構(gòu)和裝修施工圖設(shè)計項目部、研發(fā)部、營銷部、總工辦3售樓部與圍墻9月11日動工，25日完工項目部4銷售面積測繪報告9月30日項目部、研發(fā)部、銷售部5交房標準確定9月30日項目部、研發(fā)部、銷售部二 項目建設(shè)進度控制計劃序號工作內(nèi)容完成時間要求備注1場地平整9月10日至11月10日2基礎(chǔ)工程2003年11月10日至2003年12月30日基礎(chǔ)到0.002004年1月1日至2004年3月30日3商業(yè)建筑主體2004年5月30日主體完工2004年9月30日交客戶裝修2004年12

40、月底商業(yè)部分試營業(yè)4住宅建筑主體2004年12月30日完工5綜合竣工2005年6月30日完工5住宅交付使用2005年10月1日第四章 項目實施成本控制計劃一 前期工程費序號費用名稱計算方法單價（元/）金額(萬元)備注1土地費用60002方案設(shè)計費853初設(shè)及施工圖設(shè)計費1484地質(zhì)勘探費205工程監(jiān)理費845353325.36印花稅（14）0.53.27城市配套費免8008人 防 費845351350%1354.99白蟻防治費845350.50.54.2310報建綜合費用、證照費54.9811施工用水電315KWA3512其它費用含實測費、審圖費2113小 計7636452二 工程建設(shè)費序號費

41、用名稱計算方法金額(萬元)備 注1土石方工程100000141402建筑安裝工程費845357005917包括塔樓外墻面3外墻裝飾450裙房14層4電梯工程65024臺（部）5智能化工程費1506配套水電工程費550室外綜合管網(wǎng)7中央空調(diào)800單冷/冷暖8消防設(shè)施工程費7048125176-2F4F9市政設(shè)施費3010環(huán)境景觀工程11509200230道路、綠化及廣場11天燃氣系統(tǒng)（99+20）300036費用向業(yè)主收取,不計入成本12環(huán)保治理工程2513燈飾工程5014印花稅(1+13)0.54.515小 計9173單方造價：1085元/注：項目前期工程費（一）和工程建設(shè)費（二）合計：645

42、2+9173=15625萬元三 公司管理費用序號費用名稱計算方法金額(萬元)責任部門1公司管理費2.5億2.0%500財務(wù)部、行政人事部2小 計500四 營銷管理費用序號費用名稱計算方法金額(萬元)備 注1推廣費用2.52%500包括售樓部及模型2銷售費用2.51%250含銷售人員工資、獎勵和日常管理費用3小 計750五 招商管理費用序號費用名稱計算方法金額(萬元)備 注1招商管理費用一個月租金502小 計六 財務(wù)費用序號費用名稱計算方法金額(萬元)責任部門1公司財務(wù)費1億10%1年1000財務(wù)部、項目部2小 計1000貸款1億元人民幣七 不可預見費用序號費用名稱計算方法金額(萬元)責任部門1

43、不可預見費（1+2+3+4+5+6）3%530財務(wù)部、項目部2小 計530八 營業(yè)稅費序號費用名稱計算方法金額(萬元)備 注1營業(yè)稅2.55.75%1437.52交易過戶稅2.51.0%2503土地增值稅2.51.0%2504印花稅2.50.51255小 計2062.5九 成本控制目標總投資：1234567=6452+9173+500+750+50+1000+530=18455萬元2.營業(yè)稅費、土地增值稅、交易稅等稅共計：2062.5萬元3.含稅總成本：(1)+(2)=18240+2062.5=20302.5萬元3.總銷售額：（不含車庫、主力店及其他骨架店賣場）2.5億元4.單方造價為：184

