物資供應(yīng)計(jì)劃及物流組織安排

1、物資供應(yīng)計(jì)劃及物流組織安排1、物資供應(yīng)計(jì)劃我方承諾，假設(shè)中標(biāo)，將建立健全物資質(zhì)量管理責(zé)任制，明確物資采購、供應(yīng)、驗(yàn)收、 使用等相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任人及其責(zé)任，依法承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。接受發(fā)包人對(duì)物資管理的全 過程的檢查監(jiān)督，出現(xiàn)采購、供應(yīng)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)的不良問題時(shí)，依據(jù)法律、總公司和建 設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定及合同約定，追究承包人相關(guān)單位和人員責(zé)任。本標(biāo)段各工點(diǎn)距離材料主產(chǎn)地遠(yuǎn)，大局部施工材料需遠(yuǎn)距離運(yùn)輸。為優(yōu)質(zhì)、高效、 快速、有序地完本錢工程任務(wù)，工程物資材料管理遵循“源頭把關(guān)、過程控制、精細(xì)管 理”的原那么，實(shí)行“統(tǒng)一管理，集中采購，優(yōu)化配置，嚴(yán)格核算”的管理模式，確保主 材質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)及時(shí)、本錢最低。1

2、.1組織機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定要求，結(jié)合物流體系運(yùn)作流程安排，由局工程部和子公 司工程部設(shè)備物資部專門負(fù)責(zé)工地料場(chǎng)的管理和運(yùn)作，工地料場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)詳見圖57-1。工程經(jīng)理部設(shè)備物資部設(shè)備物資部發(fā)包人物資部門材料廠和工地料庫圖5-1-1工地料場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖工地料場(chǎng)在設(shè)備物資部管理下，接受發(fā)包人、監(jiān)理單位、供應(yīng)商的有效監(jiān)控，在最 短時(shí)間內(nèi)對(duì)相關(guān)方意見做出積極有效響應(yīng)；同時(shí)建立約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資材料儲(chǔ)藏與 配送、質(zhì)量、本錢核算、人員動(dòng)態(tài)、平安與環(huán)境等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。1. 2供應(yīng)計(jì)劃及組織措施材料供應(yīng)組織措施1. 2. 1. 1供應(yīng)方式(1)甲供材料包括防水材料、橋梁支座。按約定的時(shí)間由業(yè)主采購并

3、運(yùn)至約定的供 應(yīng)地點(diǎn)，供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)時(shí)間需要調(diào)整的，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議確定。甲供材料用量超出“甲供材料設(shè)備一覽表”的，超量的費(fèi)用由責(zé)任方承當(dāng)。(2)對(duì)工程進(jìn)度有直接影響的水泥、粉煤灰等大宗材料以及發(fā)包人認(rèn)為對(duì)工程質(zhì)量、平安有直接影響的重要材料和工程設(shè)備，由發(fā)包人組織承包人進(jìn)行聯(lián)合采購。(3)甲供、聯(lián)合采購之外的物資設(shè)備屬我單位自購局部。自購物資設(shè)備由我單位自 行采購。將按設(shè)計(jì)的規(guī)格和型號(hào)由工程經(jīng)理部統(tǒng)一組織招標(biāo)，并充分征求甲方意見。嚴(yán) 格把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，要求供貨廠家提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)資料。收貨時(shí)對(duì)材料 和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，拒絕接收不符合要求的材料和設(shè)備。(4)對(duì)工程進(jìn)度有

4、直接影響的水泥、粉煤灰等大宗材料以及發(fā)包人認(rèn)為對(duì)工程質(zhì)量、 平安影響的重要材料和工程設(shè)備，由發(fā)包人組織承包人進(jìn)行聯(lián)合采購。(5)材料和工程設(shè)備按鐵路物資管理方法由承包人自行采購或在發(fā)包人的監(jiān)督下招 標(biāo)采購。嚴(yán)格把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，要求供貨廠商提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)資料。(6)合格物資設(shè)備供應(yīng)商的基本條件：具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格；遵守國家法律、 行政法規(guī)，具有良好信譽(yù)；具有履約合同能力和良好的履約記錄；具有一定規(guī)模和良好 資金財(cái)務(wù)狀況；具有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和管理制度；有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員；有 按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)和檢驗(yàn)合格的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備；至少有2次以上為鐵路大中型建設(shè) 工程提供產(chǎn)品的業(yè)績

