雜貨鋪計(jì)劃書(shū)

1、雜貨鋪一號(hào)店計(jì)劃書(shū)一、雜貨鋪一號(hào)店計(jì)劃書(shū)1、主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象:飾品主要經(jīng)營(yíng)1528歲之間的人比較鐘愛(ài)的飾品，以及電腦周邊。風(fēng)格定位：溫馨浪漫，時(shí)尚潮流。原因：配景分析據(jù)我國(guó)權(quán)勢(shì)巨子機(jī)構(gòu)對(duì)于中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示，目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占 有率不足5%，而發(fā)達(dá)國(guó)度一般都在45%左右,小飾品批發(fā)網(wǎng)，其中最高的是日本的東京為98%。 據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞加，可期待的巨大市場(chǎng)空間和 可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)于比。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng) 中的產(chǎn)品和店面形式也亂七八糟糕、良莠不分。以是說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。 因此我們選擇飾品行業(yè)

2、作為我們的創(chuàng)業(yè)對(duì)于象。2、針對(duì)的目標(biāo)群體：大、中、小城市1528歲的各個(gè)年齡段女性。原因：不管女性年齡多大，對(duì)飾品的鐘愛(ài)永遠(yuǎn)不會(huì)降低，打折，而且女性都喜歡追求潮 流，都喜歡把自己打扮得漂漂亮亮的，所以不論哪個(gè)年齡段女性的飾品，我都有其相應(yīng)的經(jīng) 營(yíng)范圍。我的網(wǎng)址比較簡(jiǎn)單，這樣方便顧客的記憶。4、經(jīng)營(yíng)方式：直銷網(wǎng)店，直銷可以保證商品的質(zhì)量，可以保證本店的信用度。5、1）店鋪的貨源：好的貨源就是成功的一半！這其中的重要性，不用說(shuō)大家都知道的。我 要提的有幾句：最好是適銷的，潛在消費(fèi)群較大的；還有最好是利用本地的資源優(yōu)勢(shì)，舍近 求遠(yuǎn)會(huì)增加成本和風(fēng)險(xiǎn)。所以我們選擇就近原則,在寧波進(jìn)貨。2）店鋪的裝修：我

3、們采用以暖色調(diào)粉色為主，滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流、天然、 清新的欲望。3）店鋪的物品展示方式：漂亮的圖片是活廣告。因?yàn)榫W(wǎng)上買(mǎi)東西看不到實(shí)物，買(mǎi)家們 只能通過(guò)圖片來(lái)判斷美丑好壞，而飾品本身就是為美麗而存在的，如果圖片上看起來(lái)毫無(wú)美 感，怎么能吸引別人去購(gòu)買(mǎi)它呢？我們一直堅(jiān)持的拍攝原則就是：如實(shí)地反應(yīng)商品原貌，盡 可能在自然光下拍攝，背景越單純?cè)胶?，要能襯托出商品，若用花俏的背景，易搶去商品的 風(fēng)頭，分散買(mǎi)家的主意力，會(huì)喧賓奪主喔！6、店鋪宣傳方式：1）淘寶直通車、淘寶客、（收費(fèi)）等等4）校內(nèi)的方式（免費(fèi)）5）淘寶帖子的方式（免費(fèi)）6）百度貼吧等等方式（免費(fèi)）店鋪促銷方式：促銷可帶來(lái)人氣我們店

4、里用的促銷方法有四種：1）買(mǎi)就送2）免郵費(fèi)、減郵費(fèi)3）秒殺4）贈(zèng)品特殊活動(dòng)7：保持旺旺在線我們盡量保持工作時(shí)間一定要在線，因?yàn)橘I(mǎi)家買(mǎi)前一般都會(huì)先詢問(wèn)。即使不在電腦旁或 跑出去玩一天，我們也把電腦開(kāi)著，把狀態(tài)設(shè)為自動(dòng)回復(fù)，這樣可以增加潛在買(mǎi)家進(jìn)入我們的店鋪的機(jī)率！8、定價(jià)策略：我們所采用的定價(jià)策略（1）市面上比較多的服裝采用的定價(jià)是比較低的價(jià)格，比如市面上的價(jià)格在100元左右 話，我的定價(jià)就要在80-85元之間，而且包括運(yùn)費(fèi)在內(nèi)，基本上的模式就是成本加上成本乘 以60%再加上運(yùn)費(fèi)。（2）市面上比較稀缺的飾品我們會(huì)采用較高的定價(jià)策略，它的模式是成本加上成本乘以 80%再加上運(yùn)費(fèi)。但是不管怎么定價(jià)我

