火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案目的

1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案目的【篇一：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練目的】一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練目的。為了提高職工消防應(yīng)急能力，全力、及時、迅速、高效地控制火災(zāi) 事故，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的生命安全，加強(qiáng)消防意識；掌握消防 技術(shù)，使員工在遇到突發(fā)火災(zāi)的情況時，能夠及時有序的撤離到安 全區(qū)域，保證生命安全，最大限度的減少火災(zāi)事故損失和事故造成 的負(fù)面影響。模擬火災(zāi)場景：綜合樓b幢四層辦公區(qū)，在x月x日下午2： 30左右，突然發(fā)生火災(zāi)。四層火災(zāi)的煙霧已經(jīng)通過電梯機(jī)井、樓道、樓 梯等處，蔓延到五樓辦公區(qū)。四層火災(zāi)發(fā)生初期，員工甲用身邊滅 火器進(jìn)行撲救，未能達(dá)到撲救效果，火災(zāi)繼續(xù)蔓延。公司主要領(lǐng)導(dǎo) 接到報告后，立即啟動公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)

2、案。本次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練設(shè)置等級為二級響應(yīng)。火災(zāi)影響范圍基本處 于場內(nèi)范圍，第一時間組織搶險組人員對起火點進(jìn)行撲救，同時緊 急疏散辦公區(qū)域人員。二、演練程序：應(yīng)急救援指揮部設(shè)在門衛(wèi)值班室。應(yīng)急救援總指揮xxx，宣布演練開始。應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮xxx，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各職能組相關(guān)工作。xxx、 xxx為應(yīng)急救援車。各職能組負(fù)責(zé)人及組成人員。（見附表）應(yīng)急救援總指揮xxx，宣布演練開始后，由服務(wù)中心xxx用手提 式揚聲器發(fā)出的警報聲模擬火災(zāi)報警鈴聲。服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人xxx 立即組織人員用樓道內(nèi)的滅火器第一時間滅火，同時，向公司xxx 報告發(fā)生火災(zāi)的情況（根據(jù)起火點現(xiàn)場情況，隨時報告）。起火現(xiàn) 場火勢未

3、得到控制或無法控制，此時，向119報警求助（報警時要 簡述火災(zāi)情況，說清楚火災(zāi)發(fā)生單位所在區(qū)域、地址、附近明顯標(biāo) 志物、聯(lián)系電話，必要時派員引導(dǎo)救火車至火災(zāi)現(xiàn)場）。在119未 到達(dá)之前，各職能組展開救援、疏散工作。搶險組：負(fù)責(zé)人xxx，負(fù)責(zé)組織安保人員（4-6人）撲救起火點火 源。疏散組：負(fù)責(zé)人xxx，負(fù)責(zé)一層至五層人員安全、有序的疏散。 此時，電梯關(guān)閉（電梯關(guān)閉前，注意疏散電梯內(nèi)的人員），所有被 疏散人員從各樓層安全通道（樓梯）向樓前廣場安全區(qū)域疏散。（疏散演練時間2分鐘）救護(hù)組：負(fù)責(zé)人xxx，負(fù)責(zé)受傷人員的救治和報120送醫(yī)院急救。保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)人xxx，負(fù)責(zé)損失控制，物資搶救，對事故現(xiàn)場劃

4、 定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞。調(diào)查組：負(fù)責(zé)人xxx，負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門分析事故發(fā)生的原因、 經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，將調(diào)查的情況及時上報公司和上級主管 部門。11后勤組：負(fù)責(zé)人xxx，負(fù)責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。經(jīng)過與消防戰(zhàn)士共同努力，火災(zāi)被撲滅?，F(xiàn)場指揮xxxx副總經(jīng) 理向總指揮報告火災(zāi)撲滅情況?？傊笓]宣布演練結(jié)束。參加預(yù)案演練的全體人員及員工，在綜合樓廣場集中，總指揮 總結(jié)預(yù)案演練結(jié)果，同時，提出冬季防火要求。分析火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對完善火災(zāi) 應(yīng)急預(yù)案提出意見。三、現(xiàn)場布置及所需材料；1.公司消防設(shè)施布局圖。2.綜合樓各樓層布局圖。3.公司區(qū)位平面圖

