喬布斯的魔力演講技巧

1、喬布斯的魔力演講技巧篇一：?jiǎn)滩妓沟哪Яρ葜v（ 珍藏版 ）喬布斯的魔力演講（珍藏版）（美卡邁恩加洛）XX-10-20 15:40:05“會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍”牛博、老羅英語(yǔ)培訓(xùn)創(chuàng)始人 羅永浩在我從事教學(xué)和演講工作的這些年里，經(jīng)常被學(xué)生或聽眾問到的一個(gè)問題是， “你能不能推薦一本學(xué)習(xí)演講的書給我？我想要一本學(xué)習(xí)效果最好的，最立竿見影的” 。這種問題總是很難回答，就像“對(duì)你的人生影響最大的一本書是什么” 一樣難于回答。 這類問題的本質(zhì)是簡(jiǎn)單地、 偷懶地相信，是某一本神奇的書改變了一個(gè)人的一生，或者是造就了他的某種能力。而生活的真相是，改變或造就了一個(gè)人的，至少是好幾百本談不上神奇但確實(shí)很不錯(cuò)的

2、書。由于天生的惡趣味，我和很多熱愛吹牛的人一樣，喜歡假裝“臺(tái)上兩小時(shí)，臺(tái)下沒用功” ，我喜歡讓人覺得我的演講能力是天生的。但隨著年齡的增長(zhǎng)，我不能再?gòu)倪@種幼稚的做法里獲得多少快感了，所以我打算從今年開始，陸續(xù)推薦一些在我學(xué)習(xí)演講的過程中使我受益的書給那些渴望掌握演講能力的人。在當(dāng)代的商業(yè)領(lǐng)袖中，史蒂夫喬布斯可能是最偉大的一個(gè)演講者了，說他是演講大師也不為過。蘋果公司的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，幾乎每次都是由喬布斯一個(gè)人別著個(gè)領(lǐng)夾式麥克在臺(tái)上唱獨(dú)角戲。喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司從來不會(huì)像其他的土鱉企業(yè)那樣，找一堆基本上沒穿衣服的美女來給這種活動(dòng)充場(chǎng)面。 但這個(gè)精力充沛、 意志堅(jiān)定的五十來歲老頭兒的演講，遠(yuǎn)比那些半

3、* 人滿場(chǎng)亂竄的活動(dòng)更受歡迎，受追捧的程度甚至可以和搖滾歌星的演唱會(huì)相媲美。我從六七年前開始，就系統(tǒng)地觀看和研究學(xué)習(xí)喬布斯的演講了，他的每一場(chǎng)演講我都爛熟于胸。但這本由美國(guó)專欄作家、演講培訓(xùn)師卡邁恩加洛撰寫的喬布斯的魔力演講仍然讓我很受啟發(fā)。因?yàn)樗麖难葜v這一門學(xué)問的基本原理上，對(duì)喬布斯的大量演講實(shí)例進(jìn)行了分析、歸納和總結(jié)（盡管其中的個(gè)別理念有些教條） 。對(duì)學(xué)習(xí)演講的人來說，這會(huì)讓你知道，你觀看喬布斯演講時(shí)感覺到的那些精彩的部分“為什么精彩” ，從而使模仿和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的演講在很大程度上具有了可操作性（即便你的演講天分不是很好） 。以前有一本書的名字叫會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍 ，如果這句話能讓四川

4、中公教育官方站： HYPERLINK http:/ http:/你產(chǎn)生某種共鳴，你可能就要想個(gè)辦法來解決你不會(huì)演講的問題了。如果你想解決你不會(huì)演講的問題，我向你推薦這本喬布斯的魔力演講 。序言（ 1）怎樣讓你的演講在所有場(chǎng)合都精彩絕倫“你可以想到史上最偉大的創(chuàng)意與眾不同、別出心裁但是如果你不能勸服其他人理解、接受你的想法，那一切都毫無意義。 ”格雷戈里伯恩斯史蒂夫喬布斯是全球舞臺(tái)上最能虜獲人心的演講大師。沒有人能媲美他的水平。喬氏演講仿佛能把多巴胺直接注入觀眾的大腦，讓他們興奮異常。為了聽一場(chǎng)他的演講，有些人不遠(yuǎn)萬(wàn)里、翻山越嶺地趕來，甚至在寒風(fēng)中徹夜排隊(duì)，只是為了獲得一個(gè)最好的座位。如果不能如