5、；鐵路規(guī)定的其他條件。1. 2. 1. 2組織措施對(duì)構(gòu)成工程主體的各類物資，將按照IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格物資的采購程序， 從質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距、供應(yīng)能力、企業(yè)信譽(yù)和售后服務(wù)等方面選擇合格的供應(yīng)商，解決 好對(duì)供方的管理問題，與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂供貨合同，組織供應(yīng)。到站物資按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定進(jìn)行外觀檢查和數(shù)量驗(yàn)收，索取質(zhì)量證明書 等相關(guān)資料。所有進(jìn)場(chǎng)物資全部取樣檢測(cè)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和技術(shù)試驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格 后方可投入使用，對(duì)水泥必須嚴(yán)格控制堿含量等指標(biāo)，對(duì)含泥量超標(biāo)的石子必須進(jìn)行二 次沖洗，保證材料質(zhì)量第一，杜絕不合格的供應(yīng)商，杜絕不合格的物資進(jìn)入工地?？紤]到工程所在地冬季降雪、道路結(jié)

6、冰，雨季沿線道路地質(zhì)災(zāi)害等情況，在施工現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)料場(chǎng)和料庫，庫容量要滿足施工高峰期供應(yīng)需要量，其中袋裝水泥到達(dá)二個(gè) 月、鋼材等物資到達(dá)三個(gè)月的儲(chǔ)藏量。材料供應(yīng)計(jì)劃由工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部提出并提前1個(gè)月交物資設(shè)備部， 確保材料及時(shí)采購，滿足施工需要。根據(jù)施工安排及進(jìn)度計(jì)劃，工程材料采取提前組織， 分批次進(jìn)場(chǎng)。主要材料數(shù)量見表5-l-lo表5-1-1主要材料數(shù)量表材料名稱水泥碎石砂子鋼筋油料粉煤灰炸藥2單位t3 m3 mtttt總需要量3365809131926504983859413116540553370主要材料逐季度供應(yīng)計(jì)劃主要材料逐季度供應(yīng)計(jì)劃見后附“表6-16主要材料供應(yīng)計(jì)

7、劃表”。水泥供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖見圖5-l-2o250002000015000250002000015000fe!冊(cè)aHINON 做陽lllJW-MON 鄴冊(cè)“1川0村 做陽aHONON fe!冊(cè)III什 ONON 鄴冊(cè) uitbo N 0 Z 冊(cè)此0 N 0 Z 做陽aH6sN fe!冊(cè)IIIH6I0Z uitl-6 ION 鄴陽6 ION fe!陽aH8sN fe!#lllH8I0N 聯(lián)冊(cè) UH8SN 網(wǎng)冊(cè)H8SN fe!#aHIOZ 做附|好ZION ION Hz ION 做陽aHgloz 般#lllJW-9I0N te(#uiil-9 ION 鄴陽iil-9 ION 聯(lián)冊(cè)a-ttbSION

8、-teilllg ION 0000000501X圖5-1-2水泥供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖碎石供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖見圖5-l-3o2000020000n40000做冊(cè)SHINON 題冊(cè)lllw-INON 知冊(cè)“時(shí)AON 題冊(cè)比AON 做冊(cè)SHONON 法船lllw-ozoz 題冊(cè)UHOZON 知冊(cè)W-OZON 題冊(cè)S比6SN 心附川野6SN 做冊(cè)“什6SN 知冊(cè)H6SN 題冊(cè)aw-8I0N 題冊(cè)III時(shí) 8SN 做冊(cè)“什8SN 知冊(cè)野8SN 題都aw-ZION 題冊(cè)IIIHZION 越臍“W-ZION 知物W-ZIOZ 題附0比91 做冊(cè)III什 9SN 知冊(cè)”比912 題冊(cè)W-9I0N 題冊(cè)S比9I0Z 艇都

9、|什9 ION圖5-1-3碎石供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖砂子供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖見圖5-l-4o200001OOOO400003000050000皿冊(cè)aHIsz 皿冊(cè)lllHIsz 皿冊(cè)llw-Isz 皿冊(cè)Isz 皿冊(cè)a汗osz 皿冊(cè)lllHOsz 皿冊(cè)llHOsz 皿船w-ogz 眄冊(cè)SH6I0Z 皿冊(cè)III6I0Z 皿喉IIW-6I0Z 假船W-6I0Z 皿冊(cè)EIH8I0Z 皿冊(cè)III出8I0Z 皿冊(cè)II肝8SZ 皿冊(cè)H8I0Z 鄴冊(cè)國時(shí)匚0Z 皿冊(cè)IIIH匚0Z 皿冊(cè)II時(shí)匚0Z 皿科W-ZIOZ 皿給0汗9SZ 皿冊(cè)川什9I0Z 皿冊(cè)II時(shí)9I0Z 皿船W-9I0Z 眄冊(cè)國此SIOZ 皿冊(cè)III好oz圖

