水泥制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4法律法規(guī)與安全制度

1、 XXXXX 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（4）法律法規(guī)與安全制度 日期： 日期： 日期： 2012-09-01發(fā)布 2012-10-01實(shí)施修 改 頁序號(hào)修訂內(nèi)容日 期制 訂審 核批 準(zhǔn)目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc381286078 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 PAGEREF _Toc381286078 h 5 HYPERLINK l _Toc381286079 法律法規(guī)與其他要求管理制度 PAGEREF _Toc381286079 h 5 HYPERLINK l _Toc381286080 規(guī)章制度 PAGEREF _Toc381286080 h 7 HYPERLIN

2、K l _Toc381286081 安全目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc381286081 h 7 HYPERLINK l _Toc381286082 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 PAGEREF _Toc381286082 h 8 HYPERLINK l _Toc381286083 法律法規(guī)規(guī)范管理制度 PAGEREF _Toc381286083 h 12 HYPERLINK l _Toc381286084 安全投入管理制度 PAGEREF _Toc381286084 h 15 HYPERLINK l _Toc381286085 文件和檔案管理制度 PAGEREF _Toc381286085

3、 h 19 HYPERLINK l _Toc381286086 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 PAGEREF _Toc381286086 h 21 HYPERLINK l _Toc381286087 4.2.7 安全教育培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc381286087 h 28 HYPERLINK l _Toc381286088 特種作業(yè)人員管理制度 PAGEREF _Toc381286088 h 30 HYPERLINK l _Toc381286089 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 PAGEREF _Toc381286089 h 30 HYPERLINK l _Toc381286090 建設(shè)項(xiàng)目“

4、三同時(shí)”管理制度 PAGEREF _Toc381286090 h 31 HYPERLINK l _Toc381286091 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 PAGEREF _Toc381286091 h 32 HYPERLINK l _Toc381286092 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度 PAGEREF _Toc381286092 h 33 HYPERLINK l _Toc381286093 施工和檢維修安全管理制度 PAGEREF _Toc381286093 h 35 HYPERLINK l _Toc381286094 作業(yè)安全管理制度 PAGEREF _Toc381286094 h 41 HYPE

5、RLINK l _Toc381286095 相關(guān)方及外用工（單位）管理制度 PAGEREF _Toc381286095 h 42 HYPERLINK l _Toc381286096 職業(yè)健康管理制度 PAGEREF _Toc381286096 h 42 HYPERLINK l _Toc381286097 勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理制度 PAGEREF _Toc381286097 h 44 HYPERLINK l _Toc381286098 安全檢查及隱患治理 PAGEREF _Toc381286098 h 44 HYPERLINK l _Toc381286099 應(yīng)急管理制度 PAGERE

6、F _Toc381286099 h 45 HYPERLINK l _Toc381286100 事故管理制度 PAGEREF _Toc381286100 h 47 HYPERLINK l _Toc381286101 交接班管理制度 PAGEREF _Toc381286101 h 48 HYPERLINK l _Toc381286102 安全績(jī)效評(píng)定管理制度 PAGEREF _Toc381286102 h 49 HYPERLINK l _Toc381286103 操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286103 h 51 HYPERLINK l _Toc381286104 機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)檢修

7、或清理堵料、積料安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286104 h 51 HYPERLINK l _Toc381286105 園筒庫(kù)清理安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286105 h 51 HYPERLINK l _Toc381286106 立磨安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286106 h 52 HYPERLINK l _Toc381286107 旋窯進(jìn)窯安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286107 h 53 HYPERLINK l _Toc381286108 煤粉制備與使用安全操作制度 PAGEREF _Toc381286108 h 54

8、HYPERLINK l _Toc381286109 預(yù)熱器清堵安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286109 h 58 HYPERLINK l _Toc381286110 篦冷機(jī)底清料安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286110 h 59 HYPERLINK l _Toc381286111 廢鋁土、煤等原料下料操作工安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286111 h 60 HYPERLINK l _Toc381286112 靜電除塵器安全操作規(guī)程制度 PAGEREF _Toc381286112 h 61 HYPERLINK l _Toc381286113 焊工安

9、全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286113 h 63 HYPERLINK l _Toc381286114 電工安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286114 h 65 HYPERLINK l _Toc381286115 裝載機(jī)安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286115 h 71 HYPERLINK l _Toc381286116 叉車安全操作規(guī)程 PAGEREF _Toc381286116 h 73 HYPERLINK l _Toc381286117 文件和檔案管理 PAGEREF _Toc381286117 h 75 HYPERLINK l _Toc381

10、286118 文件和檔案管理制度 PAGEREF _Toc381286118 h 75 HYPERLINK l _Toc381286119 相關(guān)記錄 PAGEREF _Toc381286119 h 774法律法規(guī)與安全管理4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范法律法規(guī)與其他要求管理制度為提升法律法規(guī)意識(shí)，及時(shí)更新與融入安全塵產(chǎn)法律法規(guī)，發(fā)揮法律法規(guī)在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，制定本制度。1法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別1）意識(shí)識(shí)別每年不定期進(jìn)行全員法律法規(guī)意識(shí)的調(diào)查，了解員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)知、識(shí)別程度。（1）通過詢問、專人調(diào)查，判別員工法律意識(shí)的認(rèn)知情況。（2）員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查結(jié)果保存。2）法律法規(guī)

