肥業(yè)科技有限公司管理規(guī)章制度

1、常德紅花園肥業(yè)科技有限公司管理制度2014年6月目 錄總則 一、公司治理大綱二、公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)三、公司定崗定員四、公司各組織部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)五、公司企業(yè)文化建設(shè)1、職員守則2、職員職業(yè)道德守則各部門治理制度一、職員招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定二、考勤治理制度三、財務(wù)治理制度四、行政治理制度五、技術(shù)研發(fā)部治理制度六、銷售治理制度七、生產(chǎn)治理制度總 則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化治理，構(gòu)建規(guī)范的職員治理體系，完善各項工作制度，推動公司的企業(yè)文化，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)公司章程的規(guī)定，特制訂本公司治理制度。一 、 公司治理大綱1、公司全體職員必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定

2、。 2、公司倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進(jìn)展的情況。 3、公司通過發(fā)揮全體職員的積極性、制造性和提高全體職員的技術(shù)、治理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大企業(yè)公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 4、公司提倡全體職員刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為職員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高職員的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的職員隊伍。 5、公司鼓舞職員積極參與企業(yè)公司的決策和治理，鼓舞職員發(fā)揮才智，提出合理化建議。 6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為職員提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高職員

3、各方面待遇；公司為職員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張白費；倡導(dǎo)職員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 8、職員必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)三、公司定崗定員一覽表部門名稱崗位名稱定崗人數(shù)在崗人數(shù)備 注公司高層董事長1總經(jīng)理1副總經(jīng)理1總工程師1綜合行政綜合部主任1人事行政專員1文書檔案1后 勤3安全保衛(wèi)2司 機(jī)1財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)1會 計1出 納1技術(shù)研

4、發(fā)部技術(shù)研發(fā)1質(zhì)量檢測1化 驗1發(fā)酵基地47供應(yīng)部供應(yīng)部長1采 購1內(nèi) 勤1營銷部營銷總監(jiān)1市場部經(jīng)理1內(nèi)勤1銷售主管6生產(chǎn)部生產(chǎn)廠長1車間主任2倉庫保管員2設(shè)備養(yǎng)護(hù)2生產(chǎn)職員68四、公司各組織部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號HHY-002所屬部門崗位定員1人直屬上級董事會直屬下級各分管部門總監(jiān)、部長崗位目的領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；治理直接所屬部門的工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)制定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，并依照內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；依

5、照董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營打算；監(jiān)督、操縱經(jīng)營打算的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案；負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和打算執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；主持、推動關(guān)鍵治理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀；負(fù)責(zé)公司職員

6、隊伍建設(shè)，選拔中高層治理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策；代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源治理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資治理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤治理制度。權(quán)利：公司重大問題的決策權(quán)；向董事會提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；對總監(jiān)、部長、經(jīng)理等的人事任免決定權(quán)；對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司職員獎懲的決定權(quán)；對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)；公司預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：

7、董事會，高層治理人員，公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。崗位技能要求：通曉企業(yè)治理知識、具備技術(shù)治理、財務(wù)治理、質(zhì)量治理、法律等方面的知識；了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識；具有專門強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號HHY-003所屬部門崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級行政部、財務(wù)部、營銷部、供應(yīng)部崗位目的主管公司各項規(guī)章制度的落實實施，對董事長、總經(jīng)理的決策制定實施方案并落實執(zhí)行。工作職責(zé)及內(nèi)容： 1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作；2、在公司總經(jīng)理的

8、領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項工作，督促各部門間的工作協(xié)作；3、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序；4、組織制定、完善公司內(nèi)部的各項治理制度；5、依照公司安排及公司實際情況制定公司各項工作打算并組織實施；6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營打算和治理目標(biāo)，并組織各部門落實執(zhí)行；7、分解公司營銷指標(biāo)和其它工作考核指標(biāo)，并組織完成。8、及時掌握公司銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向總經(jīng)理匯報經(jīng)營治理情況；9、制定公司文化建設(shè)、品牌建設(shè)打算，并按照打算落實執(zhí)行；10、組織進(jìn)行市場調(diào)研及治理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營治理工作提出整改意見和建議；11、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)治理

9、，指導(dǎo)財務(wù)審計等工作；12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配；13、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。14、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人事調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作；15、檢查監(jiān)督公司的人事招聘、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，發(fā)覺和培養(yǎng)人才；16、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作，完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。權(quán)利：1、各項規(guī)章制度執(zhí)行、治理職員的考核和行政處罰權(quán)；2、公司財務(wù)監(jiān)督權(quán)；3、公司車輛使用調(diào)配權(quán)；4、職員招聘、解雇權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層治理人員，公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。崗位技能要求：通曉企業(yè)治理知識、具備技術(shù)治理、財務(wù)治理、質(zhì)量治理

