2021年中級財務(wù)報告概念

1、 財務(wù)管理財務(wù)報告 鄭百文公司財務(wù)分析報告3、有關(guān)結(jié)論說明本報告主要是站在股東的立場上，分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制，報告得出的有關(guān)結(jié)論，可能存在著片面之處，請閱讀者予以注意。三、行業(yè)比較分析要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。1、行業(yè)比較說明比較的范圍選擇是商業(yè)板塊中 20 家上市公司。這些公司是武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百 A 、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。比較的年

2、度選擇1998 2000 年中期，其中每股收益的比較是1995 2000年中期。比較的指標(biāo)選擇每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。2、行業(yè)比較結(jié)論2 1、 19952000年中期，商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995 97 年高度穩(wěn)定，19982000年中期大幅下滑。鄭百文每股收益，在1995 96 年與行業(yè)平均值接近，但在19982000年中期，不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降，有大環(huán)境的影響，但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題。2 2、 19982000年中期，商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小，變動幅度不超過1

3、0，但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降，下降幅度均超過50以上。 1998年，鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首，但主營業(yè)務(wù)利潤不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值，居行業(yè)虧損之首，這是極不正常的。2 3、 19982000年中期，商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢，但周轉(zhuǎn)還是非?？斓?， 1998年為 52次， 1999年為 45次，行業(yè)最低值也分別為 12 次和 10 次，而鄭百文只有4 次和 2 次，顯著低于行業(yè)最低水平，形成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。2 4、 19982000年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢，不到 1 個百分點，但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降，下降幅度超過3 個百分點，這說明

4、鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。從行業(yè)比較初步看出， 1998年開始，鄭百文的每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面，有必要對其財務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。四、杜邦財務(wù)分析鄭百文是一家上市公司，正常情況下應(yīng)采用專門針對上市公司的財務(wù)分析指標(biāo)，如價格收益比率、股利收益率、市場價值與帳面價值比率等，但鄭百文已資不抵債、面臨破產(chǎn)，對該公司的財務(wù)分析不宜再用有關(guān)分析上市公司的指標(biāo)。這里采用杜邦財務(wù)分析方法。1、權(quán)益回報率(ReturnOnEquity， ROE)權(quán)益回報率是杜邦財務(wù)分析方法的核心，它反映了股東投入資金的獲利

5、能力。 1999 2000年中期，鄭百文所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)，對這一時期的權(quán)益回報率分析已無必要。 1998年出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，權(quán)益回報率轉(zhuǎn)為負(fù)數(shù)，每元所有者權(quán)益虧 11 48元。1995 97年權(quán)益回報率上升幅度很大，分別為33和25，但1998年就出現(xiàn)巨額虧損，權(quán)益回報率的這種大起大落，是很不正常的(詳見表1)。表 1 權(quán)益回報率表單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期凈利潤274049907843-50241-95698-6068所有者權(quán)益2333431431392754375-129942-136047權(quán)益回報率0.120.160.20-1482、權(quán)益乘數(shù)

6、(EquityMultiplier ， EM )、資產(chǎn)回報率(ReturnOnAssets，ROA)權(quán)益回報率=資產(chǎn)回報率衣益乘數(shù)。要研究鄭百文權(quán)益回報率的下降問 題，必須分別對權(quán)益乘數(shù)、資產(chǎn)回報率作一分析。1、權(quán)益乘數(shù)1999 2000年中期，鄭百文的所有者權(quán)益已為負(fù)值，權(quán)益乘數(shù)指標(biāo)已無分析意義。 1998年，其權(quán)益乘數(shù)高達(dá)54 倍，說明負(fù)債程度很高，盡管這會帶來較多的杠桿利益，但也帶來很大的風(fēng)險。進(jìn)一步看，1996年以來，鄭百文的負(fù)債急劇增加，資產(chǎn)負(fù)債率從1996年的 85提高到1998年的98，1999年更高達(dá) 199。表明其舉債經(jīng)營的程度居高不下，財務(wù)結(jié)構(gòu)極不穩(wěn)定，最終導(dǎo)致資不抵債，無

7、法持續(xù)經(jīng)營(詳見表2)。表 2 權(quán)益乘數(shù)表單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期總資產(chǎn)73115203440326386236607127772114098所有者權(quán)益2333431431392754375-129942-136047權(quán)益乘數(shù)1347315082、資產(chǎn)回報率1998 2000年中期，鄭百文的資產(chǎn)回報率均為負(fù)值，說明每元資產(chǎn)不僅沒有獲利，而且虧損巨大，最高時每元虧 0.75元。 1995 97年，資產(chǎn)回報率逐漸下降， 1996年下降幅度高達(dá)35，這說明當(dāng)時資產(chǎn)利用或成本控制發(fā)生了問題。后面的分析會進(jìn)一步說明這一問題（詳見表3）。表 3 資產(chǎn)回報

