國(guó)網(wǎng)物資部崗位職責(zé)是什么

1、國(guó)網(wǎng)物資部崗位職責(zé)是什么物資保管員崗位職責(zé)1、根據(jù)物資分類，建立記賬賬薄;2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度，做到物質(zhì)分類堆放，標(biāo)識(shí)正確清楚，對(duì)本倉(cāng)庫(kù)物資的標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)的使用保管完好；3、發(fā)貨、提貨時(shí)保證規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，有儲(chǔ)存期的物資做到先進(jìn)先出；4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)檢查，做好日常動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)和報(bào)廢處理工作；5、做好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜的安全措施工作，造成物資短少，按現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)照價(jià)賠償，同時(shí)做好廢舊物資回收保管工作，有臺(tái)賬記錄，倉(cāng)庫(kù)管理人員不許私自倒賣或偷賣廢舊物資（機(jī)械配件等），6：嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)物資要核對(duì)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等，如有不符，立即與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，將結(jié)果填表上報(bào)。7、物資入

2、庫(kù)后要妥善保管，確保不變質(zhì)、不丟失、不損壞，賬物相符。8、庫(kù)存物資擺放整齊，貨架上材料擺放要本著“上放輕、下放重、中間放常用”的原則。材料會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制1、在物資部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料部日常財(cái)務(wù)的處理工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握各種材料規(guī)格、性能及使用， 不斷提高業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)水平。3、建立健全各種物資原始臺(tái)賬，配合材料員做好月底、年終盤點(diǎn)工作，收發(fā)料單據(jù)的材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)，做到詳細(xì)準(zhǔn)確，核算報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，經(jīng)常與材料員核對(duì)庫(kù)存數(shù)量、品種，控制誤購(gòu)。4、負(fù)責(zé)材料收、發(fā)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)完成上級(jí)的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)匯總，負(fù)責(zé)核對(duì)磅房轉(zhuǎn)交過來的收料單據(jù)，并妥善保管。5、負(fù)責(zé)每日工地

3、用料、出料數(shù)量統(tǒng)計(jì)，做好日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。6、每月負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商對(duì)賬，開具對(duì)賬單，每月會(huì)同計(jì)量、財(cái)務(wù)部門根據(jù)總公司統(tǒng)一格式的報(bào)表做好費(fèi)控表上報(bào)，上報(bào)時(shí)做到與計(jì)量、財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表表間數(shù)據(jù)相符。7、認(rèn)真遵守項(xiàng)目部管理規(guī)定，樹立良好的職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)守工作崗位，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)的完成本職工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目采購(gòu)員崗位職責(zé)3、嚴(yán)格按照各種材料計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，確保購(gòu)買的材料既能滿足施工所需、又不會(huì)造成浪費(fèi)，并且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；單價(jià)高于當(dāng)期建筑工程信息價(jià)和無計(jì)劃的材料嚴(yán)禁采購(gòu)，且嚴(yán)禁先斬后奏。5、所有材料（包括小五金及臨時(shí)用其它材料必須）均要有送貨清單， 送貨單上要標(biāo)明供應(yīng)商

4、單位、名稱、數(shù)量、價(jià)格，以便于查核、試驗(yàn)。8、廉潔自律，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便徇私舞弊，謀取私利。物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面主持物資部工作，負(fù)責(zé)在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)的物資供應(yīng)與管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購(gòu)、訂貨、儲(chǔ)備、發(fā)放、廢舊物資回收及節(jié)約等業(yè)務(wù)，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。3、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、調(diào)查工作。5、主持制定項(xiàng)目物資管理制度，明確各崗位職責(zé)。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資部與其他各職能部門的關(guān)系，解決供需矛盾。7、配合其他職能部門進(jìn)行成本核算和成本分析。8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

5、文件撰寫和修改，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。9、參與質(zhì)量體系的審核，接受內(nèi)審（外審）對(duì)審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，組織實(shí)施糾正。10、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)、監(jiān)督、檢查物資供應(yīng)的環(huán)保效應(yīng)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物資部經(jīng)理一、崗位職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)物資管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織制定公司物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)、管理、發(fā)放及回收，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放流程及審批程序，本著勤儉節(jié)約、有效發(fā)放的原則，管理好公司的物資；3、結(jié)合公司工作實(shí)際，建立健全公司物資招投標(biāo)采購(gòu)制度，負(fù)責(zé)公司各種材料和物資采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同制定、驗(yàn)收工作，規(guī)范物資供應(yīng)工作；4、負(fù)責(zé)

6、公司資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和日常監(jiān)督檢查工作，以及公司資產(chǎn)的內(nèi)、外調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等報(bào)批手續(xù)；5、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)所需各種原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收,保證滿足生產(chǎn)需要;6、嚴(yán)格物資帳目的管理，使物資帳目真正做到帳目和憑證相符、總帳和分類帳相符、微機(jī)帳和手工帳相符、帳實(shí)相符；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、任職要求學(xué)歷與培訓(xùn)學(xué)歷：大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱。培訓(xùn)：接受企業(yè)管理培訓(xùn)。經(jīng)歷：從事混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或管理工作 3 年以上。能力：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力。物資主管一、崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)地磅房和物資倉(cāng)庫(kù)的管理工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)貨物的

7、審核查對(duì)工作，負(fù)責(zé)嚴(yán)把貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)；進(jìn)出庫(kù)各種原材料和貨物必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等分類存放，做到整潔有序。出入庫(kù)單據(jù)妥善保管，認(rèn)真辦理 貨物出入庫(kù)手續(xù)；3、監(jiān)督和協(xié)助采購(gòu)人員做到貨比三家，嚴(yán)把各種原材料和貨物驗(yàn)收 關(guān)，對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格的原材料和不按計(jì)劃采購(gòu)的貨物不得驗(yàn)收入庫(kù)， 并提出退貨；4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守物資、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定， 保證生產(chǎn)對(duì)于原材料和各部室對(duì)物資的需求及日常領(lǐng)用工作；5、負(fù)責(zé)經(jīng)常了解各種原材料和貨物的使用和庫(kù)存情況，避免重復(fù)采購(gòu)造成貨物積壓；6、嚴(yán)格履行先辦手續(xù)后發(fā)貨的規(guī)定，嚴(yán)格履行領(lǐng)用貨物的審批手續(xù)， 嚴(yán)格履行部份貨物以舊換