11、需求識(shí)別法律法規(guī)需求來自于：（1）國(guó)家和政府部門頒布和推行新法律法規(guī)；（2）公司管理層需要更高法律法規(guī)意識(shí)；（3）員工法律法規(guī)意識(shí)提升；（4）公司的管理提高；（5）公司的設(shè)備和工藝變更。2法律法規(guī)的獲取（1）購(gòu)買法律法規(guī)書刊；（2）權(quán)威報(bào)刊雜志；（3）網(wǎng)絡(luò)；（4）政府發(fā)文；（5）中介機(jī)構(gòu)。3法律法規(guī)評(píng)審與更新1）職能部門與人員（1）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)法律法規(guī)的識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新和融入工作，具體法律法規(guī)管理人員由公司總經(jīng)理任命；（2）負(fù)責(zé)識(shí)別、獲取、評(píng)審和融入新的法律法規(guī)，收集、匯總、解答員工提出的有關(guān)安全塵產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的疑難問題和建議；（3）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度

12、進(jìn)行內(nèi)審；（4）向標(biāo)準(zhǔn)化管理小組提交內(nèi)審結(jié)果并提出改進(jìn)更新意見；（5）負(fù)責(zé)下達(dá)更新后的規(guī)章制度和管理辦發(fā)并負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查其適用性；（6）保存資料。2）基本要求（1）通過適當(dāng)途徑隨時(shí)了解有關(guān)安全塵產(chǎn)的法律法規(guī)的動(dòng)態(tài)；（2）及時(shí)獲取新的和變化了的法律法規(guī)；（3）對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行合適性評(píng)審；（4）組織法律法規(guī)培訓(xùn)；（5）融入管理文件和技術(shù)文件；（6）更新法律法規(guī)清單；（7）高層管理人接受教育與培訓(xùn)，自覺運(yùn)用法律法規(guī)。安全目標(biāo)管理制度為合理確定、分解、評(píng)審、實(shí)施和監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。1.目標(biāo)的制定（1）須符合法律法規(guī)要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)際情況和相關(guān)方的意見；（

13、2）目標(biāo)持續(xù)提高；（3）目標(biāo)和指標(biāo)可測(cè)的，與國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)要求相一致；（4）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行更新、修訂； 公司管理評(píng)審的要求； 國(guó)家安全要求的變化； 生產(chǎn)發(fā)生重大變化； 法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化； 相關(guān)方提出新的要求。2.目標(biāo)的分解結(jié)合本公司的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)各部門的分工管理范圍及操作特點(diǎn)，按上述要求對(duì)本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)、逐部門分解。3.目標(biāo)管理職責(zé)和管理人（1）安全環(huán)保部在安全副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的管理工作，具體管理人由總經(jīng)理簽發(fā)文件任命；（2）負(fù)責(zé)安全總體目標(biāo)與分解目標(biāo)的擬定；（3）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的傳達(dá)、教育、落實(shí)和對(duì)外披露；（4）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)實(shí)施

14、情況的監(jiān)測(cè)與初步評(píng)審；（5）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)初步考核意見的擬定。4.目標(biāo)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)的起草、溝通、監(jiān)測(cè)等由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)討論后由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。安全生產(chǎn)目標(biāo)以文件的形式發(fā)放到各部門，各部門負(fù)責(zé)人收到目標(biāo)文件后，組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的總體安全生產(chǎn)目標(biāo)以及本部門的安全目標(biāo)。5.目標(biāo)考核為促使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，鼓勵(lì)和督促各部門認(rèn)真完成本部門的安全目標(biāo)，本公司對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核?？己斯ぷ魃桨踩h(huán)保部負(fù)責(zé)，對(duì)完成良好的部門以獎(jiǎng)余的形式予以鼓勵(lì)，未完成目標(biāo)者則給予扣罰款。4.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，促

15、進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)責(zé)權(quán)對(duì)等原則，制定本制度。公司各級(jí)管理和員工都要遵守本制度，各部門、班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求結(jié)合具體崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全塵產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，各管理人員對(duì)自身崗位的工作負(fù)有安全責(zé)任。 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制在符合國(guó)家安全塵產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)的要求前提下制定。（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要組織公司負(fù)責(zé)人、職工代表參加討論、研究形成初稿，經(jīng)最高負(fù)責(zé)人決定。再將責(zé)任制的初稿下發(fā)到部門和員工進(jìn)行討論，最后經(jīng)過召開安全塵產(chǎn)專門會(huì)議宋決定。（3）制定各級(jí)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制應(yīng)體現(xiàn)以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)崗位標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限與義務(wù)（4）管理層以實(shí)際行

16、動(dòng)履行對(duì)安全生產(chǎn)的承諾，包括人員配置；資余支持；對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的參與。（5）主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員的安全責(zé)任制每年進(jìn)行一次評(píng)審、修訂。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通與培訓(xùn)（1）對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制采用逐級(jí)溝通制。（2）各級(jí)、各崗位人員應(yīng)熟悉并理解自己的職責(zé)。（3）管理層接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂應(yīng)書面通知員工。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審與修改（1）每年年底對(duì)安全責(zé)任制進(jìn)行回顧與評(píng)審，由經(jīng)理主持。（2）評(píng)審人員包括各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人、員工代表。（3）評(píng)審內(nèi)容包括： 法律法規(guī)的符合性； 最高管理者的安全推動(dòng)責(zé)任性； 管理層責(zé)任與權(quán)限一致性； 責(zé)任明確性； 責(zé)任具

