食堂食品原材料投標(biāo)書肉類

1、封面格式:食堂食品原材料投標(biāo)書（肉類）正本/或副本投標(biāo)文件項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目項目編號：投標(biāo)人名稱（加蓋公章）：投標(biāo)人地址：年 月曰投標(biāo)文件目錄及索引投標(biāo)文件內(nèi)容蟲他備注報價部分食堂原材料投標(biāo)報價表商務(wù)資信部分一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、銀行資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年以來投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由

2、市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或H商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等復(fù)印件12、投標(biāo)貨物本年度的同批號質(zhì)量檢驗報告復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)部分一、服務(wù)方案二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績?nèi)⑼稑?biāo)人內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目投標(biāo)文件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：報價部分投標(biāo)人名稱： 日期：年 月 日食堂原材料投標(biāo)報價表類別：肉類項目種類備注肉的品種豬肉牛肉羊肉瘦肉排骨上肉骨其他種類參考價（每周XX 市場平均價）批發(fā)價或市場 零售價的95%計算批發(fā)價或市場零售價的95% 計算下浮百分率取小數(shù)點 舟-位投標(biāo)價說

3、明:1、本次投標(biāo)以參考價為基數(shù)，下浮百分率最高者為中標(biāo)方；中標(biāo)價精確到角（0.1元）。2、本表下浮百分率應(yīng)全部統(tǒng)一一個，如有多個下浮百分率該標(biāo)無效；3、其他種類指未具體列入的豬肉其他類別，按此類別的批發(fā)價或市場零售價的95%計算。投標(biāo)單位：法人代表：日期：XXXX年X月X日學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目投標(biāo)文件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：商務(wù)資信部分投標(biāo)人名稱： 日期：年 月 日目錄:一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書（1）、法定代表人資格證明書

4、（2）、法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、投標(biāo)人的資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表復(fù)印件（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號質(zhì)量檢驗報告復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表一、投標(biāo)函毯：XXXX（招標(biāo)單位）（投標(biāo)人全稱） 授權(quán) （全權(quán)代表姓名、職務(wù)）為本公司（單位）合法代理人，參加貴方組織的學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項

5、目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX的招投標(biāo)活動，代表本公司（單位）處理招投標(biāo)活動中的一切事宜，在此：1、提供招標(biāo)文件中“投標(biāo)須知”規(guī)定的全部投標(biāo)文件：標(biāo)書正本1份，副本8份；2、提交的投標(biāo)保證金為人民幣 元，投標(biāo)保證金為（形式）。3、本項目綜合下浮率為：%。并承諾：如獲中標(biāo)，定點采購合同下浮率以所有入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。4據(jù)此函，簽字代表宣布并承諾如下：（1）本投標(biāo)自開標(biāo)之日起60 天內(nèi)有效。（2）我們已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)的澄清/修改文件（若有的話），我們完全理解并同意放棄對這方面提出任何異議的權(quán)利。保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。（3）保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。(4

6、)保證在中標(biāo)后忠實地執(zhí)行與招標(biāo)人所簽署的合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。(5)承諾應(yīng)貴方要求提供任何與該項目投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。(6)我們鄭重承諾：我公司/單位符合招標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)具備的條件。5、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請寄：地址：郵編：電話：傳真：投標(biāo)單位: 法人代表:日期：XXXX年X月X日、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書(1)、法定代表人資格證明書單位名稱：地 址:姓名：定代表人。特此證明。性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法投標(biāo)人(蓋章)：日期： 年 月 日(2)、

7、法定代表人授權(quán)書致：XXXX（投標(biāo)人全稱）法定代表人 （姓名、職務(wù)）授權(quán)（被授權(quán)代表姓名、職務(wù)）為本公司合法代理人，參加貴招標(biāo)代理公司組織的學(xué) _ 校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX的招標(biāo)投標(biāo)活動，代表本公司處理招標(biāo)投標(biāo)活動中的一切事宜。本授權(quán)書于 年 月 日簽字生效，特此聲明。投標(biāo)人單位全稱（公章）：法定代表人（簽字）： 被授權(quán)代表簽字： 日期：附：被授權(quán)代表姓名：（印刷體）職務(wù)：詳細(xì)通訊地址：郵政編碼：聯(lián)系電話：5、投標(biāo)人資格聲明投標(biāo)人單位：（公章）日期:單位名稱所屬行業(yè)電話傳真地址法定代表人被授權(quán)代表注冊資金萬元職工總數(shù)實收資本萬元管理人員2011

