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文檔簡介

1、泓域/乙烯醋酸乙烯共聚物(EVA)項目投資評估與管理方案乙烯醋酸乙烯共聚物(EVA)項目投資評估與管理方案xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110091306 一、 項目廠址選擇評估 PAGEREF _Toc110091306 h 4 HYPERLINK l _Toc110091307 二、 項目勞動保護與安全防護條件評估 PAGEREF _Toc110091307 h 10 HYPERLINK l _Toc110091308 三、 燃料、動力供應(yīng)條件評估 PAGEREF _Toc110091308 h 13 HYPERLINK l _Toc11

2、0091309 四、 項目其他生產(chǎn)條件評估 PAGEREF _Toc110091309 h 14 HYPERLINK l _Toc110091310 五、 項目后評估的必要性 PAGEREF _Toc110091310 h 16 HYPERLINK l _Toc110091311 六、 項目后評估的作用 PAGEREF _Toc110091311 h 18 HYPERLINK l _Toc110091312 七、 項目總評估的必要性 PAGEREF _Toc110091312 h 21 HYPERLINK l _Toc110091313 八、 項目總評估的內(nèi)容 PAGEREF _Toc1100

3、91313 h 25 HYPERLINK l _Toc110091314 九、 企業(yè)資信評估的內(nèi)容 PAGEREF _Toc110091314 h 31 HYPERLINK l _Toc110091315 十、 企業(yè)資信評估的方法 PAGEREF _Toc110091315 h 38 HYPERLINK l _Toc110091316 十一、 企業(yè)經(jīng)濟效益評估指標(biāo) PAGEREF _Toc110091316 h 40 HYPERLINK l _Toc110091317 十二、 企業(yè)經(jīng)營管理評估指標(biāo) PAGEREF _Toc110091317 h 43 HYPERLINK l _Toc11009

4、1318 十三、 公司簡介 PAGEREF _Toc110091318 h 45 HYPERLINK l _Toc110091319 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110091319 h 46 HYPERLINK l _Toc110091320 十五、 統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc110091320 h 49 HYPERLINK l _Toc110091321 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc110091321 h 52 HYPERLINK l _Toc110091322 十七、 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc110091322 h 53 HY

5、PERLINK l _Toc110091323 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc110091323 h 53 HYPERLINK l _Toc110091324 十八、 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc110091324 h 55 HYPERLINK l _Toc110091325 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110091325 h 56 HYPERLINK l _Toc110091326 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc110091326 h 57 HYPERLINK l _Toc110091327 利潤及利潤分配表

6、PAGEREF _Toc110091327 h 59 HYPERLINK l _Toc110091328 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110091328 h 61 HYPERLINK l _Toc110091329 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc110091329 h 63 HYPERLINK l _Toc110091330 十九、 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc110091330 h 64 HYPERLINK l _Toc110091331 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc110091331 h 66 HYPERLINK l _Toc110

7、091332 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc110091332 h 67 HYPERLINK l _Toc110091333 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110091333 h 69 HYPERLINK l _Toc110091334 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc110091334 h 70 HYPERLINK l _Toc110091335 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc110091335 h 71項目廠址選擇評估投資項目建設(shè)地址的選擇是一個事關(guān)全局性和長遠性的戰(zhàn)略問題,直接決定了項目當(dāng)前的建設(shè)活動能否順利完成及項目后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)

8、營活動能否可持續(xù)。合理選擇項目建設(shè)地址,要對項目廠址的選擇方案進行評估。一般情況下,我們應(yīng)該在國家經(jīng)濟布局和發(fā)展計劃的范圍內(nèi)選擇幾個合適的項目建廠位置,再進一步根據(jù)所選建廠位置的自然地理屬性、運輸條件、供電給水條件等因素判斷其是否能最大限度地滿足建設(shè)與經(jīng)營各方面的要求,使項目的建設(shè)達到技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,最終確定最佳廠址。項目廠址的選擇關(guān)系產(chǎn)業(yè)的合理布局和區(qū)域社會經(jīng)濟的發(fā)展,廠址選擇的好壞直接影響項目投資、建設(shè)速度、施工條件及未來的發(fā)展與競爭能力。因此,在項目的可行性研究中,大中型項目都要求編制選址報告,對選址做多方面的技術(shù)經(jīng)濟論證。(一)廠址選擇的原則在進行項目選址時我們要考慮很多方面的

9、因素。首先是自然因素,項目廠址所在地的自然資源條件及地形地貌等地質(zhì)條件對項目后續(xù)建設(shè)有決定性的影響;其次是經(jīng)濟因素,主要包括廠址所在地區(qū)的經(jīng)濟實力、技術(shù)水平等;最后是社會政治因素,國家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、國家環(huán)境保護法案、財稅制度等因素都應(yīng)考慮在內(nèi)。結(jié)合這些因素,在進行項目廠址選擇評估時,我們應(yīng)重點遵循以下原則:(1)廠址的地區(qū)布局應(yīng)符合國家經(jīng)濟布局、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、國土開發(fā)及管理的有關(guān)規(guī)定。(2)廠址選擇應(yīng)執(zhí)行“控制大城市規(guī)模、合理發(fā)展中等城市、積極發(fā)展小城市”的方針。(3)廠址選擇應(yīng)按照指向原理,根據(jù)原材料、市場、能源、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的相對區(qū)位綜合分析確定,即選擇生產(chǎn)要素可獲得性最高的

10、廠址。比如,對在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中原料失重程度較大,單位產(chǎn)品消耗原料數(shù)倍及以上的,選擇靠近原料產(chǎn)地建廠,這樣原料的外運成本比工廠建在消費地而大量運輸原料要合算;對在項目的生產(chǎn)過程中,原料失重程度小,成品不便運輸或運輸過程損耗大的,一般選擇接近消費市場的地區(qū)建廠;對于耗電量大的項目,一般應(yīng)選擇在動力基地附近建廠;對屬于勞動密集型、資金有機構(gòu)成低、人工費在產(chǎn)品成本中占絕大部分的項目,應(yīng)在勞動力供應(yīng)充足的地區(qū)建廠;對屬于知識密集型、技術(shù)密集型的項目,應(yīng)考慮技術(shù)協(xié)作條件,在靠近科技中心的地區(qū)建廠。(4)廠址選擇要考慮交通運輸和通信設(shè)施等條件。(5)廠址選擇要有利于專業(yè)化協(xié)作,專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)可以大大節(jié)約用地

11、面積和建設(shè)投資,并采用先進的工藝技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)率。(6)廠址選擇要注意環(huán)境保護和生態(tài)平衡,注意保護自然風(fēng)景區(qū)、名勝古跡和歷史文物。(7)廠址選擇既要考慮保證生產(chǎn)的需要,還要考慮職工生活條件,盡可能處理好生產(chǎn)與生活的關(guān)系。(二)廠址選擇的步驟確定建設(shè)項目的具體地址,我們應(yīng)首先進行建設(shè)地區(qū)條件分析,其次再進行建設(shè)地址條件分析。地區(qū)條件分析又稱選點評估,是結(jié)合國家的宏觀計劃和生產(chǎn)力布局的要求在較大范圍內(nèi)研究與選擇項目的建設(shè)地理區(qū)域;建設(shè)地址條件分析又稱定址評估,是對擬建項目的具體施工建設(shè)地點的選擇。1、建設(shè)地區(qū)的選擇一個項目很可能選擇數(shù)個不同地區(qū)進行建設(shè),在項目評估報告中應(yīng)說明選擇某些建廠地區(qū)

