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文檔簡介

1、提高高密度聚乙烯 (HDPE)排水管的安裝質(zhì)量陜西航天建筑工程有限公司啟航ICB項目QC小組活動時間:2015.72015.11 發(fā)布人: 鄧洪安 目 錄一、工程概況二、小組簡介三、選擇課題四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo) 六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、攻固措施十二、總結(jié)打算一、工程概況 航天城啟航ICB項目,位于航天城神州六路與航創(chuàng)路十字東北角,是一座現(xiàn)代都市型工業(yè)園,屬于航天管委會重點項目。項目由八棟單體組成,占地40461平方米,建筑面積46453平方米。其中雨、污水檢查井907座、塑料排水管約5000延米,道路為承重型混凝土路面。雨、污水管道設(shè)計均采用HDP

2、E雙壁波紋管,要求環(huán)剛度不小于SN8,主管道設(shè)計直徑雨水為300、污水200,雨水收水井連接管設(shè)計直徑為200,部分管道連接管設(shè)計直徑為400、500。檢查井采用塑料成品井座,井筒采用PVC-U管現(xiàn)場安。檢查井、塑料排水管均采用承插口連接。各施工單體樓施工與室外施工存在較為嚴(yán)重的交叉作業(yè)現(xiàn)象。二、小組概況小組名稱啟航ICB QC小組 成立時間2015.7.10課題名稱提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安裝質(zhì)量課題類型現(xiàn)場型組長鄧洪安活動日期2015.7.12-2015.11.25小組成員9人小組注冊號Sxhjqc-5gs-01課題注冊號Sxhjqckt-1606QC教育時間40課時制 表 人

3、:鄭清珺 時 間:2015年 8月 15 日 小組成員簡介 制表人:范斌斌 時間:2015年8月12日序號姓名學(xué)歷職務(wù)職稱工種1鄧洪安本科組長工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人2王濤??聘苯M長助理工程師施工工長3陳林本科組員工程師項目經(jīng)理4張磊本科組員助理工程師質(zhì)檢員5鄭清珺專科組員助理工程師技術(shù)員6魯飛榮初中組員助理工程師安全員7董勝兵高中組員助理工程師材料員8韓禮本科組員技術(shù)員資料員9王洪軍大專組員技工班組組長 活動出勤情況:制表人:范斌斌 制表時間:2015.9.7活動情況次數(shù)人數(shù)出勤率總出勤率計劃階段540100%92.9%實施階段128487.5%檢查階段64389.6%總結(jié)階段216100%總例會5

4、40100%三、選擇課題 制圖:鄭清珺 時間:2015年8月12日由于本項目首次進(jìn)行園區(qū)管道HDPE管道和塑料井結(jié)合施工,施工工藝和質(zhì)量控制措施均不成熟工程施工工期緊,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,必須保證排水管安裝的一次成優(yōu)。 工程成本控制要求,必須降低排水管安裝的返工率。如何控HDPE管道施工的工藝和管道的閉水實驗是施工難點。提高高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安裝質(zhì)量制表:王濤 時間:2015年8月12日四、現(xiàn)狀調(diào)查 在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工中常見的質(zhì)量通病有:管道接口滲漏、管道回填不符合要求、排水管道與檢查井連接處滲漏、連接時緊繩器損壞管道等,我們QC小組根據(jù)以上質(zhì)量通病,對以前施工的兩個類

5、似工程調(diào)查中反映出的有關(guān)問題,共檢查了1000點,有不合格點為250個,對影響高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析及分類匯總,其情況如下:序號項目名稱發(fā)生頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1管道接口滲漏20080.080.02管道回填不符合要求166.486.43排水管道與檢查井連接處滲漏145.6924管道連接時緊繩器損壞135.297.25其它72.8100合計250合格率:(1000-250)1000=75影響高密度聚乙烯(HDPE)排污管安裝缺陷排列圖 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表繪制排列圖:現(xiàn)狀調(diào)查排列圖其他管道連接式緊繩器損壞排水管道與檢查井連接處滲漏管道回填不符合要求管道接口滲