8、年度銷售總額（XXXX年工商注冊的單位提供注冊月起至6月份的銷售總額）萬元工作人員投標(biāo)人聲明本聲明中提供的情況和內(nèi)容及我方提供的資格證明文件內(nèi)容完全是真實的。6、投標(biāo)人的資信證明（被證明人）因參加學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX投標(biāo)需要，委托我行（部）對其資信狀況出具證明書，經(jīng)確認(rèn)具體情況如下：（被證明人）在我行（部）開立有結(jié)算帳戶（賬號戶名）。自 年月 日開始，到 年 月 日止，（被證明人）在我行（部）辦理的各項信貸業(yè)務(wù) （有/無）逾期（墊 款）和欠息記錄，資金結(jié)算方面 （有/無）不良記錄，執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律情況 （良好/不好）。證明人：（蓋章）簽發(fā)日期

9、：年 月 日7、上一年度法定財務(wù)年表復(fù)印件（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅情況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)情況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號質(zhì)量檢驗報告復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表招標(biāo)項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：條款號招標(biāo)文件的商務(wù)條款投標(biāo)文件的響應(yīng)情況說明（偏離 /響應(yīng)）2.4投標(biāo)人必須在投標(biāo)文件中承諾：如獲中 標(biāo)，定點采購合同卜浮率以所有入圍中 標(biāo)人

10、的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。具體供應(yīng)食品價格不得高于當(dāng)時當(dāng)?shù)匚?價部門提供的同一等級產(chǎn)品市場零售價 格，且不得高于具他任何非政府采購的價 格（實際購供價格）。具體供應(yīng)食品價格 須包含原材料成本、 包裝、運輸費（送貨 到采購人指定的現(xiàn)場）、保險、上卜車、 利潤、稅金、政策性規(guī)費、售后服務(wù)等所 后中標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)的全部費用。2.6投標(biāo)保證金金額：（人民幣）伍萬兀整投標(biāo)保證金繳納、形式：見招標(biāo)公告第六 條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與 XX市教育服務(wù) 管理中心簽訂了XX市學(xué)校食堂食品原 材料（肉類）定點采購準(zhǔn)入?yún)f(xié)議及相關(guān) 承諾書后，憑資格認(rèn)定書復(fù)印件和收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）退取。未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在招標(biāo)結(jié)果通知

11、書發(fā)出（公示期結(jié)束后），憑收據(jù)（稅 務(wù)部門印發(fā)的）原額退取（不計利息） 。2.7投標(biāo)功效期：60天2.8正本：J_份、副本：_8_份2.10履約保證金金額：入圍中標(biāo)人與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂XX市學(xué)校食堂食 品原材料（肉類）定點采購準(zhǔn)入?yún)f(xié)議 及 相關(guān)承諾書前須向 XX市教育服務(wù)管理中 心繳納叁拾力兀的履約保證金。2.11履約保證金形式：銀行匯票（電匯）、支票（僅限于使用 XX市區(qū)范圍內(nèi)的銀仃開 具的支票），在簽訂準(zhǔn)入?yún)f(xié)議之前支付。履約保證金在定點采購合同期滿30天內(nèi)無息退還（但如定點采購單位未能履行合 同規(guī)定的任何義務(wù)，學(xué)校有權(quán)從履約保證 金中得到補(bǔ)償）。2.12定點采購期限：自 XXXX

12、.9.1-XXXX.8.31止原材料配送地點：各學(xué)校指定地點原材料配送時間：合同簽訂之日起按學(xué)校 要求供貨。2.13與學(xué)校簽訂合同時間：中標(biāo)通知書發(fā)出后20天內(nèi)與學(xué)校簽訂合同地點：招標(biāo)人指定地點2.14其他：不得轉(zhuǎn)包，不得分包和合包投標(biāo)人代表簽字:學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目投標(biāo)文件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù)部分投標(biāo)人名稱： 日期：年 月 日目錄：一、服務(wù)方案（一）公司簡介（二）本公司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨能力、供貨品種2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明（三）總體項目服務(wù)方案（四）本公司針對本項目配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程2、本公司針

