班組長年度培訓(xùn)計劃

1、班組長年度培訓(xùn)計劃班組建設(shè)是煤礦企業(yè)各項工作中的重中之重、基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，加 強班組長培訓(xùn)就是要不斷提高班組長的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、安全素 質(zhì)和戰(zhàn)斗力，從而推動企業(yè)整體素質(zhì)的提高，增強企業(yè)的競爭力，為 企業(yè)發(fā)展奠定堅實有力的基礎(chǔ)。公司秉著“干什么學(xué)什么，缺什么補 什么”、“急用先學(xué)，立竿見影”的原則，特制定公司2012年班組長培 訓(xùn)計劃：一、組織領(lǐng)導(dǎo)：公司成立班組長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，郝玉印任組長；馮根來副組長； 各科室負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)班組長培訓(xùn)的總體規(guī)劃、工 作指導(dǎo)以及培訓(xùn)講課，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)班組長培訓(xùn)的計劃安排，組織實 施等具體工作。二、培訓(xùn)計劃：2012年公司計劃對各班組長舉辦培訓(xùn)班

2、，每月對各班組培訓(xùn)進(jìn)行 培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1、班組管理：主要講授思想道德教育、安全生產(chǎn)、規(guī)章制度， 班組管理務(wù)實現(xiàn)場組織和溝通技巧，以及任職資格必須的其他內(nèi)容。2、專業(yè)技術(shù)：講授采、掘、機、運、通、安等專業(yè)技術(shù)的常識 和操作等。3、安全技術(shù)：講授安全生產(chǎn)方針，安全法律法規(guī)，上級安全指 實，安全措施，安全技能，安全典型案例等方面的內(nèi)容。4、思想道德：講授黨的路線方針政策，形勢任務(wù)，思想政治工 作方法藝術(shù)，企業(yè)的中心任務(wù)，上級重要會議精神，社會主義榮辱觀、 職業(yè)道德、家庭美德等方面的內(nèi)容。四、培訓(xùn)形式組織班組長脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)，培訓(xùn)地點設(shè)在公司會議室二樓五、培訓(xùn)考核要求：1、各礦必須制定

3、相應(yīng)班組長計劃，有計劃的組織班組長進(jìn)行業(yè) 余學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、各礦必須按時按量組織參加公司開展的班組長培訓(xùn)班，否則， 每少一人對負(fù)責(zé)培訓(xùn)的礦領(lǐng)導(dǎo)處罰50元。3、各位班組長必須認(rèn)真參加公司舉辦的每一期培訓(xùn)班，并遵守 培訓(xùn)紀(jì)律，不得隨意遲到、早退。否則，對不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的班組長 處罰100元，遲到、早退的班組長處罰20元/次。4、公司將為班組長制作“班組長上崗證”對每位培訓(xùn)考試合格 的班組長發(fā)給“班組長上崗證”，并將每期培訓(xùn)情況記錄在案。5、所有班組長必須經(jīng)培訓(xùn)合格，并取得“班組長上崗證”方可 聘為班組長，并參加班組長競賽、五好班組、明星班組長等班組建設(shè) 評選資格，否則，不能聘為班組長，不能參加班組長競賽、五好班組、 明星班