6、漏200150025100755080.9%86.4%91.6%97.2%50100N=250累計頻率%25016141372000制圖人:周耀輝 2015年8月12日 由以上排列圖可以看出,影響高密度聚乙烯(HDPE)排污管道質(zhì)量的主要問題為管道接口滲漏。五、確定目標(biāo)1、目標(biāo)確定通過現(xiàn)場調(diào)查分析,同類工程排水管道的安裝質(zhì)量合格率為75%,我QC小組將活動目標(biāo)定為90%。制圖人:余亞斌 2015年8月13日2、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)(1)由于管道接口滲漏占到總?cè)毕蓊l數(shù)的80%,只要使它的質(zhì)量缺陷率降低50%,其他項質(zhì)量合格率保持不變,則排水管道安裝合格率可由75%提升為:1-25%80%(1-50%)

7、100%=90%,找到問題的癥結(jié)所在,解決掉50%的目標(biāo)是很可能實現(xiàn)的。(2)從技術(shù)能力上看,經(jīng)過培訓(xùn)交底后,本施工隊伍工程技術(shù)人員的技術(shù)能力及一線工人的操作水平,都能夠滿足于實現(xiàn)目標(biāo)的要求 。綜上所述,設(shè)定的目標(biāo)是可行的。六、原因分析 我小組成員針對排水管道高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安裝質(zhì)量缺陷,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面進(jìn)行了分析,并繪制了因果分析圖:人機(jī)料法環(huán) 缺少技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)素質(zhì)差晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮責(zé)任心不強(qiáng) 緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬工具選用不正確照明不足光線不好未能正確掌握管道連接方法管道連接處滲漏制圖:鄧洪安 時間:2015年8月14日 工具不配套 管道材質(zhì)易

8、擠壓變形后續(xù)工作銜接困難 工作環(huán)境差 七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)制圖:鄧洪安 時間:2015年8月16日 根據(jù)因果圖的分析,共找到7個未端因果,小組全體成員經(jīng)過對各因素的調(diào)查分析,召開了要因分析會,討論結(jié)果如下要因確認(rèn)表。序號末 端原 因確 認(rèn)方 法確認(rèn)情況標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時間地 點負(fù)責(zé)人1缺少技術(shù)培訓(xùn)1、詢問2、操作對班組操作工人進(jìn)行理論及實踐考核,全部合格認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范要求并落實 交底制度2015.8.10現(xiàn) 場鄧洪安2責(zé)任心不強(qiáng)1、詢問2、觀察經(jīng)過現(xiàn)場勞動態(tài)度,責(zé)任心等方面觀察和考核工人責(zé)任心比較強(qiáng)班組人員每天開會,并互相評價2015.8.10現(xiàn) 場余亞斌3工具選用不正確1、詢問2、觀察施工過程的觀察,

9、發(fā)現(xiàn)2 次因工具選用不對,造成管道污染,現(xiàn)已改正按照工藝要求準(zhǔn)備的工具2015.8.10現(xiàn) 場范斌斌4緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬觀察拉結(jié)繩過硬對管子本身造成勒痕、破損有效保證接觸面無裂縫、變形2015.8.10現(xiàn) 場余亞斌影響排水管道高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安裝質(zhì)量要因確認(rèn)表(續(xù))制圖:鄧洪安 時間:2015年8月16日序號末 端原 因確 認(rèn)方 法確認(rèn)情況標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時間地 點負(fù)責(zé)人5未能正確掌握管道連接方法現(xiàn)場驗證操作過程中,存在操作工藝不熟練,連接處密封性存在隱患。跟蹤檢查連接工藝2015.8.10現(xiàn) 場王濤6晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮現(xiàn)場驗證晝夜間溫差較大,導(dǎo)致塑料管材收縮,影響

10、密封性。管道安裝驗收后及時進(jìn)行回填2015.8.10現(xiàn) 場余亞斌7照明不足光線不好觀察確認(rèn)情況:因管線施工存在夜間施工,對接過程中,因光線原因,各別死角不易檢查,存在隱患。不得出現(xiàn)光線死角2015.8.10現(xiàn) 場鄧洪安1、缺少技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)工具選用不正確緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬未能正確掌握管道連接方法晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮照明不足光線不好確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范要求并落實 交底制度確認(rèn)方法:詢問、操作確認(rèn)人:鄧洪安確認(rèn)時間:2015.8.10確認(rèn)情況:對班組操作工人進(jìn)行理論及實踐考核,全部合格(一)要因確認(rèn)過程要因缺少技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)工具選用不正確緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬未能正確掌握