10、、法律等方面的知識；了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識；具有專門強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力?？偣こ處煃徫宦氊?zé)崗位名稱總工程師崗位編號HHY-004所屬部門崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級技術(shù)部崗位目的公司產(chǎn)品開發(fā)和保密工作，保障和提高企業(yè)技術(shù)水平工作職責(zé)及內(nèi)容：依照本行業(yè)技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r及本企業(yè)實際情況,組織編制企業(yè)技術(shù)進(jìn)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略；對企業(yè)技術(shù)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行治理、操縱；依照企業(yè)進(jìn)展及技術(shù)更新的實際情況，及時修訂企業(yè)技術(shù)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；依照企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制訂部門工作打算并組織實施；分解技術(shù)進(jìn)展目標(biāo)，對企業(yè)技術(shù)目標(biāo)的實施情況進(jìn)行監(jiān)

11、督、操縱；治理企業(yè)的整體核心技術(shù)，組織制定的實施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案；研究預(yù)測企業(yè)技術(shù)進(jìn)展路線，規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品；組織調(diào)查技術(shù)市場信息，研究技術(shù)與工藝操作規(guī)程，制度各項技術(shù)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；組織對外技術(shù)交流與技術(shù)檔案治理；處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)質(zhì)量問題；對公司生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)知識、監(jiān)督和產(chǎn)品今后服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)；組織調(diào)查研究本行業(yè)新技術(shù)的進(jìn)展方向，按照市場的需求組織開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品；制定新產(chǎn)品研發(fā)項目的實施打算，實施開發(fā)此項產(chǎn)品的立項、經(jīng)費審核等手續(xù)；組織實施新產(chǎn)品研發(fā)項目打算，保證按時完成新產(chǎn)品開發(fā)工作；組織企業(yè)職員的技術(shù)培訓(xùn)，重點培養(yǎng)部門技術(shù)人員；制定技術(shù)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，實施技術(shù)考核，并通過激勵機(jī)制挖掘職員

12、潛力。權(quán)利：公司技術(shù)項目研發(fā)決策權(quán)；公司原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量否決權(quán)；公司產(chǎn)品定型審批權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、供應(yīng)商、技術(shù)交流中心等崗位技能要求：具有企業(yè)因此待業(yè)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，以及生產(chǎn)、技術(shù)體系、工藝、項目、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)信息等相關(guān)專業(yè)知識。財務(wù)部長崗位職責(zé)崗位名稱財務(wù)部長崗位編號HHY-005所屬部門財務(wù)部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級主管、會計、出納崗位目的主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)治理及內(nèi)部操縱工作，籌集公司運營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)打算。工作職責(zé)及內(nèi)容：1、在公司 HYPERLINK /ziliao/gongsizhili/dsh/ t _bla

13、nk 董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司資金 HYPERLINK /ziliao/hr/tiaopei/ t _blank 調(diào)配、 HYPERLINK /caiwuguanli/chengbenguanli/show-13815-1/ t _blank 成本 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 核算和 HYPERLINK /finance/ t _blank 財務(wù) HYPERLINK / t _blank 治理，推行現(xiàn)代化 HYPERLINK / t _blank 治理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì) HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 核算和分析

14、工作，并反映其成效。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù) HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計制度。認(rèn)真貫徹統(tǒng)一的 HYPERLINK /finance/ t _blank 財務(wù) HYPERLINK / t _blank 治理制度，加強(qiáng) HYPERLINK /finance/ t _blank 財務(wù) HYPERLINK / t _blank 治理，遵守國家政策、法令。保證國家、公司利益不受侵犯。3、依照公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合打算編制公司財務(wù)收支打算、信貸打算和成本打算，并加強(qiáng) HYPERLINK / t _blank 治理，促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)。確保按期

15、組織稅利上繳，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。4、組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費用開支，加強(qiáng) HYPERLINK /finance/cbgl/ t _blank 成本 HYPERLINK / t _blank 治理，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，搜集、整理、積存歷年各項原始 HYPERLINK / t _blank 資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì) HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 核算工作，促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。5、負(fù)責(zé)企業(yè) HYPERLINK /finance/zjgl/ t _blank 資金 HYPERLINK / t _blank 治理，監(jiān)督其增減變動，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、

16、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清晰，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時。6、搜集整理價格 HYPERLINK / t _blank 資料，負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的打算價格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、半成品、產(chǎn)成品正確計價和銷售。7、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史 HYPERLINK / t _blank 資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。8、負(fù)責(zé)對全公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保公司利益不受損害。9、負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的 HYPERLINK / t _blank 治理制度及有關(guān)規(guī)定。10、依照公司方針目標(biāo)展開要求

17、，負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。11、條負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項任務(wù)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、公司各部門主管及各部門財務(wù)的指導(dǎo)工作外部協(xié)調(diào)關(guān)系：金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門及相關(guān)行政機(jī)關(guān)職權(quán)：1、對公司各項資金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)依照廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化，對資金、費用的使用提出調(diào)整方案。2、對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止。3、對公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和 HYPERLINK / t _blank 治理制度有權(quán)提出修改意見。 4、有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，并向各部門索取有關(guān) HYPERLINK / t _blank 資料和報表