44、55萬元84535萬平方米=2183元/其中：商業(yè)建筑成本：2323元/住宅成本：1486元/5.稅前銷售利潤：2500018455萬元 =6545萬元6.稅前投資利潤率（僅計算銷售收入）：6545萬元18455萬元 =35.5%7.自有經(jīng)營性固定資產(chǎn)2.9萬，另有車庫面積4000，預計每年產(chǎn)生現(xiàn)金收益564萬元十 說明在執(zhí)行過程中，嚴格按合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，而單項合同的簽定不得超出以上單項費用控制計劃，合同簽定和資金使用由成本控制部和財務(wù)部監(jiān)督，分項費用所包含的具體費用項目由財務(wù)部解釋。第五章 項目實施銷售及推廣計劃一、銷售原則本項目盡可能全部銷售，實現(xiàn)最大現(xiàn)金流分部銷售，控制節(jié)奏，制造銷售

45、饑餓度，實現(xiàn)快速集中銷售分三次開盤，在每次開盤中再進行銷控，互為穿插，實現(xiàn)立體銷售體系以上3次開盤實現(xiàn)銷售總額70%(春節(jié)前)在都市廣場的銷售中進行鋪王拍賣，拉升價位，聚集人氣二、銷售計劃順序時間推出產(chǎn)品備注第一次開盤（10月26日）2003年10月26日至11月14日1F、2F臨街門面依廣場分三次推出：1.都市廣場及相應的2F2.動感廣場及相應的2F3.情調(diào)廣場及相應的2F第二次開盤（11月15日）2003年11月15日至12月5日負1F、負2F第三次開盤（12月6日）2003年12月6日至年底電梯公寓三、目標任務(wù)（總銷售額共計2.5億）序號執(zhí)行時間目標銷售額12003年11月1.2億220

46、03年12月4千萬32004年1月2千萬42004年2月1千萬52004年3月1千萬62004年4月1千萬72004年5月1千萬82004年6月1千萬92004年7月1千萬102004年8月1千萬11總計2.5億四、推廣計劃1.第一階段：形象推廣（8月中旬9月中旬）推廣主題A：（8月108月20日）XX區(qū)重慶一個新興的工業(yè)強區(qū)，國家西部經(jīng)濟發(fā)展、綜合體改試點區(qū)目的：讓全社會了解XX，盡大擴張客戶面通路：晨、晚、商報媒的新聞炒寫推廣主題B：（8月239月3日）欣欣XX，投資熱土，XX區(qū)各級黨委和政府為投資者創(chuàng)造一個發(fā)財發(fā)展的投資環(huán)境目的：項目是政府規(guī)劃開發(fā)，以增強投資者的信心通路：晨、晚、商報媒

47、的新聞炒寫 / 政府性投資招商會 / DM / 廠礦單位巡展物料準備 / XX主城入口廣告位一塊推廣主題C：（9月5日9月20日）XX區(qū)政府舊城改造工程，2003年XX地區(qū)商業(yè)項目的典范XXXXXXX目的：項目是政府規(guī)劃開發(fā)，以增強投資者的信心通路： 晨、晚、商報媒的新聞炒寫 / 政府參與性的產(chǎn)品發(fā)布會 / 市民參與性的產(chǎn)品展示會 / 樓書 / 海報 2.第二階段：產(chǎn)品推廣（9月中旬10月中旬）推廣主題A：（9月2310月7日）傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)域中心最具規(guī)模的港式購物中心，區(qū)域經(jīng)濟的核心點XXXXXXX目的：開始了解產(chǎn)品、產(chǎn)生興趣 通路：晨、晚、商報媒的新聞炒寫 / 市民參與性的產(chǎn)品展示會 / 工地

48、現(xiàn)場 / 售房部、情景樣板區(qū)建成 9.15/ 國慶狂歡節(jié)、商家巡展 / 戶外廣告 推廣主題B：（10月8日10月18日）購物、休閑、餐飲、娛樂、辦公、居住各種業(yè)態(tài)優(yōu)化重組，更顯龐大人氣三大主題廣場、兩大主力店，多條風情步行街生態(tài)商業(yè)，因勢能動XXXXXXXXX商業(yè)第一號目的：對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣、購買欲望通路：商家公關(guān)活動 / 主干線廣告牌/ 報紙夾報 / 報紙軟性 / 地區(qū)電視臺封殺 3.第三階段：銷售推廣（10月20日12月30日）推廣主題A：（10月20日11月10日）10月28日第一次開盤首創(chuàng)多個平街層，立體街鋪，鋪鋪臨街，更顯財富動力三大主題廣場、步行街臨街旺鋪發(fā)售目的：強擋入市，聚集最大