8、率表單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期凈利潤274049907843-50241-95698-6068總資產(chǎn)73115203440326386236607127772114098資產(chǎn)回報率（%）754540-223790323、銷售回報率（ReturnOnSales， ROS）資產(chǎn)回報率=銷售回報率 俄產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，其中銷售回報率=凈利潤/銷售收入。后一等式中的有關(guān)指標(biāo)主要涉及損益表中的內(nèi)容，下面按杜邦分析法逐一進(jìn)行分析。 TOC o 1-5 h z 1998 2000年中期，鄭百文凈利潤為負(fù)值，最高時每元銷售收入虧0.73元，說明銷售越多，凈虧損越大。1

9、995 97年，銷售回報率逐年下降，與1995年相比，1996 97年分別下降35和36。1998年是轉(zhuǎn)折點，銷售回報率由盈轉(zhuǎn)虧（詳見表4）。表 4 銷售回報率表單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期凈利潤274049907843-50241-95698-6068銷售收入13781434822570464433550213077632914銷售回報率（%）994311-1977181441、銷售收入（SalesInR、凈禾潤（NetProfit）為分析銷售回報率下降的原因，需要進(jìn)一步分析銷售收入和凈利潤的變化情況。1 1、銷售收入1998 2000年中期，

10、鄭百文銷售收入超常規(guī)下降，幅度高達(dá)50左右，而1995 97 年銷售收入又超常規(guī)增長，分別為153和102。銷售收入超常規(guī)變化的原因，由于缺乏銷售價格、銷售數(shù)量和主要客戶情況，這里難以準(zhǔn)確分析。但1996 97 年銷售收入的超常規(guī)增長，可能由于不正常的大幅度提高賒銷力度，也可能由于不正常的大幅度降價，這些或會造成利潤或會造成現(xiàn)金流量的不正常變動（詳見表5）。表 5 銷售收入表單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期銷售收入13781434822570464433550213077632914比上年增長（ %）15681035-5396024671 2、凈利潤

11、1998 2000年中期，鄭百文出現(xiàn)巨額虧損，而1995 97年凈利潤又超常規(guī)增長，分別高達(dá)80和57，這一變化趨勢同銷售收入的變化趨勢相似。這表明銷售成本或流通費用方面出了問題（詳見表6）。表 6 凈利潤單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期毛利率 %50380-470.070.11比上年增長（ %）-204-30.52-36710157凈利潤274049907843-50241-95698-6068比上年增長（ %）80.14517-740.5890.483 2、銷售成本、其他利潤、流通費用凈利潤=銷售收入-全部成本+其他利潤-所得稅。銷售收入已在前面

12、作過分析，所得稅率1995年以來沒有變化，也不做分析。值得注意的是，鄭百文是一家流通企業(yè)，銷售成本取決于進(jìn)貨價格和銷售數(shù)量，因缺乏進(jìn)貨價格、銷售數(shù)量資料，無法分析銷售成本。3 2 1、其他利潤其他利潤=其他業(yè)務(wù)利潤+投資收益。鄭百文的其他業(yè)務(wù)利潤，數(shù)額相對較小，最高時300 多萬，最低時100 多萬，可見其他利潤主要受投資收益的影響。 1995 2000年中期，投資收益變化很大，如 1997年投資收益盈利高達(dá)4116萬元， 1999年投資收益虧損 2085萬元。這說明投資收益對鄭百文并不是一種穩(wěn)定的利潤來源，公司的盈利能力主要取決于主營業(yè)務(wù)的盈利（詳見表7）。表7年份1995年1996年199

13、7年1998年1999年2000年中期其他業(yè)務(wù)利潤138214198349150322投資收益6813034116123-2085-275合計8195174314472-193547注補貼收入、營業(yè)外收入屬于非經(jīng)營性所得，故未分析。3 2 2、流通費用1996 99年，鄭百文流通費用持續(xù)大幅度上升，環(huán)比上升幅度高達(dá)70以上，1999年更高達(dá)265。1998年后，在銷售規(guī)模不斷下降的情況下，流通費用總額仍急劇增加。這些都說明鄭百文在費用的預(yù)算管理和實際控制方面存在嚴(yán)重問題（詳見表8）。表81995年1996年1997年1998年1999年2000年中期銷售費用數(shù)額242363640.098435