18、。5、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本打算所需的各種有關(guān) HYPERLINK / t _blank 資料。崗位技能要求：具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)治理知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度； 熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度和流程； 熟悉稅法政策、營運分析、成本操縱及成本核算； 具有豐富的財務(wù)治理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗； 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維；具有較強(qiáng)的推斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、打算與執(zhí)行能力； 具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。行政綜合部主任崗位職責(zé)崗位名稱行政綜合部主任崗位編號HHY-006所屬部門行政綜合部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級人事

19、專員、文秘、后勤安保崗位目的統(tǒng)籌治理公司政務(wù)、人事事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：（1）參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。（2）制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作打算，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（4）掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政治理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。（5）負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。（6）接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。（7）領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，制造和保持良好的工作環(huán)境。（8）領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。（9）組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公

20、司保密工作的執(zhí)行情況。（10）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。（11）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。 （12）及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。（13）向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。（14）培養(yǎng)和發(fā)覺人才，依照工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。（15）領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。（16）代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、公司各部門主管。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)行政機(jī)關(guān)。職權(quán)：（

21、1）對公司辦公秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。（2）對各系統(tǒng)和部門的行政檢查工作有督辦權(quán)。（3）有先期調(diào)解公司各系統(tǒng)間工作爭議的權(quán)力。（4）對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)。（5）有對行政系統(tǒng)所屬職員和各項業(yè)務(wù)工作的治理權(quán)。（6）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。（7）有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。（9）對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。崗位技能要求：1、較強(qiáng)的治理能力；2、熟練使用辦公軟件；3、做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實、敬業(yè)；4、工作細(xì)致認(rèn)真，慎重細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)；5、具有專門強(qiáng)的人際溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊意識強(qiáng)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)崗位名稱生產(chǎn)廠長崗位編號HHY-007所屬部門生產(chǎn)部

22、崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級生產(chǎn)車間、原料庫、成品庫崗位目的主持生產(chǎn)部全面工作工作職責(zé)及內(nèi)容：認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)覺問題及時處理試驗匯報；組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，依照生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)打算，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；依照生產(chǎn)運行打算，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。依照生產(chǎn)需求，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)覺問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總工程師。負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施；做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動愛護(hù)。按照公司質(zhì)量治理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證治

23、理和產(chǎn)品的質(zhì)量；負(fù)責(zé)所屬職員的治理、教育、培訓(xùn)工作；滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，打算排產(chǎn)，并對合同的履行負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)打算、設(shè)備檢修打算、用人打算、人員教育培訓(xùn)打算并在審批后組織實施。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、總工程師、公司各個部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：崗位技能要求：熟悉生產(chǎn)治理、質(zhì)量治理知識；敬業(yè)、正直、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析、信息收集能力。生產(chǎn)部副廠長崗位職責(zé)崗位名稱副廠長崗位編號HHY-0012所屬部門生產(chǎn)部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級車間主任、生產(chǎn)職員。崗位目的負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)

24、工藝流程和設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的治理；生產(chǎn)職員的技術(shù)培訓(xùn)。工作職責(zé)及內(nèi)容：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的生產(chǎn)方針和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助廠長制訂生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展規(guī)劃，協(xié)助制訂生產(chǎn)治理制度。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)技術(shù)的全面治理，負(fù)責(zé)對職員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。3、按照公司銷售打算及時編制生產(chǎn)打算，依照打算要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)對全廠的生產(chǎn)設(shè)備治理，全面掌握設(shè)備使用狀況，定期組織對設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時消除事故隱患，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。5、制定各種生產(chǎn)操作的程序、材料使用以及定額治理制度，對非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。6、加強(qiáng)生產(chǎn)治理，經(jīng)

25、常組織開展對計件工時的定額進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)完善計件工時定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進(jìn)一步提高職員的勞動積極性。7、制定新開發(fā)產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，并協(xié)同技術(shù)研發(fā)部對新開發(fā)產(chǎn)品檢測檢驗，確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。8、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，定期配合技術(shù)研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息，依照實際情況，提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體方法和建議。9、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全生產(chǎn)，努力營造安全、文明、有序的生產(chǎn)環(huán)境。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 崗位技能要求：1、熟悉生產(chǎn)治理、質(zhì)量治理知

26、識；2、熟悉生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程，精通生產(chǎn)設(shè)備的操作和維修養(yǎng)護(hù)；3、敬業(yè)、正直、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析、信息收集能力。營銷總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱營銷總監(jiān)崗位編號HHY-008所屬部門營銷部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級營銷員、營銷內(nèi)勤崗位目的全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、營銷策劃和營銷治理，確保公司營銷工作的正常運行。工作職責(zé)及內(nèi)容：主持制訂公司營銷治理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；每月向總經(jīng)理報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售成本分析報告；組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場；掌握重點大戶的銷售