49、人氣通路：主干線廣告牌/ 報紙夾報 / 報紙軟性 / 地區(qū)電視臺封殺 / 拍賣會 / 推廣主題B：（11月20日12月8日）11月28日第二次開盤大型江景特賣場，巧妙創(chuàng)造時尚商業(yè)氣氛，更小投資成為財富領(lǐng)袖。更低首付擁有更大財富升值空間目的：降低進入門檻，吸引更多小型投資經(jīng)營戶，繼續(xù)保證人氣通路：主干線廣告牌/ 報紙夾報 / 報紙軟性 / 地區(qū)電視臺封殺 / 推廣主題C：（12月10日12月30日）12月16日第三次開盤成熟商業(yè)配套、新都市精品豪宅、享受都市時尚新生活現(xiàn)代人生活在時尚中心精品電梯公寓帶你進入更高一層生活品質(zhì)目的：通過前期商業(yè)旺銷的保證，商業(yè)配套成熟，引導市民進入市中心的電梯精品公

50、寓入住的欲望通路：主干線廣告牌/ 報紙夾報 / 報紙軟性 / 地區(qū)電視臺封殺 /XXXXX開盤前期營銷活動細案8月12日前期活動宣傳方案政府匯報8月19日各媒體采訪XX區(qū)相關(guān)領(lǐng)導 （宣傳部、商委、建委、區(qū)長等）8月28日完成臨時銷售接待處布置和形象單頁8月28日-29日商報新XX新聞報道（新興工業(yè)強區(qū)、未來重慶交通樞紐）8月29日晨報、晚報新XX新聞報道（新興工業(yè)強區(qū)、未來重慶交通樞紐）8月31日完成XX項目銷售、推廣物料的所有平面設(shè)計工作9月1日-30日漁洞主城區(qū)入口戶外廣告9月1日-11日投資招商會籌備工作；XX投資概念新聞報道9月1日-11日銷售、推廣物業(yè)的所有平面設(shè)計確定及制作完成接觸

51、拍賣專業(yè)代理公司9月12日XX項目渝中區(qū)投資招商會（XX政府，項目各部門，主城區(qū)投資、經(jīng)營戶，商家，媒體）9月19日XX項目XX區(qū)投資招商會（XX政府，項目各部門，XX投資、經(jīng)營戶，商家，媒體）9月20日-26日銷售部現(xiàn)場布置 / 投資招商會成功舉辦報道9月23日-30日市民參與性產(chǎn)品展示活動（區(qū)政府旁，有獎問答活動）10月1日品牌商家國慶巡展 / 大型時尚晚會10月8日-10日品牌商家國慶巡展活動各媒體新聞發(fā)布拍賣會活動方案確定、拍賣會準備10月9日-16日項目軟性宣傳 / 拍賣會信息發(fā)布；拍賣會準備10月17日拍賣會舉行10月20日22日拍賣會成功舉辦各媒體新聞報道10月2326日步行街門

52、面開盤廣告10月26日開盤第六章 項目實施招商計劃一 項目商業(yè)業(yè)態(tài)配置1.主力業(yè)態(tài)大型綜超+專營百貨店大型電器賣場中型小商品市場2.輔主力業(yè)態(tài)餐飲+品牌百貨專營店+家居賣場+數(shù)碼賣場+休閑娛樂+社區(qū)服務(wù)店+文化教育+電影院二 項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局1.業(yè)態(tài)布局特色定位立體式商業(yè)步行街，精品購物回廊，全面導入江景商場、休閑廣場概念（功能性都市廣場、生態(tài)型運動廣場、景觀型情調(diào)廣場）。2.業(yè)態(tài)規(guī)劃布局數(shù)據(jù)分析（見附表：項目商業(yè)布局數(shù)據(jù)分析表）項目總建筑面積：8.4萬商業(yè)用房建筑面積：6.2萬3.各業(yè)種布局位置分布（見附圖）三 項目招商目標主力店大型綜超新世紀百貨、山城超市（-1F層，面積約7000）百貨店