5、所定的價(jià)格都會(huì)低于市場(chǎng)上的價(jià)格。9、送貨方式：主要是采用的送貨方式主要有以下幾種：1）普通包裹，普通包裹用的是綠色郵單，寄達(dá)時(shí)間約需7-15天。2）快遞包裹，與普通包裹類似，只是寄達(dá)時(shí)間加快許多。3）ems快遞，安全可靠，送貨上門(mén)，寄達(dá)時(shí)間更快，只是費(fèi)用較高。4）專人送貨。如果顧客就在本市，可以考慮直接送貨上門(mén)。與這種方式相結(jié)合可以采用 貨到付款的方式。10、支付方式：我們的網(wǎng)店主要采用的付款方式包括：網(wǎng)上支付，郵局匯款、銀行匯款、貨到付款，主 要是為了方便顧客付款，所以我給出多種選擇，但是通常情況下很少采用貨到付款，采用貨 到付款的顧客只限石家莊本市居民，并由我自己送貨這樣可以降低風(fēng)險(xiǎn)。11

6、、我們開(kāi)店的原則：2）網(wǎng)店里的飾品的種類我們盡可能的讓它齊全，更新迅速。把新貨放到網(wǎng)頁(yè)明顯位置， 不過(guò)我們會(huì)保證其服裝質(zhì)量。3）售后服務(wù)周到。4）誠(chéng)信第一。綜上所述便是我們的網(wǎng)店開(kāi)店的計(jì)劃書(shū)！小組成員：組長(zhǎng)：xx主要負(fù)責(zé)：對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行構(gòu)思，策劃。組員：xx主要負(fù)責(zé)：開(kāi)網(wǎng)店，網(wǎng)店裝修策劃時(shí)間：3月10號(hào)篇二：五金日用雜貨店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)五金日用雜貨店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、五金日用雜貨店的潛力及趨勢(shì)五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來(lái)人口不 斷增加而周邊雜貨店相對(duì)較少、經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)因而能迅速贏得了消費(fèi)者的青 睞。主要經(jīng)營(yíng)五金日用雜貨等。二、選址1、經(jīng)營(yíng)面積40平方

7、米。2、經(jīng)營(yíng)選址：在通鎮(zhèn)本街，相對(duì)人氣比較旺的地方，以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。三、投資計(jì)劃1、投資理念 為大眾提供便利購(gòu)物條件為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費(fèi)者提供適合的 商品。2、投資估算室內(nèi)裝修2萬(wàn)元，貨架及其他設(shè)施2萬(wàn)元，入貨4萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)資金2 萬(wàn)元。四、經(jīng)營(yíng)理念1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求一一一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品主要 講究庫(kù)存小周轉(zhuǎn)要快。2、為消費(fèi)者提供方便一一就近的購(gòu)買(mǎi)條件，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來(lái)進(jìn)行商品 配比。五、管理運(yùn)營(yíng)1、制度管理在五金日用雜貨的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中 是相當(dāng)重要的。2、商品管理為維護(hù)本店的形象保證

8、顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到合乎自己要求的新鮮的商品應(yīng)制定相關(guān)商品采 購(gòu)及銷售制度。3、庫(kù)存管理因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜 絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。篇三：投資計(jì)劃書(shū)格式投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，投資商業(yè) 計(jì)劃書(shū)根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向投資商及其他相關(guān)人員全面展示企業(yè)、項(xiàng)目目 前狀況及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料;商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán) 圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。今天中商情報(bào)網(wǎng)為您提供一篇關(guān)于投資商業(yè)計(jì) 劃書(shū)的范文：第一部分項(xiàng)目摘要一、公司簡(jiǎn)單描述二、公司的宗旨和

9、目標(biāo)三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、xx市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財(cái)務(wù)分析1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3、資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分項(xiàng)目綜述第一章公司介紹一、公司的宗旨二、公司簡(jiǎn)介資料三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、公司管理1、董事會(huì)2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3、外部支持第二章xx技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1、主要產(chǎn)品目錄2、產(chǎn)品特性3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策

