總監(jiān)助理崗位說明書

1、.：.；人力資源總監(jiān)助理崗位闡明書(管理者)崗位編號(hào)：崗位稱號(hào)人力資源部總監(jiān)助理所屬部門人力資源部直接主管人力資源部總監(jiān)直接下屬人力調(diào)配中心主任、薪資管理中心主任、培訓(xùn)中心主任編寫日期編寫部門人力資源部任務(wù)目的為了使企業(yè)人力資源最大化發(fā)揚(yáng)作用，以促進(jìn)消費(fèi)率及競爭力的提升，并建立企業(yè)與員工共創(chuàng)愿景的企業(yè)文化，協(xié)助人力資源部總監(jiān)，搭建并完善人力資源管理平臺(tái)，為企業(yè)管理決策提供根據(jù)。任務(wù)職責(zé)為了保證人力資源任務(wù)的制度化以及規(guī)范化，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)展人力資源制度的建立以及方案的制定建立人力資源以及人事管理的相關(guān)制度和流程根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展人力資源戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，并擔(dān)任調(diào)整、實(shí)施擔(dān)任部門內(nèi)部開展方案的制定和實(shí)施為了保

2、證人力資源平臺(tái)的搭建，參與組織設(shè)計(jì)人力資源方案績效考核體系的設(shè)計(jì)薪酬方案的設(shè)計(jì)福利方案的設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)為了發(fā)揚(yáng)人力資源任務(wù)的最大成效，實(shí)施人力資源和日常行政管理進(jìn)展組織建立，建立人員選拔、評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并進(jìn)展員工關(guān)系管理經(jīng)過培訓(xùn)提升職工的任務(wù)才干，并對(duì)其中的管理者提供管理技藝的指點(diǎn)擔(dān)任公司鼓勵(lì)體系的建立和實(shí)施為了推進(jìn)公司的進(jìn)一步開展，進(jìn)展企業(yè)文化的建立協(xié)調(diào)建立公司的e-HR平臺(tái)擔(dān)任協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的各項(xiàng)任務(wù)，指揮和監(jiān)視人力資源部的實(shí)務(wù)，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)有關(guān)情況；擔(dān)任對(duì)本中心員工進(jìn)展業(yè)務(wù)指點(diǎn)與培訓(xùn)擔(dān)任對(duì)本中心員工進(jìn)展績效考核協(xié)助總監(jiān)完本錢中心的財(cái)務(wù)預(yù)算任務(wù)權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限：日常報(bào)銷：對(duì) 部預(yù)算內(nèi)日常報(bào)銷金

3、額小于 元可進(jìn)展審批，對(duì)于超越此金額或預(yù)算外的日常報(bào)銷可先行報(bào)批大額資金運(yùn)用：對(duì) 部預(yù)算內(nèi)大額資金運(yùn)用小于 元可進(jìn)展審批，對(duì)于超越此金額或預(yù)算外的資金運(yùn)用可先行報(bào)批辦公用品申購：對(duì) 部預(yù)算內(nèi)辦公用品申購金額小于 元可進(jìn)展審批，對(duì)于超越此金額或預(yù)算外的辦公用品申購可先行報(bào)批人事權(quán)限：薪資變卦：對(duì) 部基層員工的薪資變卦具有 權(quán)績效考核：對(duì) 部基層員工的績效考核具有 權(quán)請(qǐng)假：對(duì) 部內(nèi)基層員工小于 天的請(qǐng)假懇求具有審批權(quán)任務(wù)權(quán)限：對(duì)部門員工具有指點(diǎn)監(jiān)視權(quán)限對(duì)所屬三個(gè)中心的任務(wù)有指揮調(diào)度權(quán)限在人力資源方案實(shí)施過程中，具有讓其它部門配合的權(quán)限任職者素質(zhì)要求年齡學(xué)歷本科以上職稱性別專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)任務(wù)閱歷兩年以上相關(guān)閱歷資歷認(rèn)證：相關(guān)技藝：熟習(xí)人事管理國家法規(guī)政策