13、對本項目制定的配送服務(wù)方案（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾（六）擬投入本項目服務(wù)機(jī)構(gòu)主要人員情況表（七）、擬投入本項目的設(shè)備、工具、易耗品情況表二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖基地基本情況一覽表3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備情況一覽表4、管理人員及工作人員清單5、XXXX年第一季度工資花名冊及擬參加本項目工作人員健康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的采購單位清單三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度（二）安全防患管理制度（三）衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度2、原料采購查驗管理制度3、衛(wèi)生管理制度4、食品包裝、存儲、運輸管理制度5、問題

14、食品召回管理制度6、質(zhì)量投訴處理制度（四）文明服務(wù)制度一一服務(wù)規(guī)范（五）企業(yè)內(nèi)部考核制度及考核記錄等、服務(wù)方案（一）公司簡介XX市XXXX有限公司從XXXX年發(fā)展至今有10多年銷售經(jīng)驗的公司， 專業(yè)XX食堂肉類、蔬菜 類、水產(chǎn)類、冰凍類、豆制品、調(diào)味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油等配送 于一體的服務(wù)公司。本公司在人員方面，有幾十個食品原材料采購及配送經(jīng)驗豐富的員工隊伍，他們均工作勤懇、非常敬業(yè)。在肉類采購方面，凍肉則由大型肉制品冷凍廠提供，其他肉類由大型批發(fā)市場采購，杜絕用 有害飼料添加劑喂養(yǎng)的動物。質(zhì)量可靠，價格適中，讓您買得開心，吃得放心。在價格方面，我們幾十個客戶單位集中

15、采購，在采購價格上獲得更大優(yōu)勢；即使某些時候價 格相同，在質(zhì)量上也是更勝一籌。在運輸方面，本公司有專門廂式貨車配送，方便、快捷。能確保配送時間、質(zhì)量穩(wěn)定！憑著多年的拼搏與經(jīng)驗， 本著誠信為本，堅持不懈，與時俱進(jìn)的精神，本公司不斷發(fā)展壯大。 目前，與我司合作的客戶多達(dá)數(shù)十家。他們通過與我們的合作，體會到了價格實惠的驚喜！本公 司靈活多樣的結(jié)算方式，熱情周到的送貨上門服務(wù)，讓他們的煩惱煙消云散。XXXX有限公司愿與廣大客戶攜手創(chuàng)造輝煌美好的明天！相信我們定能做的更好、更出色！我們的宗旨：誠信為本，安全第一我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂我們的追求：用我們的誠心、專心，換取您的放心、舒心我

16、們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無后顧之憂我們的心愿：打造一個健康的、綠色的飲食平臺（二）本公司供貨能力、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨能力、供貨品種本公司肉類配送能力如下：貨物名稱供應(yīng)能力按天計算按月計算按年計算豬肉瘦肉排骨上肉骨牛肉羊肉2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明本公司所采購食品來源主要以XX省內(nèi)及全國各地名優(yōu)企業(yè)為主，并對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考察,從供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、市場的信譽(yù)度、品牌的知名度出發(fā)，經(jīng)考察合格后 才與其合作。就目前各品種進(jìn)貨渠道說明如下：、豬肉類：肉聯(lián)廠，要求必須是放心肉，交貨時需配有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、 雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品

17、衛(wèi)生要求；對于鮮豬手腳等；必須去除一切雜毛污物，無異 味，交貨以干凈、新鮮、大小適中為標(biāo)準(zhǔn)。、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，要求有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩， 不注水，符合食品衛(wèi)生要求。主要原材料的采購渠道一覽表原材料名稱供應(yīng)單位營業(yè)執(zhí)照 注冊號衛(wèi)生許可證食證號供應(yīng)商地址豬肉XX市樟木頭鎮(zhèn)食 品有限公司XX市XX管理區(qū)XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號凍品XX食品企業(yè)集團(tuán) 有限公司XX肉食 冷銷部XX市XX區(qū)XX路5號XX凍品市場牛肉、羊肉類XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號（三）總體項目服務(wù)方案學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作是一項責(zé)任工程，也是一項風(fēng)險工程，需要多方聯(lián)動，扎實推進(jìn)。為