53、重百、南方百貨、立丹百貨（主力店B區(qū)1F3F層，面積約7000）中型電器賣場廠家直銷店、品牌電器專賣店、魚洞本地電器專營店。（-2F層，面積約5114）中型小商品市場類似朝天門現(xiàn)有業(yè)態(tài)，整合魚洞地區(qū)現(xiàn)有同檔次的業(yè)種。（-1F層，面積約6000）2.輔主力業(yè)態(tài)餐飲大型餐飲（主題店）重慶各品牌餐飲連鎖店（小天鵝、外婆橋、陶然居等）特色餐飲南濱路各品牌店、南方花園各品牌店風味餐飲整合魚洞本地各餐飲店百貨專營店精品專賣店重慶地區(qū)品牌時裝店、皮具箱包店、鞋類店等（移植朝天門、“XX黃金海岸”相關(guān)業(yè)種、業(yè)態(tài)）（1F層）社區(qū)服務(wù)類投資經(jīng)營戶、地區(qū)品牌連鎖機構(gòu)，如金夫人、誠泰通訊、千葉眼鏡、和平藥房、鐘表等。

54、（1F層）運動休閑街針對各運動休閑品牌連鎖專營店（注意對“XX黃金海岸”相關(guān)品牌的移植）。（2F層）優(yōu)雅女人坊整合魚洞地區(qū)女性用品專營店、重慶朝天門地區(qū)批發(fā)店、“XX黃金海岸”相關(guān)品牌。（2F層）兒童紳士館整合魚洞地區(qū)兒童及男性用品專營店、重慶朝天門地區(qū)專營店、區(qū)域性的品牌連鎖店。（2F層）家居主題賣場整合魚洞地區(qū)各專營店。（A區(qū)3F層）數(shù)碼通訊類主題賣場整合魚洞地區(qū)各專營店。（A區(qū)2F層）休閑娛樂西餐茶樓整合魚洞本地業(yè)種、引進重慶投資經(jīng)營戶。（3F層）洗腳城整合整合魚洞本地業(yè)種。（3F層）KTV歌城（主題店）整合魚洞本地業(yè)種、引進重慶投資經(jīng)營戶。（3F層）美容美發(fā)整合魚洞本地業(yè)種。（3F層）

55、風情酒吧整合魚洞本地業(yè)種。（3F層）網(wǎng)吧、游戲廳整合魚洞本地業(yè)種、引進電信投資經(jīng)營。（4F層）影劇院（主題店）利用XX政府的政策引導。（4F層）四 項目招商面積（除去銷售部分）及租金收入確定1.招商面積招商出租面積總合約2.91萬。其中-1F層綜超為7000、A區(qū)2F4F主題店為6900、B區(qū)4F主題店為2300、主力百貨店（B區(qū)1F3F）為6900、3F4F其他計租面積為6048。2.收益確定項目招商物業(yè)出租租金收入總和約564.75萬/年（含物管費），自有資產(chǎn)出租收益為331.2萬元/年。其中綜超20-25元/月、百貨主力店20-25元/月、主題店10-25元/月、其他為10-20元/月不

56、等。五 項目招商時段劃分1.前期準備工作2003年6月10日前完成魚洞地區(qū)各主干道所有商鋪的市調(diào)工作及目標客戶的資料收集。2.綜合百貨主力店2003年5月下旬開始與重百、新世紀、山城超市、重客隆等同時接觸，預計2003年8月底簽定租（售）合同（或意向合同）。3.各業(yè)態(tài)骨架店2003年6月初開始接觸，預計在2003年9月10日前至少確定10家，并簽定租（售）合同（或意向合同），以配合項目的開盤銷售。4.輔主力業(yè)態(tài)店2003年10月初開始全面招商。其中包括各業(yè)態(tài)骨架店。預計在2004年8月完成項目90%的招商工作。第七章 項目實施風險控制XXXXX項目是我公司在區(qū)縣開發(fā)的第一個商業(yè)房地產(chǎn)項目，該項