11、管道連接方法晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮照明不足光線不好確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):班組人員每天開會,并互相評價確認(rèn)方法:詢問、操作確認(rèn)人:余亞斌確認(rèn)時間:2015.8.10確認(rèn)情況:經(jīng)過現(xiàn)場勞動態(tài)度,責(zé)任心等方面觀察和考核工人責(zé)任心,部分人員工作干勁不積極。非要因(二)要因確認(rèn)過程缺少技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)工具選用不正確緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬未能正確掌握管道連接方法晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮照明不足光線不好確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):按照工藝要求準(zhǔn)備的工具確認(rèn)方法:詢問、操作確認(rèn)人:范斌斌確認(rèn)時間:2015.8.10確認(rèn)情況:施工過程的觀察,發(fā)現(xiàn)2 次因工具選用不對,造成管道污染,現(xiàn)已改正非要因(三)要因確認(rèn)過程缺

12、少技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)工具選用不正確緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬未能正確掌握管道連接方法晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮照明不足光線不好確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):更換新型材質(zhì)緊繩器,有效保證接觸面無裂縫、變形確認(rèn)方法:詢問、操作確認(rèn)人:余亞斌確認(rèn)時間:2015.8.10確認(rèn)情況:拉結(jié)繩過硬對管子本身造成勒痕、破損要因(四)要因確認(rèn)過程缺少技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)工具選用不正確緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬未能正確掌握管道連接方法晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮照明不足光線不好確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):跟蹤檢查連接工藝確認(rèn)方法:現(xiàn)場、驗證確認(rèn)人:王濤確認(rèn)時間:2015.8.10確認(rèn)情況:操作過程中,存在操作工藝不熟練,連接處密封性存在隱患。(五

13、)要因確認(rèn)過程非要因缺少技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)工具選用不正確緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬未能正確掌握管道連接方法晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮照明不足光線不好確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):管道安裝驗收后及時進(jìn)行回填確認(rèn)方法:現(xiàn)場、驗證確認(rèn)人:余亞斌確認(rèn)時間:2015.8.10確認(rèn)情況:晝夜間溫差較大,導(dǎo)致塑料管材收縮,影響密封性。非要因(六)要因確認(rèn)過程缺少技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任心不強(qiáng)工具選用不正確緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬未能正確掌握管道連接方法晝夜溫差大未能及時回填,造成管子收縮照明不足光線不好確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):選用節(jié)能型小負(fù)荷燈具,不得出現(xiàn)光線死角對策:請公司技術(shù)處專家對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)確認(rèn)人:鄧洪安確認(rèn)時間:2015.8.10確認(rèn)情況

14、:因管線施工存在夜間施工,對接過程中,因光線原因,各別死角不易檢查,存在隱患。非要因(七)要因確認(rèn)過程八、制定對策針對以上要因,通過小組分析討論,制定了如下對策:制表:王濤 時間:2015年8月5日制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人地點完成時間1缺少技術(shù)培訓(xùn)請公司技術(shù)處專家對操作人員進(jìn)行培訓(xùn) 所有操作工人都能熟練掌握施工要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 請公司技術(shù)科同志對本處所有操作人員進(jìn)行安裝技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間為48小時,并進(jìn)行了考試和考核。鄧洪安農(nóng)民工學(xué)校2015.8.92緊繩器拉結(jié)繩材質(zhì)過硬更換拉結(jié)繩保證更換的拉結(jié)繩在緊固過程中,管子不受破壞 更換3050mm寬拉結(jié)繩,在緊固中實時觀察,出現(xiàn)異常,停止施工