14、87163156111764環(huán)比增長（%）50.071374-106-258-321管理費用數(shù)額14448208234790.26554395309363341環(huán)比增長（%）42012831808519-842財務(wù)費用數(shù)額63642199913975127383479551376環(huán)比增長（%）2479335810.151725-909合計數(shù)額4514879231146259254459351016481環(huán)比增長（%）7618527992650-814注 2000年中期金額乘以2等于全年金額3 3、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用流通費用=銷售費用+管理費用+財務(wù)費用。下面分別作一分析。3 3 1、

15、銷售費用鄭百文的銷售費用占主營業(yè)務(wù)收入比重，1995 97年呈下降趨勢， 19982000年中期成倍增長。但鄭百文的銷售費用，早在1995 97年就大幅度上升，分別高達(dá)50 1和 131 7（詳見表8、表9）。表9年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期銷售費用占主營業(yè)務(wù)收入比重76%05%20%14%30%36%管理費用占主營業(yè)務(wù)收入比重05%0.60%0.68%65%40.60%10.15%財務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入比重0.46%0.63%0.20%80%261%18%3 3 2、管理費用1999年，鄭百文管理費用急劇上升，達(dá)31 億元，占銷售收入比重高達(dá)40.60

16、，主要是提取了74 億元的 “減值準(zhǔn)備 ” ，這些 “減值準(zhǔn)備 ”本應(yīng)分?jǐn)傇谝郧皫讉€年度，但以前年度均未提取。 1998年管理費用上升16，而銷售收入下降54，說明經(jīng)營成果正在惡化1995 97 年管理費用占銷售收入的比重有所下降，下降幅度為 0.3個百分點，但管理費用增長幅度很高，分別為44和13。歸結(jié)起來可以看出，1995 98年管理費用的管理上是有較大問題的（詳見表 8、表 9）。3 3、財務(wù)費用2000年財務(wù)費用大幅減少，主要原因是未計提應(yīng)付中國信達(dá)20 多億元的相應(yīng)利息。 1997年財務(wù)費用相對較低，重要原因是當(dāng)年利息收入比上年增加1018萬元（利息收入增加原因不詳）。1998 99

17、年財務(wù)費用急劇增加，分別高達(dá) 810和173，主要原因是支付逾期承兌匯票利息和罰息。這正好說明前面分析的權(quán)益乘數(shù)不正常的增長，過高的負(fù)債可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，在這里成了現(xiàn)實（詳見表8、表9）。從主要涉及損益表這一部分的分析來看，鄭百文的銷售回報率，從1996年起逐年下降，而且下降幅度呈急劇加快的趨勢。究其原因，一方面在銷售收入上有異常的變化，主要表現(xiàn)是大起大落，說明它在營銷策略、經(jīng)營模式上存在很大的問題；另一方面在流通費用上呈持續(xù)大幅度上漲，最初兩年主要問題表現(xiàn)在銷售費用上，后來兩年管理費用、財務(wù)費用方面的問題更加突出，這說明整個費用管理都存在著使經(jīng)營、財務(wù)陷入絕境的致命問題。4、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（T

18、otalAssetsTurnover， TAT ）上一部分提到資產(chǎn)回報率=銷售回報率俄產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，其中資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入總資產(chǎn)。銷售收入前面已作過分析，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要涉及資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容，下面進(jìn)行分析。1998 2000年中期，鄭百文資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體上呈迅速下降，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越來越慢，營運能力逐漸下降。其中 1997年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快近45個百分點，主要源于銷售收入增長102，遠(yuǎn)大于總資產(chǎn)的增長速度60。如前所述，總資產(chǎn)的增長已大大快于所有者權(quán)益的增長，給企業(yè)帶來很大財務(wù)風(fēng)險，這里還可以看到，銷售收入增長更大大快于總資產(chǎn)增長，這很可能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)營風(fēng)險。下面逐一進(jìn)行分析（詳見表10）。表

19、 10 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)表單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期銷售收入13781434822570464433550213077632914總資產(chǎn) 73115 203440 326386 236607 127772 114098資產(chǎn)回報率（%）184917172189148010352851、總資產(chǎn)1998 2000年中期，鄭百文總資產(chǎn)大幅下降，分別是28、46和11，但1995 97 年總資產(chǎn)又極不正常的增長，分別是178和60。對總資產(chǎn)這種大起大落的變化需作進(jìn)一步研究（詳見表11）。表 11 總資產(chǎn)單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999

