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1、培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化指引1、員工培訓(xùn)操作步驟L1收集公司培訓(xùn)需求信息,可采用問卷調(diào)查法、員工訪談?dòng)涗浄?、?詢主管意見法、公司問題、現(xiàn)狀收集分析法等。專門針對(duì)培訓(xùn)需求信息收 集設(shè)計(jì)的調(diào)查問卷答題時(shí)間不宜超過30分鐘,訪談時(shí)間不宜超過1小時(shí), 否那么容易讓人疲倦和不耐煩。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,包括期望到達(dá)效果、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、擬邀請(qǐng) 培訓(xùn)講師、培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、物料、培訓(xùn)后跟蹤方法、效果評(píng) 估等。提交培訓(xùn)計(jì)劃,獲得分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),進(jìn)入培訓(xùn)實(shí)施階段。聯(lián)系講師,確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間、索取課件大綱詢問需準(zhǔn)備的課堂用品。 講師的選擇方法可請(qǐng)管理咨詢公司推薦、從集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)中選取、通過 網(wǎng)絡(luò)搜尋講師聯(lián)系方式等;
2、專業(yè)性的技能培訓(xùn)可以向有關(guān)專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu) 尋求支持,例如一汽的產(chǎn)品知識(shí)、營銷培訓(xùn),集團(tuán)檔案管理培訓(xùn)找市檔案 局。擬寫培訓(xùn)通知并下發(fā)所有相關(guān)參訓(xùn)人員。培訓(xùn)通知應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí) 間、地點(diǎn)、授課主題、講師簡(jiǎn)介、參訓(xùn)考前須知等。根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)、層次、講師需求確認(rèn)培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、物料。尤其 各種設(shè)備(投影儀、筆記本電腦、攝像機(jī)、話筒、音響等)在培訓(xùn)前應(yīng)安 排連接調(diào)試一次,防止培訓(xùn)時(shí)出現(xiàn)問題。L7實(shí)施培訓(xùn),當(dāng)天發(fā)放培訓(xùn)滿意度調(diào)查表8培訓(xùn)后三個(gè)工作日內(nèi)回收培訓(xùn)效果跟蹤表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。撰寫培訓(xùn)評(píng)估分析報(bào)告,內(nèi)容包括培訓(xùn)組織情況,參訓(xùn)員工滿意度情況,員工提出建議情況、今后培訓(xùn)改進(jìn)意見措施情況等提交分管領(lǐng)導(dǎo)審 閱并做
3、好員工培訓(xùn)檔案的更新。安排培訓(xùn)考試,可在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。考試可采取筆試和技 能測(cè)試等形式,要準(zhǔn)備2-3版試卷或技能測(cè)試工程,以備補(bǔ)考之用。跟進(jìn)培訓(xùn)后效果評(píng)價(jià),可在培訓(xùn)后兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,形式可通過測(cè) 試或直接主管評(píng)價(jià)等。2、學(xué)習(xí)會(huì)組織安排根據(jù)集團(tuán)當(dāng)年的開展戰(zhàn)略規(guī)劃定位,擬定年度學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)劃,確認(rèn)學(xué) 習(xí)主題、學(xué)習(xí)會(huì)形式、內(nèi)訓(xùn)師及主持人等。例如09年是管理創(chuàng)新年,當(dāng)年 的學(xué)習(xí)會(huì)就以管理創(chuàng)新為主線。提交學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)劃給公司領(lǐng)導(dǎo),審核通過后發(fā)給全體學(xué)員。在學(xué)習(xí)會(huì)前一月提醒主講/主持人做好學(xué)習(xí)會(huì)講演、主持準(zhǔn)備,以 內(nèi)部培訓(xùn)形式的學(xué)習(xí)會(huì)可提前向主講人索取課件。4在學(xué)習(xí)會(huì)前一周人資部需與主講/支持人再次確認(rèn)時(shí)間,無臨時(shí)變 動(dòng)那么下發(fā)通知所有參加學(xué)習(xí)會(huì)的員工做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,通知應(yīng)包括學(xué)習(xí)會(huì)主 題、時(shí)間、地點(diǎn)、主講或支持人姓名、職務(wù),學(xué)習(xí)會(huì)考前須知等。如有臨 時(shí)變動(dòng)那么迅速通知改期或者臨時(shí)更換主講/主持人學(xué)習(xí)會(huì)前人資部需做好學(xué)員用餐安排和會(huì)場(chǎng)布置工作,家近的學(xué)員 可回家用餐,以不遲到學(xué)習(xí)會(huì)正常開展為宜。學(xué)習(xí)會(huì)做好簽到及學(xué)習(xí)內(nèi)容紀(jì)錄,主題討論需記下討論結(jié)果,內(nèi)部 培訓(xùn)講師課件應(yīng)在課后發(fā)給員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會(huì)后需做好學(xué)員的效果跟蹤,收集學(xué)員學(xué)習(xí)效果反應(yīng)情況,將 收集到的信息
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