12、的理由。選擇建廠地區(qū)要考慮的因素既有政治方面的,也有經(jīng)濟方面的;既有自然方面的,也有社會方面的。具體來說,有以下幾個方面:(1)自然條件。在地理、地形、地貌方面,我們分析該地理位置對擬建項目的投入產(chǎn)出、勞動力來源、經(jīng)營管理、交通運輸、協(xié)作化等各種條件的利弊,研究當(dāng)?shù)馗鞣N地理條件和自然災(zāi)害的歷史資料是否符合建廠條件;對區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等資料進行分析,選擇防震、防洪、基礎(chǔ)工程屬于常規(guī)設(shè)施的地區(qū);對水文地質(zhì)條件進行分析,選擇在項目有效期內(nèi)有充分取水保證的地段;對氣象條件進行分析,選擇氣象條件對建廠投資和生產(chǎn)成本無過大影響的地區(qū);有些項目對環(huán)境要求很高,如農(nóng)產(chǎn)品加工項目明顯依賴使用的原材料,原材料

13、被污染,會對項目效益帶來很大影響,因此對于這類項目還要進行環(huán)境分析,選擇環(huán)境對項目沒有影響的地區(qū)。(2)經(jīng)濟條件。經(jīng)濟條件包括工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平與生產(chǎn)協(xié)作條件、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、當(dāng)?shù)厝丝跔顩r及勞動力資源、交通運輸條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件。根據(jù)擬建項目的特征和需要,我們要分析生產(chǎn)的協(xié)作性、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、勞動力資源狀況等條件能否滿足建廠要求;分析建設(shè)地區(qū)靠近原料、燃料產(chǎn)地或靠近銷售市場的利弊,說明擬建地點與原料、燃料供應(yīng)點和產(chǎn)品銷售點的運輸距離;分析現(xiàn)有交通運輸能力及發(fā)展規(guī)劃,弄清需由擬建項目自建的運輸線、橋梁等工程規(guī)模,分析項目的承受能力;分析擬建地點現(xiàn)有的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施情況,分析可供利用的條件,如供

14、電、供水、供熱、電信等可被利用的可能性,說明今后發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃。(3)社會政治條件。政治因素包括政治局面是否穩(wěn)定、法制是否健全、稅負(fù)是否公平等。建廠尤其是在國外建廠時我們必須考慮政治因素,政治局面穩(wěn)定是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件。根據(jù)具體項目的需要,企業(yè)還要分析公共政策方面的各種優(yōu)惠政策、鼓勵或限制政策及土地管理和使用的有關(guān)規(guī)定。社會因素包括社會文化水平、環(huán)境保護等??鐕顿Y建廠,企業(yè)需要考慮文化對企業(yè)管理的影響。在國外投資設(shè)廠,職工文化背景影響管理者與職工的溝通與交流。即使是同一國家,文化發(fā)達的地區(qū)職工素質(zhì)較高,有利于企業(yè)的發(fā)展;反之,文化落后的地區(qū),職工文化素質(zhì)低,不利于企業(yè)的發(fā)展。選址還應(yīng)考慮環(huán)

15、境保護問題,而且這個問題越來越重要,有“三廢”污染和噪聲、輻射等污染性的建設(shè)項目,不能選擇在人口密集的地方建廠。2、建設(shè)廠址的選擇(1)廠區(qū)面積與地形應(yīng)滿足廠內(nèi)總體平面布置的需要,要滿足生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、“三廢”處理場地及其設(shè)施的用地要求,并有適當(dāng)發(fā)展空間和綠化美化用地,且土地費,用低。(2)廠址應(yīng)盡量選在地形平坦或稍有自然坡度的地段,以減少場地平整的土石方量,并便于排水。(3)廠址應(yīng)鄰近鐵路、公路、航道等運輸干線的??奎c,以減少運輸量;應(yīng)靠近水源,便于引水。(4)選擇廠址時,我們必須分析工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,要避開斷層、巖溶、流沙和洪水地帶,并要根據(jù)項目生產(chǎn)特點考慮溫度、濕度、降水量、風(fēng)向等

16、氣候條件對生產(chǎn)的影響。(5)廠址應(yīng)靠近常有生產(chǎn)聯(lián)系的企業(yè)和城鎮(zhèn)居民點,基礎(chǔ)設(shè)施好,以方便生產(chǎn)和生活的地段。3、綜合方案比選如果項目可行性研究提供了幾個備選方案,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)上述的廠址選擇原則和要求,再對這幾個備選方案進行對比,最后選擇一個最合理的項目建設(shè)地址方案。如果項目可行性研究只提供一個確定的廠址方案,項目評估人員也應(yīng)根據(jù)廠址選擇的原則和要求對其分析論證過程進行審查和評價,檢驗其是否是最佳廠址選擇方案。(三)廠址選擇方法1、最小運輸費用法最小運輸費用法也稱重心法。其特點是將運輸費用作為廠址選擇的重要基點。運輸費用主要指原材料、燃料運輸費用和銷售產(chǎn)品運輸費用。假定生產(chǎn)所需要的多種原材料由不同

17、地區(qū)供應(yīng),而產(chǎn)品又要銷售到若干地區(qū)用戶,要尋找運輸距離最短、運輸量最少、運輸費用最低的方案,廠址往往就是在重心的位置上。所以,此法也稱重心法。2、盈虧平衡法選址盈虧平衡分析法用來對多個選址方案進行經(jīng)濟比較,通過定義可變成本、固定成本,并為每個地址計算這兩種成本的相關(guān)數(shù)據(jù)并繪制圖表,再比較其總成本,選取成本最小的那一個作為廠址。這種圖表法也提供生產(chǎn)規(guī)模變動情況。該方法分三個步驟:一是確定每個地址的固定成本與可變成本;二是繪出每個地址的成本,縱軸表示成本,橫軸表示年生產(chǎn)量;三是相對于期望產(chǎn)量,選擇總成本最小的廠址。3、評分優(yōu)選法評分優(yōu)選法是一種將定性問題定量化分析的方法,是層次分析法的一種應(yīng)用。通

18、常情況下,每個方案都有優(yōu)于其他方案的因素,對方案中的共同影響因素賦予權(quán)重,并對每種方案的每個因素進行打分,最后結(jié)合計算出的每個方案的總評分,便實現(xiàn)了對定性問題的量化分析。4、方案比較法方案比較法的基本思路是從經(jīng)濟上進行分析,以年折算費用(或成本)大小作為擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。費用則是由投資和經(jīng)營費用組成。一般地,在利用投資費用和經(jīng)營費用比較法進行對比分析時,我們以年折算費用最小或追加投資回收期最短的方案為最佳方案。項目勞動保護與安全防護條件評估對環(huán)境污染的考察不應(yīng)局限于項目對項目以外的對象造成的污染,項目內(nèi)部的環(huán)境污染問題也應(yīng)得到重視。因此,為了控制項目的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)要遵照勞動部門和消防部門的有關(guān)法規(guī)及

