半年工作總結(jié)范文簡短（15篇）精選

1、半年工作總結(jié)范文簡短（15篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。半年工作總結(jié)范文簡短 第一篇：上半年已悄然過去, 回首這半年緊張忙碌工作, 伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目破土, 金寶特公司順利創(chuàng)產(chǎn), 我本人也經(jīng)過實(shí)際工作中鍛煉, 和在各位領(lǐng)導(dǎo)幫忙下, 取得了必須程度業(yè)務(wù)水平提高, 但同時(shí)更暴露出很多新不足。一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響, 化工市場發(fā)生了較大變化, 隨著奧運(yùn)臨近, 國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度, 部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限

2、產(chǎn)階段, 造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅, 應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變。采購中心在焦經(jīng)理帶領(lǐng)下, 進(jìn)取應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防, 落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案, 采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位, 保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家, 共計(jì)采購金額19881272元, 收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng), 除部分采購項(xiàng)目取消或自采外, 100%完成上半年采購任務(wù)。二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)各項(xiàng)文件學(xué)習(xí), 會后

3、每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié), 談?wù)勊枷塍w會相互提高, 緊隨集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)方針, 主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)。進(jìn)取參加集團(tuán)組織各項(xiàng)學(xué)習(xí), 經(jīng)過對企業(yè)文化和公司興亡我職責(zé)一書學(xué)習(xí), 讓我思想觀念到了很大提高, 使得工作角度有了新認(rèn)識, 增加了企業(yè)與員工之間紐帶, 加強(qiáng)職責(zé)意識提高執(zhí)行力, 是一名優(yōu)秀員工必備條件。經(jīng)過集團(tuán)人才中心組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 直接在業(yè)務(wù)本事提高方面給予我很大幫忙, 也是我獲得了業(yè)務(wù)本事提高又一個途徑。經(jīng)過采購物資輪換, 讓我有機(jī)會接觸更多采購品種, 在市場考察時(shí)與不一樣供應(yīng)廠家洽談中學(xué)到了很多談判技巧, 豐富了采購專業(yè)知識, 提高了綜合業(yè)務(wù)水平, 也讓我有機(jī)會重新認(rèn)識了自我

4、不足, 有效業(yè)務(wù)溝通、良好語言表達(dá)本事、果斷審事奪度、自信心欠缺等等很多不足還有待我繼續(xù)提高。收獲是讓我懂得了如何才能提高, 性格并不是工作本事決定性因素, 工作方法、溝通本事、思維方式改變, 才是提高業(yè)務(wù)本事根本出發(fā)點(diǎn), 知識是學(xué)來, 本事是練出來, 品德是修出來。我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù), 擺正是在為自我本事提高而工作態(tài)度, 奉行大成集團(tuán)爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民企業(yè)精神, 必須能夠克服困難, 從普通到優(yōu)秀, 最終成為一名卓越采購員, 為大成集團(tuán)發(fā)展添一份力。半年工作總結(jié)范文簡短 第二篇：上半年, 我行在省分行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神, 圍繞工作重點(diǎn),

5、突出理性發(fā)展, 持續(xù)抓好客戶營銷, 全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理, 下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn), 努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量, 有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。一、經(jīng)營指標(biāo)完成情景前6個月, 我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)兩減三增四降特點(diǎn), 即：貸款余額減少。截止6月底, 全行貸款余額138139萬元, 較年初減少16058萬元, 下降10.4%。人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額23859萬元, 人均存款286萬元, 同比增加72萬元, 增長33.64%。利潤總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加情景下, 上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤832萬元, 同比增加34萬元, 增長4.3%。不良貸款及占比下降。止6月末, 全行不良貸款余額4460萬元,

6、 較年初下降812萬元, 占比下降0.19個百分點(diǎn)。收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%, 同比下降1.4%, 低于省分行目標(biāo)值5.97%。資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%, 同比下降0.24個百分點(diǎn)。中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬元, 人均中間業(yè)務(wù)收入1044元, 同比下降284元。貸款累放數(shù)量減少。上半年, 全行累計(jì)投放各類貸款30408萬元, 同比減少6449萬元, 下降17.5%。貸款累收數(shù)量增加。1-6月, 全行累計(jì)收回各類貸款46510萬元, 同比增加8249萬元, 增長21.65%。二、主要工作及成效(一)明確工作重點(diǎn), 持續(xù)抓好客戶