5、愿，他們往往會(huì)十分沮喪。喬氏演講就是有如此魅力，要不然你怎樣解釋當(dāng)喬布斯即將缺席一場(chǎng)一直由他主講的活動(dòng)時(shí)，有些粉絲甚至威脅要游行示威的行為？這種事真的發(fā)生過，就在蘋果公司宣布喬布斯將不能在XX年的Macworld大會(huì)發(fā)表儼然已經(jīng)成為傳統(tǒng)的主題演講時(shí)，這種事就真的發(fā)生了一次。 (蘋果公司同時(shí)還宣布，這將是該公司最后一次參加由美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)在波士頓主辦的年度商業(yè)展會(huì)了。 )替代這位傳奇演講大師出場(chǎng)的，是蘋果公司副總裁菲爾席勒( Phil Schiller ) 。演講效果不可能完全達(dá)到觀眾的預(yù)期，但是席勒表現(xiàn)得也很好，令人欽佩，而這恰恰是因?yàn)樗褂昧撕芏鄦滩妓箲T用的技巧。但不管怎么樣，人們依然懷念

6、喬布斯。一位名叫喬恩福特的記者就此事寫道： “第一代叛逆的天才們發(fā)明了個(gè)人電腦，促進(jìn)了互聯(lián)的商業(yè)化，他們的公司也成為一個(gè)時(shí)代的發(fā)電廠；而現(xiàn)在，他們的時(shí)代結(jié)束了。 ”每一場(chǎng)喬氏演講都是一次非凡的體驗(yàn)，但他并不是經(jīng)常演講。盡管蘋果公司的粉絲、投資者和顧客們都希望在蘋果公司的各種活動(dòng)中多看一眼喬布斯，但是自從XX 年他缺席Macworld 大會(huì)， 蘋果公司宣布退出這一展會(huì)之后， 人們能夠親眼目睹這位大師展示自己精心磨煉 30 多年的演講藝術(shù)的機(jī)會(huì)很可能會(huì)越來越少。 （后經(jīng)證實(shí)，喬布斯成功地移植了肝臟，重返工作崗位。）現(xiàn)在讀者手里的這本書，囊括了喬布斯演講的精華，并且第一次向讀者展示四川中公教育官方站

7、： HYPERLINK http:/ http:/了他打動(dòng)觀眾的技巧。通咕書，你可以學(xué)習(xí)、借鑒喬布斯的技巧，讓觀眾為你而傾倒，給他們難以忘懷的體驗(yàn)?？匆粓?chǎng) Macworld 大會(huì)的主題演講（ Mac 的忠實(shí)用戶也稱之為“史蒂夫簡(jiǎn)報(bào)” ，你就會(huì)開始重新審視你現(xiàn)在做的演講的方方面面： 講什么、 怎么講以及當(dāng)你講出來時(shí)觀眾的反應(yīng)。我在上有一個(gè)關(guān)于喬布斯和他的演講藝術(shù)的專欄。這個(gè)專欄迅速在全球范圍內(nèi)流行開來（丹尼爾萊昂斯，也就是“假史蒂夫喬布斯” ，甚至特意介紹過這個(gè)專欄） 。不管是不是蘋果產(chǎn)品的用戶，大家都很喜歡這個(gè)專欄，因?yàn)樗麄兌枷敫倪M(jìn)展示自己以及自己想法的方式。只有極少數(shù)讀者曾經(jīng)見過喬布斯本人，

8、還有一些人在線看過喬布斯的演講，但是絕大多數(shù)讀者都從未聽過他的演講。讀者們從這個(gè)專欄學(xué)到的東西大大地開闊了他們的視野，很多人甚至開始重新學(xué)習(xí)演講的技巧。在學(xué)習(xí)本書將要向大家展示的演講技巧時(shí)，請(qǐng)使用YouTube 作為輔助的工具。在我寫本書的時(shí)候， YouTube 上有萬(wàn)多段關(guān)于喬布斯的視頻，遠(yuǎn)超其他著名的首席執(zhí)行官，包括維珍集團(tuán)的理查德布蘭森( Richard Branson ) ，他有 1000 段，微軟公司的史蒂夫鮑爾默( Steve Ballmer )有 940段， 通用電氣公司的杰克韋爾奇 (Jack Welch) 只有 175 段。就我們要學(xué)習(xí)的演講技巧而言， YouTube 為我們

9、提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，使我們能仔細(xì)了解一個(gè)人的方方面面，學(xué)習(xí)那些使他們成功的技巧，并且觀察這些技巧在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。序言(2)你會(huì)看到，喬布斯就像一位頗具魔力的“推銷員” 。他似乎天生有一種能力， 使他能夠把自己的觀念 “推銷出去” ，從而把看客變成顧客，再把顧客變成忠實(shí)的粉絲，進(jìn)而自愿成為蘋果公司的義務(wù)推銷員，向世界傳播“蘋果的福音” 。喬布斯擁有一種“魅力” 。德國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克斯韋伯( MaxWeber)這樣定義“魅力” 一詞：“魅力是個(gè)性的莫種特質(zhì)， 這種特質(zhì)把具有這種個(gè)性特質(zhì)的人和普通人區(qū)分開來，也正 是這種特質(zhì)使我們認(rèn)為這類人具有超自然的、超人類的或至 少是異常杰出的能力或品質(zhì)。 ”喬

