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文檔簡(jiǎn)介

1、第三部分 典型事故案例分析11.煤礦重大災(zāi)害事故的特點(diǎn)2.處理重大事故工作的指揮原則3.煤與瓦斯突出事故與其它事故不同之處4.處理煤與瓦斯突出的關(guān)鍵5.突出事故發(fā)生后,指揮人員應(yīng)果斷做出決策6.煤與瓦斯突出事故處理及典型案例分析2各個(gè)礦井,甚至在同一礦井的不同時(shí)期,由于自然條件、生產(chǎn)環(huán)境和管理效能不盡相同,是否發(fā)生事故,具有偶然性。即使發(fā)生重大災(zāi)害事故,因主客觀條件不同,其發(fā)生原因和發(fā)展過程具有獨(dú)特性,造成的后果也不盡相同。然而,就總體而言,所有重大災(zāi)害事故都有其共同的特性。即:突發(fā)性、災(zāi)難性、破壞性、繼發(fā)性。返回3.1 煤礦重大災(zāi)害事故的特點(diǎn)31.1 突發(fā)性重大災(zāi)害事故往往是在瞬間突然發(fā)生的

2、。它在人們心理上造成的沖擊最為嚴(yán)懲最容易出現(xiàn)措手不及,使指揮者難以冷靜、理智的考慮問題,難以制訂出行之有效的救災(zāi)措施,在搶險(xiǎn)救災(zāi)的初期容易出現(xiàn)指揮失誤,造成事故擴(kuò)大。返回41.2 災(zāi)難性造成多人傷亡或使井下眾多人員的生命受到嚴(yán)懲威脅,若指揮決策失誤或救災(zāi)措施不得力,往往會(huì)釀成重大的惡性事故。返回51.3 破壞性重大事故發(fā)生后,往往使礦井生產(chǎn)系統(tǒng)遭到嚴(yán)懲破壞。它不但使生產(chǎn)中斷,井巷工程和生產(chǎn)設(shè)施損毀,給國(guó)家造成重大損失。同時(shí),給搶險(xiǎn)救災(zāi)也增加了難度。特別是通風(fēng)系統(tǒng)的破壞,使有毒有害氣體大范圍的擴(kuò)散,會(huì)造成更多人員的傷亡。返回61.4 繼發(fā)性在較短時(shí)間內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類事故或誘發(fā)其他事故,稱為事故的繼

3、發(fā)性。例如,火災(zāi)可能誘發(fā)瓦斯煤塵爆炸,也可能引起再生火源;爆炸可能引起火災(zāi),也可能出現(xiàn)連續(xù)爆炸,煤與瓦斯突出可能在同一地點(diǎn)發(fā)生多次突出,也可能引發(fā)瓦斯爆炸。事故繼發(fā)性的存在,就要求指揮者在制定救災(zāi)措施時(shí)多作些預(yù)想,要有充分的思想準(zhǔn)備采取有效措施避免出現(xiàn)繼發(fā)性事故。而且,一旦發(fā)生繼發(fā)性事故,能胸有成竹的作出正確的決策,不能“顧此失彼”,不能只顧處理目前發(fā)生的事故,不顧及事故的發(fā)展變化。返回7正是由于存在上述特性,就要求指揮者在重大災(zāi)害事故面前,冷靜、理智、全面地考慮問題,提高指揮決策能力,有針對(duì)性的作出正確決策,以減少事故的損失。國(guó)內(nèi)外某些煤礦在重大災(zāi)害事故的突然沖擊下,指揮者缺乏應(yīng)有的救災(zāi)知識(shí)

4、或缺少冷靜、缺乏預(yù)想,出現(xiàn)指揮失常,使事故擴(kuò)大的案例多次發(fā)生,這些血的教訓(xùn)應(yīng)引起足夠的重視。請(qǐng)看下述案例。返回8例:四川同華煤礦,1960年5月14日煤與瓦斯突出,突出煤1000噸,突出瓦斯11.28萬(wàn)立方米。突出的瓦斯逆風(fēng)流沖出進(jìn)風(fēng)平硐,細(xì)煤粉和瓦斯巨風(fēng)沖向天空,開成黑色卷風(fēng)。井口地面人員見此狀驚呼“井下爆炸了”,礦領(lǐng)導(dǎo)急令主要通風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),停風(fēng)時(shí)間達(dá)半個(gè)小時(shí),處于突出瓦斯氣流中的人員,困于無(wú)風(fēng)的狀態(tài)之中,形成全井性窒息死亡,結(jié)果當(dāng)場(chǎng)死亡124人,6名傷員因醫(yī)治無(wú)效也死亡了。如此慘重的傷亡事故,是礦領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事故之際,判斷災(zāi)情錯(cuò)誤,導(dǎo)致作出錯(cuò)誤的停風(fēng)機(jī)命令造成的(事故調(diào)查分析指出,死亡人數(shù)中的

5、60%的人員是因停風(fēng)機(jī)造成的)。返回93.2 處理重大事故工作的指揮原則礦井發(fā)生重大事故后,必須立即成立搶救指揮部,礦長(zhǎng)任總指揮,礦總工程師為第一助手,礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)為指揮部成員。礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)具體負(fù)責(zé)、全面指揮。礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)與總指揮意見不一致時(shí),可報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)進(jìn)行處理。返回103.3 煤與瓦斯突出事故與其它事故不同之處瓦斯來(lái)源充足,并且瞬間涌出量很大、濃度很高。不但能順風(fēng)流向回風(fēng)蔓延,而且能逆著風(fēng)流向進(jìn)風(fēng)方向蔓延,甚至逆流到進(jìn)風(fēng)井。突出的瓦斯能形成沖擊氣浪破壞通風(fēng)系統(tǒng),突出的煤巖能堵塞巷道。因而,造成通風(fēng)混亂,不利于人員的撤退和救災(zāi)。突出的高濃度瓦斯,開始時(shí)不會(huì)立即