7、營銷。1、立足項(xiàng)目貸款, 進(jìn)取支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初客戶營銷規(guī)劃, 采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式, 大力營銷項(xiàng)目貸款。前6個月, 全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元, 其中：新營銷貸款項(xiàng)目18個、69210萬元;向省分行上報(bào)國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項(xiàng)目貸款5個、66000萬元, 已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型, 深入營銷低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年3月17日, 白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市, 在市委、市政府規(guī)劃38個轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中, 有30個項(xiàng)目65億元貸款貼合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此, 我行緊抓機(jī)遇, 進(jìn)取參與和支持

8、白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初, 配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)五對接會議, 簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元;6月底, 協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議, 遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目22個, 資金總需求32億元, 申請銀行貸款14億元, 其中有14個項(xiàng)目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關(guān)系。2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀, 穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)前提下, 適當(dāng)控制糧油收購貸款投放數(shù)量, 促銷壓庫, 進(jìn)取調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月, 全行累計(jì)發(fā)放糧油收購貸款13752萬元, 同比減少10196萬元

9、;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤, 同比減少2719萬公斤;企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元, 同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備, 穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場, 不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)。上半年, 我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元, 支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè), 優(yōu)化承貸主體, 全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年, 我們推行有減有增訂單農(nóng)業(yè)支持思路, 投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體合同收購貸款6800萬元, 同比減少1690萬元;投放以實(shí)際用于支持

10、訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項(xiàng)合計(jì)13000萬元, 同比增加4510萬元;落實(shí)訂單面積25.88萬畝, 同比增加11.38萬畝。3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢, 大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤, 會寧縣支行上半年?duì)I銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤, 景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元, 市分行營業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元基礎(chǔ)上, 今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤, 截止6月末, 全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆

11、、950萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤, 前6個月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)65筆、12562萬元, 實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬元。(二)突出理性發(fā)展, 全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ), 我行將XX年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)整頓規(guī)范年, 從檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理等七個方面入手, 全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn), 努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年, 圍繞貸款三查自查自糾方案、貸款合規(guī)使用審計(jì)方案開展全行性信貸檢查4次, 發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條;止5月底, 所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月, 對全市XX年以來4

12、00份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序, 從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料完整性、規(guī)范性, 貸款辦理時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核, 掛鉤績效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3XX萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑, 發(fā)現(xiàn)、化解cmXX系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員貸后監(jiān)管月報(bào)制, 前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份, 發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題13個, 提出改善意見13條;6月初在景泰縣組織召開全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議, 從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情景、

13、現(xiàn)場答問情景、cmXX系統(tǒng)剛性約束化解情景、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分, 督促管戶信貸員落實(shí)職責(zé), 加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。經(jīng)過及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式, 上半年全行共清收不良貸款812萬元, 完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)105%, 在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元情景下, 不良貸款占比下降了0.19個百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中信用平臺作用, 6月初, 會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議, 支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個月全額收回XX年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強(qiáng)貸款期限管理

14、。主要是在對景泰縣啤酒大麥支持中, 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營周期、風(fēng)險(xiǎn)承受本事以及貸款擔(dān)保本事確定貸款期限, 密切關(guān)注貸款到逾期情景, 加強(qiáng)庫存監(jiān)管, 加大促銷力度, 按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行, 并采取上年貸款收回情景與新增貸款掛鉤方式, 爭取在7月末8月初新經(jīng)營周期到來之前, 實(shí)現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存雙結(jié)零。(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展, 不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年, 我們堅(jiān)持內(nèi)外兼修原則, 一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù), 一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺, 全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理要求, 加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理, 上

15、半年旬均頭寸占用294.5萬元, 同比減少171.4萬元, 月均資金運(yùn)用率到達(dá)了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度, 圍繞重點(diǎn)工作, 動態(tài)調(diào)整分值, 加重掛鉤力度, 細(xì)化到崗到人, 前6個月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬元, 獎勵1.86萬元, 扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元, 獎勵780元, 扣罰3940萬元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善周例會制度, 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè), 進(jìn)一步提高干部職工工作效率和質(zhì)量。上半年, 市分行共組織召開周例會19次, 安排工作514項(xiàng), 實(shí)際完成509項(xiàng), 工作完成率到達(dá)了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會核算管理, 逐戶逐筆監(jiān)測