8、新的領(lǐng)用制度，堅(jiān)持做到物盡其用，勤儉節(jié)約， 修舊利廢；7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的帳、物、卡的管理工作。定期對(duì)庫(kù)存物資的盤點(diǎn)清倉(cāng)工作，做到帳、物、卡三相符。對(duì)當(dāng)日進(jìn)出的貨物應(yīng)做到當(dāng)日清理入帳，進(jìn)行盤點(diǎn)報(bào)表，每年進(jìn)行盤存報(bào)帳制度；8、做好倉(cāng)庫(kù)物資的防腐、防銹、防霉變的防范措施；對(duì)易燃、易爆、化學(xué)藥品及放射性物品，應(yīng)分類按有關(guān)安全管理規(guī)定存放；做好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防爆等一切安全防范措施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)上報(bào)并采取有效措施；9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、任職要求學(xué)歷與培訓(xùn)學(xué)歷：大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱。培訓(xùn)：接受企業(yè)管理培訓(xùn)。經(jīng)歷：從事混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或管理工作 2 年以上。能力：具有較強(qiáng)的組織

9、協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力。采購(gòu)員一、崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。；2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)， 貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)；3、熟悉采購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量和價(jià)格；對(duì)大宗物資實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)采購(gòu)，并進(jìn)行集體采購(gòu)；4、負(fù)責(zé)與客戶談判、初審采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)；5、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供試驗(yàn)室和公司領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部室妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；6、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)

10、；7、收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見；8、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告；9、采購(gòu)員應(yīng)做到清正廉潔、遵章守紀(jì)，實(shí)行價(jià)格公開，不采購(gòu)“三無”物資，確保采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)案；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、任職要求1學(xué)歷與培訓(xùn)學(xué)歷：大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)：接受企業(yè)管理培訓(xùn)。 2經(jīng)歷：從事混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或管理工作 1 年以上。3能力：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力。材料（地磅）員一、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)按計(jì)劃采購(gòu)的各種原材料和物品的驗(yàn)收、計(jì)量、入庫(kù)工 作；2、認(rèn)真履行職責(zé)

11、，嚴(yán)格把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的各種原材料和物品堅(jiān)決不于驗(yàn)收，不于計(jì)量、不于入庫(kù)，退回原處；3、熟練掌握地磅操作規(guī)程，正確使用地磅，負(fù)責(zé)對(duì)各種經(jīng)過驗(yàn)收合格的原材料的準(zhǔn)確計(jì)量工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收的各種原材料準(zhǔn)確出具驗(yàn)收單；5、愛護(hù)設(shè)備和儀器，定期檢查和維護(hù)地磅并按照規(guī)定時(shí)間定期送檢；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種物資出庫(kù)，對(duì)不符合手續(xù)的物資不準(zhǔn)出庫(kù)；7、保持地磅房清潔衛(wèi)生；8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、任職要求1學(xué)歷與培訓(xùn)學(xué)歷：高中以上學(xué)歷。培訓(xùn)：接受企業(yè)管理培訓(xùn)。 2經(jīng)歷：從事混凝土生產(chǎn)工作 1 年以上。3能力：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力。倉(cāng)庫(kù)管理員一、崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真

12、負(fù)責(zé)管理好倉(cāng)庫(kù)里的一切物資，不得無故離崗、脫崗、缺崗；2、熟悉各種物資（材料）品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地及性能，對(duì)物資（材料）標(biāo)明標(biāo)記，分類排列，存放整齊、美觀，數(shù)量準(zhǔn)確；3、建立倉(cāng)庫(kù)物資帳目，認(rèn)真填寫入庫(kù)驗(yàn)收單，進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存財(cái)物帳目必須清楚，做到帳物相符；4、認(rèn)真執(zhí)行物資領(lǐng)取審批制度，未經(jīng)物資部經(jīng)理審批不得擅自違反有關(guān)制度、規(guī)定發(fā)放任何物品；5、庫(kù)存物資應(yīng)定位存放，帳物對(duì)號(hào)，物品清單完整。特殊物品的管理，按有關(guān)規(guī)定，由兩人或兩人以上管理；6、積極開展節(jié)約、節(jié)支工作，做好材料交舊領(lǐng)新，修舊利廢；7、倉(cāng)庫(kù)物資要妥善保管，要做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)，落 實(shí)防盜、防蟲、防鼠、防霉變等措施，若屬

13、保管失職，要追究保管員責(zé)任；8、搞好安全管理工作，加強(qiáng)易燃易爆品的管理，檢查防火、防爆設(shè)施，及時(shí)糾正不安全因素；9、非公司購(gòu)置物品，禁止私人存放。保持倉(cāng)庫(kù)清潔；10、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)允許不準(zhǔn)入內(nèi)；11、隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，保證材料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率；定 期 檢 查、核準(zhǔn)物品數(shù)量及使用期限，保障有效使用；二、任職要求1學(xué)歷與培訓(xùn)學(xué)歷：高中以上學(xué)歷。培訓(xùn)：接受企業(yè)管理培訓(xùn)。 2經(jīng)歷：從事倉(cāng)庫(kù)管理工作 1 年以上。3能力：能勝任倉(cāng)庫(kù)管理工作。物資管理主要內(nèi)容根據(jù)工程概算合理編制各類物資實(shí)際消耗定額，有效控制施工成本， 促進(jìn)項(xiàng)目物資成本管理。積極與相關(guān)技術(shù)部門及各項(xiàng)目部配合