17、體性； 責(zé)任可操作性； 責(zé)任可測(cè)量性。（4）評(píng)審意見形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)布，并由職能部門修訂。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效考核1）安全責(zé)任制績(jī)效體現(xiàn)（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)用并滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；（2）最高管理者參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，推動(dòng)安全工作；（3）中層管理者參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)安全工作；（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行逐級(jí)說明。2）最高管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效體現(xiàn)（1）制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；（2）確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源；（3）在日常會(huì)議討論安全生產(chǎn)問題；（4）與員工一起討論安全生產(chǎn)問題；（5）至少每3個(gè)月進(jìn)行1次安全生產(chǎn)巡視；（6）參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；（7）至少每年評(píng)審1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)：（8）

18、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（9）參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；（10）參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)：（11）認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；（12）參與安全塵產(chǎn)檢查；（13）參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；（14）至少每月回顧糾正行動(dòng)。3）中層管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效體現(xiàn)（1）在日常會(huì)議討論安全生產(chǎn)問題；（2）與員工一起討論安全生產(chǎn)問題；（3）至少每3個(gè)月實(shí)施1次安全生產(chǎn)巡視；（4）參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；（5）至少每年評(píng)審1次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；（6）參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（7）參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；（8）參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；（9）認(rèn)可安全生產(chǎn)的表現(xiàn)；（10）參與安全生產(chǎn)檢查；（11）參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；（12）至少每月回顧糾正行為。4）班組長(zhǎng)與員工安

19、全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效體現(xiàn)（1）參加安全培訓(xùn)；（2）糾正預(yù)防不當(dāng)安全行為；（3）做好開工前后的安全檢查；（4）不違章、不蠻干、不傷害他人、不傷害自己；（5）按作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程作業(yè)；（6）正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；（7）積極參與安全合理化建議。4.2.3法律法規(guī)規(guī)范管理制度1.目的為獲取、識(shí)別、更新適用于本公司安全管理活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求。2.適用范圍適用于公司對(duì)安全管理活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求的獲取、識(shí)別、更新和符合性評(píng)價(jià)。3.職責(zé)（1）經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新公司適用的安全管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求，并負(fù)責(zé)匯總登記更新

20、。（2）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將最新適用的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求傳達(dá)給員工并督促員工遵照?qǐng)?zhí)行。（3）管理層代表負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合性評(píng)審。4.管理要求1）獲取方法經(jīng)理辦公室每半年與省、市級(jí)安全部門進(jìn)行溝通，獲取相關(guān)的國(guó)家和地方最新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求。還可以通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會(huì)、出版機(jī)構(gòu)、專業(yè)性報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息、咨詢機(jī)構(gòu)等渠道補(bǔ)充，以確保所使用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求為最新有效版本。2）識(shí)別、確認(rèn)安全環(huán)保部獲取到新的安全管理活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求后，針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、服務(wù)狀況進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。識(shí)別其有效性，

21、確認(rèn)其適用性，確認(rèn)的依據(jù)為公司實(shí)際情況、公司的風(fēng)險(xiǎn)清單、化工行業(yè)特點(diǎn)、相關(guān)要求等，并填寫法律、法規(guī)符合性調(diào)查表，送經(jīng)理辦公室備案。3）登記更新經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)將確認(rèn)后的安全管理活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求納入公司法律、法規(guī)與其他要求清單，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新，并經(jīng)管理者代表審批，由此涉及到其他文件修改和調(diào)整的按GCAC-B-09文件管理制度執(zhí)行。4）傳達(dá)、培訓(xùn)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)將最新適用的法律、法規(guī)與其他要求清單下發(fā)至相關(guān)的使用場(chǎng)所，并協(xié)助安全環(huán)保部組織培訓(xùn)工作，具體按GCAG-B-10安全培訓(xùn)教育制度執(zhí)行。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行

22、宣傳和培訓(xùn)，提高員工的守法意識(shí)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。并負(fù)責(zé)將本公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。5）信息、反饋 各部門負(fù)責(zé)將最新從外部獲取安全管理活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求通過信息交流的方式反饋到企管部和安全環(huán)保部，經(jīng)過識(shí)別其有效性，確認(rèn)其適用后，報(bào)企管部進(jìn)行登記更新。6）保存、查閱安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全管理活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求的文本，需要時(shí)各部門可到安全環(huán)保部查閱。7）符合性評(píng)價(jià)（1）公司每年山管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人員劉對(duì)法律法規(guī)及其他要求的遵循情況進(jìn)行次評(píng)價(jià)，時(shí)間間隔一般不超過1

23、2個(gè)月，正常情況下，在企業(yè)自評(píng)前進(jìn)行，特殊情況經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，可適時(shí)增加評(píng)審（2）各部門可根據(jù)本部門適用的法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，一般情況下每半年進(jìn)行一次。（3）對(duì)在評(píng)價(jià)出的法律法規(guī)及其他要求的不符合情況，管理者代表環(huán)保部應(yīng)明確責(zé)任部門。（4）責(zé)成責(zé)任部門針對(duì)不符合進(jìn)行原因分析，制定并實(shí)施糾正措施環(huán)保部對(duì)糾正：措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。確保消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。（5）本公司定期聘清有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)刑對(duì)公司進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)方針中所作出的符合法律法規(guī)的承諾，避免潛在的法律責(zé)任。4.2.4安全投入管理制度一、基本原則和依據(jù)1基本原則根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)或設(shè)備特點(diǎn)，按照有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安

24、全投入的資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源，安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?。2依據(jù)（1）國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。（2）安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。（3）預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對(duì)引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。（4）影響安全生產(chǎn)的重大隱患。（5）穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。二、編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃確定項(xiàng)目，落