16、貸款利息收回情景, 努力提高盈利水平, 上半年貸款利息收回率到達(dá)70.14%, 與上年持平;規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序, 打造陽光財(cái)務(wù), 尤其對各行部一把手直接經(jīng)手費(fèi)用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作, 進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國奧運(yùn)年穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局, 全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理, 確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營。半年工作總結(jié)范文簡短 第三篇：時(shí)光荏苒, 轉(zhuǎn)眼間半年工作已經(jīng)結(jié)束, 回顧一下, 感觸頗多!在上年工作中, 有喜有悲, 有得有失, 當(dāng)然, 最多莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)本事和工作經(jīng)驗(yàn)提高與收獲。在上半年工作當(dāng)中, 工作態(tài)度問題不只是體此

17、刻了節(jié)目上, 在紀(jì)律方面, 也一向是典型人物!以前學(xué)過西點(diǎn)軍校中說過:沒有鋼鐵般紀(jì)律隊(duì)伍, 必須是一向失敗!確實(shí)是這樣, 在今后工作中, 我必須會遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 堅(jiān)決不會再犯以前犯過任何錯誤!下半年, 在即將開始工作中, 我要總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 爭取在新工作中, 取得更好成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!新挑戰(zhàn)就要開始了, 下半年將怎樣度過呢我在心中也是反復(fù)思考, 經(jīng)過深思熟慮, 主要是我們態(tài)度和實(shí)際行動!人們總是不停忙碌著。忙著工作, 忙著吃飯, 忙著學(xué)習(xí), 忙著娛樂, 忙著這忙著那, 人道路站在原地是看不到未來。這個時(shí)候, 我們僅有不停行走, 僅有不停前行, 才能夠發(fā)現(xiàn), 未來就在你身邊

18、。不要讓時(shí)間白白從身邊溜走, 給自我留下些完美回憶, 把精力放到工作上, 端正工作態(tài)度, 我們時(shí)刻要用感恩心去工作, 要熱愛自我所從事工作。僅有在感恩、熱愛自我工作情景下, 才能把工作做到最好。一個人在工作時(shí), 如果能以飽滿精神, 滿腔熱情, 充分發(fā)揮自我特長, 那么即使是做最平凡工作, 也能成為最有用人;如果以冷淡態(tài)度去做哪怕是最高尚工作, 也可是是個平庸人。所以我們要把心沉下來, 兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低, 都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提, 干一行, 愛一行, 僅有這樣才不會把工作作為一種負(fù)擔(dān), 才能全身心地投入工作, 這樣才能安于工作, 有所作為。心態(tài)好了, 工作態(tài)度端

19、正了, 刷馬桶也能做到完美!懶散行為作風(fēng)一向以來是制約我工作進(jìn)取性一個重要缺點(diǎn), 凡事總是慢人半拍.拖拉問題始終是個大問題!我也以往痛下決心改正這個問題, 可是凡事總得有個過程, 我沒有持之以恒堅(jiān)持下來, 今年在懶散上我有了必須提高, 我決定以后時(shí)刻提醒自我, 凡事盡量提高效率, 盡量避免拖拉, 我有把握能夠把這個問題給處理好。上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點(diǎn)小小起色, 完成了廣告創(chuàng)收3萬多元, 6月份爭取再收上2萬元, 離自我目標(biāo)還很遙遠(yuǎn), 下半年時(shí)間, 再培養(yǎng)老客戶同時(shí), 再去發(fā)展新客戶!要想有客戶, 要想留住客戶就需要有好服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。較之前年有了必須提高, 可是這些還很不夠,