18、了切實開展好學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作，結(jié)合工作實際情況，特制定本方案。1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“以人為本、健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)的相關(guān)要求，以在校學(xué)生為對象，以為學(xué)生食堂提供優(yōu)質(zhì)食品原材料為基本方式，、提高義務(wù)教育階段學(xué)生的健康水平。2、組織領(lǐng)導(dǎo)（1）、成立學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX （法人代表）副組長：XXX (具體負(fù)責(zé))管理員：XXX下設(shè)檢測組、配送組、應(yīng)急組、倉庫管理組。(2)、工作職責(zé)如下：XXX領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實施。XXX負(fù)責(zé)監(jiān)督落實學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)計劃，處理日常事務(wù)。XXX負(fù)責(zé)處理學(xué)生食堂食品

19、原材料供應(yīng)項目日常管理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理，檔案建設(shè)管理。及食品安全監(jiān)督。3、明確職責(zé)，落實工作(1)、實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，組長是該項工作的第一責(zé)任人，要建立權(quán)責(zé)一致的工作機(jī)制，明確 工作職責(zé)，確保各項工作落實到位。按相關(guān)政策要求以及各學(xué)校的計劃方案切制定切實可行的方 案，實承擔(dān)起學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)的具體組織實施和相關(guān)管理責(zé)任。(2)、制定一整套管理制度、措施、應(yīng)急預(yù)案、分工落實，確保各項工作順利實施，確保食 品安全。(3)、擬定學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)及食品衛(wèi)生安全協(xié)議書，與相關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任 協(xié)議。4、加強(qiáng)倉庫及檢測配送管理，加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，把其列為常規(guī)管理工作的重要內(nèi) 容，高度

20、重視各個環(huán)節(jié)服務(wù)工作。實行副組長負(fù)責(zé)制，并確定一職工分管，配備專職或兼職食堂 管理員。由公司代表、教育局代表、教師代表等組成，行使食堂的監(jiān)督、檢查等職能。(1)、加強(qiáng)學(xué)生食堂食品原材料食品衛(wèi)生安全管理，建立采購索證驗收、食品留樣、從業(yè)人 員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及獎懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時報告和緊急處谿等制度， 并上墻明示。(2)、監(jiān)督指導(dǎo)統(tǒng)一建立食品采購登記臺賬，食品及原輔材料的采購登記制度；應(yīng)做好購貨 記錄。(3)、嚴(yán)禁配送及采購下列食品及食輔原料：腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，含有毒 有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害

21、的食品。超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的食品。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。5、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理(1)、從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查。并進(jìn)行健康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)知識培訓(xùn)，取得健 康證明后方可參加工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原攜帶者)，活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴(yán)禁從事配送及管理工 作。(2)、從業(yè)人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前、處理食品原料及便后，必須用肥皂及流 動清水洗手；接觸直接入口食品之前，應(yīng)洗手消毒。6、要加強(qiáng)對食品存放管理，要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲存 期間，要按照食品保管要求

22、，分類存放，安全管理；要嚴(yán)防食品在儲存期間發(fā)生霉變、腐爛和生 蟲不潔等現(xiàn)象；對過期食品和霉變食品要按規(guī)定及時處理，嚴(yán)禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂。7、應(yīng)急措施，建立完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故，迅 速啟動應(yīng)急預(yù)案。投標(biāo)人：XXX必司法定代表人：XXX年 月 日（四）本公司針對本項目配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程流程內(nèi)容/要求責(zé)任部門/人表格提供咨詢和 業(yè)務(wù)資料?向客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)資料。?雙方達(dá)成合作意向?？蛻?營銷部1.業(yè)務(wù)資料質(zhì)里要求和 價格確認(rèn)?雙方經(jīng)理確認(rèn)簽字?？蛻?營銷部1 .價格表簽訂合同1.雙方簽名、蓋章生效?？蛻?營銷部1.合同書

23、樣本下訂單1.客戶以電話、傳真、書面等方式提前1天給公司卜訂單。1,訂單表審單分類 統(tǒng)計?訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、送貨時間等。?經(jīng)理簽字確認(rèn)。配送部訂單部1.客戶訂貨單下達(dá)配送計劃?將客戶訂貨資料輸入電腦。?將訂貨統(tǒng)計下達(dá)給物流倉儲。訂單部1.訂貨統(tǒng)計表配菜作業(yè)1.按下達(dá)的電腦配貨單進(jìn)行配貨。配送部1.配貨統(tǒng)計表出貨檢驗?過稱，登記。?抽檢質(zhì)量，留樣。?品檢員在“出貨檢驗單”上簽字。過稱員質(zhì)檢員?出貨檢驗單送貨?根據(jù)客戶分布情況安排好送貨線路。?準(zhǔn)時發(fā)車送貨。配送部1.發(fā)車時間表客戶收貨?過稱收貨。?在送貨單上簽名?？蛻羲拓泦T1.收貨單客戶服務(wù)?及時處理客戶的投訴及建議?？蛻舴?/p>