14、，了解施組，計(jì)算工程量，掌握材料消耗定額及時(shí)匯編各種需求計(jì)劃。（采購(gòu)計(jì)劃等）依據(jù)工程及所需物資部門的申請(qǐng)單，匯集各類供應(yīng)商等內(nèi)外部信息， 擇優(yōu)選購(gòu)并配合倉(cāng)儲(chǔ)部門完善交割程序。根據(jù)物資供應(yīng)方式與相關(guān)單位交流供需信息，互通有無，明確供應(yīng)范圍，品種及合理運(yùn)輸方式。切實(shí)搞好物資的倉(cāng)儲(chǔ)工作，按驗(yàn)收程序入庫(kù)，做好物資的保管，保養(yǎng)等工作，認(rèn)真落實(shí)出入庫(kù)手續(xù)和帳卡登記及每月的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理，主要物資要有材質(zhì)單及出廠合格證等（如： 鋼筋、水泥、混凝土等），落實(shí)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放等憑證手續(xù)，周轉(zhuǎn) 材料要做好驗(yàn)收及索賠記錄。做實(shí)材料核算工作，對(duì)物資的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格、預(yù)算價(jià)格、供應(yīng)商、儲(chǔ)備、周轉(zhuǎn)

15、類物資、費(fèi)用支出、攤銷、進(jìn)行核算及時(shí)與供應(yīng)商對(duì)賬和每月盤點(diǎn)、建賬。自覺接受上級(jí)檢查、指導(dǎo)，對(duì)本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。物資部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門日常工作管理，組織本部門員工認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)、行政方針和目標(biāo)。負(fù)責(zé)督促檢查本部門各崗位工作質(zhì)量，逐步提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。負(fù)責(zé)結(jié)合公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，分項(xiàng)編制材料消耗施工定額，認(rèn)真執(zhí)行材料的需用、申請(qǐng)、供應(yīng)、訂貨和采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)計(jì)劃，按保重點(diǎn)、兼一半的原則為施工生產(chǎn)服務(wù)，當(dāng)好后勤。負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)物資的管理工作，督促物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本部門材料核算工作的指導(dǎo)、檢查、審核。8.自覺接受上級(jí)檢查、

16、指導(dǎo)，對(duì)本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。核算員崗位職責(zé)工程成本核算要區(qū)別劃清成本項(xiàng)目分別計(jì)入單位工程成本屬公司資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備要計(jì)取使用費(fèi)（折舊費(fèi)）。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)際材料消耗定額、材料供應(yīng)計(jì)劃， 檢查計(jì)劃落實(shí)情況，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目材料員及時(shí)保持溝通，督促有關(guān)材料供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)， 綜合利用和平衡公司內(nèi)部需求。按時(shí)催收各項(xiàng)目部材料（月）動(dòng)態(tài)匯總報(bào)表，定期和財(cái)務(wù)部門對(duì)賬分析核算材料超耗或結(jié)余根源。負(fù)責(zé)所有物資采購(gòu)、機(jī)械租賃的合同擬定工作及發(fā)票管理工作。負(fù)責(zé)公司、物資部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作。9.自覺接受上級(jí)檢查、指導(dǎo)，對(duì)本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資種類、規(guī)格

17、、型號(hào)、數(shù)量的查驗(yàn)，填寫入庫(kù)臺(tái)賬，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)拒收或退貨。做好物資的倉(cāng)儲(chǔ)保管、保養(yǎng)工作，做到安全、規(guī)整、防銹、防潮、防蛀、防雨淋、防日曬、防損壞、防丟失。加強(qiáng)帳卡物管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的安防、認(rèn)真填記領(lǐng)（發(fā)）料單，大宗材料的發(fā)放， 應(yīng)分批次進(jìn)行或一次性交班組領(lǐng)料保管。配合項(xiàng)目部做好各類施工機(jī)械設(shè)備維修、保管、租賃和費(fèi)用結(jié)算工作。按月對(duì)所有項(xiàng)目支出材料進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)結(jié)合實(shí)際庫(kù)存上報(bào)每月物資盤點(diǎn)匯總表上交公司物資部核算員。負(fù)責(zé)公司、物資部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。7.自覺接受上級(jí)檢查、指導(dǎo)，對(duì)本崗位工作過失負(fù)全責(zé)。物資部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行

18、公司物資管理的有關(guān)制度和辦法。2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系要求及相關(guān)要素程序文件并嚴(yán)格實(shí)施。3、主持物資部的日常工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)工作正常開展。4、在公司物資招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，主持項(xiàng)目物資集中招標(biāo)采購(gòu)和合同簽訂工作。5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的各種報(bào)告和收發(fā)文件的批示、審核和簽發(fā)工作。6、主持物資部各種會(huì)議，定期召開分公司季度、年度會(huì)議。7、主持起草公司物資管理的各種辦法、制度和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。8、主持制定年度、季度、月工作計(jì)劃和工作安排，并檢查、督促按照計(jì)劃完成。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。物資部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及企業(yè)有關(guān)物資

19、管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定， 認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理的有關(guān)制度和辦法。2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系要求及相關(guān)要素程序文件并嚴(yán)格實(shí)施。4、負(fù)責(zé)主持公司物資核銷工作和項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并負(fù)責(zé)物資節(jié)獎(jiǎng)懲罰方案的制定。5、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)目物資消耗定額，指導(dǎo)項(xiàng)目部按照物資消耗定額發(fā)料。6、在公司物資招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，參加項(xiàng)目物資集中招標(biāo)采購(gòu)和合同簽訂工作，并指導(dǎo)物資采購(gòu)供應(yīng)站的業(yè)務(wù)工作。7、參加起草公司物資管理的各種辦法、制度和員工培訓(xùn)工作。8、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)、發(fā)放、調(diào)配、租賃的審批，及所有周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳的建立的指導(dǎo)工作。9、協(xié)助部長(zhǎng)做好分公司的日常工作。 10、完成