10、布斯的狂熱粉絲的確已經(jīng)把他推上了神壇。但是韋伯搞錯(cuò)了一件事，他認(rèn)為“魅力”是“普通人不能擁有的” 。一旦你精確地掌握了喬布斯是怎樣設(shè)計(jì)、展現(xiàn)他的演講技巧的，你將意識(shí)到你也可以擁有這種所謂的四川中公教育官方站： HYPERLINK http:/ http:/“超能力” 。你只需運(yùn)用一些喬布斯的演講技巧，就能讓你的演講在每天進(jìn)行無數(shù)次的平庸演講中脫穎而出。相比之下，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同事都會(huì)顯得相當(dāng)業(yè)余。演講設(shè)計(jì)大師南希杜瓦特( Nancy Duarte )在她的著作幻燈片的學(xué)問 ( Slide:ology )中寫道： “演講已經(jīng)成侮準(zhǔn)的商業(yè)交流工具，公司順利初創(chuàng)、產(chǎn)品成功發(fā)布、環(huán)境得到應(yīng)有的保護(hù)等都

11、可能和演講的質(zhì)量相關(guān)。同樣，一個(gè)創(chuàng)意，一項(xiàng)事業(yè)，甚至是整個(gè)職業(yè)生涯都可能因無效的交流而毀于一旦。世界各地每天都在進(jìn)行著無數(shù)演講，但其中只有小部分做得還行。 ”杜瓦特把美國(guó)前副總統(tǒng)艾伯特戈?duì)柕幕脽羝D(zhuǎn)換成獲獎(jiǎng)紀(jì)錄片難以忽視的真相 (An Inconvenient Truth )中的演講所使用的幻燈片。艾伯特戈?duì)栆彩翘O果公司的董事。和戈?duì)栆粯?，喬布斯的演講也給人醍醐灌頂般的體驗(yàn)。但是和把一場(chǎng)著名演講重復(fù)上千遍的戈?duì)柌灰粯拥氖牵?自從 1984年推出麥金塔電腦以來，喬布斯不停地向世界奉獻(xiàn)了一場(chǎng)又一場(chǎng)令人嘆為觀止的精彩演講。事實(shí)上，麥金塔電腦的發(fā)布會(huì)演講至今仍然算得上全美國(guó)歷史上最激動(dòng)人心的演講之一。

12、喬布斯居然能夠在發(fā)布麥金塔電腦之后的 25 年間不斷提高自己的演講水平真的令我感到非常驚訝，因?yàn)?1984 年那場(chǎng)演講是我們這個(gè)時(shí)代最好的演講之一，很難被超越。但不管怎樣，喬布斯在XX年、XX年Macworld大會(huì)上的演講還是超越了以往，成為他最優(yōu)秀的演講。他將自己掌握的關(guān)于跟觀眾溝通的全部知識(shí)綜合起來，打造了很多令人難忘的瞬間。現(xiàn)在說點(diǎn)兒令人沮喪的事：你要把自己的演講跟史蒂夫喬布斯的作番比較。是他把那些笨拙、枯燥、無聊而冗長(zhǎng)的幻燈片展示卒成了一幕完整的戲劇有英雄、有壞蛋、有各種配角和壯美的布景。觀眾第一次現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)喬氏演講后總會(huì)把整個(gè)過程描述成一種非凡的體驗(yàn)。在一篇發(fā)表在洛杉磯時(shí)報(bào)上的關(guān)于喬布

13、斯因病休假的文章中，邁克爾希爾茲克( Michael Hiltzik )寫道： “沒有哪一位美國(guó)的首席執(zhí)行官能像喬布斯這樣被人們將其與公司的成功緊緊聯(lián)系在一起喬布斯是蘋果公司的領(lǐng)航者和宣講員。如果你想知道什么叫宣講員，可以看看XX年10月第一代iPod發(fā)布會(huì)上喬布斯的演講。喬布斯對(duì)于劇情的控制能力令人驚嘆。最近我在 YouTube 上觀看那次演講時(shí)，都快從椅子上掉下來了，盡管我早已知道故事的結(jié)局。 ”喬布斯是商界的老虎伍茲 , 為其他人樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。四川中公教育官方站： HYPERLINK http:/ http:/序言（ 3）下面說點(diǎn)讓你高興的事兒。你能夠在喬布斯的演講中識(shí)別出他所使用的