25、實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時(shí)間投入等）。年度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1安全工程項(xiàng)目資金投入為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用，如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)塵工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。（1）安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目范圍應(yīng)包括：安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的切措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。輔助房屋及措施：有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒間等。隱患整改項(xiàng)目。安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金。安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。2勞動(dòng)

26、防護(hù)與保健投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。（1）勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等）費(fèi)用以及各種用品的使用年限。（2）保健費(fèi)的發(fā)放：保?。▊€(gè)人）=職工體檢費(fèi)用+職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用+消暑飲料費(fèi)用。3應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。（1）應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用。（2）應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用。（3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。（4）參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)

27、度。4安全宣傳教育投入（1）對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訕、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）。（2）安全塵產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用。（3）參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。（4）安全專題板報(bào)（或報(bào)紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。5日常安全管理投入安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)健康安全管理體系（OSHMS）建立及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。6保險(xiǎn)投入可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率。（1）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投入；（2）車輛保險(xiǎn)投入；（3）職工工傷保險(xiǎn)的安全投入。7事故投入在突發(fā)事故發(fā)塵后，企業(yè)為了

28、控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)，主要包括5個(gè)方面的內(nèi)容：（1）事故處理活動(dòng)費(fèi)用。（2）對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用。（3）環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)用。（4）事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的投入。（5）企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入（企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對(duì)前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失，時(shí)間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失）。 8安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不能列入上述內(nèi)容的，如作為安全試驗(yàn)、研究所需的儀器、設(shè)備等。三、安

29、全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和審批。（1）由單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)及有關(guān)人員根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定，確定車間（單位）年度安措項(xiàng)目，指定專人作出計(jì)劃、方案。（2）主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)技術(shù)總工意見召開有工會(huì)、各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議決定以下事項(xiàng)：確定年度安措項(xiàng)目；確定各個(gè)項(xiàng)目的資金來源；確定設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人；確定施工負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人；規(guī)定完成和投用日期；必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目，在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。（3）批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由安全環(huán)保部門在下達(dá)技措的同時(shí)下達(dá)。（4）車間應(yīng)在每年年終前報(bào)出下一年的安措計(jì)劃四、安全技術(shù)措施計(jì)劃和執(zhí)行檢查（1）主管領(lǐng)導(dǎo)、廠工會(huì)負(fù)

30、責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會(huì)議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。（2）安全管理部門要對(duì)安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。（3）重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門要求以單位名義匯報(bào)執(zhí)行情況。五、安全技術(shù)措施計(jì)劃的資金來源（1）安全設(shè)備的大修費(fèi)用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費(fèi)開支。（2）生產(chǎn)成本費(fèi)用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費(fèi)開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。（3）安全獎(jiǎng)勵(lì)未列入以上項(xiàng)目或未列入年度計(jì)劃的臨時(shí)項(xiàng)目的，由企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金開支。（4）安措專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取1020的資金支用。

31、4.2.5文件和檔案管理制度1.目的為規(guī)范有序建立文件和安全生產(chǎn)檔案，真實(shí)反應(yīng)安全生產(chǎn)歷史與現(xiàn)狀信息，提升安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)有關(guān)檔案管理的法律法規(guī)，制定本制度。2.安全生產(chǎn)檔案內(nèi)容（1）主要安全生產(chǎn)文件。（2）事故、事件汜錄。（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息。（4）培訓(xùn)記錄。（5）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告。（6）事故調(diào)查報(bào)告。（7）檢查、整改記錄。（8）職工衛(wèi)生檢查與監(jiān)護(hù)記錄。（9）安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。（10）安全活動(dòng)記錄。（11）法定檢測(cè)記錄。（12）關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案。（13）應(yīng)急演習(xí)記錄。（14）承包商與供應(yīng)商信息。（15）維護(hù)與校驗(yàn)記錄。（16）技術(shù)圖紙。3.檔案管理員安全生產(chǎn)檔案有專人負(fù)責(zé)記錄保管存放。

32、4.基本要求（1）編寫詳細(xì)的目錄并分檔存放，形成標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。（2）按時(shí)上報(bào)給各有關(guān)部門，定期向職工公布檔案管理情況。（3）主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查檔案管理情況使之完善，科學(xué)化。（4）安全生產(chǎn)檔案中簽字人員必須本人簽名，當(dāng)日、當(dāng)時(shí)簽名，檔案不準(zhǔn)隨意銷毀，必須保存完好。安全記錄應(yīng)符合：內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰填寫及時(shí)、簽署完整；編號(hào)清晰、標(biāo)識(shí)明確；易于識(shí)別與檢索；完整反映相應(yīng)過程明確保存期限。4.2.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度1.目的辨別在生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)中能夠控制、存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源，并評(píng)價(jià)確定由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)性，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許或可接受。據(jù)此，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育、監(jiān)控和采取措施。2.適用范圍適用于本公司生

33、產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)源和供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源辨別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.職能部門和責(zé)任人1）公司負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作；（2）并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)；（3）負(fù)責(zé)建立和維護(hù)職業(yè)健康與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別程序；（4）負(fù)責(zé)實(shí)施本公司職業(yè)健康與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)；（5）指導(dǎo)各部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2）各部門負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的職業(yè)健康與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（2）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果建立或修改工作規(guī)程，實(shí)施相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；（3）定期參與進(jìn)行本部門的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（至少每年一次）；（4）負(fù)責(zé)有關(guān)記錄的填寫和保存。4.過程要求1）危險(xiǎn)源辨別