27、情況，發(fā)覺問題及時解決；依照市場需求狀況報批新產(chǎn)品開發(fā)方案；負(fù)責(zé)組織財務(wù)部進(jìn)行合同評審工作，并依據(jù)合同評審結(jié)論對顧客進(jìn)行反饋；負(fù)責(zé)組織對客戶提出的報價要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評審及確定報價與報價報批工作；制訂營銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作打算，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；經(jīng)常開展對用戶、市場、競爭對手的調(diào)查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應(yīng)對措施，鞏固和完善原有市場，開發(fā)新市場，提高品牌形象；與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作；主持和明白進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示；定期主持營銷系統(tǒng)例會，并參加公司有關(guān)營銷方面的會議及總經(jīng)理辦公會；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各

28、項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；及時向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)的真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù)；受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理；及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決；在權(quán)限范圍內(nèi)處理直接下級的過失和獎勵；培養(yǎng)和發(fā)覺人才，依照工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命；依照工作需要進(jìn)行營銷市場的總體指揮和現(xiàn)場指揮；關(guān)懷所屬下級的思想、工作和生活情況。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各現(xiàn)有客戶、潛在客戶崗位技能要求：1.優(yōu)秀的營銷策劃、市場開拓及全局掌控能力;參與公司戰(zhàn)略研究;依照公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投資提案，制訂營

29、銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營銷治理改進(jìn)方案；2.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊治理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，具備獨立解決問題的能力；具有專門強(qiáng)的抗壓能力，敢于同意新挑戰(zhàn)；3.軀體健康，精力充沛，能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，具備良好的軀體和心理調(diào)適能。會計崗位職責(zé)崗位名稱會計崗位編號HHY-009所屬部門財務(wù)部崗位定員1人直屬上級財務(wù)總監(jiān)直屬下級崗位目的主管公司賬目，參與公司財務(wù)審計、資金調(diào)配、成本核算。工作職責(zé)及內(nèi)容： 1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策和公司有關(guān)財務(wù)治理規(guī)章制度，服從財務(wù)總監(jiān)工作安排，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。 2、加強(qiáng)

30、公司財務(wù)治理，促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實。 3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算及分析工作。 4、及時掌握往來帳款、銀行存貸、庫存現(xiàn)金等資金流向情況，嚴(yán)格操縱費用開支，加強(qiáng)成本治理，厲行節(jié)約，合理使用資金。 5、了解有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、銀行、稅務(wù)、工商部門，主動提供有關(guān)資料，做好各種上報表格資料，做好財務(wù)檢查工作。 6、按照國家會計制度的規(guī)范，記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 7、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金的使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司的參謀。 8、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。 9、對

31、公司各種原始憑證資料按時收集、分類、整理并審核，編制各種統(tǒng)計報表、臺帳，按時向總經(jīng)理和主管部門提供分析統(tǒng)計資料。 10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)治理，包括固定資產(chǎn)的登記、增減、移轉(zhuǎn)、折舊等工作。 11、依照公司情況和總經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計、統(tǒng)計工作。 權(quán)利：1、公司財務(wù)監(jiān)督權(quán)；2、公司財務(wù)制度制定及執(zhí)行權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：出納、公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：稅務(wù)部門、金融機(jī)構(gòu)、合作單位、客戶等。崗位技能要求：通曉財務(wù)治理及相關(guān)法律法規(guī)；有財政部審核的會計從業(yè)資格證書；熟悉財經(jīng)政策和會計制度，堅持原則；具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。出納崗位職責(zé)崗位名稱出納崗位編號HHY-010所屬部門崗位定員1人直屬上級

32、財務(wù)總監(jiān)直屬下級崗位目的按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)治理制度和銀行結(jié)算制度。 2、按序時記好現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳。 3、庫存現(xiàn)金不超限額，保證現(xiàn)金的安全與完整。 4、發(fā)覺長余或短缺現(xiàn)金要及時匯報，及時查明緣故，按規(guī)定的手續(xù)核銷；銀行對帳單與單位銀行存款日記帳不一致時，要及時核對，查找緣故，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，待下月調(diào)整入帳。 5、票據(jù)使用規(guī)范，不得使用非正規(guī)三聯(lián)單據(jù)；支出憑證做到簽字齊全、手續(xù)完備。內(nèi)容真實。 6、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金治理“十不準(zhǔn)”。 7、加強(qiáng)票據(jù)、銀行空白憑證、重