20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資部工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線、方針、政策及上級(jí)和公司有關(guān)物資管理規(guī)定，遵守物資紀(jì)律及公司和物資分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料管理，建立臺(tái)帳，擬定調(diào)配方案，督促辦理有關(guān)調(diào)撥、經(jīng)租、簽認(rèn)的手續(xù)，做好有關(guān)對(duì)帳、攤銷等工作。9、負(fù)項(xiàng)局綜合管理信息平臺(tái)的物資信息錄入常態(tài)化工作，符合局管理要求。11、遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。物資部材料員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線、方針、政策及上級(jí)和公司有關(guān)物資管理規(guī)定，遵守物資紀(jì)律及公司和物資分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。8、遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作

21、。物資部懷化倉(cāng)庫(kù)主任崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線、方針、政策及鐵路物資保管規(guī)程、鐵路物資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)定。4、負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資簽認(rèn)的審核工作，防止錯(cuò)、缺、壞等不良物資發(fā)出或進(jìn)帳入庫(kù)。5、負(fù)責(zé)落實(shí)盤點(diǎn)制度，主持“一、一”物資大清查，不定期組織對(duì) 倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行檢查，保證帳、卡、物相符。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并督促整改。7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)區(qū)的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理，行使監(jiān)督、指導(dǎo)職能。定期組織各項(xiàng)檢查，制定整改方案及措施并監(jiān)督實(shí)施，防止物資被偷、丟失。8、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)配屬工具、計(jì)量器具的保管、保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)完好。9、遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從安排，完成交辦的其他臨時(shí)性工作。物資部懷化倉(cāng)庫(kù)管理員（材料員）

22、崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線、方針、政策及鐵路物資保管規(guī)程和鐵路物資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)定，遵守物資紀(jì)律。2、負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資的裝卸、搬運(yùn)，做好倉(cāng)庫(kù)、料區(qū)的規(guī)劃與布置， 提高倉(cāng)庫(kù)利用率。3、負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資的交接與驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫(kù)驗(yàn)收制度， 按規(guī)定填寫物資驗(yàn)收記錄，辦理簽認(rèn)手續(xù)，防止錯(cuò)、缺、壞等不合格物資發(fā)出或進(jìn)帳入庫(kù)。4、負(fù)責(zé)分管物資的堆碼、上架，做到物資分類合理、堆碼有序、標(biāo)志明顯、料簽齊全、查點(diǎn)方便。7、堅(jiān)持物資盤點(diǎn)制度，做到有動(dòng)態(tài)的隨時(shí)盤點(diǎn)，無動(dòng)態(tài)的定期盤點(diǎn)， 每年全面盤點(diǎn)，做到保證帳、卡、物相符。9、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的日常維護(hù)和保養(yǎng)，防止庫(kù)存物資受損，做好有關(guān)記錄。10、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、

23、料區(qū)的倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作，每天早上上班時(shí)定期進(jìn)行安全檢查（包括庫(kù)內(nèi)），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并做好記錄，有權(quán)制止違反規(guī)定的一切行為。參與單位組織的倉(cāng)庫(kù)安全檢查，并按要求進(jìn)行整改。11、熟知倉(cāng)庫(kù)、料區(qū)重要環(huán)境因素及高中度危險(xiǎn)源，掌握相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案與措施，做到懂消防安全常識(shí)，會(huì)使用消防設(shè)施及器具，確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整。12、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)配屬工具、計(jì)量器具的保管、保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，保證狀態(tài)完好。13、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清掃、材料整理，保持倉(cāng)庫(kù)、料區(qū)清潔整齊。14、遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從安排，完成交辦的其他臨時(shí)性工作。物資部人員分工及職責(zé)物資部部長(zhǎng)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)物資部工作，包

24、括材料計(jì)劃、收料、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作。2、負(fù)責(zé)材料盤點(diǎn)及成本核算等工作。3、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入、現(xiàn)場(chǎng)物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理工作。物資部副部長(zhǎng)1、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)物資部工作，負(fù)責(zé)物資部零星物資的采購(gòu)工作。2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的收料、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作，做好標(biāo)識(shí)和材料碼放。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理工作。1、負(fù)責(zé)材料點(diǎn)驗(yàn)、記賬、發(fā)料工作。2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報(bào)表的編制、裝訂、存檔等管理工作。3、做好進(jìn)場(chǎng)物資核算工作,負(fù)責(zé)材料盤點(diǎn)及成本核算工作。4、負(fù)責(zé)物資部信息化工作。材料保管員 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房材料驗(yàn)收、保管、

25、發(fā)放工作。2、做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)，廢舊材料、包裝容器及時(shí)回收，實(shí)現(xiàn)文明管理。3、定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)的材料加強(qiáng)管理，控制揚(yáng)塵，對(duì)油漆化工品等在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露及時(shí)清理干凈。物資部崗位職責(zé)6、按要求完成集團(tuán)信息化物資相關(guān)模塊的數(shù)據(jù)錄入 7、負(fù)責(zé)物資部的貫標(biāo)工作8、負(fù)責(zé)完成物資網(wǎng)上備案的填報(bào)工作 9、負(fù)責(zé)工程竣工前的各項(xiàng)物資收尾工作 10、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)物資部工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。2、組織制定項(xiàng)目部物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度、辦法。3、組織編制項(xiàng)目部各階段物資