20、 我有很充足時(shí)間去跑廣告, 如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上頭, 那我創(chuàng)收成績還會更加可觀!下半年, 我打算加大創(chuàng)收力度, 爭取到年底完成既定目標(biāo)!半年工作總結(jié)范文簡短 第四篇：上半年, 我行認(rèn)真貫徹市分行20 xx年工作會議精神, 牢固樹立_, 進(jìn)一步深化改革, 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè), 強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理, 齊心協(xié)力抓好工作落實(shí), 確保了我行20 xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行, 為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情景今年上半年受市場和授信政策等因素影響, 貸款業(yè)務(wù)有所收縮, 但其他經(jīng)營指標(biāo)堅(jiān)持了良好發(fā)展態(tài)勢。1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末, 各項(xiàng)人民幣存款余額為萬元, 較年初新增萬元

21、, 完成市分行人民幣存款計(jì)劃。其中人民幣對私存款余額到達(dá)萬元, 余額新增萬元, 完成市分行計(jì)劃。;對公存款余額到達(dá)萬元, 余額新增萬元, 完成市分行計(jì)劃;金融機(jī)構(gòu)存款余額萬元, 新增萬元, 完成市分行計(jì)劃。外幣存款受人民幣升值壓力影響, 較年初負(fù)增長萬美元。2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落, 不良貸款比重大幅下降。6月30日, 人民幣貸款余額為萬元, 較年初減少萬元, 其中零售貸款減少萬元;公司貸款較年初減少萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少萬元。經(jīng)過大力催收, 收回有限公司逾期貸款萬元、零售不良貸款萬元, 我行不良貸款率由年初降至。二、上半年主要工作回顧(一)堅(jiān)持以人為本, 狠抓員工隊(duì)伍建設(shè), 充分調(diào)動員工工作

22、進(jìn)取性, 增強(qiáng)員工組織歸屬感, 努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年來, 支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓, 自始至終堅(jiān)持以人為本, 實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展, 真心誠意辦實(shí)事, 理順了人氣, 凝聚了人心。1、改革工資分配辦法, 調(diào)整月度績效工資和年度績效工資分配權(quán)重, 解決了年度績效工資激勵滯后問題。同時(shí)改革對網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室激勵政策, 妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平矛盾和問題, 平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間關(guān)系, 有效地鼓舞了士氣, 帶動了人氣, 促進(jìn)了業(yè)務(wù)指標(biāo)攀升。2、因人因地制宜, 把適宜人安排在適宜崗位, 用人所長, 使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧氛圍中充分地

23、發(fā)揮各自作用, 是支行今年工作一個著力點(diǎn)。(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向, 以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段, 進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體, 確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科業(yè)務(wù)流程和營銷模式, 加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點(diǎn)管理工作力度。年初, 支行班子經(jīng)過認(rèn)真分析和審慎研究, 把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)營銷和網(wǎng)點(diǎn)管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)營銷和管理。這一改革, 將原先業(yè)務(wù)科大而全職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化, 有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé), 為對私、對公業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對私、對公存款如此好來勢,

24、業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。2、改革營銷模式, 變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式全員營銷。原先員工思維定勢是:存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員事情, 貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科事情, 二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對外營銷信息零碎, 缺乏溝通, 以網(wǎng)點(diǎn)和個人為單元走出去營銷, 勢單力薄, 缺乏集中火力。對業(yè)務(wù)科流程和營銷模式整合后, 支行從全行各個層面收集信息, 最終反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選, 確定重點(diǎn), 以支行整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾, 以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線, 多層次、全方位營銷, 一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升,

25、 與我們?nèi)袉T工艱苦努力和營銷模式改革是分不開。3、抓客戶群體建設(shè), 經(jīng)過各種途徑, 鞏固老客戶, 爭攬新客戶, 侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶, 我們客戶群體正在逐步擴(kuò)大。去年, 由于授信政策和費(fèi)用政策限制, 我們一度失去了和中心等一些核心老客戶, 一度也使我們各項(xiàng)工作都處于十_屆五次全委(擴(kuò)大)會議精神。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織助手作用, 緊密配合街道中心工作, 進(jìn)一步統(tǒng)一思想, 開拓創(chuàng)新, 努力開展具有自身特色共青團(tuán)工作, 現(xiàn)將上半年工作總結(jié)范文簡短如下:一、抓組織建設(shè), 夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)隨著我市城市框架不斷拉大, 鐵西棚戶區(qū)拆遷改造步伐加快, 棚戶區(qū)居民很多外遷, 這就使我街團(tuán)員呈現(xiàn)出數(shù)量漸少、分布散

26、、流動性大等特點(diǎn), 為適應(yīng)新時(shí)期新形勢, 結(jié)合街道團(tuán)工作和轄區(qū)青年基本情景, 團(tuán)工委進(jìn)取開展活動, 完善工作制度, 加強(qiáng)區(qū)域合作, 將團(tuán)工作緊緊圍繞服務(wù)黨政中心工作開展, 在充分調(diào)動廣大團(tuán)員青年和基層團(tuán)支部書記工作進(jìn)取性同時(shí)把社會各階層優(yōu)秀青年吸引到團(tuán)內(nèi)來, 并提出了盤活轄區(qū)資源, 推行共駐共建為理念發(fā)展模式, 在進(jìn)取抓基層組織建設(shè), 夯實(shí)團(tuán)組織基礎(chǔ)同時(shí), 街團(tuán)工委始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則, 認(rèn)真落實(shí)團(tuán)各項(xiàng)工作機(jī)制, 進(jìn)取推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。經(jīng)過聯(lián)合駐區(qū)有團(tuán)組織單位和學(xué)校, 將街道共青團(tuán)工作范圍輻射到轄區(qū)內(nèi)所有團(tuán)員青年, 構(gòu)筑了地區(qū)團(tuán)建網(wǎng)絡(luò), 實(shí)現(xiàn)了共建共享共發(fā)展。根據(jù)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作需求, 街

27、道團(tuán)工委著重以圍繞經(jīng)濟(jì)中心、服務(wù)地區(qū)發(fā)展為指導(dǎo), 將共青團(tuán)工作融入到促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會安全穩(wěn)定, 促進(jìn)了駐區(qū)企業(yè)發(fā)展和員工提高, 有力地推進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前我街共建立基層團(tuán)組織11個、青年活動中心1個、社區(qū)團(tuán)員服務(wù)點(diǎn)6個、青少年服務(wù)隊(duì)1個、駐區(qū)企業(yè)團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員6各, 現(xiàn)以實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)團(tuán)組織全覆蓋。二、以青年組織建設(shè), 提高基層服務(wù)水平一是街道結(jié)合青年中心工作開展, 把團(tuán)建工作重點(diǎn)放在組建青年組織上, 上半年街團(tuán)工委陸續(xù)成立了愛心超市, 社區(qū)青年讀書室、網(wǎng)吧巡查小隊(duì)、普法宣傳隊(duì)、愛鳥護(hù)綠小隊(duì)、老少同樂宣傳隊(duì)等少青組織。這樣一方面有利于發(fā)揮社區(qū)青年各方面特長, 為建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)營造了良好氛

28、圍;另一方面, 社區(qū)青年有了自我組織, 有了自我活動載體, 有利于把松散青年集中起來, 構(gòu)成一個有凝聚力團(tuán)體。二是街團(tuán)工委將幫扶轄區(qū)矯正青年工作列為今年十_大工作目標(biāo)之一, 進(jìn)取開展關(guān)愛一助一活動, 經(jīng)過一名團(tuán)干部負(fù)責(zé)一名矯正青年辦法, 幫忙他們走出陰影樹立信心重新融入社會。三、創(chuàng)新活動形式, 增強(qiáng)團(tuán)組織活力1、開展3.5學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動志愿服務(wù)轄區(qū)群眾是我街長期以來一向堅(jiān)持良好傳統(tǒng)。目前我街道共有志愿者隊(duì)伍30余人, 根據(jù)志愿者專長特點(diǎn)、社區(qū)群眾需求以及社區(qū)可利用資源等, 建立健全服務(wù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò), 廣泛開展社區(qū)便民服務(wù), 重點(diǎn)為孤寡老人、軍烈家屬及下崗青年家庭、單親家庭少年、離退休老干部

29、、困難戶、五保戶等特殊群眾供給服務(wù), 充分發(fā)揮了團(tuán)組織作用。半年來, 累計(jì)服務(wù)轄區(qū)孤寡老人、老黨員及困難家庭20余次。2、開展四個一活動根據(jù)街黨工委統(tǒng)一部署, 在建黨89周年紀(jì)念日到來之際, 街團(tuán)工委在轄區(qū)廣大團(tuán)員青年中開展了我與祖國共成長四個一主題教育活動。即看一部愛國主義影片、寫一篇心得、幫扶一名矯正青年、為青年做一件實(shí)事, 經(jīng)過此次活動, 使轄區(qū)團(tuán)員青年更加明確了對團(tuán)員身份認(rèn)識, 堅(jiān)定了永遠(yuǎn)跟黨走信念?；顒悠陂g, 1名團(tuán)員青年被吸收為預(yù)備黨員, 5名團(tuán)員青年向黨組織遞交了入黨申請書。3、開展周末社區(qū)知識大課堂活動為了充分發(fā)揮社區(qū)青年活動中心及社區(qū)團(tuán)員服務(wù)點(diǎn)作為青年思想道德文化及學(xué)習(xí)職業(yè)技

30、能主陣地、主渠道作用, 街團(tuán)工委在騰飛社區(qū)、賽罕社區(qū)成立了青少年遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)站, 并進(jìn)取開展了周末社區(qū)知識大課堂活動。成立遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)站是街團(tuán)工委, 創(chuàng)新活動形式, 增強(qiáng)團(tuán)組織活力一項(xiàng)重要舉措。每周末輔導(dǎo)站都會, 經(jīng)過播放愛國主義影片及科學(xué)文化類宣傳片等方式, 重點(diǎn)圍繞青少年成長中所遇到心理問題開展疏導(dǎo)教育, 努力提升轄區(qū)青少年道德修養(yǎng), 在做好宣傳教育同時(shí)我們還進(jìn)取開展了貼近青少年實(shí)際、既有很強(qiáng)實(shí)踐性、團(tuán)隊(duì)性, 又有很強(qiáng)娛樂性和知識性青少年團(tuán)體活動:如大樹底下聽爺爺講故事、低碳生活社區(qū)行動及我們在黨旗下成長等系列活動, 經(jīng)過讓青少年親身參與到活動中來增教育學(xué)習(xí)說服力、感染力和吸引力。我們將努

31、力把周末社區(qū)知識大課堂建設(shè)成為廣大轄區(qū)青年學(xué)習(xí)思想道德文化知識心靈驛站和鍛煉基層團(tuán)組織干部熔爐。4、開展三進(jìn)學(xué)校服務(wù)活動為提升轄區(qū)中小學(xué)生法制安全意識, 豐富他們課余文化生活, 街團(tuán)工委攜手街司法所、禮貌辦、綜治辦等部門及xx二小、xx一小、十_大課堂, 以此來提升轄區(qū)青年就業(yè)技能。此外為了便于轄區(qū)青年獲得空崗信息街團(tuán)工委還聯(lián)合街勞動保障所建立了青年就業(yè)空崗信息平臺?，F(xiàn)累計(jì)為發(fā)送就業(yè)信息400條, 共為20名轄區(qū)青年解決了就業(yè)問題。四、存在問題及其原因盡管我們上半年工作取得了必須進(jìn)展, 但還存在一些不容忽視問題, 主要表此刻以下幾個方面。1、思想認(rèn)識滯后, 社區(qū)青年工作還沒有引起普遍認(rèn)同和重視

32、。一是部分社區(qū)工作人員認(rèn)同社區(qū)團(tuán)組織思想淡薄。對社區(qū)團(tuán)建工作思想認(rèn)識嚴(yán)重滯后, 主動參與青年工作進(jìn)取性不高。二是駐區(qū)單位團(tuán)組織參與社區(qū)團(tuán)建思想淡薄。有些單位認(rèn)為社區(qū)團(tuán)建應(yīng)當(dāng)由街道團(tuán)工委承擔(dān), 對他們來說是份外事, 參與社區(qū)團(tuán)建工作過程中不愿投入過多精力, 沒有真正構(gòu)成共建合力。三是在職團(tuán)干部自覺投身社區(qū)團(tuán)建思想淡薄。在走訪中我發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分在職團(tuán)干部, 職責(zé)意識淡薄, 他們還沒有認(rèn)識到身為青年參與青年工作是自我應(yīng)盡義務(wù)。2、社區(qū)團(tuán)建活動激勵機(jī)制還比較缺乏。盡管制定了相應(yīng)管理制度, 要求社區(qū)青年主動到社區(qū)報(bào)到, 進(jìn)取參與社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)與管理。但由于城市化進(jìn)程加快, 就業(yè)競爭日益激烈等因素, 造