24、務(wù)部1.顧客滿意度調(diào)查表；貨款結(jié)算?結(jié)帳人員到財務(wù)部拿單；?和客戶財務(wù)部門對帳，雙方簽名確認(rèn)；?客戶按時如數(shù)支付貨款。客戶財務(wù)部?送貨單；?價格表；作業(yè)改進(jìn)?對紀(jì)律、品質(zhì)、服務(wù)、作業(yè)流程、成本 控制等進(jìn)行總結(jié)。?各部門提出改進(jìn)方案；?總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。各部門 總經(jīng)理?改進(jìn)方案。2、本公司針對本項目制定的配送服務(wù)方案“高效快速、機(jī)動靈活，誠實守信，卓越服務(wù)”是XXX必司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)計劃，我公司成立了 “學(xué)生食堂食品原材料供應(yīng)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小 組”，由總經(jīng)理 XXX任組長，項目經(jīng)理 XX任副組長，副總經(jīng)理 XX任副組長，售后部經(jīng)理任售后 監(jiān)督調(diào)查責(zé)任人，配送中

25、心經(jīng)理任專項配送中心責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理， 真正做到無論有任何問題 8小時內(nèi)處理完畢的原則，結(jié)合本公司日常配送流程，制定如下具體配 送實施方案實施計劃：（一）、貨源保障：如我公司中標(biāo)后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其安排組織貨源，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行，送交主管部門備案。（二）、配送方案實施計劃我公司的配送宗旨是“三按”，按時、按質(zhì)、按量?！叭龑！?，專人、專車、專線。按時一一嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時間要求和規(guī)定配送；按質(zhì)一一保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個送貨批次；按量一一按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、學(xué)校地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人一一公司安排

26、 XX名工作人員實施配送方案，由配送中心經(jīng)理XXX具體負(fù)責(zé)；專車一一公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出XX輛運輸車輛，實施專車配送，車輛號牌 XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXg全能夠確保按 時送達(dá)到各目的地；專線一一我公司規(guī)劃的專線配送路線為5條：一號線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)14所，初中2所計3962名中小學(xué)生二號線：XX至XX鎮(zhèn)，小學(xué)13所，初中2所計2602名中小學(xué)生三號線：XX至XXX小學(xué)9所，初中1所計4740名中小學(xué)生四號線：XX至XXX小學(xué)8所，初中1所計1869名中小學(xué)生五號線：XX至XX,小學(xué)

27、9所，初中1所計2887名中小學(xué)生（三）、本土化服務(wù)：如我公司有幸中標(biāo)，本著就地服務(wù)的原則，將在XX設(shè)立辦事處并按照招標(biāo)方的要求在XX設(shè)立配送倉庫，方便配送工作的開展和實施。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“五心”標(biāo)準(zhǔn)誠心- 誠心誠意貼心-站在對方角度考慮問題，以心換心細(xì)心-細(xì)致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細(xì)節(jié)。耐心-始終保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心-客戶放心，更開心，這就是我們的工作客戶1%勺不滿意等于100%勺不滿意，在整個服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性，不漏掉一個 問題，不放過一個細(xì)節(jié)。投標(biāo)人：XXX必司 法定代表人：XXX（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾本公司為切實做好學(xué)生食堂

28、食品原材料供應(yīng)服務(wù)，本著“為下一代的健康負(fù)責(zé)”的宗旨，保 證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品，并對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾：一、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格檢驗檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒收全部履約保證金，并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任：腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，對人體健康的害的；含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對人體健康有害的；含有致病性寄生蟲、