26、采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)工程物資的結(jié)算、盤點(diǎn)及成本核算等管理工作。5、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入及物資備案管理工作。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理及文明工地的管理。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理工作。8、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資部常務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及物資部長(zhǎng)，全面主持物資部工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資 管理各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。2、負(fù)責(zé)物資部零星物資的采購(gòu)工作。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的收料、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作， 確保進(jìn)場(chǎng)物資符合質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)保的管理體系要求。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理和庫(kù)房材料管理。認(rèn)真執(zhí)行物資檢查制度，填

27、 寫物資檢查記錄，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分包單位做好現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)和碼放， 符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求。5、負(fù)責(zé)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)物資手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)A、C 區(qū)材料管理工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理工作。8、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助部長(zhǎng)完成物資部日常工作和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的收料、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、回收清退等的工作， 確保進(jìn)場(chǎng)物資符合質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)保的管理體系要求。3、進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)材料管理，做好碼放和標(biāo)識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物資檢查制度，填寫物資檢查記錄，現(xiàn)場(chǎng)管理符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求。4、

28、做好進(jìn)場(chǎng)物資收發(fā)料、外觀質(zhì)量驗(yàn)收以及結(jié)算認(rèn)證工作。5、負(fù)責(zé)物資進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)B 區(qū)材料管理工作7、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作。2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報(bào)表的編制及管理工作,記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、確保帳目數(shù)據(jù)的連續(xù)性。3、做好進(jìn)場(chǎng)物資核算、材料盤點(diǎn)及成本核算工作。4、做好原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)以及各種質(zhì)量證明文件的收集、整理和傳遞工作。6、配合商務(wù)部參與物資供應(yīng)商的考察工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、考察、選擇，合格供應(yīng)商的評(píng)定以及日常管理工作。7、負(fù)責(zé)物資部信息化錄入工作。8、認(rèn)真按時(shí)

29、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。收料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，收料認(rèn)真，準(zhǔn)確及時(shí)。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格的“三驗(yàn)”制度， 對(duì)于外觀有要求的物資要在收料單上注明“外觀合格”字樣。收料時(shí)必須兩人以上參與驗(yàn)收并簽字，收料單必須填寫完整、準(zhǔn)確。3、按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求，合理規(guī)范地存放各類材料并做好標(biāo)識(shí)。材料保管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策，掌握材料管理基本知識(shí)，管好倉(cāng)庫(kù)所儲(chǔ)存物資，為施工一線服務(wù)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料保管工作，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把好材料關(guān)，堅(jiān)持“三驗(yàn)”制度，作到手續(xù)齊全，帳目清楚。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作

30、，做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)，使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，廢舊材料、包裝容器回收及時(shí)，實(shí)現(xiàn)文明管理。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)的材料加強(qiáng)管理，控制揚(yáng)塵，對(duì)油漆化工品等材料在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露及時(shí)清理干凈。5、對(duì)入庫(kù)材料要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。6、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他的工作。.物資部人員分工及職責(zé)物資部部長(zhǎng)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)物資部工作，包括材料計(jì)劃、收料、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作。2、負(fù)責(zé)材料盤點(diǎn)及成本核算等工作。3、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入、現(xiàn)場(chǎng)物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理工作。物資部副部長(zhǎng)1、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)物資部工作，負(fù)責(zé)物資部零星物資的采購(gòu)工作

31、。2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的收料、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作，做好標(biāo)識(shí)和材料碼放。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理工作。1、負(fù)責(zé)材料點(diǎn)驗(yàn)、記賬、發(fā)料工作。2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報(bào)表的編制、裝訂、存檔等管理工作。3、做好進(jìn)場(chǎng)物資核算工作,負(fù)責(zé)材料盤點(diǎn)及成本核算工作。4、負(fù)責(zé)物資部信息化工作。.材料保管員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。2、做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)，廢舊材料、包裝容器及時(shí)回收，實(shí)現(xiàn)文明管理。3、定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)的材料加強(qiáng)管理，控制揚(yáng)塵，對(duì)油漆化工品等在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露及時(shí)清理干凈。物資部崗位職責(zé)6、按要求完成集團(tuán)信息化物資相

32、關(guān)模塊的數(shù)據(jù)錄入 7、負(fù)責(zé)物資部的貫標(biāo)工作8、負(fù)責(zé)完成物資網(wǎng)上備案的填報(bào)工作 9、負(fù)責(zé)工程竣工前的各項(xiàng)物資收尾工作 10、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)物資部工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。2、組織制定項(xiàng)目部物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度、辦法。3、組織編制項(xiàng)目部各階段物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)工程物資的結(jié)算、盤點(diǎn)及成本核算等管理工作。5、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入及物資備案管理工作。6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理及文明工地的管理。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理工作。8、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物

33、資部常務(wù)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及物資部長(zhǎng)，全面主持物資部工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資 管理各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。2、負(fù)責(zé)物資部零星物資的采購(gòu)工作。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的收料、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作， 確保進(jìn)場(chǎng)物資符合質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)保的管理體系要求。.4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理和庫(kù)房材料管理。認(rèn)真執(zhí)行物資檢查制度，填 寫物資檢查記錄，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分包單位做好現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)和碼放， 符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求。5、負(fù)責(zé)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)物資手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)A、C 區(qū)材料管理工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處理工作。8、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資部副部長(zhǎng)崗

34、位職責(zé)1、協(xié)助部長(zhǎng)完成物資部日常工作和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的收料、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、回收清退等的工作， 確保進(jìn)場(chǎng)物資符合質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)保的管理體系要求。3、進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)材料管理，做好碼放和標(biāo)識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物資檢查制度，填寫物資檢查記錄，現(xiàn)場(chǎng)管理符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求。4、做好進(jìn)場(chǎng)物資收發(fā)料、外觀質(zhì)量驗(yàn)收以及結(jié)算認(rèn)證工作。5、負(fù)責(zé)物資進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)的辦理。6、負(fù)責(zé)B 區(qū)材料管理工作.7、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作。2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報(bào)