5、。4.各職能組及各有關(guān)位部門通訊錄【篇二：應(yīng)急預(yù)案1制定火災(zāi)應(yīng)急方案的目的】火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定火災(zāi)應(yīng)急方案的目的：積極推動店員工，各崗位 的管理、操作、服務(wù)人員，參與火災(zāi)預(yù)防工作。火災(zāi)應(yīng)急方案一般應(yīng)包括報警與接警、成立救災(zāi)指揮部、通報、組 織滅火、疏散與救護(hù)、安全警戒等內(nèi)容和程序。1、報警和接警與火災(zāi)作斗爭，首先必須發(fā)現(xiàn)火（即著火源），因此，報警與接警 是火災(zāi)應(yīng)急方案的第一步。把握好報警的內(nèi)容和程序，是及時掌握 火災(zāi)信息，迅速把火災(zāi)撲滅在初起階段的關(guān)鍵。從報警系統(tǒng)的功能來看，當(dāng)消防控制中心的報警紅燈發(fā)出警報信號， 那就證明火災(zāi)探測器已發(fā)現(xiàn)了“可疑情況”，此時，消防中心人員應(yīng) 立即查清報警地點、位

6、置，并通知巡檢員或?qū)娱g服務(wù)員趕赴現(xiàn)場予 以確認(rèn)。如確認(rèn)起火，便立即通過消防控制中心或電話總機(jī)向公安消防隊報 警，并通知最高負(fù)責(zé)人。除了自動報警外，還有手動報警、消防電 話報警和派人報警。若是電話報警或派人報警，報警人必須根據(jù)消 防控制中心或電話總機(jī)的要求，詳細(xì)說明起火地點、起火部位、燃 燒物品、火勢情況以及自己的姓名、服務(wù)部門、工號、電話號碼等。2、成立救災(zāi)指揮部火災(zāi)應(yīng)急方案牽涉到店內(nèi)各層次、各部門員工的協(xié)同作戰(zhàn)，如何迅 速組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子就變得至關(guān)重要。因此，在確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生 后，消防控制中心必須立最高負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人，迅速成 立救災(zāi)指軍部，以承擔(dān)起火災(zāi)撲救和人員疏散的指揮工作。=

7、J最最高負(fù)責(zé)人為救災(zāi)指揮部指揮。救災(zāi)指揮部的主要職責(zé)是：（1）根據(jù)火勢情況通報人員疏散。（2）掌握火勢發(fā)展情況及時調(diào)集力量，布置救人，疏散物資和滅火、 排煙等任務(wù)，并檢查執(zhí)行情況。（3）公安消防隊到達(dá)以后，及時向公安消防火場總指揮報告情況、 服從統(tǒng)一指揮。3、通報通報是指將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門和人員，疏散通報必須根據(jù)救災(zāi) 指揮部指揮的命令，向需要疏散的人員發(fā)出通報。（1）疏散通報應(yīng)根據(jù)火情的發(fā)展決定向部分區(qū)域還是向全樓層通報。（2）通報的方式有語言通報（包括消防應(yīng)急廣播、室內(nèi)電話等），警鈴?fù)▓蟆⒅鸱壳瞄T通報等。（3）用語言通報時，通報人的語氣要溫和沉著，以穩(wěn)定客人的情緒， 避免產(chǎn)生驚慌。4、疏

8、散和救護(hù)（1）疏散就是按事先規(guī)定的道路，將人員疏散到安全地帶。要使疏 散有條不紊地進(jìn)行，就必須明確分工，把責(zé)任落實到層間工作人員 和義務(wù)消防隊隊員。（2）服務(wù)人員和義務(wù)消防隊員在帶領(lǐng)客人疏散時，必須逐房清理， 不讓一人遺漏。（3）人員較多場所，管理人員應(yīng)分工負(fù)責(zé)，按照不同出口，將賓客 疏散到安全區(qū)域。（4）疏散中，認(rèn)真清點客人人數(shù)并年看護(hù)安慰好客人，不讓其走散 或返回起火現(xiàn)場。（5）人事部門應(yīng)攜帶職工考勤卡到集結(jié)點清點員工人數(shù)和分配任務(wù)。（6）財務(wù)部門攜帶現(xiàn)金和貴重物品轉(zhuǎn)移到指定地點。（7）在疏散的同時，一些與消防有關(guān)的重要部門則必須照常運轉(zhuǎn)。 如電話總機(jī)、工程部的水、電等在崗人員都必須堅守崗

