工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則報審表1

1、.PAGE ：.；工程創(chuàng)優(yōu)實施細那么報審表工程稱號：織金縣龍場鎮(zhèn)橋上村蔬菜大棚基地場平工程第4標段 致 工程監(jiān)理部現(xiàn)報上織金縣龍場鎮(zhèn)橋上村蔬菜大棚基地平場工程第4標段施工創(chuàng)優(yōu)實施細那么，請審查。附件：工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細那么承包單位章：工程經(jīng)理： 日 期： 工程監(jiān)理部審查意見：工程監(jiān)理部章：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建立管理單位意見：建立管理單位章：工程經(jīng)理： 日 期： 本表一式四份，由承包單位填報，建立管理單位、工程監(jiān)理部各一份，承包單位存二份。織金縣龍場鎮(zhèn)橋上村蔬菜大棚基地場平第四標段創(chuàng)優(yōu)方案實施方案 四川省瀘州市第九建筑工程2021年6月15日 創(chuàng)優(yōu)方案實施方案1工程總體

2、概略：工程地點：織金縣龍場鎮(zhèn)橋上村 工程稱號： 織金縣龍場鎮(zhèn)橋上村蔬菜大棚基地場平工程建立單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位： 施工單位：四川省瀘州市第九建筑工程 2總那么 根據(jù)“科學管理、精心施工、過程受控、質(zhì)量一流的質(zhì)量尊旨，針對本工程的施工特點，制定本工程工程創(chuàng)優(yōu)方案和保證措施。3質(zhì)量方針和質(zhì)量目的3.1質(zhì)量方針：老實守信、追求杰出 誠信守約以誠信待業(yè)主，信守合同，嚴厲履約； 追求杰出建立有效的科學管理體系，培育高素質(zhì)的職工隊伍，建成讓業(yè)主稱心的工程。3.2質(zhì)量目的：質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主稱心 總體質(zhì)量目的：質(zhì)量優(yōu)良、業(yè)主稱心4.質(zhì)量管理分工4.1工程擔任人為質(zhì)量管理第一責任人，全面擔任工程的質(zhì)量管理活動

3、；施工擔任人為質(zhì)量管理現(xiàn)場擔任人，主抓現(xiàn)場的質(zhì)量管理活動實施；技術(shù)擔任人為質(zhì)量管理技術(shù)總擔任人，擔任技術(shù)層面上的質(zhì)量管理任務(wù)。4.2工程管理部下設(shè)技術(shù)和質(zhì)量擔任人、施工擔任人、設(shè)備和資料擔任人三個擔任人，施工責任人擔任現(xiàn)場的消費管理、質(zhì)量技術(shù)指點和技術(shù)聯(lián)絡(luò)等任務(wù)，技術(shù)和質(zhì)量擔任人擔任工程的質(zhì)量監(jiān)視、質(zhì)量檢測、驗收、質(zhì)量獎懲、質(zhì)量評定以及質(zhì)量記錄、資料整理等任務(wù)。4.3各作業(yè)隊擔任人為本隊的質(zhì)量第一責任人，擔任組織本作業(yè)隊現(xiàn)場的一切質(zhì)量管理活動，各作業(yè)隊必需安排有閱歷的施工人員管理線長的施工消費，并協(xié)助工程部現(xiàn)場施工技術(shù)人員做好本施工段的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)視任務(wù)。5.主要管理人員及部門質(zhì)量管理職能

4、5.1工程擔任人工程擔任人為工程質(zhì)量的第一責任人，對一切工程工程的施工質(zhì)量全權(quán)擔任，對工程質(zhì)量實施一致指點、分級管理，對施工質(zhì)量的艱苦問題進展調(diào)查、分析、處置等決策，全力配合業(yè)主完成“達標投產(chǎn)“的各項質(zhì)量目的和目的；確保人力、設(shè)備、資金等資源到位；對職工進展“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本的教育，廣泛發(fā)動群眾運用一切有效手段開展轉(zhuǎn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。5.2施工擔任人擔任質(zhì)量管理體系的建立、實施和管理，體系運轉(zhuǎn)滿足達標投產(chǎn)的要求；正確處置施工質(zhì)量與施工進度以及建立的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量事故負指點責任；掌握工程工程的施工質(zhì)量動態(tài)，嚴厲執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三

5、不放過的原那么處置質(zhì)量事故；每月組織一次工程工程的質(zhì)量檢查，針對主要問題，組織攻關(guān)，對艱苦質(zhì)量問題擔任，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善處理。5.3技術(shù)擔任人 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。質(zhì)量管理措施和達標投產(chǎn)的要求，在施工過程中經(jīng)常檢查落實其情況，嚴防工程施工質(zhì)量事故發(fā)生；協(xié)助施工擔任人召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處置方案，對質(zhì)量事故負技術(shù)責任，組織編寫質(zhì)量事故分析與處置報告； 對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改良措施，指點開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。主持工程工程的質(zhì)量設(shè)計任務(wù)。主持重要工程和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底任務(wù)和重點工程控制株軸線丈量的復(fù)查、審定和核準任務(wù)；及時掌握