6、發(fā)生爆炸,但在一定供氧條件下可能遇火源引起燃燒。如果通風(fēng)供氧使瓦斯?jié)舛冉档偷奖ń缦抟詢?nèi),遇火源會(huì)引起爆炸。這就要求在處理事故過程中嚴(yán)格火源管理。在處理事故過程中,如果需在突出煤層中掘進(jìn)巷道用于救人或恢復(fù)通風(fēng),仍必須采取防突措施。突出后,有可能在同一地點(diǎn)發(fā)生第二次、第三次突出。因此在處理事故過程中,必須嚴(yán)密監(jiān)視,注意突出預(yù)兆,防止再次突出擴(kuò)大事故。返回113.4 突出事故發(fā)生后,指揮人員應(yīng)果斷做出決策 發(fā)生突出事故時(shí),要慎重考慮災(zāi)區(qū)是否停電。切斷災(zāi)區(qū)和受影響區(qū)的電源,但應(yīng)在遠(yuǎn)距離斷電,防止產(chǎn)生電火花引起爆炸。當(dāng)瓦斯影響區(qū)遍及全礦時(shí),要慎重考慮停電后會(huì)不會(huì)造成全礦被水淹的危險(xiǎn)?若不會(huì)被水淹,則應(yīng)

7、在災(zāi)區(qū)以外切斷電源。若有被水淹的危險(xiǎn),應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),特別是加強(qiáng)電器設(shè)備處的通風(fēng),做到“送電的設(shè)備不停電,停電的設(shè)備不送電”。 撤出災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)的人員。 派人到進(jìn)、回風(fēng)口及其50m范圍內(nèi)檢查瓦斯、設(shè)置警戒,熄滅警戒區(qū)的一切火源,嚴(yán)禁一切機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入警戒區(qū)。 派遣救護(hù)隊(duì)佩帶呼吸器、攜帶滅火器等器材下井偵察情況,搶救遇險(xiǎn)人員、恢復(fù)通風(fēng)等。 要求災(zāi)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意啟閉電器開關(guān),不要扭動(dòng)礦燈開關(guān)和燈蓋、嚴(yán)禁監(jiān)視原有的火區(qū)、查靖突出后是否出現(xiàn)新火源,防止引爆瓦斯。返回12 發(fā)生突出事故后不得停風(fēng)和反風(fēng),防止風(fēng)流紊亂擴(kuò)大災(zāi)情。并制定恢復(fù)通風(fēng)的措施,盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng),并將高濃度瓦斯繞過火區(qū)和人員集中區(qū),直接引入總

8、回風(fēng)道。 組織力量搶救遇險(xiǎn)人員。安排救護(hù)隊(duì)員在災(zāi)區(qū)內(nèi)救人,非救護(hù)隊(duì)員(備有隔離式自救器)在新鮮風(fēng)流中配合救災(zāi)。救人時(shí)本著先明(在巷道中可以看見的)后暗(被煤巖堵埋的),先活后死的原則進(jìn)行。 制定并實(shí)施預(yù)防再次突出的措施。必要時(shí)撤除救災(zāi)人員。 當(dāng)突出后破壞范圍很大、巷道恢復(fù)困難時(shí),應(yīng)在搶救遇險(xiǎn)人員之后,對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行封閉。 若突出后造成的火災(zāi)或爆炸,則按處理火災(zāi)或爆炸事故進(jìn)行救災(zāi)。返回133.5 典型事故案例分析1、 井下頂板事故案例分析2、 井下爆破事故案例分析3、 公司近期典型事故案例分析4、 其它典型事故案例返回141、 井下頂板事故案例分析1、事故經(jīng)過2004年3月18日23時(shí)40分左右,南

9、三采區(qū)1318210回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面班長(zhǎng)何維勇檢查了迎頭的情況,認(rèn)為迎頭頂空、煤有點(diǎn)松。他安排張國(guó)洪、張明建二人打眼,并要求在打眼前要進(jìn)行敲幫問頂。何維勇接著離開迎頭,帶人到南三采區(qū)運(yùn)輸石門去搬運(yùn)棚子。23時(shí)50分左右,張國(guó)洪、張明建二人用煤電鉆鉆桿進(jìn)行了敲幫問頂后開始打眼,19日0時(shí)56分,已打完上下兩幫8個(gè)周邊眼,正當(dāng)張國(guó)洪、張明建二人在迎頭中部打掏槽眼時(shí),張國(guó)洪站在前方操作煤電鉆,張明建站在張國(guó)洪的后方推煤電鉆,迎頭松動(dòng)的煤體發(fā)生片幫,片幫煤體的尺寸為高1.2m寬1.8m厚0.4m,大部分片幫煤呈碎塊下落,另一塊約1m0.2m0.45m的不規(guī)則煤塊順煤電鉆鉆桿下滑,擊中張國(guó)洪的頭部右側(cè),