15、王濤施工現(xiàn)場2015.8.10目標(biāo):所有操作工人都能熟練掌握施工要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對策:請公司技術(shù)處專家 對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)地點:農(nóng)民工學(xué)校完成時間:2015.8.9責(zé)任人:鄧洪安措施:由公司技術(shù)科同志對本處所有操作人員進(jìn)行安裝技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間為48小時,并進(jìn)行了考試和考核。(一)制定對策目標(biāo):保證更換的拉結(jié)繩在緊固過程中,管子不受破壞對策:更換新型拉結(jié)繩地點:工地現(xiàn)場確認(rèn)時間:2015.8.10確認(rèn)人:鄧洪安措施:更換3050mm寬拉結(jié)繩,在緊固中實時觀察,出現(xiàn)異常,停止施工(二)制定對策九、對策實施實施一:缺少技術(shù)培訓(xùn)時間:2015年8月6日至2015年8月14日1、由鄧洪安負(fù)責(zé)對施工方案進(jìn)

16、行完善細(xì)化后再集中對工人進(jìn)行交底培訓(xùn),考試合格后重新上崗。2、由鄭清珺負(fù)責(zé)制作聯(lián)系專業(yè)人員,對工人進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo),合格后方可上崗。效果檢查:所有操作工人都能熟練掌握施工要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每個工人清楚作業(yè)要領(lǐng),可以熟練操作。對工人進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn) 對工人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)實施二:緊繩器拉接繩太硬,更換材質(zhì)1、由材料員董勝兵采購柔性拉結(jié)繩。2、由鄭清珺負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人進(jìn)行管材連接,確保不損壞管道。效果檢查:在更換了新型緊繩器后,緊繩器與管材的接觸面增大,降低了對管壁的傷害。管道對接檢查 十、效果檢查制表:鄧洪安 時間:2015.10.5效果檢查 通過近四個月的實施,各項指標(biāo)于2015 年10月25日均

17、已實現(xiàn)。 1)通過對高密度聚乙烯(HDPE)排水管道質(zhì)量控制,經(jīng)過對排水管道的實測,進(jìn)行閉水試驗等,安排專人和監(jiān)理工程師按照現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范檢查,檢查200點,實測點17個點存在缺陷,發(fā)現(xiàn)本QC小組實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo),實測值均低于或達(dá)到目標(biāo)值。每百點不合格點的驗收檢查統(tǒng)計值如下:序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1管道接口滲漏7741.2%41.2%2管道回填不合理31017.6%58.8%3管道與檢查井處滲漏31317.6%76.4%4管道污染嚴(yán)重21511.7%88.3%5其它21711.7%100% 注:合格率(200-17)/200=91.5%1、有形效益結(jié)論:根據(jù)活動后的統(tǒng)計表得知,高

18、密度聚乙烯(HDPE)排水管安裝質(zhì)量合格率為91.5%,達(dá)到并超越了90%的目標(biāo)值,目標(biāo)實現(xiàn)!效果檢查100% 目標(biāo) 實際目標(biāo)達(dá)到91.5%目標(biāo)設(shè)定90%現(xiàn)狀調(diào)查75%制圖人:鄧洪安 時間:2015.10.152)經(jīng)濟(jì)效益:產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益如下表所示:制表:鄧洪安 時間:2015.10.151計劃修補(bǔ)用工實際修補(bǔ)用工節(jié)約工日直接經(jīng)濟(jì)效益80個10個70個 70200元/工日=14000元2計劃修補(bǔ)使用材料費(fèi)實際修補(bǔ)使用材料費(fèi)節(jié)約材料費(fèi)直接經(jīng)濟(jì)效益15000元3000元12000元12000元3活動經(jīng)費(fèi)600元產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益合計:14000+12000-600=25400元經(jīng)濟(jì)效益證明文件2、無形效益1)建設(shè)單位及監(jiān)理單位對我們的質(zhì)量控制情況非常滿意。2)提高了公司在社會的知名度,也為市場的開拓奠定了堅實的基礎(chǔ)。十一、鞏固措施 1、QC小組將活動成果及時進(jìn)行總結(jié),編制了(HDPE)聚乙烯排水管的安裝質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書已由五公司轉(zhuǎn)發(fā)至司屬各項目部實施。 2.小組成員認(rèn)真對

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