9、位。如這些 部門受到威脅，應(yīng)迅速向救災(zāi)指揮部報告，請求組織力量保護(hù)，盡 力排除各種險情。（8）作為店的每一名員工，必須掌握科學(xué)的疏散次序。a、b、c、 5、先疏散著火房間，后疏散著火房間相鄰房間。先疏散著火點，后疏散著火層層面。指導(dǎo)青壯年沖過煙霧沿安全樓梯疏散。組織滅火組織滅火是撲滅火災(zāi)的關(guān)鍵，而有效地滅火，就必須有一個強(qiáng)有力 的滅火指揮組，來指揮滅火戰(zhàn)斗。（1）滅火指揮組應(yīng)設(shè)在著火現(xiàn)場的相對安全點上。（2）滅火指揮組成員由店內(nèi)值班負(fù)責(zé)人、專職消防人員、工程技術(shù) 人員和事發(fā)部門經(jīng)理組成。由值班負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毾廊藛T為滅火組 指揮。滅火組的職責(zé)是深入火場，有效地控制、撲滅火災(zāi)。（3）滅火指揮組指揮

10、的職責(zé)如上：a、b、c、d、e、f、組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況。及時向救災(zāi)指揮部匯報火情。根據(jù)火勢情況指揮切斷電源、可燃?xì)庠础Ｖ笓]參戰(zhàn)人員實施滅火、疏散、搶救傷員。派出人員關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門，阻止火勢蔓延。檢查參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求。g、公安消防隊到場后，協(xié)同組織滅火搶救。6、防煙和排煙防煙和排煙是防止火災(zāi)蔓延和保證人員安全轉(zhuǎn)移的重要手段。（1）當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后，煙霧就會彌漫，這時根據(jù)滅火指揮組的報告 關(guān)閉指定的防火門。（2）消防中心根據(jù)救災(zāi)指揮部的命令，開啟門窗進(jìn)行送風(fēng)排煙。7、安全警戒(1)火災(zāi)應(yīng)急方案中，安全警戒的任務(wù)，主要由店內(nèi)保安部來承擔(dān)。(2)店外圍的警戒任務(wù)是

11、:a、不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入；b、指導(dǎo)疏散人員離開大樓；c、看管好疏散物品；d、指引公安消防隊進(jìn)入著火樓層和消防控制中心。安全監(jiān)視人員應(yīng)密切監(jiān)視控制區(qū)，如有異常情況，即向本部門 經(jīng)理或管理員報告。火災(zāi)應(yīng)急方案以公安消防隊到來，成立聯(lián)合指揮部后結(jié)束。這些工作應(yīng)在起火后5分鐘內(nèi)展開、落實，各部門員工必須注意應(yīng) 急方案的平時 演練。使之成為在緊急情況下能夠迅速實施、配合默契的消防程式。只有這樣，才能有備無患，嚴(yán)陣以待地掌握與火災(zāi)斗爭的主動權(quán)。寧夏忠忠家居飾品有限公司20111218【篇三：火災(zāi)應(yīng)急演練目的及總結(jié)】火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為貫徹落實，福建港口鐵路支線建設(shè)指揮部下發(fā)的關(guān)于做好應(yīng)急 演練的通知我湄洲灣南岸鐵

12、路支線項目部于今日組織開展，駐地 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，下述幾點要求：一、演練目的匹1=11、通過本次演練提高全體員工消防安全知識與應(yīng)變自救能力，增強(qiáng)員工消防安全意識與責(zé)任感，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn) 而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。3驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性，確保本次演練取得實效，切實抓好演 練各個環(huán)節(jié)。4、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、 物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充， 做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。5、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，讓全體人員進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用，參與

13、單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急 處置能力。二、演練要求1、由安質(zhì)部宣讀演練方案提出工作要求，并讓全體員工明白此次演練的重要性與基本步驟2、演練前要求員工明白消防設(shè)施的正確使用方法，分析駐地應(yīng)急環(huán) 境條件3、由安質(zhì)部闡述應(yīng)急演練重要意義，講明演練程序、時間、地點與 紀(jì)律要求，以及人員疏散路線到達(dá)集中地點等。4、落實職責(zé)，要求各個小組成員明確責(zé)任分工。根據(jù)要求今天指 揮部領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場督導(dǎo)消防演練，見證消防演練的靈活性，實用 性，是否按要求制定了方案，總結(jié)，演練過程中存在的不足的問題 是否 將預(yù)案重新修訂。進(jìn)一步加強(qiáng)的預(yù)案的可操作性。演練總結(jié)三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向通過這次消

14、防演練，使廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的火災(zāi)事故， 提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生 重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨 事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也 發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演 戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是 事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不 夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順 利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí) 過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該 干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待 進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性， 在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng) 本次