10、并將張國(guó)洪及煤電鉆埋在下面,站在后方的張明建沒有受傷。事故發(fā)生后,張明建連忙呼救,正在距迎頭20m溜子機(jī)頭處作業(yè)的電工姚光前聽見呼救后,立即上前與張明建一起將壓在張國(guó)洪身上的煤塊搬開,將張國(guó)洪抬出,但張國(guó)洪頭部受傷嚴(yán)重,傷及腦實(shí)質(zhì),已經(jīng)死亡。2發(fā)生事故的時(shí)間 2004年3月19日0時(shí)56分3發(fā)生事故的地點(diǎn) 月亮田礦南三采區(qū)1318210回風(fēng)巷掘進(jìn)迎頭4事故類別 頂板5事故傷亡人員情況 死亡1人6事故直接經(jīng)濟(jì)損失 9.37萬(wàn)元7事故性質(zhì) 責(zé)任事故8事故的直接原因掘進(jìn)迎頭節(jié)理發(fā)育、煤層松動(dòng),迎頭煤層發(fā)生片幫將正在迎頭打眼的工人砸傷致死。159事故的間接原因、礦對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)不到位。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

11、過程中,職工自主保安意識(shí)不強(qiáng),不掌握敲幫問頂?shù)幕炯寄芎图记?。、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工作面迎頭節(jié)理發(fā)育、煤塊松動(dòng),容易發(fā)生片幫的安全隱患重視程度不夠,沒有積極采取措施消除事故隱患,在工作面迎頭打眼過程中,沒有設(shè)專人觀山,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員敲幫問頂工作不到位,在打眼過程中沒有根據(jù)實(shí)際情況停下來(lái)再次進(jìn)行敲幫問頂。、礦技術(shù)管理工作存在一定差距。過斷層的安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng),沒有針對(duì)節(jié)理發(fā)育、容易引起片幫的具體措施,沒有規(guī)定在打眼過程中是否設(shè)專人觀山。、礦安全監(jiān)管工作不到位。礦安檢部門對(duì)1318210回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面在過斷層期間的安全監(jiān)督力度不夠,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全措施

12、中存在的漏洞中,現(xiàn)場(chǎng)安檢員對(duì)所存在的事故隱患認(rèn)識(shí)不足,沒有積極采取措施消除事故隱患。10范措施、必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)職工自主保安意識(shí)教育,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。吸取事故教訓(xùn),教育全礦職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),避免類似事故的再次發(fā)生。、加強(qiáng)技術(shù)管理工作。礦、區(qū)技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)處于地質(zhì)構(gòu)造帶的采掘工作面的技術(shù)管理工作,所編制的安全技術(shù)措施要完善、有針對(duì)性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn),使其正確認(rèn)識(shí)和處理在地質(zhì)構(gòu)造帶內(nèi)管理頂板遇到的問題。、必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在掘進(jìn)工作面迎頭作業(yè)過程中,要嚴(yán)格進(jìn)行

13、敲幫問頂,在工作面打眼過程中,要根據(jù)具體情況隨時(shí)停下來(lái),將打眼過程中松動(dòng)的煤(巖)體找掉,要按規(guī)定設(shè)置經(jīng)驗(yàn)豐富的人員觀山。、加強(qiáng)礦安全監(jiān)督檢查工作,要增強(qiáng)礦安檢人員的責(zé)任心,認(rèn)真排查事故隱患,及時(shí)制止并糾正違章行為。1611事故責(zé)任者的處理、張國(guó)洪,事故當(dāng)班副班長(zhǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中敲幫問頂工作不到位,在工作面打眼過程中沒有設(shè)專人觀山,違章指揮和違章作業(yè),對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任,鑒于已在事故中死亡,不再追究責(zé)任。、何維勇,事故當(dāng)班班長(zhǎng)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位,沒有積極采取措施消除事故隱患,沒有指派工作面打眼過程中的觀山人員,對(duì)事故負(fù)有直接管理責(zé)任,建議給予撤銷班長(zhǎng)職務(wù)處分。、任廣彪,1318210回

14、風(fēng)巷掘進(jìn)工作面掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。安全管理工作不到位,在班前會(huì)上對(duì)敲幫問頂工作安排不細(xì),沒有安排在工作面作業(yè)過程中要設(shè)專人觀山,對(duì)事故負(fù)有管理責(zé)任,建議給予行政記過處分。、韋興勝,月亮田礦南三采區(qū)副區(qū)長(zhǎng),主抓采區(qū)技術(shù)管理工作,分管采區(qū)掘進(jìn)工作,技術(shù)管理工作不到位,組織編制的掘進(jìn)工作面過斷層安全措施在一定程度上缺乏針對(duì)性和不完善;并且掘進(jìn)管理工作不到位,對(duì)事故負(fù)有管理責(zé)任,建議給予行政警告處分。、王洪川,月亮田礦南三采區(qū)區(qū)長(zhǎng)。南三采區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,采區(qū)安全管理工作不到位,對(duì)事故負(fù)有管理責(zé)任,建議責(zé)令其向月亮田礦寫出書面檢查并全礦通報(bào)批評(píng)。馬保全,事故當(dāng)班安檢員。對(duì)所存在的事故隱患認(rèn)識(shí)不足,沒有積極

