護士年終總結視光(最新)

1、 PAGE 8#護士年終總結視光 120 年，在院領導及科主任、護士長的領導下，本著“一切以病人為中心， 一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了產科各項護理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結如下：一、認真學習產科護理新知識。加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作，落實?？谱o理常規(guī)及護理操作規(guī)范。1、本人認真學習產科護理管理新知識，不斷提高自身?？浦R及管理水平。 不定期通過網(wǎng)絡及相關護理書籍學習產科護理管理知識。今年6 月外出參加了婦產兒循證護理學校班，學習后回科室向護理人員傳達了會議內容。2、對新上崗護理人員采取個案培訓計劃。20 年新上崗護理人員2 名，通過新上崗護士強化培訓，兩

2、名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。3、認真落實產科護理人員在職培訓計劃。每月定期進行專科知識護理常規(guī)、護理業(yè)務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。4、每次理論及操作考試后及時對考試情況進行錯題分析，并落實到個人。 要求個人將錯題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進行效果評價。5、每月對三期護士及實習生進行入科培訓一次，教學查房一次， 小講課一次， 每次小講課后及時進行學員效果評價，了解三期護士及實習生對課題的掌握情況及建議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實

3、習生進行理論及操作考核一次。帶教老師及實習生相互進行評價，了解護理帶教情況。科室教學管理小組每季度教學工作改進討論會議對產科教學工作進行持續(xù)改進。二、加強績效管理，提高護理人員工作積極性。1、根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。2、科室成立了護理績效管理小組， 每月護理績效按照護理工作量、 工作質量、崗位指標、加分項目 ( 承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算) 。3、每季度按照 護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(11月改為周評價 ) 、護理工作滿意度 評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200 元。4、每月護理績效分

4、配由敖萍護士長來監(jiān)督，樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指標， 由本人來計算績效額，最后由科主任審核。5、采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。三、加強護理質量管理，落實優(yōu)質護理服務，提升護理滿意度。1、切實加強基礎護理，落實專科健康教育。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出并要求立即整改。2、堅持巡視病房，多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。3、增加了乳房護理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。4、按照基礎護理質量標準對護理人員進行培訓并要求落實，加強基礎護理落實

5、的督查。5、教會產婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。6、堅持進行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情況。 對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。7、每月按時進行護理人員滿意度調查及護患溝通率的調查，對存在的問題及時分析并制定整改措施，次月進行效果評價。8、每周按計劃進行護理質量評價。四、工作中存在的問題及未達到的目標：1、實習生管理不到位：個別實習生有曠工及遲到現(xiàn)象。2、護理質量管理不到位：10 月_提前書寫護理記錄。五、今后的打算及目標：1、加強對實習護士的培訓工作，加強實習生的管

6、理， 入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容，帶教老師對實習生要再次強化培訓。2、加強護理質量管理， 特別是護理文件書寫， 要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時，不得提前書寫護理記錄。以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去，我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足， 內強管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!#護士年終總結視光2光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性， 吃苦在前、享受在后， 帶病堅持工作 ; 努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主

7、，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。 年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了 年度的工作任務。具體情況總結一、思想道德、政治品質方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論; 遵紀守法，認真學習法律知識; 愛崗敬業(yè)， 具有強烈的責任感和事業(yè)心， 積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正， 認真負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵

8、守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標， 開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄， 危重護理記錄及搶救記錄。 遵守規(guī)章制度， 牢記三基 ( 基礎理論、基本知識和基本技能 ) 三嚴( 嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法 ) 。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對

9、于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中， 我將加倍努力， 為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻! 在即將迎來的 年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自 己的工作要做到絕對負責， 這才是一名救死扶

10、傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來 激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!#護士年終總結視光 320 年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。以下是今年的工作總結。一、轉變觀念，提高管理水平。向經(jīng)驗豐富、 工作突出的護士長學習， 學習她們的工作經(jīng)驗、 工作方法 ; 向外院護理同仁們學習， 學習她們的先進管理機制、 排班方法、工作狀態(tài) ; 向科里的護士們學習，學習她們工作中的

11、長處，彌補自身的不足。多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調動護士們的積極性。二、加強護理管理，嚴把護理質量關。要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質量關， 防范護理差錯事故的發(fā)生。 做到事前有評估有告知， 事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成。充分發(fā)揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進 步。親力親為，切實做到班班查、日日

12、看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。三、強化基礎護理服務。自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。四、“三基三嚴”培訓及帶教工作。按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。嚴格要求護士按規(guī)范

13、書寫， 及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。嚴格要求實習生，按計 劃帶教。五、加強院內感染的管理。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內感染知識培訓。六、細微之處現(xiàn)溫情。心內科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心 里也是非常的焦慮。 在護理這樣的患者的時候， 護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。七、存在不足及努力方向。病房管理方面，仍然有很多的不足。護

14、理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。培訓的機會較少，護士不能夠學習新的知識。不斷更新護理知識，盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。#99700 護士年終總結視光 42020 年在院領導的正確指引下， 在科主任， 護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。現(xiàn)總結如下：一、在思想政治方面， 積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心， 嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。二、積極學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名手術室護

15、士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重 . 為患者提供全方位優(yōu)質服務，與手術醫(yī)生積極密切配合 , 團結協(xié)作, 打造和諧的工作氛圍 , 保證手術順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作 , 配合各科室做好搶救工作 , 工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、

16、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到 , 回顧過去的一年我感慨萬千，展望 _年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服 _年度自身的一切不足， 取長補短， 戒驕戒躁， 不斷完善自己，提高自己業(yè)務水平， 爭取在新的一年在各方面都更上一層樓， 取得輝煌業(yè)績。#99699 護士年終總結視光 5_醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、 勇于拼搏、樂于奉獻的集體。 伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心” 的宗旨， 用自己的愛心、 熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求， 努力爭創(chuàng)“社會滿意、 病人滿意、 自己滿意”，把救死扶傷

17、的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念， 適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。

18、組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想， 做到凡事都來換位思考 “假如我是病人” 。積極推行年初規(guī)劃的 “一對一全程服務”，接待好每一個手術病人， 做好每一項工作， 關心每一個病人， 當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以

19、重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、 對手術室護士的滿意度調查等工作， 醫(yī). 學教育網(wǎng)從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率 0.5%.四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā) 展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首 先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每 季進行操作考核和 “三基” 理論考試， 不僅如此， 醫(yī).