35、表的編制及管理工作,記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、確保帳目數(shù)據(jù)的連續(xù)性。3、做好進(jìn)場(chǎng)物資核算、材料盤點(diǎn)及成本核算工作。4、做好原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)以及各種質(zhì)量證明文件的收集、整理和傳遞工作。6、配合商務(wù)部參與物資供應(yīng)商的考察工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、考察、選擇，合格供應(yīng)商的評(píng)定以及日常管理工作。.7、負(fù)責(zé)物資部信息化錄入工作。8、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。收料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，收料認(rèn)真，準(zhǔn)確及時(shí)。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格的“三驗(yàn)”制度， 對(duì)于外觀有要求的物資要在收

36、料單上注明“外觀合格”字樣。收料時(shí)必須兩人以上參與驗(yàn)收并簽字，收料單必須填寫完整、準(zhǔn)確。3、按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求，合理規(guī)范地存放各類材料并做好標(biāo)識(shí)。.材料保管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策，掌握材料管理基本知識(shí)，管好倉(cāng)庫(kù)所儲(chǔ)存物資，為施工一線服務(wù)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料保管工作，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把好材料關(guān)，堅(jiān)持“三驗(yàn)”制度，作到手續(xù)齊全，帳目清楚。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)，使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，廢舊材料、包裝容器回收及時(shí)，實(shí)現(xiàn)文明管理。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)的材料加強(qiáng)管理，控制揚(yáng)塵，對(duì)油漆化工品等材料在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露及時(shí)清理干凈。5、對(duì)入庫(kù)材料要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情

37、，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。6、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他的工作。.物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程所用材料及其他物資的采購(gòu)工作。1、根據(jù)工程部門提供的材料使用計(jì)劃確定進(jìn)貨種類和數(shù)量。2、協(xié)助試驗(yàn)人員以及監(jiān)理代表對(duì)供應(yīng)商所供材料和進(jìn)場(chǎng)材料取樣進(jìn)行試驗(yàn)。3、與經(jīng)理或分管副經(jīng)理一起選擇供應(yīng)商并簽訂供應(yīng)合同。4、按ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)管理材料和存放材料并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5、各種材料進(jìn)場(chǎng)都要向供應(yīng)商索取出廠合格證等，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)工程用料，并辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)，以備結(jié)算時(shí)使用。二、負(fù)責(zé)物資部全體人員學(xué)習(xí)、生活、工作和涉外事宜，組織部?jī)?nèi)人員參 加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。三、向經(jīng)理定

38、期匯報(bào)物資采購(gòu)情況，并參加項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。四、制定本部門的工作制度以及崗位責(zé)任制。五、完成經(jīng)理交辦的其他工作。華通路橋集團(tuán)有限公司物資部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)【篇 1：關(guān)于采購(gòu)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范對(duì)策的思考】關(guān)于采購(gòu)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范對(duì)策的思考【摘要】黨的十七大報(bào)告指出：“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域”。本文擬從廉政風(fēng)險(xiǎn)的角度分析采購(gòu)崗位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)， 探索防范采購(gòu)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，以便樹立全體采購(gòu)人員廉潔辦事、干凈辦事的良好廉政氛圍，做好采購(gòu)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，從而促進(jìn)單位的健康向前發(fā)展。【關(guān)鍵詞】采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)

39、防范對(duì)策黨的十七大報(bào)告指出：“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域”。在生產(chǎn)活動(dòng)中，從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)環(huán)節(jié)中都充滿著各種潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。尤其在采購(gòu)工作的各環(huán)節(jié)，存在著不容忽視的廉政風(fēng)險(xiǎn)。本文擬從廉政風(fēng)險(xiǎn)的角度分析采購(gòu)崗位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)， 探索防范采購(gòu)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，以便樹立全體采購(gòu)人員廉潔辦事、干凈辦事的良好廉政氛圍，做好采購(gòu)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，從而促進(jìn)單位健康向前發(fā)展。一、采購(gòu)崗位的主要工作職責(zé)與范圍采購(gòu)是一個(gè)廠家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，采購(gòu)物品的價(jià)格高低直接影響一個(gè)廠家的生產(chǎn)成本與生產(chǎn)利潤(rùn)，采購(gòu)物品的質(zhì)

40、量好壞直接影響一個(gè)廠家產(chǎn)品和管理的質(zhì)量，是廠家得以生存與發(fā)展的產(chǎn)品質(zhì)量生命線。采購(gòu)人員一般根據(jù)物品的實(shí)際消耗情況，按照物品使用的一般規(guī)律， 通過貨比三家、保證質(zhì)量等方式購(gòu)買相應(yīng)的物品，以確保單位生產(chǎn)、管理、辦公的正常需要。一般購(gòu)買的物品包括生產(chǎn)原材料（如零配件、生產(chǎn)性材 料等）、日常辦公用品（如記事本、筆、復(fù)印紙等）、辦公設(shè)備用品（如 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、相機(jī)等）。二、采購(gòu)崗位可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)的概念和廉政建設(shè)的要求來看，廉政風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)家公務(wù)人員在執(zhí)行公務(wù)和日常生活中發(fā)生腐敗行為或產(chǎn)生腐敗思想苗頭，并由此導(dǎo)致單位和個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、政治等方面損失后果的可能性。采購(gòu)活動(dòng)是采購(gòu)人員在采