15、采取措施消除事故隱患,沒有認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),對(duì)事故負(fù)有管理責(zé)任,建議給予行政警告處分。、蔣承龍,月亮田礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng),礦安全管理工作有漏洞。對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議責(zé)令其向盤江煤電公司寫出書面檢查。楊思奎,月亮田礦安全副礦長(zhǎng),礦安全管理工作有漏洞。對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議責(zé)令向盤江煤電公司寫出書面檢查。172、 井下爆破事故案例分析 “3.19”放炮崩人事故一、基本情況月亮田煤礦為盤江礦務(wù)局下屬的一個(gè)礦井,該礦于1966年開工建設(shè),1971年12月投產(chǎn),礦井設(shè)計(jì)三個(gè)采區(qū),年生產(chǎn)能力為60萬(wàn)噸。礦井采用斜井開拓,分區(qū)抽出式通風(fēng),回采工作面為炮采,掘進(jìn)面則采用炮掘。放炮管理是礦井安全管理的一項(xiàng)

16、重要內(nèi)容。運(yùn)輸方式為大巷采用機(jī)車運(yùn)輸,主井為皮帶運(yùn)輸。該礦井有可采煤層和局部可采層15層,總厚度為17.8米,有可采儲(chǔ)量7438.8萬(wàn)噸,主采煤層為12#層,煤層自然傾向類,屬無(wú)自燃發(fā)火傾向煤層。煤塵爆炸指數(shù)為35.23%-36.5%,煤塵具有爆炸性。二、事故經(jīng)過1988年3月19日10時(shí)50分,月亮田礦主斜井重車道正在實(shí)施放炮作業(yè),由于放炮地點(diǎn)有四個(gè)通道口,其中通往南大巷口處的警戒人員同放炮員在主井聯(lián)絡(luò)巷放炮,使此處無(wú)人站崗警戒。運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長(zhǎng)朱仲益在檢查機(jī)車供電線路過程中行走在主斜井重車道時(shí),被放炮崩倒,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。三、事故發(fā)生的時(shí)間:1988年3月19日10時(shí)50分。四、事故發(fā)生的地點(diǎn):

17、月亮田礦主斜井重車道。五、事故類別:放炮崩人事故。六、事故傷亡人員情況:死亡1人。七、事故直接經(jīng)濟(jì)損失:(略)。八、事故性質(zhì):月亮田礦“3.19”放炮崩人事故是一起責(zé)任事故。返回18九、事故的直接原因:1、沒有設(shè)好放炮警戒。放炮地點(diǎn)有四個(gè)通道口,其中通往南大巷口處的警戒人員同放炮員在主井聯(lián)絡(luò)巷放炮,導(dǎo)致此處無(wú)人站崗警戒,巡線人員誤入放炮地點(diǎn)造成事故。2、安檢員監(jiān)督不力。沒有認(rèn)真履行好“三人聯(lián)鎖放炮”制度,沒有監(jiān)督好警戒工作。十、事故的間接原因1、班長(zhǎng)在放炮之前交代警戒任務(wù)不明確,只說你們?cè)谀沁吶ヘ?fù)責(zé)警戒,而沒有明確警戒位置由誰(shuí)人負(fù)責(zé),導(dǎo)致警戒出現(xiàn)漏洞。2、脫產(chǎn)安檢員對(duì)本職工作不負(fù)責(zé)任,放炮前未

18、對(duì)個(gè)路口的警戒人員進(jìn)行檢查。十一、防范措施1、加強(qiáng)放炮管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮”制度并按措施要求站設(shè)好放炮警戒。2、加強(qiáng)安檢員、班(隊(duì))長(zhǎng)崗位責(zé)任制教育。3、加強(qiáng)警戒工作,放炮時(shí)增設(shè)警戒線繩。十二、對(duì)事故責(zé)任者的處理(略)193、公司近期典型事故案例分析返回一、響水礦煤與瓦斯突出事故 一 、事故概況2012年11月24日10時(shí)55分,響水礦河西采區(qū)1135運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出,造成23人死亡5人受傷。二、工作面基本情況1135運(yùn)輸巷設(shè)計(jì)施工長(zhǎng)度780m,事故發(fā)生時(shí),已掘進(jìn)498m,事故發(fā)生地段為U形棚支護(hù),采用電機(jī)功率2x45kw對(duì)旋壓入式局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng),實(shí)際供風(fēng)量為562m3

19、/min,掘進(jìn)方式為炮掘。三、防突措施設(shè)計(jì)情況1135運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面2009年10月施工時(shí)采用17個(gè)本煤層鉆孔預(yù)抽條帶瓦斯的防突措施,施工中因采掘工程計(jì)劃調(diào)整停頭,2012年1月.1135運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面恢復(fù)掘進(jìn)后,其防突設(shè)計(jì)改為采用本煤層鉆孔預(yù)抽條帶瓦斯的防突措施,設(shè)計(jì)措施孔38個(gè)。四、防突措施施工情況事故前倒數(shù)第一輪區(qū)域措施共施工本煤層條帶瓦斯抽放鉆孔64個(gè)、抽放時(shí)間為2012年10月13日10月22日,共計(jì)抽出瓦斯2262497m3,其中設(shè)計(jì)有18個(gè)鉆孔超過60m,實(shí)際有21個(gè)鉆孔深度超過60m。發(fā)生突出的孔洞范圍本應(yīng)由本輪區(qū)域防突抽放鉆孔進(jìn)行控制,但現(xiàn)場(chǎng)鉆孔施工記錄中只有打鉆深度日?qǐng)?bào)