10、5-1-4砂子供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖鋼筋供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖見圖5-l-5o圖5-1-5鋼筋供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖 油料供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖見圖5-l-6o次冊(cè)aw-INOZ 那楙III什WON HW-I N 0 Z 理都好I8Z 題冊(cè)aM-goz 知都川W-S0Z 鄴楙“goz 知物W-O8Z 題冊(cè)a好2S 越都IIIW-6SZ 翻一618 理冊(cè)W-2OZ 做楙aw-83z 知都III野8 ION 鄴物“W-8I0Z 理郴什8SZ 理冊(cè)aw-zsz 題冊(cè)“W-ZIOZ -TW-ZIOZ 峽例W-ZSZ 理都a什9SZ 題楙IIIW-9SZ 翅郴什91。7 理物葉9I0N 知都aw-ssN 部郴III升9I0N OOOO

11、OOOOOOO 0 8 6 4 2次冊(cè)aw-INOZ 那楙III什WON HW-I N 0 Z 理都好I8Z 題冊(cè)aM-goz 知都川W-S0Z 鄴楙“goz 知物W-O8Z 題冊(cè)a好2S 越都IIIW-6SZ 翻一618 理冊(cè)W-2OZ 做楙aw-83z 知都III野8 ION 鄴物“W-8I0Z 理郴什8SZ 理冊(cè)aw-zsz 題冊(cè)“W-ZIOZ -TW-ZIOZ 峽例W-ZSZ 理都a什9SZ 題楙IIIW-9SZ 翅郴什91。7 理物葉9I0N 知都aw-ssN 部郴III升9I0N OOOOOOOOOOO 0 8 6 4 2圖5-1-6油料供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖 炸藥供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖見圖5-l

12、-7oo o o O o o O 3 2 1o o o O o o O 3 2 1郵冊(cè)S此INOZ 做船|/IZOZ 做冊(cè) MitbIZOZ 題冊(cè)外&0Z 做#s此ONOZ 鄴冊(cè)III野OZOZ 做冊(cè)M什。NOZ 眄#什0 Z 0 Z 做#s比 6SZ 做冊(cè)III升 6SZ 郵冊(cè)X6SZ 鄴冊(cè)lfr6sN 郵冊(cè)S什8SZ 網(wǎng)冊(cè)III升 8SZ 眄冊(cè)“比8SZ 理#野 8SZ 鄴冊(cè)SHZSZ 法楙III料ZSZ fe!冊(cè)外SN 媽楙a-zSZ 眄冊(cè)S升9SZ 郵冊(cè)III好 9SZ 做胎 H9I0N 展冊(cè)H9SZ 鄴冊(cè)B升WOZ圖5-1-7炸藥供應(yīng)計(jì)劃柱狀圖主要材料與設(shè)備采購工作程序主要材料與設(shè)備

13、招標(biāo)采購應(yīng)按時(shí)報(bào)送采購計(jì)劃并充分征求甲方意見。按設(shè)計(jì)的規(guī)格 和型號(hào)由工程部統(tǒng)一組織招標(biāo)，采購按工作程序進(jìn)行。1.2. 3.1材料申請(qǐng)計(jì)劃或采購計(jì)劃工程技術(shù)部按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算所需材料（設(shè)備）數(shù)量并提供相關(guān)技術(shù)資料，設(shè)備物資 部據(jù)此作出材料申請(qǐng)或采購計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。1.2. 3.2供應(yīng)保證能力評(píng)價(jià)，選擇合格供方將信用優(yōu)良、實(shí)力雄厚的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商作為初選供方，填寫“供方調(diào)查表和審批 表”，并在原產(chǎn)地取樣檢驗(yàn)合格后，經(jīng)工程經(jīng)理部批準(zhǔn)，選擇為合格供方。1. 2. 3. 3選擇科學(xué)的采購方式一般分公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和零星比價(jià)采購三類。采購過程受業(yè)主監(jiān)控和指導(dǎo)。公開招標(biāo)采購指對(duì)于