19、規(guī)范,制訂必要的勞動與安全防護方案,進行勞動保護與安全防護。(一)勞動保護條件評估在對項目的勞動保護條件進行評估時,我們主要審查和分析企業(yè)制訂的勞動保護方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)。以下是勞動保護方案應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)說明生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵和毒氣的成分、性質(zhì)、濃度,并分析對人體可能造的影響,并說明國家規(guī)定該粉塵和毒氣排放的標(biāo)準(zhǔn),從而判斷哪些粉塵和毒氣屬應(yīng)治理的,指出重點治理內(nèi)容。(2)要確定采用什么新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,如防塵設(shè)備、密封操作設(shè)備等,減少或消滅粉塵和毒氣的產(chǎn)生,并達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。凡是從國外引進成套技術(shù)設(shè)備,在生產(chǎn)使用中產(chǎn)生塵毒危害的,必須同時引進或由國內(nèi)制造相應(yīng)配套的防塵防毒技

20、術(shù)裝備,這些技術(shù)裝備若由國內(nèi)配套制造,必須納入計劃,落實生產(chǎn)單位,與主體工種同時安裝和投產(chǎn)使用。(3)擬建項目的外協(xié)項目在加工過程中產(chǎn)生塵毒問題的,要同主體項目同時制訂治理方案,不得將塵毒問題不加治理而轉(zhuǎn)嫁給其他企業(yè)。投資項目的塵毒治理必須與主體工程同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收,并同時投入使用。(二)安全防護條件評估在對項目的勞動保護條件進行評估時,我們主要審查和分析其制訂的勞動保護方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)。以下是勞動保護方案應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)應(yīng)列明生產(chǎn)中使用和生產(chǎn)的易燃易爆物品的名稱、數(shù)量、性質(zhì)(燃點、閃點、爆炸極限)和安全要求;明確需要防治的主要物品的名稱,并將其作為防護的重點對象。(2)

21、專設(shè)易燃易爆物品倉庫、自動控溫裝置、自動滅火裝置等,并建立必要的消防站、消防供水系統(tǒng)、消防通信、消防用車等。對項目生產(chǎn)建設(shè)中容易產(chǎn)生可燃性氣體或液體的工序應(yīng)設(shè)置儀器儀表控制系統(tǒng),以便在爆炸極限前及時報警,消除爆炸危險。對有放射性污染的項目應(yīng)審查分析項目是否采取防護設(shè)施,如設(shè)置防護門、防護屏等,以避免或減少放射性污染對人體和環(huán)境的危害。(3)對采用的新材料、新設(shè)備、新工藝,必須了解其火災(zāi)危險性的特點,并采取相應(yīng)的消防安全措施。審查分析項目的有關(guān)防腐部分是否按有關(guān)規(guī)定要求采取措施進行防腐,以提高項目的使用壽命。(4)廠房、倉庫、車間的距離要符合安全距離的要求,應(yīng)按照安全防火的規(guī)定或規(guī)范,分析項目的

22、耐火等級、防火間距等是否達到有關(guān)要求,對易爆工段進行隔絕或保持一定的安全距離等。建筑設(shè)計需符合國家關(guān)于建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。投資項目一般不應(yīng)在9級以上地震強度區(qū)建設(shè),對在地震區(qū)建設(shè)的項目應(yīng)采取抗震措施,保證建筑物在發(fā)生79級地震時不發(fā)生倒塌。燃料、動力供應(yīng)條件評估燃料和動力是項目建設(shè)與正常生產(chǎn)中極其重要的物質(zhì)條件和保證。燃料主要包括煤、石油和天然氣等;動力主要包括電、水、壓縮空氣、蒸汽、氧氣及各種惰性氣體。燃料、動力供應(yīng)條件評估主要包括以下內(nèi)容:(1)分析和評價燃料供應(yīng)條件項目所需燃料的需求量能否得到滿足,首先要依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程、成本、質(zhì)量、區(qū)域環(huán)境對所用燃料的要求,選擇燃料種類。其次要分析

23、燃料供應(yīng)政策、供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、來源及供應(yīng)方式。如果是消耗大宗燃料的項目,我們還要落實燃料的運輸及儲存設(shè)施,合理選擇燃料供應(yīng)來源和品種、數(shù)量、質(zhì)量及運輸和倉儲條件等。至于選擇何種燃料比較合理,主要應(yīng)分析所選燃料對生產(chǎn)布局、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保等的影響情況。(2)要計算項目生產(chǎn)和建設(shè)所需用水量、供水價格對成本的影響,分析項目對水源和水質(zhì)的要求;分析是否有節(jié)水的循環(huán)設(shè)施、污水凈化設(shè)施,并估算水源、供水泵站及管網(wǎng)等供水設(shè)施的費用。我們主要分析項目生產(chǎn)建設(shè)過程中的原料用水、工業(yè)用水、鍋爐用水、冷卻用水和生活用水等的用水量、水質(zhì)要求、水源地及其供應(yīng)設(shè)施和條件。(3)分析和評價供電條件。電力是

24、工業(yè)生產(chǎn)的主要動力,對于耗電量大而又要求連續(xù)生產(chǎn)的工業(yè)項目(如軋鋼項目),我們需要分析估算項目最大用電量、高峰負(fù)荷、備用量、供電來源,要按生產(chǎn)工藝要求計算日耗電量、年耗電量及對產(chǎn)品成本的影響,還需計算變電所、輸電線路及自備電廠的功率及其投資,要盡可能保證動力供應(yīng)的穩(wěn)定性;調(diào)查分析項目所在地區(qū)的電力供應(yīng)情況及能否保證項目生產(chǎn)建設(shè)的穩(wěn)定用電,還應(yīng)對建設(shè)變電站、高壓輸電線路和自備電廠的可能性和可行性進行分析并做出結(jié)論。(4)分析和評價其他動力供應(yīng)條件。在評估時,我們要對產(chǎn)品生產(chǎn)中所需的其他動力(如蒸汽、煤氣等)的總需要量進行測算,并分析其對產(chǎn)品成本的影響,分析自備設(shè)施投資、規(guī)模及設(shè)備選型、管網(wǎng)布置的

25、合理性;對項目生產(chǎn)建設(shè)中所需的壓縮空氣、蒸汽、氧氣、情性氣體在分析需求數(shù)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,著重研究其生產(chǎn)方法、供應(yīng)方式或協(xié)作配合要求等。項目其他生產(chǎn)條件評估(一)外部協(xié)作配套條件在社會化大分工的現(xiàn)代社會,一個企業(yè)通常不會親自包攬項目的所有環(huán)節(jié),在項目選址、自然資源勘探、交通與通信設(shè)施維護及銷售等全部工作中,企業(yè)只承擔(dān)這其中的某一個環(huán)節(jié)。參與產(chǎn)品生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的各個企業(yè)形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈上的各個企業(yè)相互聯(lián)系、相互制約。為項目生產(chǎn)提供半成品、零部件和包裝物的是上游企業(yè),將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的是下游企業(yè),除此之外,還有為項目建設(shè)提供電力、交通運輸及通信等設(shè)施維護的企業(yè)。這些企業(yè)共同構(gòu)成了項目的外部