14、技巧，并且應(yīng)用這些技巧讓你的觀眾驚得“從椅子上掉下來” 。充分研究并借鑒喬布斯的演講特點(diǎn)能夠幫助你打造屬于你自己的偉大演講，使你從此掌握一種推銷自己想法的工具說服力之強(qiáng)大，會(huì)出乎你的想象。你可以把本書當(dāng)做走向成功演講的指南。當(dāng)你想要傳遞你的服務(wù)、產(chǎn)品、公司或其他事業(yè)背后的價(jià)值時(shí)，本書幾乎相當(dāng)于喬布斯本人手把手地指導(dǎo)你。不管你是打算發(fā)布一款新產(chǎn)品的首席執(zhí)行官、尋找投資的創(chuàng)業(yè)者、拼業(yè)績(jī)的專業(yè)銷售，還是向一班學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑的老師，都能從喬布斯身上學(xué)到一些東西。大多數(shù)職場(chǎng)人士只是以演講的形式傳遞信息，而喬布斯不是。一場(chǎng)喬氏演講意在打造一種體驗(yàn)“現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)”一種讓觀眾深感敬畏、醍醐灌頂、興奮異常的

15、體驗(yàn)。繼續(xù)前進(jìn)“一旦你向前邁了一步，你的行動(dòng)能否取得預(yù)想的效果就取決于你通過語(yǔ)言或文字與他人交流的能力。 ”:得德魯克經(jīng)常用來描繪史蒂夫喬布斯的詞語(yǔ)包括“令人難以抗拒的” 、 “有魔力的” 、 “最能虜獲人心的”和“魅力非凡”等。但一些跟他的人際交往風(fēng)格相關(guān)的說辭，就不那么好聽了。喬布斯是一個(gè)復(fù)雜的人，他能夠創(chuàng)造出非凡的產(chǎn)品，擁有無數(shù)忠心耿耿的追隨者，但有時(shí)也能把人活活嚇出屎來。他是一個(gè)充滿 * 的完美主義者，極具想象力和遠(yuǎn)見，這兩個(gè)特點(diǎn)使他成了一個(gè)易燃易爆的危險(xiǎn)品：一旦事物不以他認(rèn)為的方式存在，他瞬間就會(huì)被椰。 本書并不打算談及喬布斯的一切，本書既不是他本人的傳記也不是蘋果公司的歷史。本書寫

16、的不是商界的“喬老板” ，而是演講界的“喬大師” 。盡管本書能夠幫你作更有說服力的演講，但是關(guān)于演講藝術(shù)的話題還是留給那些將畢生精力都獻(xiàn)給美術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的作者吧！喬布斯到底是如何構(gòu)思、講述蘋果公司的傳奇故事的？本書將為你精確透徹地解析每一個(gè)細(xì)節(jié)，這也是本書真正能夠奉獻(xiàn)給讀者的。具體來講，你會(huì)學(xué)到喬布斯是如何做到以下這些事情的：四川中公教育官方站： HYPERLINK http:/ http:/篇二： 喬布斯的魔力演講讀后感隱秘的魔力隱秘而偉大的魔力喬布斯的魔力演講讀后感演講對(duì)于人生來說，往大了說可以改變?nèi)松?，往小了說可以增加你的個(gè)人魅力，讓小日子過的樂于分享有滋有味，實(shí)乃老少皆宜，童叟無欺的一把

17、利器。連羅胖都說了， “會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍” ，你還有什么理由覺得演講只是奧巴馬應(yīng)該做的事情。演講是一種隱秘的魔力。會(huì)演講的人成功機(jī)會(huì)多兩倍，能夠最大限度用個(gè)人魅力感染身邊的人，無論是推銷產(chǎn)品還是推銷自己，都能有事半功倍的效果。演講并不是一種與生俱來的能力，學(xué)習(xí)技巧加上不懈的鍛煉，每個(gè)人都能夠有所收獲，最不濟(jì)的，也能改變某些人士上臺(tái)緊張結(jié)巴雙腿發(fā)抖的現(xiàn)象。最近讀了一本書，名為喬布斯的魔力演講 ，作者把YouTube上喬布斯萬(wàn)段視頻詳詳細(xì)細(xì)看了N遍，抽絲剝繭得出演講技巧的三大篇章，讀來覺受益匪淺。第一篇，創(chuàng)作動(dòng)人的故事。喬布斯的每一場(chǎng)演講都是一幕動(dòng)人的戲劇，唯有引人入勝逐層推進(jìn)的故事情節(jié)