34、（1）危險(xiǎn)源辨別范圍 設(shè)備設(shè)施涉及的范圍，如開采、運(yùn)輸、破碎、安裝、調(diào)試、維護(hù)等 原輔材料涉及的范圍，如運(yùn)輸、保管等活動(dòng) 作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的環(huán)境 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)，包括承包商及訪客 辦公、飲食等相關(guān)活動(dòng) 以上未涉及的其它活動(dòng)中的危害（2）危險(xiǎn)源辨別方法危險(xiǎn)源的辨別通常采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他人員、現(xiàn)場(chǎng)工作員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辨別、觀察。在辨別和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源時(shí)，還要進(jìn)行相關(guān)工作或活動(dòng)次生風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)定和評(píng)估。2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) （1）評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC、PHA評(píng)估辦法。PHA評(píng)價(jià)法：預(yù)先危險(xiǎn)分析（Preliminary Hazard Analysis，簡(jiǎn)稱PHA）是在進(jìn)行某項(xiàng)工程活動(dòng)（包

35、括設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、維修等）開始之前，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的初步或初始的分析。首先對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果進(jìn)行分析，其目的是識(shí)別系統(tǒng)中的潛在危險(xiǎn)，確定其危險(xiǎn)等級(jí)，防止危險(xiǎn)發(fā)展成為事故。預(yù)先危險(xiǎn)分析表如表4-1所示表4-1 預(yù)先危險(xiǎn)分析表危險(xiǎn)因素誘導(dǎo)因素事故后果危險(xiǎn)等級(jí)事故發(fā)生的可能性按危險(xiǎn)、有害因素導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)（危害）程度，將危險(xiǎn)、有害因素劃分為四個(gè)危險(xiǎn)等級(jí)，見表4-2。表4-2 危險(xiǎn)、有害因素分級(jí)表級(jí)別危險(xiǎn)程度1級(jí)安全的，可以忽略2級(jí)臨界的，處于事故邊緣狀態(tài)，暫時(shí)尚不能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)予排除或采取控制措施3級(jí)危險(xiǎn)的，會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即

36、采取措施 4級(jí)破壞性的，會(huì)造成災(zāi)難性事故，必須立即排除 LEC法：LEC綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)后事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。LEC評(píng)估法采取下列公式計(jì)算危險(xiǎn)性：D=LEC。考慮實(shí)際意義，本計(jì)算公式不考慮概率為“0”的情況。公式中：D表示危險(xiǎn)性 L表示事故發(fā)生的可能性E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率（包括時(shí)間頻率和人員數(shù)量）C表示事故造成的后果事故發(fā)生的可能性（L值）發(fā)生事故的可能性可用發(fā)生事故的概率來表示。本程序規(guī)定：實(shí)際上極不可能發(fā)生事故的分?jǐn)?shù)為“0.1”，絕對(duì)可能發(fā)生事

37、故的分?jǐn)?shù)為“10”。 事故發(fā)生可能性的分?jǐn)?shù)范圍從0.1到10，具體分?jǐn)?shù)值見表43。表43 事故發(fā)生的可能性評(píng)分（L值）分?jǐn)?shù)值L事故發(fā)生的可能性10 絕對(duì)可能 實(shí)際情況已經(jīng)極其嚴(yán)重地違反了職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定”）不采取緊急處理措施，事故馬上就將發(fā)生，是一種極端特殊的情況，事故的發(fā)生完全被預(yù)料。6 相當(dāng)可能 實(shí)際情況已經(jīng)違反了規(guī)定，并且歷史上本行業(yè)曾發(fā)生過類似事故，其情況基本相似，但義不完全相同，預(yù)計(jì)在近期內(nèi)可能會(huì)發(fā)生類似事故。3 可能 實(shí)際情況稍微超出規(guī)定或規(guī)范，據(jù)統(tǒng)計(jì)同行業(yè)在5年內(nèi)曾發(fā)生過類似事故。1 可能性較小 國(guó)家或企業(yè)沒有該專業(yè)的規(guī)定或規(guī)范，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去的510年中，曾有類

38、似事故發(fā)生，屬于不經(jīng)常，但可能發(fā)生事故。 很少可能 實(shí)際情況基本符合國(guó)家規(guī)定或規(guī)范，在發(fā)生管理失誤或由于人的不安全行為時(shí)可能誘發(fā)事故，未見有類似事故發(fā)生的報(bào)導(dǎo)。 極不可能，完全意外暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率（E值）暴露包括兩個(gè)方面，一是暴露的時(shí)間頻率，二是暴露的人員數(shù)量。出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的人員越多、時(shí)間越長(zhǎng)受到傷害的可能性越大，相應(yīng)的危險(xiǎn)值越大。本程序規(guī)定：大量人員連續(xù)暴露在危險(xiǎn)環(huán)境的分值為“10”，日常非常罕見地暴露在危險(xiǎn)環(huán)境的分值為“”，以這兩種情況為參考點(diǎn)，規(guī)定中間情況的分值。表4-4 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率評(píng)分（E值）分?jǐn)?shù)值E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率分?jǐn)?shù)10較多人員（30人以上）連續(xù)24小時(shí)暴露在