20、表,無(wú)抽采鉆孔驗(yàn)收?qǐng)?bào)告無(wú)鉆孔方俯角確定方位角,鉆孔未控制到突出的區(qū)域,造成抽采空白區(qū)。事故前最后一輪抽放孔,共施工并聯(lián)網(wǎng)抽放的鉆孔76個(gè),抽放時(shí)間為2012年11月9日l(shuí)l月22日,共計(jì)抽出瓦斯1862606m3.其中設(shè)計(jì)有8個(gè)鉆孔超過60m實(shí)際有6個(gè)鉆孔深度超過60m,其下幫施工的鉆孔中最深的3個(gè)孔長(zhǎng)度僅為5lrn,但此輪鉆孔只控制巷道掘進(jìn)條帶前方42m,未對(duì)巷道左幫突出區(qū)域進(jìn)行控制。五、消突評(píng)價(jià)結(jié)果1135運(yùn)輸巷采用鉆屑瓦斯解吸指標(biāo)法進(jìn)行區(qū)域驗(yàn)證,其中根據(jù)河西采區(qū)1135運(yùn)輸巷B12+656m處抽采效果評(píng)價(jià)報(bào)告其原始瓦斯含量采用安全專篇提供的平均瓦斯含量8 24m3t),計(jì)算殘余瓦斯含量為

21、5 30m3/t,瓦斯壓力測(cè)定采用被動(dòng)測(cè)定法,測(cè)定時(shí)間從11月9日-ll月22日,共14天,實(shí)測(cè)壓力最大值為03MPa,評(píng)價(jià)結(jié)論“符合抽放消突條件”。六、事故發(fā)生經(jīng)過及搶險(xiǎn)救援情況1 )事故發(fā)生經(jīng)過2 012年11月 4日八點(diǎn)班,河西采區(qū)當(dāng)班下井的人數(shù)242人,分別在1135運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面等3個(gè)掘進(jìn)工作面、2個(gè)綜采面及各崗位作業(yè)。1135掘進(jìn)工作面在10時(shí)10分左右交按班,接班后,當(dāng)班人員使用風(fēng)鎬刷幫、做腳窩,10時(shí)55分,1135運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面迎頭左下方發(fā)生煤與瓦斯突出,突出煤矸量約490t.涌出瓦斯量約45000ma,此事故共造成23人死亡、5人受傷。201)事故救援情況10時(shí)55分,

22、通風(fēng)區(qū)值班調(diào)度員帥華東針對(duì)監(jiān)控1135運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面回風(fēng)流瓦斯傳感器(T2)達(dá)4%而報(bào)警,就進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)初始化,10時(shí)57分,公司調(diào)度員陳潔發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中1135運(yùn)輸巷工作面回風(fēng)流瓦斯傳感器達(dá)4%,電話詢問帥華東,其回答說“探頭有問題”,11時(shí)5分,河西采區(qū)總回風(fēng)井瓦斯傳感器顯示數(shù)據(jù)4%陳潔再次打電話詢問,帥華東說“可能是系統(tǒng)故障”,隨后,帥華東將兩次超限的情況向通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)(主持工作舊維霖進(jìn)行了匯報(bào),田維霖安排聯(lián)系監(jiān)控隊(duì)處理,帥華東隨即電話聯(lián)系監(jiān)控隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉俊浩,劉俊浩告訴其將主機(jī)進(jìn)行初始化處理,ll時(shí)50分河西采區(qū)調(diào)度員王光彥接到一打鉆工電話稱“1135運(yùn)輸皮帶機(jī)頭往里走時(shí),感覺頭暈”

23、,隨即王光彥打電話到1135運(yùn)輸巷,沒有人接,于是王光彥向公司調(diào)度員陳潔匯報(bào),陳潔立即將情況向公司值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)??偨?jīng)理伍超接報(bào)后應(yīng)即通知盤南公司救護(hù)中隊(duì)趕到河西采區(qū),隨即也趕到河西采區(qū),組織盤南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室成立臨時(shí)指揮部進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。盤南公司救護(hù)中隊(duì)于12時(shí)22分到達(dá)河西采區(qū)后立即入井偵察。偵察至280m處時(shí),發(fā)現(xiàn)笫1名遇難人員此后又陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了5名傷員和2名遇難人員,盤江精煤股份有限公司救護(hù)大隊(duì)于15時(shí)趕到河西采區(qū)15時(shí)03分入井與盤南公司救護(hù)中隊(duì)聯(lián)合救援。在偵察過程中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了15名遇難者。此后,在清理事故工作面的突出煤炭中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了最后5名遇難人員,其中最后1名遇難人員于2

24、6日13時(shí)51分找到并運(yùn)送出井,搶險(xiǎn)救撮工作結(jié)束。七、事披原因分析通過公司、礦對(duì)事故的深入調(diào)查和分析,結(jié)合事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告,事故原因如下: (值接原因 防突措施無(wú)針對(duì)性且落實(shí)不到位抽采不達(dá)標(biāo)使用風(fēng)鎬打設(shè)腿窩(或者是鏟車出貨)誘發(fā)煤與瓦斯突出。 (二) 間接原因(2)鉆孔監(jiān)督和驗(yàn)收制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位。在1135運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面迎頭施工鉆孔過程中,鉆孔技術(shù)參數(shù)無(wú)專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)成孔后無(wú)驗(yàn)收人員對(duì)鉆孔的方位角及傾角進(jìn)行驗(yàn)收。5、管理體制存在問題。一是制定的獎(jiǎng)罰制度不合理。打鉆時(shí)瓦斯超限對(duì)職工進(jìn)行處罰,導(dǎo)致職工因怕受 到處罰而打假鉆:二是防突管理體系不健全。設(shè)計(jì)由通風(fēng)區(qū)設(shè)計(jì),鉆孔施工由采區(qū)組織施