26、協(xié)作配套條件。對于上游協(xié)作企業(yè),評估人員主要調(diào)查協(xié)作企業(yè)對項目所需零部件、半成品、包裝品的供應(yīng)能力、規(guī)格型號、交貨期和運輸條件,以及協(xié)作廠的地址及技術(shù)力量,從而分析協(xié)作企業(yè)的保證程度。此外,還要分析協(xié)作企業(yè)提供的貨物的質(zhì)量、價格、運輸費用對項目產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響。而對于下游協(xié)作企業(yè),評估人員應(yīng)在分析產(chǎn)品需求時考慮本項目與下游企業(yè)的配套問題,最好與其簽訂購銷合同,把供需關(guān)系固定下來,使產(chǎn)品能順利售出。(二)同步建設(shè)條件項目的同步建設(shè)條件是指項目在生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)進度方面與其上、下游企業(yè)的配合和協(xié)調(diào)程度。一方面,建設(shè)應(yīng)保證產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)生產(chǎn)進度互相銜接,不浪費時間,保證生產(chǎn)建設(shè)的高效。另一方面,建

27、設(shè)應(yīng)在技術(shù)和設(shè)備條件上相適應(yīng)。(三)人力資源條件人力資源是指項目生產(chǎn)建設(shè)過程中的各種工人、設(shè)計師、工程師及管理人員等勞動力。這些勞動力的數(shù)量、質(zhì)量、能力等決定了一個企業(yè)人力資源條件的優(yōu)劣。對于知識密集型項目,人力資源對其技術(shù)能力的影響更明顯,甚至直接決定了其創(chuàng)新能力。比如,華為作為一家創(chuàng)新型高科技企業(yè),在人力資源上具有相當(dāng)大的投入。人力資源條件評價要注意以下幾點:(1)審查分析項目所需各類人員的數(shù)量、素質(zhì)和技能;(2)審查分析項目所需各類人員的來源是否得到保證,不符合要求的人員的培訓(xùn)手段是否落實;(3)分析各類人力成本。項目后評估的必要性開展項目后評估對項目決策科學(xué)化、管理現(xiàn)代化及對提高項目投

28、資效益有著重要作用。其必要性如下。(一)建立和完善項目評估體系目前,我國投資項目的評估工作,主要側(cè)重項目前評估,對保證項目決策的正確性及搞好項目前期工作起到了非常重要的作用。但我們只憑前評估,還遠遠不能把項目搞好。一些項目在建設(shè)實施和投產(chǎn)后均會發(fā)生問題,足以說明僅有前評估還是不夠的,還必須有后評估,以建立和完善項目評估體系。項目評估體系應(yīng)有前、中、后三個評估,才能對項目實行全過程的控制,保證項目達到預(yù)期的效果。(二)建立和完善項目工作責(zé)任制度項目投資效益的好壞是項目管理各階段、各環(huán)節(jié)、各相關(guān)單位和部門綜合作用的結(jié)果。其中任何一個環(huán)節(jié)失誤都會給整體帶來損失。后評估、整體控制和審評可以加強各環(huán)節(jié)的

29、工作聯(lián)系,有利于建立和完善項目工作責(zé)任制。(三)實現(xiàn)項目運行過程最優(yōu)控制從理論角度看,項目后評估是經(jīng)濟控制論在項目管理上的具體應(yīng)用,即對項目運行全過程及其實施結(jié)果進行跟蹤、反饋、監(jiān)測、評估和調(diào)控,使項目的運行過程處于優(yōu)化狀態(tài)。任何一個項目在決策、實施建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必然受到各種因素的制約,各種因素的不確定性將影響預(yù)測數(shù)據(jù)和實施結(jié)果。例如,投入物或產(chǎn)出物價格變化、貸款利率變動、技術(shù)進步及市場需求的變化等必然會使項目運行偏離預(yù)定目標(biāo)。我們通過后評估不斷地、及時地反饋和調(diào)控信息,就會使項目按預(yù)定目標(biāo)運行,從而實現(xiàn)最優(yōu)控制。(四)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要我國市場經(jīng)濟體制的建立及投資體制和金融體制的深

30、化改革,使銀行貸款管理工作由過去側(cè)重前評估,向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸,隨后加強后評估,重視企業(yè)的償還能力,從而保證銀行貸款被及時償還,同時也提高了銀行資金的效益性、安全性和流動性。影響市場經(jīng)濟變化和因素多而繁,從而影響項目預(yù)測數(shù)據(jù)和實施結(jié)果。例如,價格變化、利率浮動、技術(shù)進步和市場供需關(guān)系的變化等必然會使得預(yù)測情況和實際情況產(chǎn)生偏差。因此,只有進行后評估,根據(jù)市場的變化預(yù)測目標(biāo)的程度,我們才能調(diào)整方案,促進企業(yè)生產(chǎn)合理有序進行。項目后評估的作用從項目后評估的定義、特點及其與前評估的對比中可以看出,項目的后評估對于提高項目決策的科學(xué)化水平、改進項目管理水平、監(jiān)督項目的正常生產(chǎn)經(jīng)營、降低投資項目的風(fēng)險和提高

31、投資效益水平等方面發(fā)揮非常重要的作用。具體地說,項目后評估的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。(一)總結(jié)投資建設(shè)項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn),提高項目管理水平投資項目管理是一項十分復(fù)雜的綜合性的工作活動,涉及計劃和主管部門、銀行、物資供應(yīng)部門、勘察設(shè)計部門、施工單位、有關(guān)地方行政管理部門等較多單位。項目能否順利完成并取得預(yù)期的投資經(jīng)濟效果,不僅取決于項目自身因素,而且還取決于這些部門能否相互協(xié)調(diào)、密切合作、保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)和工作。項目后評估通過對已建成項目的分析研究和論證,較全面地總結(jié)項目管理各個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)未來項目的管理活動。不僅如此,通過投資項目后評估,評估人員可以針對項目實際效果所反映出來

32、的項目建設(shè)全過程(從項目的立項、準(zhǔn)備、決策、設(shè)計實施和投產(chǎn),經(jīng)營)各階段存在的問題提出切實可行的、相應(yīng)的改進措施和建議,可以促使項目運營狀況正?;?,使項目盡快實現(xiàn)預(yù)期的效益和效果目標(biāo),更好地發(fā)揮其效益。同時,對于一些因決策失誤,或投產(chǎn)后經(jīng)營管理不善,或環(huán)境變化造成生產(chǎn)、技術(shù)或經(jīng)濟狀況處于困境的項目,也可通過后評估為其找出生存和發(fā)展的途徑,這也會對現(xiàn)有投資項目起到一定的監(jiān)督作用。(二)提高項目決策的科學(xué)化水平項目前評估是項目投資決策的依據(jù),前評估所用的預(yù)測是否準(zhǔn)確,需要后評估來檢驗。建立完善的項目后評估制度和科學(xué)的方法體系,一方面可以增強前評估人員的責(zé)任感,促使評估人員努力做好前評估工作,提高項