18、，才能打動(dòng)觀眾。作為一幕優(yōu)秀的戲劇，要有開篇，有高潮。首先， 開篇要非常吸引人關(guān)注。 聽眾才是演講的重點(diǎn)，聽眾對(duì)于任一場(chǎng)演講最關(guān)注的話題永遠(yuǎn)是： “這和我有什么關(guān)系” ?；卮鹱钪匾膯栴}，對(duì)聽眾而言，就是“這和我有什么關(guān)系”？得，啥也別說了，先告訴我你這演講和我有什么關(guān)系， 搞不清楚這個(gè)問題， 誰(shuí)有時(shí)間聽你長(zhǎng)篇大論。 其次，必須要有高潮。何為演講中的高潮。我理解為就是把演講的核心思想，用短標(biāo)題清晰的表露出來。短標(biāo)題可不簡(jiǎn)單，是對(duì)每一個(gè)核心思想的高度凝練， 集合了演講人的智慧、 文筆、創(chuàng)意。以喬布斯蘋果發(fā)布會(huì)中使用的短標(biāo)題為例： “今天，蘋果公司重塑了手機(jī)” 、 “把 1000 首歌裝進(jìn)你的口袋

19、” ，個(gè)個(gè)簡(jiǎn)潔有力，涵蓋整場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心思想，值得我們鑒賞并思索借鑒。第二篇，制造現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。喬式演講的萬(wàn)段視頻告訴我們的精髓是：具有直接感官體驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)刺激?，F(xiàn)場(chǎng)刺激最有效的法則是簡(jiǎn)化，圍繞演講主題，去除多余的內(nèi)容，緊緊抓住受眾的核心注意力。第二法則是運(yùn)用數(shù)字的魅力。數(shù)字能夠讓原本抽象的演講變得具象，讓聽眾有更直觀的感受。但在演講的具體情境中，數(shù)字很難讓觀眾產(chǎn)生共鳴，所以把演講中需要用到的數(shù)字放進(jìn)一個(gè)人們能夠理解的語(yǔ)境之中至關(guān)重要。再來看一下喬布斯是如何修飾自己的數(shù)字，新款I(lǐng)POD擁有30GB的容量，足夠裝下7500首歌，或 25000 張照片，或長(zhǎng)達(dá)75 個(gè)小時(shí)的視頻” ，歌、照片、視頻都是聽

20、眾日常生活中經(jīng)常用到的， 具體、 切題、 契合語(yǔ)境，讓聽眾一下興趣盎然，且對(duì)產(chǎn)品有了更清晰的了解。第三篇，改進(jìn)和排練。 “ 10000 個(gè)小時(shí)”成功定律告訴我們， 在任何領(lǐng)域， 想要獲得世界級(jí)大師所達(dá)到的精通水準(zhǔn)，需要聯(lián)系 10000 個(gè)小時(shí)。沒有人生來就是偉大的演說家，即便是大師喬布斯也是經(jīng)過多年努力的練習(xí)，才成為非凡的演說家?？偠灾?，演講是一種隱秘而偉大的魔力。我們或許不需要像大師喬布斯一樣在舞臺(tái)上顛覆眾生，惹來眾人膜拜。但是勤加練習(xí)，用心編排，讓你的每一次演講，每一次工作匯報(bào)，每一次產(chǎn)品推銷，都能有效，哪有只有二分之一的觀眾在用心傾聽，未嘗不是一種成功。篇三：?jiǎn)滩妓沟哪Яρ葜v讀書筆記喬

21、布斯的魔力演講讀書筆記我很崇拜喬布斯，這兩天把關(guān)于他的書籍喬布斯的魔力演講看完了。這本書詳細(xì)、全面地介紹了喬布斯的演講，從演講前的準(zhǔn)備，再到演講中的表演，最后到演講后對(duì)產(chǎn)品的宣傳。不知道，這本書是否經(jīng)過了喬布斯本人的認(rèn)可之前也看過老羅的好幾場(chǎng)演講視頻，發(fā)現(xiàn)他的演講技巧和書中描述的，幾乎是一模一樣。單從老羅那單一的穿著就可以看出，他從喬布斯身上學(xué)習(xí)了很多。當(dāng)然，我也不知道老羅是直接從喬布斯演講視頻中學(xué)到的，還是從這本書中學(xué)到的，只是記得老羅在演講中推薦過這本書。之前也有看過一些關(guān)于演講技巧的書籍和視頻，覺得這些書籍都大同小異，沒有任何新意，我對(duì)這本書的感覺也是這樣，不過，既然是從喬布斯的演講中挖

22、掘出來的演講技巧，我是信服的。幾乎所有這類書籍都在批評(píng) ppt 的臃腫，演講者需要大肆刪減 ppt 的內(nèi)容，的確，從我看過喬布斯的演講視頻來看，他每次的 ppt 每一頁(yè)都只有一個(gè)圖片、一個(gè)短句、幾個(gè)數(shù)據(jù)或者是它們的簡(jiǎn)單組合，從來沒有整片都是文字的情況演講者在臺(tái)上要保持與觀眾的目光交流，我從其他書籍中還看到了具體的方法：看一個(gè)地方 （ 人） 不要超過 5 秒 ; 在臺(tái)上做演講時(shí)，要保持開放的姿勢(shì)，這樣顯示出愿意與觀眾交流的興趣 ; 要頻繁、巧妙地運(yùn)用手勢(shì)，這樣能加強(qiáng)觀眾理解你所說的話 ;在臺(tái)上演講是一個(gè)很光鮮的事情，但要記住在你背后有很多人為這次演講做出的付出，一定要記住與別人共享這個(gè)舞臺(tái)，不管