6、工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進展推行，對違反施工程序和操作規(guī)程的景象及時制止，嚴重的責令停工；主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進展分項、分部工程質(zhì)量的評定。5.4質(zhì)量平安部 認證貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和建立發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量將罰條例和達標投產(chǎn)要求，擔任工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和之檢工程師終檢“三檢制落實情況，對其任務(wù)質(zhì)量擔任，保證其準確率，對一些重要部位或工序?qū)嵤┵|(zhì)檢人員跟班檢查。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管指點處置。5.5工程技術(shù)部擔任施工技術(shù)管理任務(wù)和方案管理任務(wù)，對工程管理部擔任。擔任編制年月度施工方案

7、；擔任施工組織設(shè)計和作業(yè)指點書文件的編寫；擔任工程施工過程技術(shù)控制；擔任工程施工文件和資料的管理；擔任技術(shù)文件和開工資料的管理任務(wù)。 擔任向各作業(yè)隊，班組作技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)范交底，在施工過程中仔細檢查落實情況。對違反技術(shù)操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。5.6物資供應(yīng)部 擔任編制勞動物資方案，做好物資管理任務(wù)；做好進場新員工培訓及特殊工程的人員培訓任務(wù)；擔任合同物資采購、檢驗；定期上報物資統(tǒng)計報表。6.保證質(zhì)量的措施6.1經(jīng)過建立健全質(zhì)量保證體系，按照公司GB/T19001程序文件規(guī)定，按施工組織設(shè)計指點一切施工工程以及影響施工質(zhì)量的一切活動。強化工程管理部的管理力度。嚴厲按照施工圖紙規(guī)定和

8、本工程執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)范進展施工。6.2施工全過程執(zhí)行“三檢制，分工明確，責任到人。班組長擔任組織自檢并填寫自檢記錄。質(zhì)量平安部擔任組織參與專檢、抽檢，由專職質(zhì)檢員填寫專檢記錄。6.3一切現(xiàn)場施工人員在開工前必需進展上崗培訓，樹立質(zhì)量第一的思想。熟習與本專業(yè)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)范及圖紙要求。掌握本工程施工組織設(shè)計及各項作業(yè)指點書、技術(shù)交底。消費技術(shù)組在工程開工前對各分部工程進展技術(shù)交底并組織施工人員學習，使一切參與施工的人員掌握各自工序的施工要求，確保工程質(zhì)量。6.4分項工程的質(zhì)量評定是單位工程質(zhì)量檢驗評定的根底，當一個分項工程完成后，必需立刻按照質(zhì)量規(guī)范進展質(zhì)量檢驗評定，合格后方可進入下一道工序施工

9、。6.5加強主材及輔材的進場檢驗，一切資料及廢品、半廢品對其材質(zhì)及性能要求要根據(jù)國家和有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范進展質(zhì)量檢查驗收。要有產(chǎn)品的出廠合格證明，不合格的資料不得進入施工現(xiàn)場。對不符合圖紙及規(guī)范要求的資料不得運用，并做好記錄。做好廢品維護。6.6開工前對一切運用的工具、機具、丈量儀器按“設(shè)備管理制度進展檢查和檢測，保證設(shè)備機具完好。6.7施工過程中設(shè)專人維護、保養(yǎng)各類工具、機具、丈量儀器。丈量儀器必需檢定合格且在檢定期內(nèi)，無檢定證書的丈量儀器不得運用。6.8工程部應(yīng)配備與施工有關(guān)的規(guī)范、規(guī)范，購置相關(guān)的技術(shù)資料表格，由專人擔任填寫、保管。6.9施工技術(shù)人員應(yīng)嚴厲執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)范及圖紙。按照施工組織設(shè)計、作業(yè)指點書、技術(shù)交底施工。各道工序應(yīng)有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施。6.10施工中的各項記錄、簽證等應(yīng)真實、齊全，并由資料員搜集、保管技術(shù)資料，按要求填寫工程檔案及各項資料。監(jiān)理有特殊要求的，按監(jiān)理要求執(zhí)行。6.11對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，工程擔任人制定返修措施，由班組擔任修繕，按程序文件規(guī)定填寫及。6.12建立嚴厲的質(zhì)量管理制度，加強核算任務(wù)，對發(fā)包方或監(jiān)理出具的變卦單、通知及各類文件，由工程擔任人對照實施后將原件交資料員保管，工程開工后由施工技術(shù)人員繪制開工圖。當有細微變卦可在原圖上用紅色筆畫出變卦