20、年2000年中期總資產(chǎn)73115203440326386236607127772114098比上年增長（%）172560.43-2540010.704 2、長期投資、流動資產(chǎn)4 2 1、長期投資對長期投資因缺乏資料而無法分析。對長期投資的收益在前面作過分析，這里不再重復(fù)。4 2 2、流動資產(chǎn)在杜邦財務(wù)分析中，流動資產(chǎn)包含應(yīng)收帳款、存貨、其他應(yīng)收款、現(xiàn)金及有價證券、其他流動資產(chǎn)。因受明細(xì)資料限制，下面只對應(yīng)收帳款、存貨作一分析。4 3、應(yīng)收帳款、存貨4 3 1、應(yīng)收帳款鄭百文的應(yīng)收帳款不但數(shù)額巨大，占流動資產(chǎn)比重逐年上升， 1999年高達(dá)46。另一方面，鄭百文應(yīng)收帳款的質(zhì)量在逐年下降， 1 年以

21、內(nèi)應(yīng)收帳款占應(yīng)收帳款的比重，從1996年的80下降到1999年的29；相反，3年以上應(yīng)收帳款的比重，從1996年 7上升到1999年 20，絕對金額從249萬元增加到8537萬元，增加33倍。說明大量的資金被占用在應(yīng)收項目上。進(jìn)一步分析鄭百文債權(quán)中涉及的往來單位，會發(fā)現(xiàn)東莞石碣鎮(zhèn)物資公司貿(mào)易部欠應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款的總額高達(dá)9400萬元，這恐怕不僅是應(yīng)收帳款的管理出了問題，可能還存在某種幕后交易（這只是一種推測，詳細(xì)研究還需要有關(guān)合同，詳見表12、表13、表 14）。表 12 應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比重1995年1996年1997年1998年1999年87%190%218%426%481%表 13

22、 應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu)1996年1997年1998年1999年年以內(nèi)786%982%773%293%12年31%79%111%140%23年71%35%97%394%年以上12%04%19%173%表14單位名稱金額欠款時間欠款原因康佳集團(tuán)鄭州分公司901997年貨款深圳市中高隆實業(yè)發(fā)展有限公司0.001998年返利河南三洋家電公司0.641997年貨款東莞石碣鎮(zhèn)物資公司貿(mào)易部811997年貨款廣東科龍空調(diào)電器有限公司311996年貨款 3 2、存貨1998 2000年中期，鄭百文存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)幾乎成倍延長，從45天左右延長到 75 天左右， 2000年上半年更延長到 174天，這或者說明改變了營銷

23、策略，或者說明存貨質(zhì)量上出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。1995 97年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)明顯縮短，從67天縮短到 45天左右，但存貨增加很快，分別為 81和109，具體原因分析還需要存貨明細(xì)帳（詳見表15）。表 15 存貨周轉(zhuǎn)表單位萬元年份1995年1996年1997年1998年1999年2000年中期銷售成本130071 334204 684932 360564130773 32950 平均存貨242924088185443740802696915945存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)351802878507存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)6744457474174鄭百文資產(chǎn)回報率，從1996 年起逐年下降，最高時下降幅度高達(dá)75，這很大程度上是因為

24、它的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總的呈下降趨勢。鄭百文資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降，主要是應(yīng)收帳款管理、存貨管理上出了問題。結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項目來看，鄭百文的流動比和速動比早在1997年就已存在問題，流動比率和速動比率分別為 1 1 和 0 69， 1999年更是降低到只有0 35和 0 29，問題一年比一年趨于嚴(yán)峻，最終陷入財務(wù)危機(jī)，導(dǎo)致難以持續(xù)經(jīng)營。五、現(xiàn)金流量分析杜邦財務(wù)分析方法還不能反映現(xiàn)金流量的情況，為進(jìn)一步研究鄭百文財務(wù)狀況的變化原因，有必要對該公司現(xiàn)金流量作一分析。受資料所限，只能分析1999 2000年中期。1999年，鄭百文的經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量為正數(shù)，達(dá)到 8255萬元，但投資活動凈現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，籌

25、資活動凈現(xiàn)金流量也為負(fù)數(shù)，分別是 954 萬元和 56億元， 1999年的凈現(xiàn)金流量入不敷出達(dá)83億元，反映鄭百文的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)已陷入嚴(yán)重的困境。其中 1999年巨額到期債務(wù)不但需要通過舉借新債來償還，還需要動用大量的經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金來歸還（詳見表16）。表 16 單位萬元1999年2000年中期經(jīng)營活動現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入小金流出小現(xiàn)金凈量825579投資活動現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入小計888162現(xiàn)金流出小計18421063凈現(xiàn)金流量-954-901籌資活動現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入小計45591300現(xiàn)金流出小計301901798凈現(xiàn)金流量-25631-498現(xiàn)金及