33、目評估的準(zhǔn)確性;另一方面可以通過項目后評估的反饋信息,及時糾正項目決策存在的問題,從而提高未來項目決策的科學(xué)化水平,并對相同類型或相似的投資項目決策起到參考和示范作用。(三)為國家制訂投資計劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)提供重要依據(jù)項目后評估對國家建設(shè)項目的投資管理工作起著強化和完善作用,能夠發(fā)現(xiàn)宏觀投資管理中存在的某些問題,從而使國家及時地修正某些不適合經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)經(jīng)濟政策,修訂某些已經(jīng)過時的指標(biāo)參數(shù)。同時,國家還可以根據(jù)項目后評估所反饋的信息,合理確定投資規(guī)模和投資流向,協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)、各部門之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系。此外,國家還可以充分運用法律、經(jīng)濟和行政的手段,建立必要的制度和機構(gòu),促進投

34、資管理的良性循環(huán)。(四)為銀行部門及時調(diào)整信貸政策提供重要依據(jù)我國的銀行部門除自身作為投資主體外,還是國家投資資金的供應(yīng)部門和投資的監(jiān)管部門,擔(dān)負(fù)回收國家投資的職責(zé)。通過開展項目后評估,及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)資金,在使用過程中存在的問題,分析貸款項目成功或者失敗的原因,從而為銀行部門調(diào)整信貸政策提供依據(jù),并確保投資資金的按期回收。(五)對項目自身改進有重要意義,促使項目運營狀態(tài)正常化項目后評估是在運營階段進行的,因而可以分析和研究項目投產(chǎn)初期和達產(chǎn)時期的實際情況,比較實際情況與預(yù)測狀況的偏離程度,探索產(chǎn)生偏差的原因,提出切實可行的措施,從而促使項目運營狀態(tài)的正?;岣唔椖康慕?jīng)濟效益和社會效益。建設(shè)

35、項目竣工投產(chǎn)、交付使用后,通過進行項目后評估,評估人員針對項目實際效果反映的從項目的決策、設(shè)計、實施到生產(chǎn)經(jīng)營各個階段存在的問題,提出相應(yīng)的改進措施的意見,使項目盡快實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),更好地發(fā)揮效益。對于決策失誤或者環(huán)境改變致使生產(chǎn)、技術(shù)或者經(jīng)濟等方面處于嚴(yán)重困境的項目,通過進行后評估,評估人員可以為其找到生存和發(fā)展的途徑,并為主管部門重新制訂或優(yōu)選方案提供決策的依據(jù)。此外,把項目后評估納入基本建設(shè)程序,決策者和執(zhí)行者預(yù)先知道自己行為和后果要受到日后的評估和審查,就會意識到責(zé)任的重大,將促使決策者和執(zhí)行者在主觀上認(rèn)真努力地做好工作。從這一點上說,后評估對項目建設(shè)也有監(jiān)督和檢查作用。項目總評估的必要

36、性(一)是綜合各分項評估結(jié)論,全面評價擬建項目的要求項目評估是個多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,但目的只有一個,即為投資決策服務(wù)。一旦完成產(chǎn)品市場、建設(shè)條件、技術(shù)、效益等評估,分別得出有關(guān)的結(jié)論之后,我們必須及時把這些成果加以整理匯總,綜合提煉,得出簡括而明確的結(jié)論,才能使決策者對擬建項目一目了然,便于及時、正確地做出判斷與決定。項目評估的內(nèi)容是非常豐富的,從總體上講,這些內(nèi)容既有經(jīng)濟的又有非經(jīng)濟的,既有宏觀的又有微觀的,既有定量的又有定性的。從項目評估的具體內(nèi)容來看,包括了建設(shè)必要性的評估、市場與規(guī)模的評估、建設(shè)條件的評估、技術(shù)與方案的評估、財務(wù)數(shù)據(jù)的測算、財務(wù)效益的評估、項目經(jīng)濟效益的評估、社會效益的評

37、估和項目風(fēng)險分析等。這些內(nèi)容又包含了許多更具體的內(nèi)容。例如,建設(shè)條件評估中就包括了資源、工程與地質(zhì)、原材料、燃料、動力條件、交通運輸、協(xié)作配套建設(shè)、環(huán)境保護、項目選址等方面的要求。前面我們所做的項目評估,雖然對所有的內(nèi)容都做了分析,但它們都是分散在各個部分中,而且是相互獨立的,同時許多內(nèi)容有很強的專業(yè)性。從決策的要求來看,這樣的評估論證是很難發(fā)揮其原有作用的,因為過于凌亂,且沒有形成相互聯(lián)系的整體性結(jié)論,同時專業(yè)性過強也使決策者難以理解和接受。因此,作為一份合格的項目評估報告,應(yīng)當(dāng)對前面所做的各局部評估內(nèi)容加以歸納、整理,并提出簡單明了的決策結(jié)論。(二)對從整體上形成一個正確的評估結(jié)論十分重要

38、項目建設(shè)可以帶來效益,但建設(shè)過程需要各方面的投入。項目從建設(shè)到投產(chǎn),其利弊得失涉及生產(chǎn)發(fā)展、國力消長、人民生活、社會福利和自然環(huán)境等許多方面。有的項目產(chǎn)品有市場,建設(shè)有條件,投入少,產(chǎn)出多,對企業(yè)、國家、整個社會的效益都好,無疑該項目是可行的;反之,必不可取。實際上,大多數(shù)的情況是項目評估中各局部評估的結(jié)論往往不盡一致,甚至在同一部分內(nèi)容的不同指標(biāo)之間,其結(jié)果也會有很大不同。這些是從不同角度、不同側(cè)面評估項目的必然結(jié)果,是十分正常的現(xiàn)象。作為項目評估人員,有責(zé)任從這些互相矛盾的結(jié)論中,找到適合于本項目的正確結(jié)論,并加以說明。例如,某一能源建設(shè)項目,如果從項目財務(wù)角度分析,其內(nèi)部收益率為6.8%

39、,遠遠低于所規(guī)定的10%的財務(wù)收益率要求??墒菑膰窠?jīng)濟角度評估這個項目,我們發(fā)現(xiàn)這個項目的經(jīng)濟效益是好的,其內(nèi)部收益率達到了39.2%,遠遠高于規(guī)定的10%收益率要求。這是一個由國家投資建設(shè),用以解決國民經(jīng)濟能源短缺問題的建設(shè)項目,其評估自然應(yīng)當(dāng)以國民經(jīng)濟評估為主,所以這個項目完全是值得建設(shè)的。有時候各局部評估結(jié)論相互矛盾的問題十分突出,在這種情況下我們就需要通過總評估深入分析,統(tǒng)一思想,提出令人信服的意見。(三)是進行方案優(yōu)選的要求當(dāng)項目只有一種方案時,我們要在可行與不可行中做抉擇;如果有多個方案,我們必須通過比較選擇,挑選最優(yōu)方案。在實際評估工作中情況往往比較復(fù)雜,常常出現(xiàn)甲方案的某些分

40、項評估結(jié)果優(yōu)于乙方案,而乙方案中另一些分項評估結(jié)果優(yōu)于甲方案。以一座水庫大壩為例,其防洪、灌溉、發(fā)電、航運等多種效益可以組合成許多方案姑且不論,單就其壩高庫容一方面說,就有高壩、中壩、低壩幾個方案。高壩方面,我們可以充分利用其水資源多發(fā)電,但上游淹沒區(qū)大,移民多,對生態(tài)環(huán)境影響大;相反,低壩則淹沒區(qū)小,移民少,對生態(tài)環(huán)境影響較小,但發(fā)電少,單位電力成本較高??梢姡桨副冗x不僅存在于單項評估中,到了總評估階段,我們更要放開眼界,從更大范圍、更加長遠的需要方面進行綜合比較分析,真正選擇最優(yōu)并最為可行的方案。(四)是對分項評估進行拾遺補缺、補充完善的要求項目評估的大量工作是在各個分項評估中進行的。分

41、項評估的測算與分析是分散的,各個分項的評估結(jié)論有可能出現(xiàn)矛盾。從總體上看,所有分項評估的內(nèi)容還有不盡完備的地方。最常見的事例是,有的評估人員,只強調(diào)項目建設(shè)的有利條件,而忽視項目上的不利因素,或者只分析并肯定項目本身建設(shè)的必要性及其可獲效益,而對影響項目和取得預(yù)期效益的客觀條件估計不足。在這些情況下,我們通過項目的總評估對前面評估過程中難以完全避免的疏漏,及早加以補充、修正,使整個評估趨于完善,這是非常必要的。總之,將建設(shè)項目的各個單項評估結(jié)果加以協(xié)調(diào)、匯總和完善,并對項目做出總的評價,是直接為項目決策提供依據(jù)所必不可少的。(五)可以對項目實施計劃提出一些建設(shè)性的建議一個投資項目從總體上來看是

42、必須建設(shè)的,可是種種因素使它不具備充分的建設(shè)條件或者不能獲得較理想的經(jīng)濟效益。在這種情況下通過總評估提出一些合理性意見和建設(shè)性建議是十分必要的。例如,某投資項目從國民經(jīng)濟角度看很有必要建設(shè),但是所需原料國內(nèi)無法保證供應(yīng),因而不太具備建設(shè)條件。進口該種原料,會產(chǎn)生生產(chǎn)成本過高問題,而且外匯平衡也有問題。在這種情況下,我們可考慮安排該種原料生產(chǎn)項目的同步建設(shè),從而解決建設(shè)條件和經(jīng)濟效益問題。又如,一些投資項目的國民經(jīng)濟效益很好,而財務(wù)效益不好,為了鼓勵地方和項目單位的積極性,建議在稅收、貸款利率等方面對項目單位采取優(yōu)惠政策。有些特大項目的評估可能涉及國民經(jīng)濟空間布局、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等一些重大戰(zhàn)略問題。一

43、些合理建議供決策部門參考,將是總評估的目的所在。項目總評估的內(nèi)容項目總評估的內(nèi)容是由總評估的性質(zhì)和總評估的要求決定的。不同的項目規(guī)模不同、技術(shù)特征不同、建設(shè)時間不同,總評估的具體內(nèi)容也就不同。但是,所有項目的總評估都要按國家政策,對擬建項目技術(shù)、經(jīng)濟條件及投資效益進行全面評價,綜合反映項目狀況,為決策提供依據(jù)。因此,項目總評估應(yīng)包括如下內(nèi)容:(一)項目建設(shè)的必要性項目建設(shè)的必要與否是決定項目是否上馬的前提條件。項目總評估要著重從以下幾個方面進行分析論證。1、項目是否符合國民經(jīng)濟長遠發(fā)展要求從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠要求看,項目總評估要衡量項目建設(shè)是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求,是否符合國民經(jīng)濟長遠發(fā)展

44、規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃的要求。2、項目是否符合國內(nèi)國外市場要求從市場要求角度看,項目總評估要衡量項目的產(chǎn)品是否短缺,是否為升級換代產(chǎn)品,品種、性能、質(zhì)量、規(guī)模是否符合國內(nèi)外市場需求,有無競爭優(yōu)勢。3、項目是否符合平衡發(fā)展的要求從國家安全、社會穩(wěn)定及宏觀經(jīng)濟角度看,項目總評估要衡量項目是否有利于提高國民經(jīng)濟的技術(shù)裝備水平,是否有利于生產(chǎn)力的合理布局,是否有利于提高綜合國力,是否有利于少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展,是否有利于鞏固國防安全。(二)項目規(guī)模的恰當(dāng)性項目規(guī)模是項目取得經(jīng)濟效益的保證。按照獲得經(jīng)濟效益的程度,項目規(guī)??梢苑譃樘潛p規(guī)模、起始規(guī)模、合理規(guī)模和經(jīng)濟規(guī)模四類,項目建設(shè)應(yīng)力求經(jīng)濟規(guī)模,要考慮

45、以下幾個方面確定最恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)規(guī)模。1、產(chǎn)品需求規(guī)模產(chǎn)品需求規(guī)模是買方市場的市場規(guī)模,項目只有形成一定的市場規(guī)模,才能談項目建設(shè)的經(jīng)濟規(guī)模問題。2、生產(chǎn)建設(shè)條件技術(shù)、工藝和原材料等生產(chǎn)建設(shè)條件影響經(jīng)濟規(guī)模的大小,因此,項目經(jīng)濟規(guī)模的確定必須予以考慮。3、產(chǎn)品自身性質(zhì)經(jīng)濟規(guī)律決定不同產(chǎn)品有不同的經(jīng)濟規(guī)模大小,我們要根據(jù)產(chǎn)品確定經(jīng)濟規(guī)模。(三)項目建設(shè)與生產(chǎn)條件項目具備建設(shè)與生產(chǎn)條件,是項目順利建成并正常投產(chǎn)的基本保證。評估項目的建設(shè)條件,一般要分析以下幾個方面展開。(1)廠址布局是否符合客觀規(guī)律。(2)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件是否清楚,是否符合建設(shè)要求。(3)施工力量、施工技術(shù)、施工物資的供應(yīng)有無保

46、證。(4)設(shè)備采購能否落實、是否配套。(5)是否有環(huán)保部門批準(zhǔn)的環(huán)境保護方案。(6)工程設(shè)計、施工方案是否切實可行。項目生產(chǎn)條件根據(jù)行業(yè)特點各有不同。比如,一般加工企業(yè)的建設(shè),我們要著重分析項目建成投產(chǎn)后所需原材料、燃料、動力、供水、供電、供熱和交通運輸條件的落實情況,產(chǎn)品方案和資源利用方案是否合理。礦山資源開發(fā)項目,我們首先要分析資源儲量是否清楚,其品位是否有開采價值,其工程、水文地質(zhì)狀況如何。(四)項目是否具有先進、適用、安全、經(jīng)濟的工藝、技術(shù)和設(shè)備項目的工藝技術(shù)和設(shè)備是項目能否取得預(yù)期成效的關(guān)鍵??傇u估應(yīng)著重分析投資項目所采用的工藝技術(shù)設(shè)備是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展政策和技術(shù)進步裝

47、備政策,是否有利于資源的綜合利用,是否有利于提高勞動生產(chǎn)率,是否有利于降低能耗、物耗,是否有利于改進產(chǎn)品的質(zhì)量,以及是否有必要引進技術(shù),技術(shù)與國情是否相符,等等。一個生產(chǎn)項目建成投產(chǎn)后要正常發(fā)揮作用,將依存于相關(guān)協(xié)作項目同步配套的建設(shè)與發(fā)展。因此,總評估階段我們必須考察關(guān)系重大的配套項目是否已有相應(yīng)安排,能否同步建成。(五)項目籌資方案是否合理在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中,資金的投付是投資發(fā)揮其對經(jīng)濟的啟動功能和持續(xù)推動功能的集中體現(xiàn),也是先決條件。沒有足夠的資金,項目無法實施,項目資金來源不合理,項目的實施也會受到影響。在評估時,一方面,我們必須認(rèn)真地分析投資估算是否落實,所需投資是否充裕,這些是非常重