23、是自己的工作人員，還是和自己合作的企業(yè)，都要適時(shí)讓出舞臺(tái)，給其他人展示的機(jī)會(huì); 再偉大的演講家，也有在舞臺(tái)上出錯(cuò)的時(shí)候，怎樣才能在出現(xiàn)偏離預(yù)定流程時(shí)不會(huì)表現(xiàn)出驚慌失措的樣子怎樣才能在舞臺(tái)上不緊張只要事先經(jīng)歷過了足夠的練習(xí)就不會(huì)出現(xiàn)上述的狀況， 10 000小時(shí)成功原理，說的就是不管是誰(shuí)，只要練習(xí)一項(xiàng)技巧到達(dá)10 000 小時(shí)就能熟練掌握這項(xiàng)技巧。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。篇四： 喬布斯的魔力演講讀書筆記喬布斯的魔力演講讀書筆記我很崇拜喬布斯，這兩天把關(guān)于他的書籍喬布斯的魔力演講看完了。這本書詳細(xì)、全面地介紹了喬布斯的演講，從演講前的準(zhǔn)備，再到演講中的表演，最后到演講后對(duì)產(chǎn)品的宣傳。不知道

24、，這本書是否經(jīng)過了喬布斯本人的認(rèn)可之前也看過老羅的好幾場(chǎng)演講視頻，發(fā)現(xiàn)他的演講技巧和書中描述的，幾乎是一模一樣。單從老羅那單一的穿著就可以看出，他從喬布斯身上學(xué)習(xí)了很多。當(dāng)然，我也不知道老羅是直接從喬布斯演講視頻中學(xué)到的，還是從這本書中學(xué)到的，只是記得老羅在演講中推薦過這本書。之前也有看過一些關(guān)于演講技巧的書籍和視頻，覺得這些書籍都大同小異，沒有任何新意，我對(duì)這本書的感覺也是這樣， 不過， 既然是從喬布斯的演講中挖掘出來的演講技巧，我是信服的。幾乎所有這類書籍都在批評(píng) ppt 的臃腫，演講者需要大肆刪減 ppt 的內(nèi)容， 的確， 從我看過喬布斯的演講視頻來看，他每次的 ppt 每一頁(yè)都只有一個(gè)

25、圖片、一個(gè)短句、幾個(gè)數(shù)據(jù)或者是它們的簡(jiǎn)單組合，從來沒有整片都是文字的情況 ; 演講者在臺(tái)上要保持與觀眾的目光交流，我從其他書籍中還看到了具體的方法：看一個(gè)地方 （人）不要超過 5 秒; 在臺(tái)上做演講時(shí)，要保持開放的姿勢(shì)，這樣顯示出愿意與觀眾交流的興趣 ; 要頻繁、巧妙地運(yùn)用手勢(shì)，這樣能加強(qiáng)觀眾理解你所說的話 ;在臺(tái)上演講是一個(gè)很光鮮的事情，但要記住在你背后有很多人為這次演講做出的付出，一定要記住與別人共享這個(gè)舞臺(tái)，不管是自己的工作人員，還是和自己合作的企業(yè)，都要適時(shí)讓出舞臺(tái)，給其他人展示的機(jī)會(huì); 再偉大的演講家，也有在舞臺(tái)上出錯(cuò)的時(shí)候，怎樣才能在出現(xiàn)偏離預(yù)定流程時(shí)不會(huì)表現(xiàn)出驚慌失措的樣子怎樣才

26、能在舞臺(tái)上不緊張只要事先經(jīng)歷過了足夠的練習(xí)就不會(huì)出現(xiàn)上述的狀況， “ 10 000小時(shí)成功原理” ，說的就是不管是誰(shuí)，只要練習(xí)一項(xiàng)技巧到達(dá) 10 000 小時(shí)就能熟練掌握這項(xiàng)技巧。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。要想站在喬布斯那樣的舞臺(tái)上還需要很多很多努力，但不是一定要站在那樣的高度才能運(yùn)用他那些技巧，在我們平時(shí)的工作中就要學(xué)習(xí)與人交流、學(xué)習(xí)在公眾場(chǎng)合發(fā)言，才能不會(huì)成為一個(gè)只會(huì)碼程序的 it 男 !篇五：?jiǎn)滩妓棍攘ρ葜v技巧開場(chǎng)寥寥幾句，揭示大會(huì)主題（簡(jiǎn)明，有吸引力）一旦確立演講主題，整個(gè)演講就要清晰地圍繞這個(gè)主題來展開；列出大綱，并明確告訴聽眾每個(gè)部分何時(shí)開始，何時(shí)結(jié)束；多用一些飽滿的形容詞，

27、 來振奮人心， 讓演講有趣，有激情，如：非同凡響，難以想象，華麗麗， Cool ；如果要引用數(shù)據(jù)， 請(qǐng)賦予它意義 (更容易讓人理解，而不是冷冰冰的數(shù)字) ；PPT 簡(jiǎn)單明要，多圖片，少文字；把演講做成“達(dá)人秀” ；彩排，彩排，彩排，反復(fù)練習(xí)；最后一點(diǎn)( One more thing ) ，通常在演講的結(jié)尾，加上一句， “最后一點(diǎn)” ，會(huì)讓觀眾覺得他們又多賺了一點(diǎn)?？偨Y(jié)：要賦予演講一個(gè)震撼的開場(chǎng)，一個(gè)高潮迭起的過程和一個(gè)令人流連的結(jié)尾。篇六：?jiǎn)滩妓沟哪Яρ葜v喬布斯的魔力演講講述演講所用技巧的圖書， “演講，已經(jīng)成為商業(yè)溝通的必需。 ” 喬布斯的魔力演講不僅揭示了喬布斯向世界展示其驚世作品iPho

28、ne、iMac和iPod之時(shí)所使用的PPT以及表達(dá)技巧，還收錄并分析了過去 25 年間，喬布斯最為經(jīng)典的幾場(chǎng)重要演講。本書會(huì)讓你全身心體驗(yàn)喬布斯的演講過程。或許他很難被模仿，但是試試看，這會(huì)讓你的聆聽者保持高度的熱情和關(guān)注，每次開口，讓它注定成就一場(chǎng)激動(dòng)人心的體驗(yàn)之旅。另一位著名溝通傳播大師喬布斯的魔力演講1 作者卡邁恩加洛以喬布斯的傳奇演講為藍(lán)本，挖掘他用什么本領(lǐng)讓觀眾如癡如醉，通過三幕劇的形式，展現(xiàn)喬布斯的舞臺(tái)表演魅力。蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)是世界舞臺(tái)上最具溝通魅力的大師級(jí)人物，也是全世界最擅長(zhǎng)擄獲人心的演講者，任何人與他相比都是望塵莫及。事實(shí)上， “演講，已經(jīng)

29、成為商業(yè)溝通的必需。 ” 喬布斯的魔力演講不僅揭示了喬布斯向世界展示其驚世作品iPhone 、 iMac 和 iPod 之時(shí)所使用的PPT 以及表達(dá)技巧，還收錄并分析了過去25 年間，喬布斯最為經(jīng)典的幾場(chǎng)重要演講。喬布斯的魔力演講也從另一方面揭示了“蘋果”神秘莫測(cè)的原因：一場(chǎng)策劃完美的展示舞臺(tái)對(duì)于品牌建立是何等重要！作者在展示喬布斯舞臺(tái)魅力的同時(shí)，描述了其對(duì)于策劃整個(gè)演講舞臺(tái)的幕后細(xì)節(jié)。喬布斯的魔力演講會(huì)讓你全身心體驗(yàn)喬布斯的演講過程?；蛟S他很難被模仿，但是試試看，這會(huì)讓你的聆聽者保持高度的熱情和關(guān)注，每次開口，讓它注定成就一場(chǎng)激動(dòng)人心的體驗(yàn)之旅。 2序言：非凡的創(chuàng)想，完美的體驗(yàn)/ VII第一

30、幕 將故事娓娓道來場(chǎng)景 1 模擬幕后 / 5場(chǎng)景 2 回答那個(gè)最最重要的問題 / 18 TOC o 1-5 h z 場(chǎng)景3 “我要成為救世主”/ 30場(chǎng)景4你需要一個(gè)短標(biāo)題/ 45場(chǎng)景5通向未來的路線圖/ 55場(chǎng)景6如何描述競(jìng)爭(zhēng)者？/ 71場(chǎng)景7 揭秘戰(zhàn)無不勝的英雄/ 83第二幕 留下難忘的人生體驗(yàn)場(chǎng)景8讓PPT “返璞歸真”/ 99場(chǎng)景 9 精心修飾數(shù)字/ 120場(chǎng)景10 那些“超酷”的詞匯/ 129場(chǎng)景 11 舞臺(tái)分享者/ 144場(chǎng)景12 應(yīng)該用什么道具呢？/ 155場(chǎng)景 13 讓他們驚嘆去吧！ / 171第三幕 精益求精，反復(fù)演練場(chǎng)景 14 塑造舞臺(tái)形象/ 191場(chǎng)景15 讓演講流暢自然

31、/ 205場(chǎng)景16 你應(yīng)該穿什么？/ 224場(chǎng)景17 扔掉講稿/ 227場(chǎng)景18 樂在其中/ 235喝彩：再來一個(gè)! / 244致謝 / 242第一幕 將故事娓娓道來（巧妙構(gòu)思）1. 融入生活和需求1. 融入生活和需求場(chǎng)景一 模擬幕后 （ 防走神生共鳴）慎用項(xiàng)目符號(hào)好故事是演講成功的一半PPT演繹：故事化設(shè)計(jì)寫作-素描-制片偉大演講的九要素精悍的標(biāo)題激情聲明3”條關(guān)鍵信息隱喻和類比例證與合作伙伴分享舞臺(tái)提供客戶證據(jù)并出示第三方認(rèn)可口口相傳是最有效的市場(chǎng)營(yíng)銷手段加入視頻剪輯亞里士多德五要素原則講述一個(gè)故事或提出一個(gè)觀點(diǎn)激發(fā)聽眾興趣拋出一個(gè)問題，必須得到解決或回答對(duì)你提出的問題給出一種答案。描述采

32、納你的解決方案能帶來的具體利益號(hào)召聽眾行動(dòng)起來“現(xiàn)在，出去買一款吧！ ”場(chǎng)景二 回答那個(gè)最最重要的問題 （同寫文章）2. 媒體的重要價(jià)值場(chǎng)景三 “我要成為救世主”做你喜歡做的事找到你的核心目標(biāo)找到你摯愛的工作，那么，太陽(yáng)還沒升起時(shí)，你就迫不及待地去做你熱愛的工作了。你的心知道方向和希望之所在場(chǎng)景四 你需要一個(gè)短標(biāo)題（ 簡(jiǎn)潔 , 具體 , 告訴消費(fèi)者因此可以獲得的個(gè)人利益）不要超過 140 個(gè)字符營(yíng)銷造勢(shì)（實(shí)效規(guī)模）多次點(diǎn)題場(chǎng)景五 通向未來的路線圖（邏輯清晰易于接受）“三的原則”將路線圖作為議事日程場(chǎng)景六 如何描述競(jìng)爭(zhēng)者？（解釋如何滿足顧客需求）問題+解決方案=經(jīng)典的喬布斯引進(jìn)對(duì)手（或問題）可以

33、喚起觀眾的正義感強(qiáng)勁的對(duì)手：一種便利的故事講述工具場(chǎng)景七揭秘戰(zhàn)無不勝的英雄秒搞定一切第二幕留下難忘的人生體驗(yàn)（驚喜元素）場(chǎng)景八 讓PPT 返璞歸真（視覺沖擊）刪去項(xiàng)目符號(hào)圖片優(yōu)勢(shì)效應(yīng)場(chǎng)景九精心修飾數(shù)字語(yǔ)境場(chǎng)景十那些超酷的詞匯（易懂生動(dòng)的語(yǔ)言）語(yǔ)言工具分析標(biāo)準(zhǔn)平均每句話的詞匯量詞匯的密度閱讀文本的難易程度難懂的詞匯每個(gè)句子包含的超過3 個(gè)音節(jié)的詞的平均數(shù)迷霧指數(shù)（Fog index ）一讀者理解演講內(nèi)容理論上 需要接受教育的年數(shù)避免堆砌術(shù)語(yǔ)簡(jiǎn)單。避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)和多音節(jié)詞匯。具體。運(yùn)用非常具體的短語(yǔ)以及簡(jiǎn)短、具體、切實(shí)的 描述，絕無冗長(zhǎng)、抽象的討論。感性。經(jīng)常使用描述性的形容詞。糟糕演講的補(bǔ)救措施有趣的標(biāo)題詞（顧客是最好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)）場(chǎng)景十一 舞臺(tái)分享者1. 最佳銷售工具（粉絲效應(yīng)）場(chǎng)景十二 應(yīng)該用什么道具呢？現(xiàn)場(chǎng)展示精巧構(gòu)思專注于最突出的亮點(diǎn)驚喜元素場(chǎng)景十三 讓他們驚嘆去吧！第三幕 精益求精，反復(fù)演練（像領(lǐng)袖人物一樣談話、行走以及穿著打扮）場(chǎng)景十四 塑造舞臺(tái)形象（軟技能：手勢(shì)與表達(dá)）提升肢體語(yǔ)言效果的三大技巧（做真實(shí)的自己注重目光交流提前幾個(gè)星期就開始排練保持開放式姿勢(shì)少雙臂抱肘雙手