26、現(xiàn)金等價物凈增加額-18330-13202000年上半年，鄭百文的經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量為正數(shù)，但只有79萬元，比上年下降了 51 倍，說明經(jīng)營活動基本上也不能給公司帶來凈現(xiàn)金流入量了。投資活動凈現(xiàn)金流量、籌資活動凈現(xiàn)金流量仍均為負(fù)值，分別是 901 萬元和 498萬元。綜合上述三方面的情況可見， 2000年上半年，總的現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，達(dá) 1320萬元，如果考慮尚未支付中國信達(dá)已到期的20 多億債務(wù)及利息，現(xiàn)金流量的現(xiàn)狀比 1999年更嚴(yán)峻。中國證券報2000年 12月 21 日多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，專注為企業(yè)和個人提供精品管理方案，企業(yè)診斷方案，制度參考模板等歡迎您下載，均可自由編輯感謝多年企業(yè)

27、管理咨詢經(jīng)驗，專注為企業(yè)和個人提供精品管理方案，企業(yè)診斷方案，制度參考模板等歡迎您下載，均可自由編輯感謝閱讀感謝閱讀11、幾許傷春春復(fù)暮。TIME yy.M.d 20.27 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE HH:mm:ss 16:36:47 DATE MMM-yy Aug-20 DATE HH:mm 16:362、楊柳清陰，偏礙游絲度。TIME EEEE年。月A日二。二。年八月二十七日 TIME yyyy年 M 月 d 日星期 W 2020年 8月 27 日星期四3、天際小山桃葉步。白頭花滿湔裙處。DATE HH:mm 16:36 DATE

28、M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE HH:mm:ss 16:36:47 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE M.d.yyyy 220204、簾影燈昏，心寄胡琴語。DATE M.d.yyyy 22020 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE HH:mm 16:36 DATE HH:mm:ss 16:36:47 DATE HH:mm:ss 16:36:475、淡妝多態(tài)，更的的、頻回眄睞。DATE

29、 MMMM yy August 20 DATE dddd, MMMM d, yyyy Thursday, August 27, 2020 DATE M/d/yyyy 8/27/20206、便認(rèn)得琴心先許，欲綰合歡雙帶。TIME h 時 m 分4 時 36 分 TIME h 時 m 分4 時 36 分 DATE d-MMM-yy 27-Aug-20 DATE M.d.yyyy 220207、竟日微吟長短句。TIME yy.M.d 20.27 TIME yy.M.d 20.27 TIME yy.M.d 20.27 。TIME yyyy 年 M 月 d 日星期 W 2020年 8月 27 日星期四

30、TIME EEEE年。月A日二。二。年八月二十七日8、不信芳春厭老人。老人幾度送余春復(fù)暮。宮。DATE HH:mm 16:36 DATE HH:mm:ss 16:36:47 DATE M.d.yyyy 22020 DATE dddd, MMMM d, yyyy Thursday, August 27, 2020 1、巧笑艷歌皆我意，惱花顛酒拚君瞋。TIME yy.M.d 20.27 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE HH:mm:ss 16:36:47 DATE MMM-yy Aug-20 DATE HH:mm 16:362、物情惟有醉中真。TI

31、ME EEEE年。月A日二。二。年八月二十七日 TIME yyyy年 M 月 d 日星期 W 2020年 8月 27 日星期四3、塞下秋來風(fēng)景異。DATE HH:mm 16:36 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE HH:mm:ss 16:36:47 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH:mm 16:36 DATE M.d.yyyy 220204、四面邊聲連角起。DATE M.d.yyyy 22020 DATE M.d.yyyy 22020 DATE HH

32、:mm 16:36 DATE HH:mm 16:36 DATE HH:mm:ss 16:36:47 DATE HH:mm:ss 16:36:475、濁酒一杯家萬里。DATE MMMM yy August 20 DATE dddd, MMMM d, yyyy Thursday, August 27, 2020 DATE M/d/yyyy 8/27/20206、燕然未勒歸無計。TIME h 時 m 分4 時 36 分 TIME h 時 m 分4 時 36 分 DATE d-MMM-yy 27-Aug-20 DATE M.d.yyyy 220207、羌管悠悠霜滿地。TIME yy.M.d 20.27 TIME yy.M.d 20.27 TIME yy.M.d 20.27 。TIME yyyy 年 M 月 d 日星期 W 2020年 8月 27 日星期四TIME EEEE年。月A日二。二。年八月二十七日8、薄霧濃云愁永晝，瑞腦消金獸。DATE HH:mm 16:36 DATE HH: