下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、Word文檔 飯店服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理 第5章飯店服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量掌握與管理 教學(xué)目標(biāo) 通過教學(xué),使同學(xué)了解飯店前廳部、客房部、餐飲部和康樂部的基本工作職能;把握飯店前廳部、客房部、餐飲部和康樂部相關(guān)工作的基本程序;了解前廳部、客房部、餐飲部和康樂部檢查工作的重點及標(biāo)準(zhǔn)。 教學(xué)重點 飯店前廳部、客房部、餐飲部、康樂部的基本工作職能和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。 教學(xué)難點 讓同學(xué)了解飯店前廳部、客房部、餐飲部和康樂部的基本工作職能;把握飯店前廳部、客房部、餐飲部和康樂部相關(guān)工作的基本程序;了解前廳部、客房部、餐飲部和康樂部檢查工作的重點及標(biāo)準(zhǔn)。 主要概念 客房預(yù)訂;拾遺處理;宴會 教學(xué)方法 課堂講授、案例分析、
2、要點爭論。 5.1前廳部服務(wù)質(zhì)量管理 5.1.1前廳部基本工作職能 1、銷售客房2、供應(yīng)各類前廳服務(wù)3、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)對客服務(wù) 4、管理客賬5、處理及供應(yīng)信息和資料 5.1.2前廳部組織機構(gòu)設(shè)置 5.1.3前廳銷售服務(wù)與管理 前廳部的首要工作是銷售客房,主要包括客房預(yù)訂、接待入住等業(yè)務(wù)內(nèi)容。 1、客房預(yù)訂 (1)預(yù)訂處的主要職責(zé) 受理并確認各種來源的訂房及訂房的更改、取消。 記錄、存放各種預(yù)訂資料,保證預(yù)訂總表及預(yù)訂狀況顯示系統(tǒng)的正確性。 做好客人抵店前的各項預(yù)備工作。 制作猜測客房狀況的客情猜測表及其他統(tǒng)計分析報表管理客史檔案。 (2)預(yù)訂工作的程序 通訊聯(lián)系明確訂房要求及細節(jié)接受預(yù)訂或婉拒預(yù)訂
3、 確認預(yù)訂記錄、貯存訂房資料預(yù)訂取消或變更 客人抵店前預(yù)備 2、接待入住 (1)接待處的主要職責(zé) 支配客人住店正確顯示客房狀態(tài)樂觀參加促銷協(xié)調(diào)對客服務(wù) 把握客房出租變化狀況,把握住客動態(tài)及信息資料,制作客房銷售統(tǒng)計分析報表。 (2)接待入住的工作流程 歡迎客人抵店識別客人預(yù)訂狀況填寫入住登記表并驗證 排房、定房價確認付款方式完成入住登記手續(xù) 制作有關(guān)表格 5.1.4前廳服務(wù)與管理 前廳除做好預(yù)訂和接待工作以外,還擔(dān)負著大量直接為客人服務(wù)的日常工作,如迎賓服務(wù)、行李服務(wù)、問訊服務(wù)、電話總機服務(wù)、客史檔案建立以及接受和處理客人投訴等。 1、禮賓服務(wù)與管理 主要崗位的職責(zé): (1)迎賓員(2)行李員(3)傳呼員 2、電話總機服務(wù) 5.1.5部分工作檢查標(biāo)準(zhǔn) 1、大堂氣氛檢查項目 2、預(yù)訂工作檢查項目 3、前臺接待工作檢查項目 5.2客房部服務(wù)質(zhì)量管理 5.2.1客房部基本工作職能 1、搞好清潔衛(wèi)生工作,為客人供應(yīng)舒適的環(huán)境。 2、維護保養(yǎng)飯店設(shè)備,確??头康恼_\轉(zhuǎn) 3、掌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年華帝股份有限公司新品研發(fā)合同
- 2024年上海房屋裝修工程監(jiān)理合同
- 2024年叉車搬運服務(wù)協(xié)議
- 2024個人住房裝修貸款合同
- 2024年工程承包商施工合同證據(jù)目錄
- 2024年專利申請聯(lián)合居間協(xié)議
- 機場航站樓室內(nèi)設(shè)計招投標(biāo)樣本
- 旅游業(yè)總經(jīng)理聘用合同
- 客戶反饋解決流程試點
- 員工滿意度調(diào)查人事計劃
- 高中英語-Book 1 Unit 4 Click for a friend教學(xué)課件設(shè)計
- 年產(chǎn)30萬噸碳酸鈣粉建設(shè)項目可行性研究報告
- 主題班會如何對待厭學(xué)情緒(初二) 省賽獲獎 省賽獲獎
- 0-6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范(第三版)
- #110kV變電站一次驗收規(guī)范#
- 基于核心素養(yǎng)的課程建構(gòu)
- 運動安全與健康知到章節(jié)答案智慧樹2023年浙江大學(xué)
- 全過程跟蹤審計和結(jié)算審計服務(wù)方案技術(shù)標(biāo)投標(biāo)方案
- 煤礦掘進工培訓(xùn)教案
- 賓客服務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
- star法則撰寫自己成就故事
評論
0/150
提交評論