39、危險(xiǎn)環(huán)境而且人員缺乏安全屏障和防護(hù)措施，或在正常工作時(shí)間內(nèi)100人左右暴露于危險(xiǎn)中。6有1-30人24小時(shí)內(nèi)暴露在危險(xiǎn)環(huán)境，人員離危險(xiǎn)源不超過50米，或在正常工作時(shí)間內(nèi)連續(xù)暴露，涉及人員在10-30人之間。4僅正常工作時(shí)間才有人作業(yè)，并且涉及人員較少（10人以下）。3每周一次或偶然地暴露，或正常工作時(shí)間有人且涉及人員在3-5人。2每月暴露一次，或正常工作時(shí)間有人涉及人員有1-2人。1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境中，人員在1-2人。非常罕見地暴露可能造成的后果（c值）事故造成的可能人身傷害、物質(zhì)損失是在一個(gè)較大范圍內(nèi)變化的，對(duì)于傷亡事故來說，可以從輕微傷害直到人員死亡，規(guī)定分?jǐn)?shù)為1 -100，把輕

40、微傷害可能結(jié)果規(guī)定分?jǐn)?shù)為“1”，把造成重大災(zāi)難的可能結(jié)果規(guī)定分?jǐn)?shù)為“100，以兩種情況作為參考點(diǎn)，規(guī)定中間情況分值。見表3。表4-5 事故可能產(chǎn)生的后果評(píng)分（C值）分?jǐn)?shù)值C可能結(jié)果100重大災(zāi)難：多人死亡（10人以上）；急性中毒（30人以上）：直接經(jīng)濟(jì)損火100萬元以上。40特大傷亡事故：3人以上死亡；10人以上急性中毒：直接經(jīng)濟(jì)損火10萬元以上。15重大死亡事故：12人死亡；直接經(jīng)濟(jì)損火10萬元以上，急性中毒5人以上。73人重傷（包括職業(yè)病）：每增加一人，累加4分，直接經(jīng)濟(jì)損火2萬元以上。3重傷1人（包括職業(yè)?。好吭黾右蝗?，累加2分，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上。1輕傷1人，每增加一人，累加1分

41、，直接經(jīng)濟(jì)損火2000元以上。 （2）評(píng)價(jià)程序安全生產(chǎn)部根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，對(duì)照本程序規(guī)定組織有關(guān)部門人員對(duì)全本公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定出重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)管理者代表審批。有關(guān)部門安全管理人員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制。（3）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的等級(jí)劃分為l4級(jí)或危險(xiǎn)性分值（D）將風(fēng)險(xiǎn)分五級(jí)： 一級(jí)：危險(xiǎn)性分值大于320（極度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)）。 二級(jí)：危險(xiǎn)性分值在161-320之間（高度危險(xiǎn)，需立即整改）。 三級(jí)：危險(xiǎn)性分值在8l-160之間（顯著危險(xiǎn)，需立即整改）。 四級(jí)：危險(xiǎn)性分值在20-80之間（一般危險(xiǎn)，需要注意，加

42、強(qiáng)過程控制）。 五級(jí)：危險(xiǎn)性分值小于20（稍有危險(xiǎn)，可以接受）。4）確認(rèn)重大風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別三級(jí)以上（含三級(jí)）風(fēng)險(xiǎn)為重大風(fēng)險(xiǎn)5）風(fēng)險(xiǎn)層次控制原則 （1）五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)為可忽略風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)班長(zhǎng)宜在班前教育中提醒職工注意。 （2）四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由作業(yè)隊(duì)管理，加強(qiáng)過程控制并及時(shí)對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。 （3）三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由部門負(fù)責(zé)人管理，需采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 （4）二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由部門立即采取應(yīng)急措施，制定整改方案，經(jīng)本公司安全環(huán)保部審批后實(shí)施。（5）一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)在采取臨時(shí)措施阻止事態(tài)蔓延或擴(kuò)大仍無效的情況下，立即停工，上報(bào)本公司安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部制定治理目標(biāo)和管理方案，經(jīng)公司經(jīng)理審批后實(shí)施，直到環(huán)境改善。 各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)通過采

43、取相應(yīng)措施，最終可忽略或可容許風(fēng)險(xiǎn)。 6）持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的要求 （1）為確保信息的有效性，由管理者每年組織有關(guān)部門對(duì)本公司危險(xiǎn)源重新辨別、評(píng)價(jià)，如有變化予以更新。 （2）當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源重新辨別與評(píng)價(jià)并更新重大風(fēng)險(xiǎn)： 管理評(píng)審要求時(shí)； 法律、法規(guī)發(fā)生較大變更時(shí)； 本公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)； 相關(guān)方要求時(shí)。 7）記錄保存 （1）安全環(huán)保部保存本公司危險(xiǎn)源辨別與評(píng)價(jià)過程中的有關(guān)記錄。 （2）各部門負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源辨別與評(píng)價(jià)過程中有關(guān)記錄，年終由本公司安全環(huán)保部歸檔保存。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程圖 安全教育培訓(xùn)管理制度1目的提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)，保證職工在安全生產(chǎn)

44、過程中的生命和健康，特制定本制度。2范圍公司內(nèi)所有在崗工作人員。3內(nèi)容（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員和采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備新上崗從業(yè)人員，進(jìn)行廠、車間、崗位三級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)在崗的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全教育和再培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（2）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)主要包括下列內(nèi)容： 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章。 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 崗位安全操作技能。 安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識(shí)。 作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范

45、措施及事故應(yīng)急措施。 生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急措施、自救互救知識(shí)。 生產(chǎn)安全事故案例。其他需要掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)。（3）對(duì)于轉(zhuǎn)崗人員以及離崗三個(gè)月、重新上崗者，對(duì)其實(shí)施新崗位的技能培訓(xùn)；當(dāng)轉(zhuǎn)崗范圍超過部門時(shí)，應(yīng)對(duì)其實(shí)施部門基礎(chǔ)教育；當(dāng)其從高標(biāo)準(zhǔn)要求崗位轉(zhuǎn)向低要求崗位時(shí)，可免除新崗位所需的技能要求而外的其它培訓(xùn)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。（4）當(dāng)從事電器、焊割、車輛駕駛、鍋爐及各類檢驗(yàn)人員等特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。并且特種作業(yè)證書到期時(shí)要及時(shí)審核，不可過期不審。（5）對(duì)看火工實(shí)行持證操作制度，看火工必須參加省級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)

46、，經(jīng)考試，合格后統(tǒng)一發(fā)證，新看火工在有經(jīng)驗(yàn)的看火工的指導(dǎo)下實(shí)習(xí)六個(gè)月才能獨(dú)立操作。（6）燒成車間職工應(yīng)該接受必要的燒傷緊急救擴(kuò)，訓(xùn)練。（7）對(duì)外來參加、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。（8）每次培訓(xùn)結(jié)束后，辦公室及安全環(huán)保部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行考核，考核的方式分為筆試和現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)于考核不合格的人員應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)和考核，否則不得獨(dú)立上崗操作。4.2.8特種作業(yè)人員管理制度1目的為保證特種工作人員的安全，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2范圍廠內(nèi)特種工人：電焊工、看火工、釵車司機(jī)。3內(nèi)容（1）特種工必須持證上崗。（2）定期對(duì)特種工人進(jìn)行安全生

47、產(chǎn)及技能的培訓(xùn)。（3）看火工上班期間嚴(yán)禁脫崗、睡覺、串崗和酒后上崗。（4）看火工上崗時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)，必須認(rèn)真穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)卷衣袖和褲腳，必須思想集中，認(rèn)真做好記錄，注意窯情變化，及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免和減少各種異常窯情的發(fā)生。（5）電焊工工作時(shí)，必須穿戴必要的防護(hù)用品，嚴(yán)格禁止一切違章操作，同時(shí)，加強(qiáng)本崗位一切電力設(shè)施的安全檢查，及時(shí)消除一切安全隱患。（6）釵車司機(jī)必須勤檢查車輛的工況，如：燈光、制動(dòng)及傳動(dòng)部位，堅(jiān)決避免車輛帶病運(yùn)行，嚴(yán)格聽從廠內(nèi)對(duì)于車輛的管理和安排制度，嚴(yán)禁超速行駛。4.2.9設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.職能部門由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)設(shè)備

48、設(shè)施的日常安全操作、維護(hù)和檔案建立工作。2.設(shè)備、設(shè)施建檔收集整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備使用、維護(hù)、檢修臺(tái)賬。3.設(shè)備、設(shè)施使用和操作規(guī)程根據(jù)設(shè)備說明書和技術(shù)資料編制設(shè)備操作規(guī)程。4.設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和檢修（1）定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，及時(shí)填寫維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄。（2）特種設(shè)備如壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸工具等由專業(yè)資質(zhì)的單位檢修，檢驗(yàn)合格方可投入使用。（3）供電、用電設(shè)備的安裝維修必須由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、維修，無證人員不能擅自修理、改裝電線電器和進(jìn)行焊割作業(yè)。（4）設(shè)備維修時(shí)必須切斷電源，有人監(jiān)護(hù)；防護(hù)設(shè)施如防護(hù)罩、防護(hù)欄要有效復(fù)原。 5.新設(shè)備、設(shè)施（1）

49、新設(shè)備投入使用前在設(shè)備廠家指導(dǎo)下經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。（2）對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作要領(lǐng)和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)。6.設(shè)備、設(shè)施修理費(fèi)用保障財(cái)務(wù)部按照設(shè)備固定資產(chǎn)、使用年限和檢修計(jì)劃提取修理費(fèi)用，列入財(cái)務(wù)成本。4.2.10建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度1目的為了保障安全設(shè)備設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。2適用范圍本公司新建、改建或擴(kuò)建工程。3基本要求（1）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位在編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制安全設(shè)施的設(shè)計(jì)文件。（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全設(shè)施所需投資一并納入計(jì)劃，同時(shí)編報(bào)。（3）需要報(bào)經(jīng)主管部門

50、批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，在報(bào)批時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)送安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件。（4）建設(shè)項(xiàng)目施工的單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全設(shè)施的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工。（5）在塵產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)同時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和考核，對(duì)其效果作出評(píng)價(jià)。（6）建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收（7）安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。4.2.11生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制定本制度。2適用范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。（2）裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他

51、資料是否齊全，有無缺損。4設(shè)備驗(yàn)收（1）設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后，技術(shù)設(shè)備部員工及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。（2）車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下，即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)追回。（3）若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、塵銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。（4）開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，由參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。（5）對(duì)于設(shè)備完成

52、安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與技術(shù)設(shè)備部，由技術(shù)設(shè)備部聯(lián)系采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。（6）若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由技術(shù)設(shè)備部聯(lián)系采購(gòu)部督促?gòu)S家直至解決。（7）對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完奸與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。（8）對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求由安全環(huán)保部門人員參加并建檔。4.2.12生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)我廠設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理，切實(shí)杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3設(shè)備設(shè)施報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)符合下列

53、條件之一時(shí)，各車間方可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備、設(shè)施報(bào)廢。1）經(jīng)過預(yù)測(cè)繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。（2）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。（3）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。（4）因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價(jià)值的。（5）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。（6）國(guó)家文明規(guī)定淘汰的。4設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢的審批（1）凡符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備應(yīng)由各車間向技術(shù)設(shè)備部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，技術(shù)設(shè)備部組織廠內(nèi)相關(guān)人員、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定，填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)設(shè)備管理部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主

54、管部門批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。（2）凡符合報(bào)廢條件的零件應(yīng)由車間填寫廢舊部件報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)理審批后，方可報(bào)廢。（3）未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。5設(shè)備、設(shè)施的銷帳（1）設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報(bào)廢后，設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料-應(yīng)隨固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表注銷。（2）技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報(bào)廢設(shè)備各類資料，并做好上報(bào)工作，車間做好報(bào)廢設(shè)備的登記工作。（3）已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)由財(cái)務(wù)部、車間做好殘值回收工作。6設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過程中，報(bào)廢處理的管理（1）技術(shù)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過程中，必須注明該設(shè)備的狀態(tài)，并確定責(zé)任人，由技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（2）對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由

55、負(fù)責(zé)處理報(bào)廢的部門、單位組織制定報(bào)廢方案，明確責(zé)任機(jī)構(gòu)、職責(zé)，過程執(zhí)行明細(xì)，安全措施及報(bào)廢后的上報(bào)、注銷工作，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2.13施工和檢維修安全管理制度1目的為了加強(qiáng)施工與檢修過程中的安全管理，保障施工與檢修人員的安全，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2適用范圍本制度是用于公司范圍內(nèi)新建、改建、拆除、技措等工程施工及所有檢維修作業(yè)管理。3施工管理1）施工前的準(zhǔn)備（1）公司新建、改建、擴(kuò)建、技措、大修等工程施工，必須加強(qiáng)施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報(bào)請(qǐng)主管副總經(jīng)理或總（副總）工程師批準(zhǔn)。（2）每項(xiàng)工程施工前，施工部門的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工

56、員、工長(zhǎng)等，在逐級(jí)布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必須逐級(jí)進(jìn)行安全指令和安全措施的交底，不經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工，工人有權(quán)拒絕施工。（3）有兩個(gè)以上單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對(duì)分包給建筑安裝隊(duì)施工的工程項(xiàng)目，工程承包合同要明確安全責(zé)任和要求，對(duì)不具備安全施工條件：的施工單位，不得對(duì)其發(fā)包工程，具體執(zhí)行承包商及其他外來人員安個(gè)管理制度。2）所有工程項(xiàng)目的施工方案（施工組織設(shè)計(jì)），都必須有危害識(shí)別和安全施工技術(shù)措施內(nèi)容。爆破、大型吊裝、水下及深坑作業(yè)，拆除等特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，批準(zhǔn)后方可

57、開工。3）施丁現(xiàn)場(chǎng)管理（1）參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程，施工單位必須同時(shí)遵守塵產(chǎn)建設(shè)單位的有關(guān)安全制度，并接受監(jiān)督。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)，按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置，應(yīng)符合安全要求，安排施工臨建設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場(chǎng)所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)信號(hào)燈，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)或拆除。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場(chǎng)地狹小、行人來往

58、和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。（5）陰暗場(chǎng)所和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明。（6）施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。（7）施工單位在拆除工程施工前，應(yīng)對(duì)全部待拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施和危害識(shí)別，對(duì)危險(xiǎn)部位應(yīng)先消除危險(xiǎn)后再拆除，拆除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。（8）拆除的物件不準(zhǔn)由上部向下拋擲，要采用吊運(yùn)和順槽溜放的方法，（9）動(dòng)上作業(yè)必須按規(guī)定辦理動(dòng)土安全作業(yè)證，按規(guī)定審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。（10）挖土應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的

59、辦法。使用機(jī)械挖土，要先發(fā)信號(hào)，挖土機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其它作業(yè)。（11）挖土施工應(yīng)視土壤性質(zhì)、溫度和挖掘深度留有安全邊坡或放置固壁支撐。如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或支撐有滑動(dòng)、折斷等危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效措施，拆除固壁支撐時(shí)，必須按回填自下而上進(jìn)行。（12）挖出土方堆放位置，距溝邊不得小于0.8米，在溝道轉(zhuǎn)彎的拐角處不得小于1.5米，土方堆置高度不得超過1.5米。（13）在坑、溝內(nèi)作業(yè)時(shí)，注意對(duì)有毒、有害氣體的檢測(cè)，保持通風(fēng)良好。發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。（14）在靠近建筑物及構(gòu)筑物的地點(diǎn)動(dòng)土?xí)r，應(yīng)按挖掘深度采取必要的安全措施。（15）施工現(xiàn)場(chǎng)存放易燃、易爆、

60、有毒物質(zhì)時(shí)，必須設(shè)專庫(kù)專人保管，并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)罐區(qū)安全管理制度。（16）施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置消火栓或消防器材，并按公司相關(guān)制度履行動(dòng)火、用火手續(xù)。（17）在公司內(nèi)斷路作業(yè)，必須執(zhí)行原化工部廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程。4）施工機(jī)械和電氣設(shè)備安全規(guī)定（1）各種機(jī)械必須專人管理，按該機(jī)械安全規(guī)程操作，定期維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備完奸。（2）各種施工機(jī)械以及電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)和危險(xiǎn)部位，都要裝設(shè)防護(hù)裝置。（3）起重機(jī)械、木工機(jī)械上的各種安全裝置必須齊全完好。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、工具、線路必須配有專職電工維護(hù)管理。（5）所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保護(hù)接零或接地良好。（6）架設(shè)的高、低壓線路必須符合有關(guān)電氣安全工作