33、成了轄區(qū)團(tuán)員青年數(shù)量日益漸少、分布散、流動性大, 大部分團(tuán)員因離社區(qū)較遠(yuǎn)或工作時(shí)間等因素不愿參加社區(qū)組織青年活動, 但這并不是阻礙團(tuán)建工作主因, 我認(rèn)為阻礙社區(qū)團(tuán)建工作主要因素是缺乏相應(yīng)激勵機(jī)制, 在職團(tuán)干部大多身兼數(shù)職分身乏術(shù)不愿意參與社區(qū)團(tuán)建活動常以其它工作為借口推脫, 這都給我們?nèi)粘９ぷ髟斐闪溯^大影響。3、團(tuán)組織在社區(qū)覆蓋程度有待進(jìn)一步擴(kuò)大。在團(tuán)市委和街黨工委共同努力下, 雖然團(tuán)組織在非公企業(yè)中覆蓋面得到了拓寬, 但總來說有團(tuán)組織企業(yè)在駐區(qū)企業(yè)中比例仍相對較少, 還沒有做到哪里有青年, 哪里就有團(tuán)組織。4、基層志愿服務(wù)組織建設(shè)滯后組織混亂。目前基層志愿者組織建設(shè)嚴(yán)重滯后, 一些社區(qū)甚至還

34、沒有建立志愿者服務(wù)機(jī)構(gòu), 有志愿機(jī)構(gòu)社區(qū)普遍存在志愿者流失現(xiàn)象, 在冊且能夠取得聯(lián)系并能進(jìn)取參加公益活動寥寥無幾, 這種情形讓人十_大團(tuán)員青年和基層團(tuán)支部書記工作進(jìn)取性同時(shí), 把社會各階層優(yōu)秀青年吸引到團(tuán)內(nèi)來, 經(jīng)過召開全體團(tuán)員代表會, 民主推選等形式對團(tuán)工委班子及社區(qū)團(tuán)干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充, 以提升基層團(tuán)組織活力。二是要建立社區(qū)團(tuán)建協(xié)調(diào)機(jī)制。針對社區(qū)構(gòu)成情景比較復(fù)雜, 駐社區(qū)單位工作性質(zhì)差異較大問題, 擬成立社區(qū)團(tuán)建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組, 每季度召開一次會議通報(bào)全街青年工作情景, 聽取基層意見, 協(xié)調(diào)落實(shí)團(tuán)市委及街黨工委所布置各項(xiàng)任務(wù), 組織開展青年共建活動, 力爭在全街構(gòu)成青年工作整體合力。

35、2、改善轄區(qū)青年教育管理方式, 構(gòu)建社區(qū)青年團(tuán)員分類管理新格局。經(jīng)過對轄區(qū)團(tuán)員全面調(diào)查摸底, 根據(jù)社區(qū)團(tuán)員不一樣特點(diǎn), 把轄區(qū)團(tuán)員分為轄區(qū)團(tuán)員、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員兩大類, 結(jié)合他們活動規(guī)律和需要, 整合教育管理方式, 理順關(guān)系, 實(shí)行分類分層管理。在農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員中開展帶頭就業(yè)、帶頭學(xué)習(xí)就業(yè)技能雙帶活動, 加強(qiáng)對農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工團(tuán)員幫扶和教育管理;對轄區(qū)團(tuán)員開展就近報(bào)到活動, 從而增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員先鋒隊(duì)意識。3、發(fā)揮志愿者在社區(qū)流動釘子作用, 構(gòu)建志愿服務(wù)新格局。以組建志愿者幫扶小組開展結(jié)對包幫活動, 將社區(qū)黨員組織起來, 開展治安巡邏、綠化美化、扶貧濟(jì)困、法律咨詢、敬老包戶等活動, 幫忙解決困難

