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1、煤炭資源回采率考核管理辦法 2007-01-30 21:55一、指導(dǎo)思想為加強(qiáng)我礦煤炭資源開發(fā)、利用、保護(hù)和提高資源回收率,健全 和完善煤炭資源管理工作,提高回采工作面的回采率,延長(zhǎng)工作面的 服務(wù)時(shí)間、緩解采掘接續(xù)緊張狀況、提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)礦產(chǎn)資源 法、煤炭法、生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程、煤炭工業(yè)技術(shù)政 策、生產(chǎn)礦井煤炭資源回采率暫行管理辦法等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定, 制定本辦法。二、考核目標(biāo)工作面回采率:薄煤層不低于97%,中厚煤層不低于95%,厚 煤層分層開采不低于93%,厚煤層綜放開采不低于85%。采區(qū)回采率:薄煤層不低于85%,中厚煤層不低于80%,厚煤 層不低于75%。不丟頂、底煤(必須留時(shí)要有
2、專項(xiàng)批準(zhǔn)的措施)。浮煤凈(工作面2m2內(nèi)浮煤平均厚度不超過(guò)30mm)。不任意留煤柱。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)回采率的管理,礦成立回采率專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):鄧建明副組長(zhǎng):高建光、馬福昌成 員:賀印證、李華、范三陽(yáng)、董文俊、王明華設(shè)立資源回采率管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,負(fù)責(zé)具體日常工作的開展。四、技術(shù)要求煤炭資源回采率是一項(xiàng)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它與礦井的地質(zhì)勘 探、設(shè)計(jì)、開采、材料供應(yīng)及生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)密切相關(guān),各有關(guān)部門 必須緊密配合,共同負(fù)責(zé),千方百計(jì)提高煤炭資源回采率。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)采區(qū)、工作面的地質(zhì)條件,合理 布置采區(qū)、工作面巷道,減少煤柱留設(shè)尺寸,盡量有利于工作面回采。采
3、區(qū)設(shè)計(jì)、回采工作面作業(yè)規(guī)程應(yīng)明確采區(qū)、工作面的回采 率標(biāo)準(zhǔn),作為考核依據(jù)。地測(cè)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解資源開 采情況,發(fā)現(xiàn)丟煤或即將造成丟煤時(shí),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),迅速采 取有效措施。為提高儲(chǔ)量、回采率數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠性,地質(zhì)部門應(yīng)按礦 井地質(zhì)規(guī)程的規(guī)定,認(rèn)真組織開展煤厚探測(cè)工作,并做好記錄。采煤工作面應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的開切眼和停采線位置進(jìn)行施工和 回采,生產(chǎn)過(guò)程中禁止濫留煤柱,任意丟煤。工作面嚴(yán)格沿底板推進(jìn),不得留底煤。特殊情況(過(guò)斷層、 地質(zhì)構(gòu)造段除外)應(yīng)按生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)要求,及時(shí)調(diào)整好工作面傾斜 坡度和仰俯采角度。放頂煤以見大面積頂板矸石為準(zhǔn),頂煤未放徹底,不得移架。 如出現(xiàn)大塊煤塊堵塞
4、放煤口或形成自承拱形,無(wú)法放煤時(shí),要通過(guò)反 復(fù)升降后尾梁、抽動(dòng)放煤口插板,對(duì)煤塊、拱形進(jìn)行破壞后,繼續(xù)放 煤。工作面浮煤必須清理干凈,2m2范圍內(nèi)浮煤平均厚度不得大于30mm。包括面前、架間、兩端頭等浮煤,保證生產(chǎn)班結(jié)束后浮煤清凈。浮煤厚度超過(guò)規(guī)定時(shí),不得進(jìn)行移架放頂工作。建立回采率分析和檢查制度,由專業(yè)副總每月定期組織生產(chǎn) 技術(shù)科有關(guān)人員分析儲(chǔ)量、回采率動(dòng)態(tài),找出造成損失的原因、存在 的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制訂提高回采率的具體措施,并組織實(shí)施。建立合理開采煤炭資源的責(zé)任制:礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)合理開采礦井煤炭資源和保證全礦井各類 回采率指標(biāo)達(dá)到計(jì)劃要求,負(fù)全面責(zé)任。凡因地質(zhì)、測(cè)量、設(shè)計(jì)、措施和不按設(shè)