33、要有價證券及銀行印鑒的治理，要認(rèn)真做好票據(jù)的購領(lǐng)、使用和繳銷手續(xù)。 8、配合和協(xié)助主辦會計做好有關(guān)的財務(wù)工作，編制記帳憑證，同意主辦會計的指導(dǎo)和監(jiān)督。 9、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工資發(fā)放和日常的出納結(jié)報工作，月底做好出納結(jié)報單，連同有關(guān)憑證，及時送交主辦做帳。權(quán)利：1、財務(wù)制度、現(xiàn)金治理制度、支票治理制度執(zhí)行權(quán)；2、公司財務(wù)監(jiān)督權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：會計，公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：銀行、金融機(jī)構(gòu)、合作單位、往來客戶。崗位技能要求：有財政部審核的會計從業(yè)資格證書；熟悉財經(jīng)政策和會計制度，堅持原則；具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。五、公司文化建設(shè)職員職業(yè)道德守則第一條：全體職員要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項

34、規(guī)章制度，從自我做起，處處起榜樣作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。第二條：全體職員要處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁往一處使，發(fā)揚團(tuán) HYPERLINK /search?word=%E5%9B%A2%E9%98%9F%E7%B2%BE%E7%A5%9E&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 隊精神，協(xié)作互助，要有一顆感恩的心。第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點子，認(rèn)認(rèn)真真把各項工作做到高水平。第四條： HYPERLINK /se

35、arch?word=%E8%A1%8C%E4%B8%BA%E8%A7%84%E8%8C%83&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，講話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素養(yǎng)的好職員。第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬 HYPERLINK /search?word=%E5%BD%AC%E5%BD%AC%E6%9C%89%E7%A4%BC&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 彬彬有禮。第六條：嚴(yán)格遵守公司的 HYPERLINK

36、/search?word=%E4%BF%9D%E5%AF%86%E5%88%B6%E5%BA%A6&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 保密制度，不該明白的不要明白，不該打聽的不要打聽，不該講的不講，不該看的不看。職職員作守則第一條 本公司職員均應(yīng)遵守下列規(guī)定（一）準(zhǔn)時上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延不積壓。（二）服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。（四）愛護(hù)本公司財物，不白費，不化公為私。（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。（六）保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。（

37、七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（八）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。（九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。第二條 本公司職員因過失或有意致公司遭受損害時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第三條 本公司每日工作時刻為8小時，休息時刻為每月休息4天。行管人員每星期周日休息；營銷人員由營銷部自行調(diào)整休息時刻，生產(chǎn)車間采取輪休方式，由生產(chǎn)廠長全權(quán)安排輪休事宜。如因工作需要，可依照生產(chǎn)需要延長工作時刻，延長的工作時刻按照加班處理，其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。第四條 治理部門、生產(chǎn)部門每天的上、下班時刻，可依

38、季節(jié)變化事先制定，以行政綜合部制定的作息時刻公告實行。營銷部門每日上、下班時刻，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，由銷售部經(jīng)理靈活安排。第五條 職員應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤，上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得托付他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。第六條每日下班后及例假日，職員應(yīng)服從安排值日值宿。第七條 職員請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理（一）病假因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過天，超過30天即作自動離職處理。（二）事假因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過天。全年累計事假超過14天，作自動離職處理。（三）婚假本人結(jié)婚，可請婚假3天，子女結(jié)婚可請2天。（四）喪假直系親屬或配偶的直系親屬喪亡，可請喪

39、假5天。（五）產(chǎn)假女性從業(yè)人員分娩，可請產(chǎn)假天（假期中之星期例假均并入計算）。（六）公假因參加政府舉辦之資格考試（不以就業(yè)為前提者）、征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。（七）公傷假因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。第八條 請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。事假逾期系因特不或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多天，逾期再按前規(guī)定辦理。 第九條 請假期內(nèi)之薪水，依照公司職員考勤治理制度執(zhí)行。第十條 公司職員請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或指定醫(yī)院的證明，部門負(fù)責(zé)人以上人員請假，以

40、及申請?zhí)販?zhǔn)處長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬部門核準(zhǔn)。具體請假程序公司職員考勤治理制度執(zhí)行。參照凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。第十一條 曠工天扣發(fā)當(dāng)日薪水的2倍；一個月內(nèi)累計礦工三天以上，按自動離職處理。招聘、錄用、調(diào)崗、離職治理制度一、目的：為加強(qiáng)人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職治理，規(guī)范招聘、錄用、調(diào)崗、離職的各個環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的操作流程及職責(zé)部門。為公司的經(jīng)營進(jìn)展提供充足合格的人才資源，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和儲備，特制定本治理制度。二、適用范圍：本治理制度適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者；適用于公司內(nèi)部申請調(diào)職的人員；適用于全公司離職手續(xù)操作。 三、相關(guān)部門職責(zé)1、行