36、群眾生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方面困難, 鼓勵社區(qū)青年團(tuán)員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢, 展示才能, 更好地體現(xiàn)自身價(jià)值, 讓社區(qū)群眾看到轄區(qū)青年朝氣, 感受到志愿服務(wù)溫暖。4、加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織基層團(tuán)干部經(jīng)過參觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討交流等形式, 提高團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì), 努力建設(shè)一支文化, 業(yè)務(wù)素質(zhì)高, 黨高度信任, 廣大青年滿意隊(duì)伍?？傊? 應(yīng)對新形勢、新任務(wù), 街道青年工作必須樹立新觀念, 運(yùn)用新思維, 進(jìn)取落實(shí)工作職責(zé)制, 完善工作網(wǎng)絡(luò), 探索工作載體, 轉(zhuǎn)變工作方法, 豐富工作資料, 走出一條街道青年工作創(chuàng)新之路, 才能更好服務(wù)廣大青年。半年工作總結(jié)范文簡短 第十_大家互相提醒和補(bǔ)充

37、, 大大提高了工作效率, 所有工作中溝通是最重要, 必須要把信息處理及時(shí)、有效和清晰。2、工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致, 力求精細(xì)化, 在這種心態(tài)指導(dǎo)下, 我在平時(shí)工作中取得了令自我滿意成績。能夠進(jìn)取自信行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大提高。此刻我經(jīng)常冷靜分析自我, 認(rèn)清自我位置, 問問自我付出了多少;時(shí)刻記得工作資料要精細(xì)化精確化, 個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避, 出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、在工作中, 經(jīng)過實(shí)際教訓(xùn), 深刻理解了時(shí)間滯延是對公司很大傷害, 這就需要我們在工作前, 必須要對業(yè)務(wù)流程很了解, 在工作之前, 多辛苦一下, 減少因?yàn)樽晕覍ぷ髁鞒滩荒芎芎帽磉_(dá)原因, 耽誤公司生產(chǎn)。在

38、工作中, 我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上知識, 也強(qiáng)化了生產(chǎn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事合作更加默契, 都是我?guī)煾? 從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人道理, 也十_大報(bào)告及十_大塊, 一是黨政辦工作, 一是綜治辦工作, 另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、千百辦成員等職務(wù)。半年工作盡職盡責(zé)、任勞任怨, 努力做好服務(wù)工作, 當(dāng)好參謀助手：(一)黨政辦工作。能夠說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)工作, 既要對外服務(wù), 也對內(nèi)服務(wù), 工作中要做到三勤即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時(shí), 都能主動詢問是否有需要辦理事, 遇到辦不了證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚, 或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人, 幫其查看

39、檔案資料等, 使群眾能盡快辦好手續(xù), 樹立好政府窗口形象;在收文發(fā)文時(shí), 總是用最短時(shí)間把文件送到達(dá)各辦公室, 并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室, 從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí), 全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作開展情景, 及時(shí)總結(jié)、匯總, 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查, 如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí), 能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù), 半年來完成各種報(bào)告70余篇, 包括XX年政府工作總結(jié)、XX年上半年政府工作總結(jié)、人代會報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé), 不留下任何紕漏。(二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì),

40、同時(shí)還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、職責(zé)大、業(yè)務(wù)性強(qiáng), 準(zhǔn)備各種資料很多, 如在禁毒工作方面, 今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇, 還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂職責(zé)書方面, 年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個方面需要起草職責(zé)書。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了四五普法驗(yàn)收材料, 理解了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé), 做好份內(nèi)之事。回顧半年來工作, 我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大提高, 成長了不少, 但也清醒地認(rèn)識到自我不足之處：首先, 在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入, 尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去本事還比較欠缺;其次, 在工作上, 工作經(jīng)驗(yàn)尚淺, 尤其是在辦公室呆時(shí)間多, 深入村里時(shí)間過少, 造成調(diào)研不夠, 情景了解不細(xì), 給工作帶來必須影響, 也不利于盡快成長;再次, 在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示多, 相對來說, 為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法時(shí)候少。在以后工作中, 我必須會揚(yáng)長避短, 克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、進(jìn)取進(jìn)取、盡快成長, 把工作做更好, 為人民群眾做更多, 貢獻(xiàn)做最大。半年工作總結(jié)范文簡短 第十_大, 這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里, 不管遇到什么樣困難, 我們都進(jìn)取配合做好工作, 我們心都能往一處想, 勁都往