48、要的評估事項。另一方面,我們還應(yīng)考察項目投資來源的合理性和可靠程度,其中,特別要考察項目自有資金是否符合法律、政策的規(guī)定,所有來源必須有事實依據(jù)。比如,銀行貸款方面,不能只是一種設(shè)想,必須有與銀行簽訂的意向書或協(xié)議書等書面憑據(jù),以保證項目資金來源的可靠性。 (六)項目是否有較高的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益(包括財務(wù)效益和國民經(jīng)濟效益)是項目投資建設(shè)的目的。前文各項評估最終都會反映在項目經(jīng)濟效益評估上,總評估時我們要著重以投資回收期、財務(wù)凈現(xiàn)值、預(yù)期的財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)分析企業(yè)的盈利能力,并通過經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟內(nèi)部收益率、投資凈效益率等指標(biāo)分析國家的有限資源是否得到了合理的配置

49、和充分有效的利用。當(dāng)企業(yè)財務(wù)效益與國民經(jīng)濟效益的評估結(jié)果不一致時,我們應(yīng)以國民經(jīng)濟效益作為總評估的依據(jù),同時,提出改進意見,盡可能使項目在財務(wù)和國民經(jīng)濟上均有效益。(七)項目投資抗風(fēng)險能力的大小風(fēng)險是項目投資決策的重要影響因素。由于項目在未來實施,影響項目投資成本與效益的技術(shù)經(jīng)濟因素多且不確定,對于企業(yè)未來技術(shù)力量、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理人員的經(jīng)營能力等因素,我們不可能先做出絕對準(zhǔn)確的預(yù)測;至于影響項目成敗的客觀環(huán)境與條件的變化,更非項目業(yè)主所能主宰。所有這些情況都具有較大的不確定性,我們難以做出絕對準(zhǔn)確的預(yù)測。因而,項目的實施面臨很大的風(fēng)險,于是,項目評估做不確定性分析是必不可少的,項目風(fēng)險分析是項

50、目總評估的重要組成部分。(八)提出最終方案選擇的意見及項目決策意見投資項目評估為項目投資者提供決策依據(jù)和選擇方案,特別是在多種技術(shù)經(jīng)濟方案中進行選擇是項目評估的重要內(nèi)容。總評估要在認(rèn)真、細致、切實地比較不同方案的基礎(chǔ)上,分析、判斷、鑒定所選方案是否可行或相對最優(yōu),從而提出有關(guān)權(quán)力部門是否批準(zhǔn)項目和給予貸款的意見。(九)提出項目存在的問題及改進建議經(jīng)過綜合分析判斷,我們選擇最后可行的方案或評判項目不可行,無論什么結(jié)果,對項目提出存在的問題及改進意見是有必要的。項目可能存在的問題表現(xiàn)在兩個方面:一是項目規(guī)劃、設(shè)計、選址等方面的問題,可建議項目建設(shè)單位加以改進;二是現(xiàn)行有關(guān)制度不合理的問題,可建議有

51、關(guān)部門加以修訂。企業(yè)資信評估的內(nèi)容因行業(yè)的多元化與復(fù)雜性,對企業(yè)進行資信評估時所考慮的內(nèi)容也有所差異,但對于一般企業(yè)來說,企業(yè)資信評估主要是對企業(yè)的經(jīng)濟地位、整體素質(zhì)、信用、經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理發(fā)展前景進行評價。(一)企業(yè)的經(jīng)濟地位在對企業(yè)進行資信評估時要考察企業(yè)的經(jīng)濟地位,我們著重從歷史地位、行業(yè)地位、發(fā)展前景等方面進行考察。首先,從整體歷史沿革方向進行考察,考察企業(yè)在發(fā)展過程中是屬于發(fā)展歷史悠久的知名度高的企業(yè)(這些企業(yè)一般知名度高,具有一定的品牌優(yōu)勢,客戶對其產(chǎn)品的信任度高),還是屬于具有代表性的新興產(chǎn)業(yè)(這類產(chǎn)業(yè)往往隨著時代的發(fā)展不斷更新變化,具有較強的生命力,對社會環(huán)境適應(yīng)性強,競爭也

52、較為激烈)。其次,考察企業(yè)所屬行業(yè)在整個經(jīng)濟發(fā)展中的地位。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,科技水平的不斷提高,行業(yè)淘汰率也逐漸上升。從經(jīng)濟發(fā)展來看,傳統(tǒng)行業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率在逐漸降低,尤其是那些低端制造業(yè)、高污染高排放的低端產(chǎn)業(yè),取而代之的是以清潔能源、低能耗為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。再次,考察所投資企業(yè)在該行業(yè)所處的地位,在明確了所投資企業(yè)所處行業(yè)具有發(fā)展前景之后要進一步研究該企業(yè)在此行業(yè)是否有競爭優(yōu)勢。其主要從產(chǎn)品角度出發(fā),考察產(chǎn)品在市場的競爭力、占有率及整體的經(jīng)營管理能力,綜合判斷企業(yè)的經(jīng)營能力。最后,考察企業(yè)的發(fā)展前景,看所選企業(yè)是否符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,在未來是否有良好的發(fā)展前景。綜上可以看出,經(jīng)濟地

53、位的評估對企業(yè)資信評估起著重要的引領(lǐng)作用。(二)企業(yè)的整體素質(zhì)企業(yè)的整體素質(zhì)的評估涉及企業(yè)內(nèi)在的情況,關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展,是考察企業(yè)資信的基礎(chǔ)和內(nèi)在條件。企業(yè)的整體素質(zhì)對企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要,一個企業(yè)能否取得長遠高質(zhì)量發(fā)展,一方面取決于國家宏觀經(jīng)濟背景、自身的經(jīng)濟技術(shù)條件及所在區(qū)域的投資環(huán)境,另一方面取決于企業(yè)的整體素質(zhì)。外部條件決定企業(yè)能否生存,而內(nèi)部素質(zhì)條件決定企業(yè)能否生存得長久。對企業(yè)整體素質(zhì)的研究主要包含以下幾個方面:領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、員工素質(zhì)、產(chǎn)品的素質(zhì)、硬件設(shè)備素質(zhì)、資產(chǎn)素質(zhì)、經(jīng)營管理素質(zhì)及企業(yè)文化。下面主要從這四個方面對企業(yè)整體素質(zhì)評估做詳細的解釋說明。1、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是