10、略6、無(wú)形資產(chǎn)三、產(chǎn)品生產(chǎn)1、資源及原材料供應(yīng)2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場(chǎng)分析一、xx市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、xx目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、xx產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況五、xx市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、xx行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一、有無(wú)行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

11、五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃二、銷售政策的制定三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1、主要促銷方式2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說(shuō)明、資金需求說(shuō)明（用量/期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股

12、權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章 項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四、股利第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 九、管理風(fēng)險(xiǎn) 十、 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)一、便利店的潛力及趨勢(shì)近年來(lái)，由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng) 營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)一一便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小

13、型超市，是生存于大型綜 合賣(mài)場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主 的一種零售業(yè)態(tài)，主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。 商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以 方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。主要經(jīng) 營(yíng)快速消費(fèi)食品，日用品，書(shū)報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng) 營(yíng)特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速 發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣(mài)場(chǎng)，一是

14、方 便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚， 所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。二、選址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內(nèi)，超過(guò)200米的效果就比較差了，經(jīng)營(yíng)面積一般在60-200平方。（二）經(jīng)營(yíng)選址一般都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊（借助人家的商圈），以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。三、投資計(jì)劃（一）ci設(shè)計(jì)1、企業(yè)標(biāo)識(shí)要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn) 有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的ci。2、企業(yè)理念為大眾提供便利

15、購(gòu)物條件為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費(fèi)者提供適合的商品（二）投資計(jì)劃1、固定設(shè)施天花一一便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下 清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布 局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板。地面一一便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷 售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。招牌一一便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自

16、己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。店前的地面一一只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板 或是直接使用水泥地面。墻面一一為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以 突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來(lái)裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。 照明一一白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。音響一一為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且 主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)。2

17、、經(jīng)營(yíng)設(shè)備電腦一一一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無(wú)需另行配備專門(mén)的后臺(tái)操作 系統(tǒng)。軟件一一與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控，并 且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。收銀臺(tái)一一收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。貨架一一以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜一一因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。篇四：營(yíng)銷策劃書(shū)雜貨時(shí)光策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)名稱：七仔隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員：蔣杰毛曉珍蘭云周琳湯俊虹季王剛吳瓊?cè)?期：2010年6月目錄一、營(yíng)銷背景二、營(yíng)銷目標(biāo)三、可行性分析四、營(yíng)銷戰(zhàn)略方案五、

18、營(yíng)銷策略與實(shí)施六、財(cái)務(wù)分析七、附錄3 4 5 8 9 10 12刖言本次營(yíng)銷活動(dòng)在追求提高同學(xué)們策劃能力、創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，更重要的是考察和鍛煉 同學(xué)們將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，即實(shí)現(xiàn)一個(gè)由理論到實(shí)踐的飛躍，加深同學(xué)們對(duì)營(yíng)銷 策劃大賽的認(rèn)識(shí)和理解，切實(shí)提高同學(xué)們的策劃能力，激發(fā)同學(xué)們的策劃興趣與創(chuàng)作精神， 號(hào)召同學(xué)們積極參與，為同學(xué)們提供一個(gè)理論與實(shí)踐相結(jié)合的平臺(tái)。初試商業(yè)運(yùn)作，將理論 應(yīng)用于實(shí)踐，體現(xiàn)個(gè)性，為以后發(fā)展打下基礎(chǔ)。本策劃書(shū)采用文字與圖表結(jié)合（圖文并茂）的方式，數(shù)字精確、文章詳盡，不僅引用了 元培學(xué)院近四年的招生計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)了省內(nèi)、省外的招生人數(shù)差異，還具體分析了此次活動(dòng)的 風(fēng)險(xiǎn)性、可行性、可操作性?？比如我們就精確估計(jì)了盈虧狀況、風(fēng)險(xiǎn)性、可行性等方面的情 況。在可行性方面，我們從形勢(shì)和swot兩個(gè)方面分析，估計(jì)了可能出現(xiàn)的困難、所遇到的挑 戰(zhàn)、以及優(yōu)劣勢(shì)等，并且分析了財(cái)務(wù)狀況，大致評(píng)估出了盈虧情況。關(guān)鍵詞：營(yíng)銷 策劃能力 風(fēng)險(xiǎn)性 可行性紹興地處長(zhǎng)江三角