41、政綜合部是人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職程序的主控部門；2、各部門起協(xié)助配合作用；3、一般職務(wù)職員招聘、錄用、調(diào)崗及辭職、自動離職由所屬部門負(fù)責(zé)人協(xié)同辦公室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)；4、辭退、開除職員和部門經(jīng)理以上級不職員的錄用由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。5、職員所在部門負(fù)責(zé)：對錄用本部門職員審核，職員培訓(xùn)試用時期的考核，離職審核，離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。6、行政綜合部負(fù)責(zé)：組織招聘、面試；錄用、調(diào)崗考核；協(xié)助、督促用人部門辦理轉(zhuǎn)正程序；離職審核，收回相關(guān)物品，進(jìn)行離職分析。四、招聘治理程序1、職員招聘途徑：內(nèi)部人員推舉、人才市場招聘、報刊、中介、網(wǎng)絡(luò)等；2、治理人員招聘途徑：晉升、人才市場、中介、網(wǎng)絡(luò)

42、、各類交流活動、獵頭等；3、職員招聘、選用和晉升原則：公平、公正、公開、優(yōu)勝劣汰；4、職員增補條件：公司各部門在出現(xiàn)職位空缺或需要增補（擴(kuò)編）人員時，需要提早一個星期填寫用工需求申請表；5、行政綜合部依照用人部門招聘要求安排招聘，和用人部門共同組織面試；6、面試合格人員由行政綜合部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)出錄用通知。7、有以下情形者不予錄用應(yīng)聘者的資歷、學(xué)歷等資料明顯不符合公司要求；所填資料不符實情，所帶證件造假；面試結(jié)果不佳；培訓(xùn)試用期內(nèi)考核未通過；患有精神病或傳染病，未治愈；總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用。五、入職程序1、被錄用人員必須在規(guī)定時刻內(nèi)到公司報到，如在發(fā)出錄用通知7日內(nèi)不能正常報到者，視

43、情況取消其錄用資格；專門情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可延期報到。2、入職體檢：新職員入職時，要持有三個月內(nèi)體檢健康證明，假如沒有的，需在區(qū)級或以上醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢，體檢合格方可辦理入職。體檢費用待職員在公司服務(wù)滿6個月后由公司報銷，中途離職人員不予報銷。3、經(jīng)核定錄用人員，需在規(guī)定的時刻內(nèi)攜帶下列資料辦理報到入職手續(xù)：eq oac(,1)、近期免冠照片2張；eq oac(,2)、身份證復(fù)印件1張；eq oac(,3)、畢業(yè)證、學(xué)歷證復(fù)印件各一張；eq oac(,4)、個人簡歷1份；eq oac(,5)、專門崗位所需相關(guān)技能資格證件復(fù)印件。4、填寫入職登記表；5、新職員入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司企業(yè)文化

44、、規(guī)章制度，相關(guān)業(yè)技能等；6、引導(dǎo)到就職部門，介紹部門同事。六、職員試用轉(zhuǎn)正治理程序 1、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)職員進(jìn)行上崗指導(dǎo)；2、新職員試用期為1-3個月，專門人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可免于試用或縮短試用期；3、新聘職員在試用期滿前一個星期，直接主管部門如實進(jìn)行考評，填寫新職員試用期考核表并提出意見。意見包括：提早轉(zhuǎn)正、同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。4、行政綜合部進(jìn)行審核后，依據(jù)直接部門意見作出是否錄用決定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、職員在轉(zhuǎn)正后7天內(nèi)與公司簽訂勞動合同，以明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系；如不愿簽訂勞動合同，公司有權(quán)利解除雇用關(guān)系；6、凡需延長試用期限，其直接部門主管應(yīng)詳述緣故。不能勝任者

45、予以辭退，試用期事假達(dá)3天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或有曠工記錄者予以辭退。七、職員內(nèi)部調(diào)動治理程序職員內(nèi)部調(diào)動要緊指晉升、平職調(diào)動、降職、撤職或免職幾種情況。1、公司依照職職員作業(yè)績，工作能力，工作態(tài)度及培訓(xùn)考核情況，隨時重新安排，調(diào)整職員的工作崗位，職員本人及其上級也能夠申請調(diào)整其工作崗位；2、當(dāng)職員本人或所在部門負(fù)責(zé)人，申請對其進(jìn)行部門內(nèi)或跨部門內(nèi)部調(diào)動時，申請人或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫職員調(diào)動申請表，經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人簽字，交由行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；3、當(dāng)總經(jīng)理決定對職員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動時，由行政綜合部填寫職員調(diào)動申請表，報總經(jīng)理簽字后執(zhí)行；4、職

46、員崗位、職位發(fā)生內(nèi)部調(diào)動，其原來與公司簽訂的勞動合同或聘用協(xié)議接著有效，直至該合同或聘用協(xié)議期滿為止，雙方再協(xié)商重新簽訂。其所在公司的工齡也連續(xù)計算；5、工作性質(zhì)發(fā)生變更，職務(wù)任命兩類內(nèi)部調(diào)動的職員必須有試用期，其試用期治理按照公司職員試用轉(zhuǎn)正治理程序的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；6、關(guān)于降職或無需試用期的內(nèi)部調(diào)動職員，公司在內(nèi)部調(diào)動手續(xù)完成的次日，對調(diào)動人員薪酬福利待遇進(jìn)行調(diào)整。八、職員離職治理程序1、職員自動離職包括：不辭而不，申請辭去工作但未經(jīng)公司同意就離職；2、職員辭職包括：公司同意辭職，但視為辭職職員違約；公司同意離職，但視為職員部分履行合同（實際情況可由雙方商定）；3、公司辭退解聘包括：職員因各