57、目的實施是我公司經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和實現(xiàn)的重要步驟，商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的風險主要體現(xiàn)在四個方面：一是政策風險；二是財務(wù)風險；三是經(jīng)營管理風險；四是價格風險。本項目的政策風險和財務(wù)風險很小，著重考慮項目的經(jīng)營管理風險和價格風險。XXXXX項目的總投資估算為1.8億元，銷售收益估算為2.5億元，年出租總收益564萬元，扣除各種折扣和優(yōu)惠后，項目的凈收益約0.9億元（出租部分按年租金折算為現(xiàn)值），因此從整體上看項目抗風險能力較強。但是由于商業(yè)項目的特殊性，必須注意項目的風險管理和控制。第一，從影響項目收益的幾個關(guān)鍵因素看，價格是最敏感的因素，它不僅影響銷售和招商周期，而且影響項目的回款速度、價格走勢和客戶心理

58、。因此必須制定合理的銷售價格和銷售策略，特別是大門面銷售難度較大，必須細分這部分目標市場，有針對性地策劃推廣，采取行之有效的銷售方式，實現(xiàn)可持續(xù)銷售。第二、招商環(huán)節(jié)是XXXXX項目開發(fā)成敗的關(guān)鍵一環(huán)，必須加強招商質(zhì)量和進度的控制。質(zhì)量體現(xiàn)在業(yè)態(tài)的組合方面，以下幾種情況可能破壞原有業(yè)態(tài)組合。第一，極富號召力的主力業(yè)態(tài)進入；第二承租方（主力店）單方面違約退場；第三，具備投資和經(jīng)營雙重身份的客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)與周邊業(yè)態(tài)不符。對于第一種情況，應以積極的態(tài)度促成其進入，在不影響業(yè)態(tài)招商比例的情況下，盡量通過轉(zhuǎn)移調(diào)整以促成主力店入駐，同時，也可通過一系列優(yōu)惠策略轉(zhuǎn)移已生成業(yè)態(tài)。對于第二種情況，解決辦法是加強客戶

59、儲備管理，項目業(yè)態(tài)的客戶儲備量越大，選擇的空間就越大，風險也就較小，對于第三種情況出現(xiàn)的可能性較小，但仍要注意通過商鋪置換的方式解決。第三、加強組織保障，完善投資控制措施。XXXXX項目采用總經(jīng)理領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制，公司其他各部門予以大力配合、協(xié)助，切實解決項目實施中遇到的問題。對投資的控制采取限額包干、落實責任部門和相應的責任人，特別是工程費用、設(shè)計費用、策劃推廣費用、管理費用、銷售費用等應重點控制。第八章 項目組織架構(gòu)及工作流程一 項目組織架構(gòu)1.基本構(gòu)架XXXXXXX項目由XX城建公司研發(fā)中心進行前期項目策劃，XXXXXXX項目部承擔開發(fā)建設(shè)任務(wù)，并由其負責項目的整個實施工作。項目部

60、實施組織結(jié)構(gòu)如下：公司總經(jīng)理XX項目部公司總工辦購物中心發(fā)展公司公司營銷部公司成本控制部公司拓展報建部公司研究發(fā)展部集團財務(wù)部說明：XXXXX項目部將于2003年9月30日之前組建完成，形成以項目部為核心、其他部門接受項目部業(yè)務(wù)調(diào)控的運作模式，公司各個部門對項目部的運作必須予以全力配合與支持。2.項目部人員編制及職責說明經(jīng)理項目副經(jīng)理1人工程總監(jiān)1人內(nèi)勤人員1人外勤人員1人預算人員1人土建工程師2人設(shè)備工程師2人說明：土建工程師負責現(xiàn)場建筑、結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理設(shè)備工程師負責現(xiàn)場水、電、暖通工程監(jiān)理預算人員負責工程的預、決算工作外勤人員負責辦理、協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)施工手續(xù)內(nèi)勤人員負責資料管理、計劃及日常事務(wù)