25、工,未明確專職驗(yàn)收人員。6、調(diào)度人員缺乏基本的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí),缺乏“瓦斯超限就是事故”的理念,瓦斯超限未及時(shí)停電撤人并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致應(yīng)急救援遲緩,造成事故擴(kuò)大。7、職工培訓(xùn)不到位,缺乏對(duì)“一通三防”基本知識(shí)的了解,對(duì)煤層厚度、硬度及炮后瓦斯發(fā)生明顯變化未引起高度重視。21八、事故教訓(xùn)及防范措施事故教訓(xùn):管理人員安全思想意識(shí)淡薄,重生產(chǎn)輕安全。在事故發(fā)生前一個(gè)循環(huán)生產(chǎn)過程中頻繁出現(xiàn)瓦斯超限仍未引起高度重視,未認(rèn)真針對(duì)瓦斯超限原因進(jìn)行組織分析,而只是簡(jiǎn)單的采取措施后就組織生產(chǎn)。管理人員安全思想不統(tǒng)、管生產(chǎn)的味追求進(jìn)尺,管“通三防”的立場(chǎng)不堅(jiān)定、原則性不強(qiáng)(上午不同意進(jìn)尺,而下午就同意恢

26、復(fù)進(jìn)尺),管安全的履職不到位。3、防突管理體系存在問題。設(shè)計(jì)由通鳳區(qū)設(shè)計(jì),鉆孔施工由生產(chǎn)單位組織施工,對(duì)鉆孔的實(shí)際施工參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求無(wú)監(jiān)督驗(yàn)收單位;未準(zhǔn)確對(duì)所有鉆孔抽放效果進(jìn)行全面考察,且只憑一個(gè)抽放濃度檢測(cè)員提供數(shù)據(jù),沒有進(jìn)行過程監(jiān)督、抽查。4、礦制定的工資激勵(lì)政策導(dǎo)向不利于安全管理工作,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員與施工單位形成利益共同體,導(dǎo)致一味盲目追求進(jìn)尺,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員存在不敢管的現(xiàn)象。5、掘進(jìn)工作面迎頭煤層變厚,未采取針對(duì)性的防突措施且落實(shí)不到位仍然采用原有理想化煤層的鉆孔設(shè)計(jì)施工,導(dǎo)致鉆孔控制范圍不夠,存在空白帶。6、抽采不達(dá)標(biāo),仍然組織生產(chǎn):由于抽放主干管存在積水,不能保證有效抽

27、放,且抽放時(shí)間只有14天,鉆孔單孔濃度還存在高達(dá)6070以上的單孔,且絕大多數(shù)單孔濃度均大于l0%,未真正實(shí)現(xiàn)消除突出危險(xiǎn)就盲目組織生產(chǎn)。7、在對(duì)瓦斯抽放效果進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),采用的原始瓦斯含量值偏低,未進(jìn)行瓦斯壓力測(cè)定,使得出的評(píng)價(jià)結(jié)論不準(zhǔn)確,實(shí)際未消突。8、監(jiān)督管理不到位。安全管理制度不完善,從防突措施的設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)鉆孔的施工及抽采達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)均未實(shí)施跟蹤監(jiān)督,安全監(jiān)督管理防線失去作用。9、隱患排查治理工作不到位。對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)故障而片面認(rèn)為是系統(tǒng)問題,未發(fā)現(xiàn)是瓦斯超限,導(dǎo)致在真正發(fā)生事故后不能真實(shí)快速的下達(dá)正確的指令和處置救援方法,貽誤救援最佳時(shí)機(jī)。10、對(duì)職工教育培訓(xùn)不到位。職工缺乏基

28、本的安全管理應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí),特別是毫無(wú)“通三防”管理基本概念,缺乏最基本的“一通三防”管理意識(shí)。1、缺乏“瓦斯超限就是事故”的理念。平時(shí)瓦斯超限頻繁,并未進(jìn)行分析處理,導(dǎo)致在1135瓦斯傳感器已顯示達(dá)到4%后仍未按規(guī)定要求處置,習(xí)以為常,不能做出正確判斷,下達(dá)正確指令涎誤了最佳救援時(shí)機(jī)。12、安全是企業(yè)最大的效益,是干部的政治生命?!?1 24”事故發(fā)生后,響水礦到目前基本處于停產(chǎn)狀態(tài),造成職工收入低,隊(duì)伍不穩(wěn)定,大量技術(shù)人員流失,使礦井面臨破產(chǎn)的邊緣。同時(shí),大批管理干部受到黨紀(jì)國(guó)法處分,甚至失去生命。防范措施:1、認(rèn)真總結(jié)、分析和吸取“11.24”事故教訓(xùn),全礦進(jìn)行安全思想、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)

29、律大整頓,宣講安全工作的重要性,統(tǒng)思想,提高對(duì)安全曲認(rèn)識(shí),特別 14是“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)。2、建立健全安全管理體系。事故發(fā)生后組織相關(guān)部門建立和完善各項(xiàng)安全管理制度90余項(xiàng),提高安撿員、瓦檢員的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法權(quán)威性,基本形成了礦井安全管理體系。3、立即修改瓦斯治理技術(shù)方案,改本煤層條帶抽放區(qū)域防突措施為高位抽放巷穿層鉆孔預(yù)抽的區(qū)域防突措施。4、調(diào)整采掘部署和瓦斯治理方案,在布置采掘工作面前,優(yōu)先開采突出危險(xiǎn)性較小的煤層作為保護(hù)層。5、必須認(rèn)真落實(shí)鉆孔施工、監(jiān)督驗(yàn)收、效果評(píng)價(jià)的主體分離制度。做到誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé),確保全部鉆孔施工、監(jiān)督、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)真實(shí)可靠。6、成立專職的打