41、購(gòu)物品中與生產(chǎn)廠家、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或銷售人員進(jìn)行的商品買賣活動(dòng)，在這種商品買賣活動(dòng)中存在一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)。（一）思想道德風(fēng)險(xiǎn)這類風(fēng)險(xiǎn)主要由采購(gòu)人員的思想道德水平、政治素質(zhì)高低、自我約束能力高低等因素所產(chǎn)生。主要表現(xiàn)為采購(gòu)人員放松對(duì)自己世界觀的改造， 理想信念動(dòng)搖，不思進(jìn)取，得過且過； 全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)淡薄，漠視群眾，脫離群眾，利用職務(wù)和工作之便為自己謀取私利；官僚主義、個(gè)人主義、享樂主義思想嚴(yán)重；陽奉陰違，獨(dú)斷專行，軟弱渙散；弄虛作假，虛報(bào)瞞報(bào)。（二）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)這類風(fēng)險(xiǎn)主要由采購(gòu)人員對(duì)崗位認(rèn)同感和責(zé)任感的高低、履行職責(zé)能 力的高低、崗位監(jiān)督力度大小等因素所產(chǎn)生。主要表現(xiàn)為“不知道不能為

42、而為之”，即采購(gòu)人員不熟悉自身崗位的工作范圍、工作職責(zé)以及操作規(guī) 范而根據(jù)自己的主觀意愿進(jìn)行采購(gòu)物資；“知道能為而不為之”心里熟 悉自身崗位的工作范圍、工作職責(zé)以及操作規(guī)范而在實(shí)際執(zhí)行中不按照規(guī) 章制度開展工作，履行職責(zé)不到位、不作為；“知道不能為而為之”， 即知道在采購(gòu)物品業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度不能進(jìn)行的“小動(dòng)作”，但在實(shí)際 執(zhí)行中濫用了職權(quán)進(jìn)行了這些不允許的“小動(dòng)作”；采購(gòu)權(quán)力過于集中， 一人多崗，導(dǎo)致權(quán)力被少數(shù)采購(gòu)人員掌控，造成無人監(jiān)督、不敢監(jiān)督、無 法監(jiān)督的困局，群眾監(jiān)督形同虛設(shè)。（三）制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)這類風(fēng)險(xiǎn)主要由采購(gòu)制度和激勵(lì)制度的制定、執(zhí)行和修改完善不到位所產(chǎn)生。主要表現(xiàn)為采購(gòu)制度制定不

43、科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)效性、可操作性、針對(duì)性不強(qiáng)； 采購(gòu)機(jī)制、收貨機(jī)制和結(jié)算機(jī)制等缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監(jiān)督力作用不明顯； 對(duì)采購(gòu)人員的激勵(lì)機(jī)制不完善，對(duì)節(jié)約成本、堅(jiān)持原則辦事的采購(gòu)人員獎(jiǎng)勵(lì)措施不到位，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的采購(gòu)人員懲罰無章可循、無章可罰。（四）決策風(fēng)險(xiǎn)這類風(fēng)險(xiǎn)主要由于采購(gòu)前和采購(gòu)時(shí)對(duì)物品購(gòu)買的品種、數(shù)量、質(zhì)量把握不定、難以預(yù)計(jì)所引起的。主要表現(xiàn)為采購(gòu)計(jì)劃制定不完善、中途需要增加購(gòu)買的物品； 追求省錢，采購(gòu)后的物品不能滿足工作需要； 受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，物品價(jià)格水平階段性波動(dòng)大，難以把握物品價(jià)格的高低和物品質(zhì)量的好壞。（五）社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)這類風(fēng)險(xiǎn)主要由于社會(huì)風(fēng)氣這個(gè)大環(huán)境的影響，人們?cè)趶?/p>

44、事某種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中趨同于一致的價(jià)值取向、思維方式和行為方式，習(xí)以為常，不知不覺被這種社會(huì)風(fēng)氣所“同化”。主要表現(xiàn)在在各種物品購(gòu)買活動(dòng)中， 存在一定“潛規(guī)則”，例如收受廠家、辦公設(shè)備、辦公用品等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或銷售人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或提成，采購(gòu)人員很難從這種不良風(fēng)氣中解脫出來； 廠家誠(chéng)信程度的高低以及售后服務(wù)周到與否。三、采購(gòu)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策（一）加強(qiáng)宣傳教育，廉潔自律，筑牢思想道德防線一要堅(jiān)持開展經(jīng)常性教育和學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉工作等方面講話內(nèi)容，形成自覺學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣； 二要加強(qiáng)廉政從業(yè)的宣傳教育，通過邀請(qǐng)法律專家講課、正反面案例學(xué)習(xí)研

45、討、“工作來之不易”討論等活動(dòng)， 樹立全體采購(gòu)人員珍惜現(xiàn)有工作崗位、廉潔從業(yè)的良好作風(fēng)； 三要通過開展主題實(shí)踐活動(dòng)、有益身心健康文員活動(dòng)等形式塑造單位廉潔文化，營(yíng)造良好和諧的工作環(huán)境和工作風(fēng)氣； 四要加強(qiáng)采購(gòu)人員的法律教育、法制教育，學(xué)習(xí)有關(guān)采購(gòu)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，反復(fù)學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律從業(yè)若干規(guī)定、合同法等條例，增強(qiáng) 自身的法律意識(shí)；五要加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，通過開展民主評(píng)議、座談會(huì)、批評(píng)與自我批評(píng)等形式了解自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活 作風(fēng)方面存在的不足之處，切實(shí)制定措施進(jìn)行整改；六要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人 員權(quán)力觀、利益觀和宗旨觀的教育，時(shí)刻牢記手中的權(quán)利來自于群

46、眾，堅(jiān) 持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)決做職工群眾的公仆；七 要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的愛崗敬業(yè)教育，通過開展“愛崗敬業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“行風(fēng)作風(fēng)大家談”等活動(dòng)提高采購(gòu)人員對(duì)本職工作崗位的自我認(rèn)同感和 榮譽(yù)感，更加愉悅、更好地做好本職工作；八要通過日常觀察、談話、 談心等形式隨時(shí)把握采購(gòu)人員思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有不良苗頭的，單位黨支部 和工會(huì)要及時(shí)做好引導(dǎo)和教育工作，給予其人文關(guān)懷，感受集體的溫暖， 從而防止其誤入歧途。（二）明確和履行崗位職責(zé)，按章辦事，加大監(jiān)督力度你按照下面所說的供應(yīng)（采購(gòu)）部的職責(zé)、結(jié)合自己的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)際狀況研究一下吧：供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、目的作用：可作為供應(yīng)