47、種緣故不能勝任其工作崗位者，予以辭退或解聘；違反國家、公司相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)較嚴(yán)峻者。予以辭退或解聘；因不可抗力等因素，公司與職員解除勞動關(guān)系。4、職員不論是以何種方式離職，都應(yīng)填寫辭職申請單，報送直接主管部門和行政人事部；職員辭職時，其用人部門和行政人事部都應(yīng)與職員進(jìn)行離職前的面談，并做好相關(guān)記錄；5、正式職員需提早一個月提交辭職申請單，部門負(fù)責(zé)人以上人員需提早3個月提交辭職申請單，在公司未批準(zhǔn)前，必須正常上班，未經(jīng)公司同意離職者，按曠工處理，并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；6、離、辭職人員需將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類工作資料、物品、工具及辦公用品等，移交給部門領(lǐng)導(dǎo)指定的交接人員，交接完成在辭

48、職移交清單上面簽字，并請所在部門主管簽字確認(rèn)；7、離、辭職人員對元崗位工作未交接清晰或交接不完全，其所在部門主管不得在辭職移交清單上面簽字確認(rèn)；8、離、辭職人員交接事項全部完成，方可對離、辭職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。離、辭職人員的工資、違約金等款項的結(jié)算由財務(wù)部、行政綜合部共同審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。9、行政綜合部審核辭職移交清單，確認(rèn)離職并入檔。公司職員考勤治理制度一總則為規(guī)范公司全體職員的行為和職業(yè)道德，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。依照中華人民共和國勞動法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合常德紅花園肥業(yè)科技有限公司的實際狀況,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司部所有職員。二出勤1、公司的工作時刻：公司行管人員采取每周

49、六天工作制，每星期周日休息；營銷人員由營銷部自行調(diào)整作息時刻；生產(chǎn)車間采取輪休方式，每月休息四天，由生產(chǎn)廠長全權(quán)安排具體的輪休事宜。如因工作需要，可依照實際情況延長工作時刻。專門崗位的工作時刻可依照工作性質(zhì)調(diào)整。2、在規(guī)定上班時刻之后一小時之內(nèi)到崗為遲到；在規(guī)定的下班時刻往常無故離崗的為早退。遲到或早退在5分鐘以內(nèi)，每次扣款10元；超過5分鐘小于30分鐘每次扣款20元；超過30分鐘小于一小時每次扣款30元。遲到超過1個小時，按照曠工半天處理。3、元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及由國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的其它公眾假期，公司依照實際情況安排休假，期間休息的為帶薪假日，上班的為加班。4、職員請假的最小時

50、刻單位為1小時，累計6小時按一個工作日計算，當(dāng)月累計不足6小時的，每小時按照日工資的1/6計算考勤。三、請假1、假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。所有假期均須填寫假期申請表，完成審批程序后，交行政綜合部備案。2、請婚假、年假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假，應(yīng)當(dāng)提早5個工作日部門負(fù)責(zé)人提出書面申請；再送總經(jīng)理審批；最后報行政綜合部備案。3、請病假、喪假、事假，在緊急情況下不能提早申請的，能夠在休假發(fā)生的當(dāng)天以口頭（或電話）形式向直屬上級請假，事后一周內(nèi)補辦請假手續(xù)，交行政綜合部備案。4、病假 病假在三個工作日以內(nèi)的，無需開病假證明；三個工作日以上的，應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件，住院須有住院通知單和病歷復(fù)印

51、件，并將此證明附在請假單后； 請長病假職員不能從事原工作者，公司將依照相關(guān)治理規(guī)定與其解除勞動關(guān)系。5事假 1個工作日以內(nèi)的事假，由部門負(fù)責(zé)人審批；1個工作日以上，3個工作日以內(nèi)的事假，部門負(fù)責(zé)人同意后由行政綜合部審批。3個工作日以上的事假由部門負(fù)責(zé)人、行政綜合部同意后報公司總經(jīng)理審批。審批后的請假申請交行政綜合部備案。請事假每年累計不得超過天。全年累計事假超過14天，作自動離職處理。 若專門緣故連續(xù)事假超過10個工作日，須報總經(jīng)理審批同意后方，否則公司將依照國家相關(guān)治理規(guī)定與其解除勞動關(guān)系。 公司職員的直系親屬（父母、配偶、子女、養(yǎng)父母、岳父母）死亡，可獲得5個工作日喪假。6、婚假婚假一般為