30、鉆驗(yàn)收隊(duì),對(duì)打鉆過程進(jìn)行全過程監(jiān)督指導(dǎo),鉆孔施工結(jié)束后立即上圖分析。7、舉一反三,對(duì)所有的防突工作面抽放效果、消突評(píng)價(jià)進(jìn)行重新審查、并在煤層較厚和斷層帶補(bǔ)打鉆孔抽放。8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督、控制好每次安全允許的進(jìn)尺距離,杜絕超掘、超采。9、牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念。瓦斯超限必須立即停電撒人并按事故及時(shí)進(jìn)行追查、分析處理。O、加強(qiáng)干部、職工安全意識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)及崗位技能培訓(xùn),提高職工識(shí)別隱患和處理事故的能力。11、加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),提高調(diào)度人員和救護(hù)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。金佳礦“1.18”分析材料22二、金佳礦煤與瓦斯突出事故 2013年11月18日17時(shí)

31、25分,金佳礦211運(yùn)輸石在掘進(jìn)過程中發(fā)生一起13人死亡的煤與瓦斯突出事故突出點(diǎn)標(biāo)高+1681.5m,距地表垂深425m。計(jì)算突出煤量約1746m3、涌出瓦斯量約42 37萬(wàn)m3。211運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面位于金佳礦金采區(qū)開拓延伸工程的二水平一區(qū)段運(yùn)輸石門,標(biāo)高+16815m,30/0正坡掘進(jìn),距地表垂深250-525m,采用拱形斷面(下寬+中高:52003700mm)、“噴漿十錨網(wǎng)索”支護(hù),荒斷面積1582m,凈斷面積14 8lrr12:過燥層段采取“U型棚+索噴注”聯(lián)合支護(hù)方式。該巷道設(shè)計(jì)工程量840米,需揭穿24#、22#、20#上、20#下、18#、18-1樣、17#、13#、12#、1

32、0#、9#及7#煤層。于2011年1月開始施工,至201 3年1月18日211運(yùn)輸石門已施工585米(其中211運(yùn)輸石門掘進(jìn)473米211運(yùn)輸石門反掘112米),剩余工程量為255米。211運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面過18號(hào)煤層實(shí)際采取“噴漿+錨網(wǎng)索”支護(hù),過18-1#煤層實(shí)際采取U型棚支護(hù)。2013年1月7日,211運(yùn)輸石門工作面頂板揭開18 1#煤層底板,至1月18日18- 1掙煤層頂板已揭至巷道頂板。三、2ll運(yùn)輸石門設(shè)計(jì)1原區(qū)域防突措施設(shè)計(jì)金佳礦211運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面在距揭181#煤層法向距離s米i置的巷道左、右?guī)头謩e設(shè)計(jì)一個(gè)鉆場(chǎng)(鉆場(chǎng)規(guī)格為4 5m45m30m)施工穿層鉆孔預(yù)抽石、揭煤區(qū)域

33、煤層瓦斯的防突措施。左右?guī)豌@場(chǎng)均i殳i+35個(gè)預(yù)抽鉆孔、工作面迎頭設(shè)計(jì)36個(gè)預(yù)抽鉆孔,共設(shè)計(jì)106個(gè)抽放孔,控制在巷道輪廓線外20米,傾斜方向上下各15米,鉆孔直徑75毫米,鉆孔間距78m(傾斜)5 0m(走向);設(shè)計(jì)采用馬麗散封孔,封孔深度6 2增補(bǔ)防突措施設(shè)計(jì)高壓水射流割縫鉆孔設(shè)計(jì):2012年10月,金佳礦與重慶大學(xué)簽訂了高壓脈沖水射流石、快速揭煤技術(shù)項(xiàng)目后,決定在211運(yùn)輸石門揭18-1#燥層時(shí)試驗(yàn)使用水力割縫技術(shù),分別在右?guī)豌@場(chǎng)設(shè)計(jì)鉆孔4個(gè),左幫鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)12個(gè),迎頭設(shè)計(jì)16個(gè)鉆孔,共設(shè)計(jì)水力割縫鉆孔32個(gè)。四、211運(yùn)輸石門工作面揭18-1#煤層防突措施施工情況左幫鉆場(chǎng)施工情況 201

34、2年10月18日至10月19日,在工作面距18-1#煤層法線距離7 6米位置的左幫鉆場(chǎng)采用1250型鉆機(jī)施工9個(gè)對(duì)防治煤與瓦斯突出工作認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不清,安全思想麻痹大意。認(rèn)為18-1#煤層已揭露,且煤層頂板已揭至巷道頂板,重視程度不夠,放松了警惕。232技術(shù)管理工作不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)。()未對(duì)瓦斯抽放鉆孔及時(shí)作圖分析。從鉆孔原始資料來(lái)看,有的鉆孔明顯與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。(2)211運(yùn)輸石門揭18-1#煤層消突評(píng)價(jià)報(bào)告存在明顯的錯(cuò)誤。鉆孔控制在巷道下部9 8米。(3)采用抽放鉆孔測(cè)定煤層瓦斯壓力,卻孔長(zhǎng)度不足、測(cè)壓時(shí)間及測(cè)壓方式不符合相關(guān)規(guī)定,鉆孔封孔漏氣,測(cè)定