14、采購金額數(shù)量較大、技術(shù)復(fù)雜且有較多可供選擇供應(yīng)商時(shí)，采 用公開招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商。邀請(qǐng)招標(biāo)采購是指采購金額數(shù)量較小、技術(shù)要求程度較高，需要供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)配 合支持時(shí)，從合格供應(yīng)商名單中邀請(qǐng)至少三家參與投標(biāo)的采購方式。零星比價(jià)采購是指單項(xiàng)采購低于5萬元的采購?？膳c供應(yīng)廠商直接詢價(jià)、談判，貨 比三家后擇優(yōu)購買。1. 2. 3. 4招標(biāo)采購依據(jù)物資（設(shè)備）招標(biāo)采購工作要符合招標(biāo)文件和鐵路的有關(guān)規(guī)定，并把握好五個(gè)關(guān)鍵 點(diǎn)：一是按照施工合同及圖紙把好物資需求總量關(guān)；二是合理有序進(jìn)行采購，用好用活 資金關(guān)；三是集體審議，領(lǐng)導(dǎo)簽批制度關(guān)；四是對(duì)供應(yīng)商廣泛調(diào)查，篩選合格供貨方, 按照比質(zhì)、比價(jià)擇優(yōu)采購的原那么

15、。即同類產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服 務(wù)，同等服務(wù)比付款方式的標(biāo)前準(zhǔn)備關(guān)；五是落實(shí)誰采購誰負(fù)責(zé)材料質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格 責(zé)任追溯追究索賠關(guān)。1.2. 3.5合同簽訂物資采購要簽訂物資（設(shè)備）購銷合同。并在簽訂合同時(shí)明確規(guī)定產(chǎn)品驗(yàn)證條款和 方法。2. 3. 6對(duì)合格供方的控制對(duì)已選定的合格供方，在供貨過程中要定期進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不能滿足要求的，從合格 供方名錄中除名。材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法根據(jù)施工需要和工程所處位置，在各攪拌站設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)材料場(chǎng)，分別負(fù)責(zé)材料裝卸、 收發(fā)作業(yè)和向工地運(yùn)送業(yè)務(wù)。施工工地設(shè)臨時(shí)材料倉庫。依據(jù)施工組織計(jì)劃，編制本管區(qū)的分年度主要材料供應(yīng)計(jì)劃，本計(jì)劃為預(yù)報(bào)計(jì)劃, 中標(biāo)后，

16、每年1月10日前編制物資供應(yīng)計(jì)劃。組織汽車運(yùn)輸分發(fā)供應(yīng)到工地的材料倉庫。物資材料的驗(yàn)收物資材料的驗(yàn)收及質(zhì)量控制遵循“源頭把關(guān)、過程控制、精細(xì)管理”的原那么，通過 建立完善的物資設(shè)備質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)那么，加強(qiáng)項(xiàng) 目物資設(shè)備質(zhì)量控制和驗(yàn)收。設(shè)備物資部依據(jù)定貨技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量要求校驗(yàn)“三證”，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢 驗(yàn)和試驗(yàn)，形成物資檢查記錄表。1. 4. 1材料檢驗(yàn)主要材料由設(shè)備物資部按照監(jiān)理批復(fù)的交貨計(jì)劃及時(shí)進(jìn)入工地，并在到貨24小時(shí) 前，通知監(jiān)理工程師材料的清點(diǎn)地點(diǎn)和檢驗(yàn)時(shí)間，會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收, 驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。按規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢

17、驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果提交 監(jiān)理。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并報(bào)甲方審核。在原產(chǎn)地取樣檢驗(yàn)合格滿足技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求后，及時(shí)造冊(cè)登記。每次進(jìn)貨時(shí)按不同廠家、不同產(chǎn)品、不同品種、不同批號(hào)、不同型號(hào)、不同標(biāo)號(hào)、 不同鋼號(hào)分類進(jìn)行堆碼，在外觀檢查合格后，按規(guī)范要求送樣復(fù)檢，現(xiàn)場(chǎng)作好已檢、待 檢等標(biāo)識(shí)；同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量證明。交貨驗(yàn)收建立物資明細(xì)帳，根據(jù)合同及進(jìn)貨憑證逐一核對(duì)所送物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù) 量、材質(zhì)書、出廠合格證，檢查外觀質(zhì)量，按規(guī)范規(guī)定批次取樣，當(dāng)天報(bào)送中心試驗(yàn)室， 檢驗(yàn)物資的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、性能參數(shù)等。如有不合格品時(shí)按照不合格品控制程序處理。設(shè)備物資部在不少于21天前