5、計(jì)施工造成的不合理 損失,分別由地質(zhì)、測(cè)量、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和采掘工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。掘進(jìn)過(guò)程中,由于地質(zhì)條件發(fā)生變化,按原設(shè)計(jì)繼續(xù)施工將 造成不合理?yè)p失時(shí),工區(qū)技術(shù)員要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告。否則造成 的不合理?yè)p失,由技術(shù)員負(fù)責(zé)?;夭蛇^(guò)程中,超出設(shè)計(jì)規(guī)定的頂、底煤和浮煤損失,以及超 出設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱損失,由綜采工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、有關(guān)技術(shù)人員和造成損失 的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。建立健全回采率獎(jiǎng)懲制度,把采區(qū)和工作面回采率計(jì)劃指標(biāo) 層層落實(shí)到班組和個(gè)人,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,按月進(jìn)行考核兌現(xiàn),增強(qiáng) 對(duì)回采率管理的責(zé)任感和壓力感?;夭陕释瓿芍笜?biāo),以地測(cè)部門實(shí)際測(cè)算的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),不得虛 報(bào)、假報(bào)回采率完成指標(biāo)。每一工作面、采區(qū)開采結(jié)束
6、后,要重新全 面核實(shí)儲(chǔ)量、采出量、損失量,分別計(jì)算工作面、采區(qū)、礦井回采率, 找出造成損失的原因,總結(jié)提高回采率的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)回采率的管理地測(cè) 部門應(yīng)健全相應(yīng)的圖紙、臺(tái)帳等相關(guān)資料,存檔備查。12 .儲(chǔ)量、損失量、回采率等有關(guān)計(jì)算辦法和具體要求,按關(guān) 于生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量及損失量計(jì)算辦法的規(guī)定執(zhí)行。五、考核管理辦法通防工區(qū)認(rèn)真執(zhí)行探煤厚制度的規(guī)定,采掘(煤巷)工作面 每推(掘)進(jìn)20m探測(cè)一次煤層厚度,至少布置5個(gè)測(cè)點(diǎn),保持均勻 分布,詳細(xì)記錄頂、底煤、巷高各厚度,斷層處應(yīng)探測(cè)上、下盤煤層 厚度,測(cè)定結(jié)果及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)組。地質(zhì)組及時(shí)將探煤厚數(shù)據(jù)建立臺(tái)帳,準(zhǔn)確填繪在采掘工程圖 紙上,并整理存檔。按照
7、月發(fā)煤量、庫(kù)存量、探煤厚數(shù)據(jù)、回采工作面推進(jìn)度和 掘進(jìn)工作面進(jìn)尺,地質(zhì)組每月底詳細(xì)計(jì)算各采煤、掘進(jìn)工作面原煤產(chǎn) 量。根據(jù)工作面動(dòng)用儲(chǔ)量、采出量,由地質(zhì)組準(zhǔn)確計(jì)算各工作面回采 率、損失率,建立臺(tái)帳,作為考核依據(jù)。六、考核程序工作面煤厚、采高及推進(jìn)速度每天一統(tǒng)計(jì),對(duì)產(chǎn)量5天一審 核,由生產(chǎn)技術(shù)科做好記錄。每月底由生產(chǎn)技術(shù)科儲(chǔ)量管理人員出具工作面實(shí)際回采率考 核情況表及相關(guān)材料,報(bào)科長(zhǎng)、分管副總、總工程師審核、簽字。回采率考核情況表報(bào)企管科對(duì)有關(guān)人員考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。七、獎(jiǎng)懲不及時(shí)探測(cè)煤厚,一次罰責(zé)任人20元;探測(cè)煤厚數(shù)據(jù)不及時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的,一次罰責(zé)任人10 元;回采率考核工作中弄虛作假,有意降低動(dòng)用儲(chǔ)量,提高回采 率的,一經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任人罰款30元。探煤厚數(shù)據(jù)不及時(shí)整理、建立臺(tái)帳、上圖、存檔的,一次罰 責(zé)任人10元;月底不及時(shí)計(jì)算各采掘工作面出煤量的,罰責(zé)任人20
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