35、結(jié)果為OMPa,未反映真實(shí)情況。(4)揭露18-1#煤層后,只測(cè)定前方煤層的鉆屑瓦斯解析指標(biāo)值和鉆屑瓦斯量,未測(cè)定下部煤層的鉆屑瓦斯解析指標(biāo)值和鉆屑瓦斯量,導(dǎo)致巷道底部檢驗(yàn)存在盲區(qū)。3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位(l) -次未能全斷面揭穿煤層,在過門坎的過程中,采取風(fēng)鎬配合手鎬作業(yè),未采取遠(yuǎn)距離放炮揭煤的安全技術(shù)措施。(2)鉆孔監(jiān)督和驗(yàn)收制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位。在施工右?guī)豌@場(chǎng)和迎頭瓦斯抽放孔過程中,鉆孔施工的質(zhì)量沒有保證,經(jīng)查證,鉆孔施工小票只有成果圖鉆孔參數(shù)的三分之二,缺乏對(duì)施工鉆孔質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收。(3)覡場(chǎng)管理不到位。2013年1月7日揭露煤層后,事故發(fā)生前兩個(gè)小班,存在明顯突出預(yù)兆,現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦檢

36、員等為了謀取個(gè)人利益(賣煤分錢),未停止施工,未及時(shí)匯報(bào),未及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。4管理體制、機(jī)制存在缺陷。一是對(duì)打鉆噴孔造成瓦斯超限進(jìn)行處罰,礦處罰相關(guān)單位班子成員3000元次,被處罰單位叉將罰款分解至現(xiàn)場(chǎng)施工人員,施工人員怕被處罰,見煤后便撤鉆,導(dǎo)致打假鉆、假匯報(bào),同時(shí),管理人員也怕被處罰就睜只眼丹一只眼,放松監(jiān)督;二是打鉆隊(duì)伍調(diào)整到生產(chǎn)采區(qū)后,相應(yīng)的管理工作未及時(shí)調(diào)整。即把掘進(jìn)工作面打鉆劃給生產(chǎn)單位施工,生產(chǎn)單位對(duì)打鉆工作重視程度不夠,鉆孔施工隨意性較強(qiáng),通風(fēng)區(qū)、安檢科認(rèn)識(shí)不到位、監(jiān)督不到位,對(duì)存在的隱患視而不見,出現(xiàn)管理盲區(qū);三是由于上述問題存在在現(xiàn)場(chǎng)管理、安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督方面未

37、能傳遞真實(shí)信息,導(dǎo)致鉆孔施工質(zhì)量和封孔質(zhì)量嚴(yán)重不符合要求。5職工培訓(xùn)不到位,對(duì)出現(xiàn)的明顯突出預(yù)兆視而不見,未認(rèn)識(shí)其危害性嚴(yán)重性。6水力割縫只割工作面前方和上部煤層,未割下部煤層,且割出煤量較多,空洞范圍較大未對(duì)空洞進(jìn)行固化等。由于防突措施落實(shí)不到位、瓦斯抽采鉆孔控制范圍不符合要求且抽采鉆孔存在盲區(qū),抽采效果不達(dá)標(biāo),存在明顯突出預(yù)兆的情況下,使用風(fēng)鎬作業(yè),導(dǎo)致前方應(yīng)力遭到破壞,使煤體破碎失穩(wěn),其所積蓄的彈性潛能和瓦斯壓力突然釋放,從而產(chǎn)生本次煤與瓦斯突出事故。九、事故教訓(xùn)及防范措施24(一)事故教訓(xùn)1 211運(yùn)輸石門發(fā)生1 18”煤與瓦斯突出事故造成13人死亡,事故性質(zhì)非常嚴(yán)重,給國(guó)家和人民的生

38、命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,給遇難者家屬帶來(lái)了極大痛苦社會(huì)影響極壞,給公司在政治上、經(jīng)濟(jì)上、發(fā)展上造成了難以估量的損失,險(xiǎn)些顛蘊(yùn)了整個(gè)盤江公司形象。2對(duì)石門揭煤過門坎的危害性認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為揭露18-1#煤層時(shí),未發(fā)生突出事故,就誤認(rèn)為安全了,因而放松了鍪惕。3現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷。部分管理人員和職工安全意識(shí)淡薄、只考慮個(gè)人利益,存在重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象。4、技術(shù)管理不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)。未對(duì)鉆孔及時(shí)上圖分析,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不相符的鉆孔,未及時(shí)采取補(bǔ)救措施。5防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)落實(shí)不到位。部分鉆孔未按要求施工穿透煤層、封孔深度不夠出現(xiàn)打假鉆、封假孔、假匯報(bào)等。6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位。鉆孔施工缺乏有效監(jiān)督、對(duì)出現(xiàn)假孔、突出預(yù)兆等現(xiàn)象視而不見。7危險(xiǎn)源識(shí)別能力差,隱患排查不到位?,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)煤量明顯增加、外移等明顯突出預(yù)兆的情況下,而現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)、職工、安檢員、瓦檢員無(wú)一人認(rèn)識(shí)到是突出預(yù)兆,未及時(shí)采取停電、撤人等應(yīng)急處置措施,且未匯報(bào)相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。8

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