54、一個企業(yè)的領(lǐng)軍人物,作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,最基本的是具備決策力、文化力、執(zhí)行力和應(yīng)對能力四種基本的能力。首先,領(lǐng)導(dǎo)者要有帶動整個團隊的決策力,對企業(yè)的發(fā)展有卓越的看法,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,對未來的發(fā)展有清晰的規(guī)劃、詳細的戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)步驟。其次,領(lǐng)導(dǎo)者自身具有的文化程度也會直接影響企業(yè)的行為準(zhǔn)則和員工的工作方式甚至企業(yè)的精神文化,團隊文化有著重要的影響。再次,領(lǐng)導(dǎo)者必須具備果斷的執(zhí)行力,執(zhí)行力相當(dāng)于企業(yè)里面的一個發(fā)動機,領(lǐng)導(dǎo)者制訂各種發(fā)展規(guī)劃,需要通過有效的執(zhí)行力去實施以實現(xiàn)目標(biāo)。最后,我們還要評估領(lǐng)導(dǎo)者面臨危機時的應(yīng)對能力。綜上所述,在考察領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)時我們要從領(lǐng)導(dǎo)者的思想覺悟、敬業(yè)精神、

55、道德品質(zhì)和行為準(zhǔn)則方面著手,進一步對領(lǐng)導(dǎo)班子的知識水平、工作經(jīng)歷、生活閱歷進行研究,考察其是否具有一個成功的企業(yè)家應(yīng)該具有的創(chuàng)新、決策、組織、協(xié)調(diào)及指揮控制能力。2、產(chǎn)品的素質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)間競爭的主要對象。對產(chǎn)品素質(zhì)的評估主要從產(chǎn)品的品質(zhì)、市場占有率、市場競爭力、生命周期及客戶對該產(chǎn)品的依存程度進行評估,進而判斷該產(chǎn)品在未來能占領(lǐng)的市場份額。3、硬件設(shè)備素質(zhì)在對企業(yè)進行評估時我們要考慮企業(yè)在生產(chǎn)過程中所具備的硬件設(shè)備。科技是第一生產(chǎn)力。只有擁有了先進的生產(chǎn)技術(shù)、良好的生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)才能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮減成本,提高生產(chǎn)效率,進而獲取更多的利潤。因此,在進行技術(shù)設(shè)備評估時,我們要評價生產(chǎn)設(shè)備與生

56、產(chǎn)技術(shù)是否平衡、生產(chǎn)規(guī)模是否合理、資源是否得到有效利用。4、資產(chǎn)的素質(zhì)對企業(yè)資產(chǎn)素質(zhì)進行評估主要是從財務(wù)報表的角度對資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行分析。該方面評估主要針對企業(yè)的財務(wù)能力,從資產(chǎn)項目、負(fù)債項目、利潤情況及現(xiàn)金流方面進行評估。(三)企業(yè)的信用評估企業(yè)的信用評估是對企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)(包括管理水平、業(yè)務(wù)能力、財務(wù)狀況)、企業(yè)的歷史信用(包括企業(yè)法律法規(guī)的執(zhí)行情況、合同的履約情況、客戶滿意度、社會信譽)、專家評定(包括重大事項分析、企業(yè)前景分析)等進行綜合評估。企業(yè)的信用等級分為三等九級,即AAA、AA、A,BBB、BB、B,CCC、CC、C。其中依次代表信用極好、信用優(yōu)良、信用較好,信

57、用尚可、信用欠佳、信用較差,信用差、信用很差、信用極差。在進行投資項目評估時,我們一方面可以借鑒國際知名評級機構(gòu)對企業(yè)的評級,另一方面可以從企業(yè)借貸資金的使用狀況、企業(yè)履行經(jīng)濟合同的情況、產(chǎn)品的信用方面進行評估。1、企業(yè)借貸資金使用狀況企業(yè)借貸資金使用狀況主要是對資金的借貸、使用、償還情況進行分析。通過這項分析我們可以大致了解企業(yè)與銀行之間的關(guān)系和企業(yè)的信譽程度。一般來說,對于借貸資金使用符合借貸合同規(guī)定、及時償還本金和利息的企業(yè)都是以良好的經(jīng)營情況為支撐的,是反映企業(yè)經(jīng)濟效益水平和資信等級的重要內(nèi)容。2、企業(yè)履行經(jīng)濟合同的情況了解企業(yè)履行經(jīng)濟合同的情況主要是為了評估企業(yè)的法治意識、經(jīng)濟活動中

58、的信譽情況。此項評估需要查找翻閱企業(yè)簽訂的合同,計算經(jīng)濟合同履約率,以此說明其在經(jīng)濟活動中的履約情況;同時,還要對經(jīng)濟合同的內(nèi)容進行研究,考察企業(yè)在合同訂立過程中對法律、法規(guī)的重視程度,對合同的質(zhì)量進行分析。3、產(chǎn)品的信用情況產(chǎn)品是建立與客戶良好關(guān)系的中介,產(chǎn)品的信用是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是公司實現(xiàn)其經(jīng)濟效益目標(biāo)的關(guān)鍵。在考察產(chǎn)品信用情況時需要從以下幾點進行分析:產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率、合格率、客戶好評率、售后服務(wù)履行情況,同時要查看企業(yè)所宣傳產(chǎn)品的功能與實際功能是否有出入,產(chǎn)品主體質(zhì)量與產(chǎn)品外包質(zhì)量是否一致。(四)企業(yè)的經(jīng)濟效益評估企業(yè)的經(jīng)濟效益評估主要是對企業(yè)的經(jīng)濟實力、盈利能力、償債能力進

59、行分析。1、經(jīng)濟實力經(jīng)濟實力不僅是國與國之間競爭比較的主要對象,也是評價企業(yè)經(jīng)營狀況的重要指標(biāo)。財務(wù)能力的好壞是評估經(jīng)濟實力的關(guān)鍵,對企業(yè)經(jīng)濟實力進行評估,主要從企業(yè)財務(wù)能力進行分析,對企業(yè)的資產(chǎn)項目、負(fù)債項目、利潤情況、現(xiàn)金流量進行分析。資產(chǎn)項目主要評估流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)占比的合理性、最近三年資產(chǎn)變動情況、存貨產(chǎn)品的構(gòu)成、應(yīng)收賬款的客戶和賬齡、其他應(yīng)收賬款的構(gòu)成及收回的可能性、固定資產(chǎn)占比是否合理等。負(fù)債項目主要評估企業(yè)近幾年資產(chǎn)負(fù)債率的變化情況、長短期借款所占的比重、短期借款所應(yīng)負(fù)擔(dān)的利息、應(yīng)付賬款的對象和期限、長期貸款的還款計劃和其他應(yīng)付款的內(nèi)容。利潤項目主要考察獲得銷售收入的產(chǎn)品構(gòu)成

60、、主要的收入來源、營業(yè)外收入和支出的構(gòu)成及相應(yīng)的成本結(jié)構(gòu)、利潤分配的情況?,F(xiàn)金流量項目要重點評估該企業(yè)的經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量是否充足,對照同期的對外負(fù)債并根據(jù)經(jīng)營的發(fā)展預(yù)期分析投資性現(xiàn)金流流向及籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。2、盈利能力盈利能力是指企業(yè)在一定期間賺取利潤的能力。盈利能力是一個相對的概念,即利潤相對于一定的資源投入以及一定的收入而言??傮w來說,一個企業(yè)的利潤率越高,其盈利能力越強;相反,其盈利能力就越差。一個企業(yè)經(jīng)營業(yè)績最終是通過企業(yè)的盈利能力來反映的。無論是企業(yè)的經(jīng)理人員、債權(quán)人,還是股東(投資人),都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力,并重視對利潤率及其變動趨勢的分析與預(yù)測。進行企業(yè)盈利能力分析主

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