52、3個工作日，在崗二年以上的職工婚假增加到5個工作日?；榧賾?yīng)當(dāng)提早5個工作日按請假審批權(quán)限，逐級上報，最后報行政綜合部備案?；榧僦荒茉诮Y(jié)婚日后3個月內(nèi)休完，試用期及到崗一年以內(nèi)的職員不享受婚假。7、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假 1） 產(chǎn)假三個月。符合國家打算生育條件的，持準(zhǔn)生證辦理產(chǎn)假手續(xù)。難產(chǎn)及剖腹產(chǎn)憑病歷適當(dāng)延長產(chǎn)假。哺乳期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2） 男職員配偶生產(chǎn)享受產(chǎn)期陪護(hù)假五天。 3） 產(chǎn)假及陪護(hù)假期間，工資照發(fā)。職員休婚假、喪假、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假期間，工資待遇視同于正常出勤，但不享受其他補貼。四、監(jiān)督和治理公司全員上下班必須打卡。由行政綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督職員考勤。職員因公、私事不能按時上下班打卡的，應(yīng)當(dāng)事先

53、向其直屬主管請假，事后向考勤人員補交請假講明。嚴(yán)禁托人、代人登記考勤?？记诮y(tǒng)計的日期為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底。五、扣款1、病假處理方式：病假為無薪假期，一天病假按1個工作日在當(dāng)月工資中扣除。2、事假處理方式事假為無薪假期，一天事假按1個工作日在當(dāng)月工資中扣除。連續(xù)事假超過14個工作日，公司能夠依照相關(guān)治理規(guī)定與其解除勞動關(guān)系。六、曠工處理方式：1、曠工半天的，扣除當(dāng)日工資，曠工1天或以上的，扣除曠工期間本人工資的2倍及其他補貼。2、當(dāng)月累計曠工三個工作日，一年內(nèi)累計曠工五個工作日或五個工作日以上的，視為自動離職。3、未打卡并未在規(guī)定時刻內(nèi)進(jìn)行講明，則視為未正常出勤，每次按實到時刻以遲到、早退、曠工

54、處理。4、凡發(fā)覺托人代人打卡的情況，對托付人和被托付人給予通報批判，并分不罰款100元；如托付人屬遲到、早退、曠工的，還應(yīng)按相應(yīng)條款另行扣款。第六章 附則本規(guī)定由行政綜合部制定并負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。 HYPERLINK /finance/ t _blank 財務(wù) HYPERLINK / t _blank 治理制度一、為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司 HYPERLINK /200810/95345.html t _blank 經(jīng)營 HYPERLINK / t _blank 治理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本制度。二、公司財務(wù)部門的職能：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)

55、行國家有關(guān)的 HYPERLINK /finance/ t _blank 財務(wù) HYPERLINK / t _blank 治理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的 HYPERLINK /ziliao/caiwuguanli/caiwuzhidu/ t _blank 財務(wù)制度。2、建立健全 HYPERLINK /finance/ t _blank 財務(wù) HYPERLINK / t _blank 治理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)打算，加強(qiáng)經(jīng)營 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 核算 HYPERLINK / t _blank 治理，反映、分析財務(wù)打算的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律

56、的執(zhí)行情況。3、積極為 HYPERLINK /200810/95345.html t _blank 經(jīng)營 HYPERLINK / t _blank 治理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)覺問題，提出改進(jìn)意見，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。4、厲行節(jié)約，合理使用資金。5、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及 HYPERLINK / t _blank 治理費用。6、積極主動與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、 HYPERLINK /finance/swch/ t _blank 稅務(wù)、銀行部門溝通，及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務(wù)工作，及時提供 HYPERLINK /caiwuguanli/caiwuguihua/sh

57、ow-11151-1/ t _blank 財務(wù)報表和有關(guān) HYPERLINK / t _blank 資料。7、完成公司交給的其他工作。三、公司財務(wù)部由財務(wù)總監(jiān)、 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計、出納組成。四、公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。五、 財務(wù)工作 HYPERLINK / t _blank 治理制度1、 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。 2、 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計憑證、 HYPERLINK /finance

58、/kjhs/ t _blank 會計帳簿、 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計報表和其他 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計 HYPERLINK / t _blank 資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計制度的規(guī)定。3、財務(wù)工作人員辦理 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計事項必須填制或取得原始憑證，并依照審核的原始憑證編制記帳憑證。 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計、出納員

59、記帳，都必須在記帳憑證上簽字。4、財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)配合總經(jīng)理定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。5、財務(wù)工作人員應(yīng)依照帳簿記錄編制 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計報表每月由 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計編制，財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核，上報一次。 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計報表須經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽名或蓋章。6、財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟(jì)實行 HYPER

60、LINK /finance/kjhs/ t _blank 會計監(jiān)督。7、財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。8、財務(wù)工作人員發(fā)覺帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理書面報告，并請求查明緣故，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。9、財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好 HYPERLINK /200807/104752.html t _blank 內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、 HYPERLINK /finance/kjhs/ t _blank 會計 HYPERLINK /ziliao/xingzheng