47、部開展工作的規(guī)范依據(jù)。可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。二、管理歸口總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、工作職責(zé)1、采購(gòu)計(jì)劃的編制負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過程中的物資供應(yīng)。2、物資供應(yīng)：負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況。及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理， 又要保證質(zhì)量。負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相

48、應(yīng)的管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。3、采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算：3.1 負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。3.2 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。4、供貨單位的質(zhì)量審核：參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。4.3 負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。4.4 建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)企業(yè)外

49、委托加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù)。6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、職責(zé)權(quán)限：4.1 對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。4.2 有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)保管員提供報(bào)庫(kù)存表。采購(gòu)權(quán)：食堂用具的采購(gòu)權(quán)。辦公用品、用具及勞動(dòng)保護(hù)用品、工裝的采購(gòu)權(quán)。4.3.3 衛(wèi)生用品、用具的采購(gòu)權(quán)。公司內(nèi)備品、備件、生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購(gòu)權(quán)。檢驗(yàn)用品及用具的采購(gòu)權(quán)。企業(yè)用燃料的采購(gòu)權(quán)五、工作標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿地完成。根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫(kù)存情況編制合理的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)、按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要

50、的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度，遵守企業(yè)制定的采購(gòu)原則，采購(gòu)作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對(duì)物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng)，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。5.5 根據(jù)各部門需注計(jì)劃，實(shí)行定期訂購(gòu)和定量訂購(gòu)方式，達(dá)到最小限度地占用流動(dòng)資金，提高資金使用效益。對(duì)業(yè)務(wù)員的日常管理嚴(yán)格，外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀(jì)現(xiàn)象，工作效率普遍反映均好。日常工作管理有條理，辦公室整潔，工作秩序好、效率高。5.9 與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。供應(yīng)部工作流程供應(yīng)部主要

51、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗(yàn)用品的采購(gòu)工作及外委加工工作。依據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃、各部門提交的物品使用計(jì)劃及庫(kù)存報(bào)表，供應(yīng)部計(jì)劃員分解采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理審批確認(rèn)后，分解下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃給各相關(guān)采購(gòu)員。采購(gòu)員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行比價(jià)后，確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。物料到貨時(shí)業(yè)務(wù)員填寫到貨通知，到貨通知隨貨物一同送到倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行初檢，確認(rèn)數(shù)量，核實(shí)無誤后，在到貨通知上簽字確認(rèn)， 將到貨通知第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管員保存，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)，第一聯(lián)返回供應(yīng)部，物料入庫(kù)待驗(yàn)。月底結(jié)帳時(shí)如發(fā)票未到，由采購(gòu)員辦理暫入庫(kù)手續(xù)，發(fā)票

52、到達(dá)后辦理正式入庫(kù)沖回暫入庫(kù)，業(yè)務(wù)員填寫入庫(kù)單，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核簽字，倉(cāng)庫(kù)保管員填寫本批物料批號(hào)、代碼、檢驗(yàn)報(bào)告單號(hào)并簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部依據(jù)入庫(kù)單及合格報(bào)告單辦理入庫(kù)及結(jié)算業(yè)務(wù)。為保證供貨質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估小組，由質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。主要物資的采購(gòu)應(yīng)確定兩個(gè)以上的定點(diǎn)單位，以保證物資渠道的暢通。供應(yīng)部管理制度直接上級(jí)：總經(jīng)理；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資； 供應(yīng)部職責(zé)：從辦

53、公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、包裝材料的供應(yīng)與采購(gòu)，做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作；制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況；5調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律；6采購(gòu)方式設(shè)定；對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；9合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)；10處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；11組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；12檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；13完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)；1

54、 供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范：本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：（1）操守廉潔（2）掌握市場(chǎng)（3）積極認(rèn)真（4）適應(yīng)性強(qiáng) 5）精打細(xì)算（6）精打細(xì)算 2 采購(gòu)程序：采購(gòu)工作以“采購(gòu)計(jì)劃”和“認(rèn)證結(jié)果”為依據(jù)。采購(gòu)安全性關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可。在可行時(shí)，可以委托物料加工者或采購(gòu)代理方進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，但應(yīng)與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。采購(gòu)人員必須具備采購(gòu)活動(dòng)需要的專業(yè)

55、知識(shí)，能熟練運(yùn)用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，有一定的英語水平和較好的談判技能。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)部下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料采購(gòu)計(jì)劃、零星采購(gòu)計(jì)劃，該計(jì)劃是采購(gòu)活動(dòng)中“采購(gòu)什么？采購(gòu)多少？何時(shí)到貨？”的基本依據(jù)。采購(gòu)部根據(jù)器件的分類，把基本物料采購(gòu)計(jì)劃分配給不同的采購(gòu)責(zé)任人。采購(gòu)責(zé)任人員在收到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃的可執(zhí)行性， 如有不可執(zhí)行的項(xiàng)目，應(yīng)以書面形式反饋給計(jì)劃制訂部門，以便計(jì)劃部門及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。采購(gòu)人員將采購(gòu)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)評(píng)定的供應(yīng)商相關(guān)信息，擬制采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單應(yīng)清楚列明采購(gòu)物料對(duì)應(yīng)的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時(shí)，需注明新的定約時(shí)間。采購(gòu)訂單必須按采購(gòu)訂單審批、簽返流程進(jìn)行規(guī)范化和審批，采購(gòu)人員將經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的