18、將主要材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的日期通知甲方。1.5物資材料儲(chǔ)存及防護(hù)材料儲(chǔ)存嚴(yán)格執(zhí)行鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定，入庫物資填寫“物資點(diǎn)驗(yàn)單”， 掛標(biāo)識(shí)牌，并作好入庫物資的防震、防潮、防火、防盜工作。根據(jù)材料特性要求進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，按規(guī)定堆碼，堆垛之間保持一定平安通道，標(biāo) 識(shí)清楚，合理苫墊，定期檢查。落實(shí)物資保管“十防”措施，保持材料數(shù)量、質(zhì)量、性 能處于良好狀態(tài)。鋼材、木材在露天存放時(shí)，要硬化場(chǎng)地，墊垛高度3050cm,并加苫蓋，到達(dá)合理、 牢固、定量、整齊堆放。水泥、外加劑儲(chǔ)存在庫房內(nèi)，所儲(chǔ)存庫房要防止漏雨，地面要進(jìn)行防潮鋪墊。土工材料、防水卷材分批整齊堆放在料棚（庫）內(nèi)，防止日曬雨淋，并保持料棚通 風(fēng)干

19、燥。砂石料堆放場(chǎng)地采用混凝土硬化，碎石、石屑和砂礫等集料應(yīng)分類、隔離堆放。油料存放在指定油罐中；油罐符合國家相應(yīng)規(guī)定，庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，同時(shí)配備符合要求的消防和避雷設(shè)施?；鸸て穱?yán)格按公安部門要求進(jìn)行管理，庫房設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)，保管、使用符合規(guī)程, 確保火工品管理萬無一失。庫區(qū)、料場(chǎng)嚴(yán)格火種火源管理，在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”警告標(biāo)識(shí)標(biāo) 志；按規(guī)定配足消防器材和避雷設(shè)施，所有人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。易燃 易爆、有毒有害的危險(xiǎn)品庫房管理按公安部門規(guī)定和技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格控制，接受當(dāng)?shù)毓?部門定期和不定期平安檢查，操作人員持證上崗，按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。運(yùn)入工地的任何材料未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得運(yùn)

20、出工地。6物資管理信息化體系建立材料供應(yīng)商和材料信息價(jià)格管理、材料需求計(jì)劃制定、材料供應(yīng)及庫房管理（材 料合格檢驗(yàn)、入庫、出庫、庫存查詢統(tǒng)計(jì)）、材料消耗統(tǒng)計(jì)以及本錢分析系統(tǒng)，為生產(chǎn) 計(jì)劃、本錢控制和質(zhì)量控制提供相關(guān)材料信息。7本錢控制物資消耗實(shí)行“總量控制，定額供料，單項(xiàng)工程核算”。依據(jù)信息化管理系統(tǒng)，實(shí) 施動(dòng)態(tài)庫存管理，優(yōu)化物資材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)，防止和減少二次倒運(yùn)， 節(jié)約物流費(fèi)用，加強(qiáng)資金管理，減少資金占用本錢。熟悉研究合同條款，防止?jié)撛诜?風(fēng)險(xiǎn)；尋找潛在索賠工程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。實(shí)行集中批量招標(biāo)采購，獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)。通過集 中配送，減少物流費(fèi)用。詳見圖5T-8本錢控制結(jié)構(gòu)圖。工程

21、經(jīng)理部 設(shè)備物資部采購環(huán)節(jié)配 送 環(huán) -H- IJ核 算 環(huán)IJ招標(biāo)計(jì)劃核定數(shù)量執(zhí)行定額運(yùn)輸方式運(yùn) 輸 路 線合同條款信息管理車 輛 管 理售 后 服 務(wù)圖5-1-8本錢控制結(jié)構(gòu)圖2、物流組織安排根據(jù)工程特點(diǎn)及交通情況，大宗商品與供貨商簽訂物資供應(yīng)及運(yùn)輸合同，由供貨商 通過鐵路+公路或公路運(yùn)輸運(yùn)至工程所在地，采用工程部自提或供應(yīng)至工地的方式運(yùn)輸 至工程工地倉庫。特殊物品距離較遠(yuǎn)，也可以采用空運(yùn)方式運(yùn)至就近機(jī)場(chǎng)，采用鐵路+公路或公路運(yùn) 輸?shù)姆绞竭\(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫。對(duì)于臨時(shí)急需物資，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)。2.1物流組織目標(biāo)通過工程經(jīng)理部各部門齊心協(xié)力努力，建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲(chǔ)藏、統(tǒng) 一結(jié)算”的物資采購供應(yīng)管理體制，追求物資采購性價(jià)比最優(yōu)和總本錢最低，確保物資 質(zhì)量和物流暢通，為工程的正常進(jìn)行提供物資保障。2物流組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理部為本工程成立物流組織機(jī)構(gòu)，由局工程經(jīng)理任組長，局設(shè)備物資部部長、 子公司工程分部經(jīng)理擔(dān)任副組