29、微生物或者微生物含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的；未經(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類及其制品；病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品；摻假、摻雜、偽造，影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的；超過保質(zhì)期限的。二、在服務(wù)期限內(nèi)保證按時、按質(zhì)、按量將食品原材料配送到所負(fù)責(zé)標(biāo)段的各級各類學(xué)校； 保證送貨品種齊全、數(shù)量準(zhǔn)確，所有送貨數(shù)量以客戶驗收為準(zhǔn)。每天的供貨時間（包括客戶臨時 加單、補(bǔ)貨）由客戶指定，如超過規(guī)定時間30分鐘扣款當(dāng)次金額 10%超過1小時扣款30%三、本公司保證提供的肉類每方肉上均蓋有屠宰場的檢驗檢疫章，同時提供動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證或動物檢疫合格證和肉品品質(zhì)檢驗合格證；保證提

30、供的冰凍類原材料時提供產(chǎn)品合格證明文件，動物產(chǎn)品提供動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證 或動物檢疫合格證四、我方可以派專車和專人，提供全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶的任何需要都得到即時的落實。五、我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時了解客戶各種建議、意見和要求， 并及時做出處理。六、本公司設(shè)立電話專線、專員為該項工作提供24小時服務(wù)，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務(wù)，第一時間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。七、本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。愿意隨時無條件接受有關(guān) 監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾，自愿接受處罰；情節(jié)嚴(yán)重 的，將由招標(biāo)方?jīng)]收履約

31、保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。承諾人：XXX必司法定代表人：XXX年 月 日（六）擬投入本項目服務(wù)機(jī)構(gòu)主要人員情況表序號姓名年齡職務(wù)資格證書主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的相關(guān)服務(wù)項目現(xiàn)正從事 的工作擬擔(dān)任的工作1總經(jīng)理/ 組長/公司成立以來以代理內(nèi)XX牛奶、喜之郎、徐福記、 雀巢等一線產(chǎn)品的綜合 性供應(yīng)XX地區(qū)市場服務(wù)行政工作專項工作組組長2項目經(jīng)理/副組長/公司人事管理業(yè)務(wù)專項工作組副組長3執(zhí)行經(jīng)理/項目主管/公司人事管理人事專項工作組副組長4銷售主管/百大/天順/紅葉超市、XX 區(qū)XX縣XX蛋糕店營養(yǎng)餐配送點銷售售后監(jiān)督小的人5配送主管/百大/天順/紅葉超市、XX 區(qū)XX縣XX蛋糕店營養(yǎng)餐配送點銷

32、售配送中心負(fù)責(zé)人投標(biāo)人：XXX必司法定代表人：XXX年 月 日（七）、擬投入本項目的設(shè)備、工具、易耗品情況表序號設(shè)備工具易耗品名稱品牌及型號數(shù)量何時購進(jìn)完好程度1運輸車輛一汽紅塔中型廂式貨車/車號 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX32012 年新車2運輸車輛一汽紅塔輕型 廂式貨車/車 號 XXXXXXXXXXXXXX22009 年七成新3運輸車輛一汽紅塔輕型廂式貨車/車號 XXXXXXXXXXXXXX22012 年新車4包裝箱按配送要求 定做5電腦26打印機(jī)27電腦桌、辦公桌1套8送貨清單2509回訪記錄清單1500投標(biāo)人：XXX必司法定代表人：XXX年 月 日二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（

33、一）投標(biāo)人經(jīng)營實力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：序號場所用途名稱 一 一2場所面積（m）主要設(shè)備名稱1分割分裝冷藏檢測2整體經(jīng)營面積/附：（1）各場所照片或視頻資料或證明資料加蓋公章;（2）房產(chǎn)證或房產(chǎn)租賃協(xié)議復(fù)印件，加蓋公章。投標(biāo)人：XXX必司法定代表人：XXX年 月 日2、自有的養(yǎng)殖基地基本情況一覽表項目名稱：校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：基地名稱基地規(guī)模（R）證明資料（復(fù)印件加蓋公章）附：表格可根據(jù)各投標(biāo)人實際情況進(jìn)行擴(kuò)展。投標(biāo)人：XXX必司法定代表人：XXX 年 月 日3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備情況一覽

34、表項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：序號車輛名稱、規(guī)格行駛證編號投標(biāo)人：XXX必司法定代表人：XXX年 月 日4、管理人員及工作人員清單項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：1管理人員數(shù)量人2工作人員數(shù)量人3擬參加本項目工作人員數(shù)量人投標(biāo)人：XXX必司法定代表人：XXX年 月 日5、XXXX年第一季度工資花名冊及擬參加本項目工作人員健康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的采購單位清單項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點采購項目招標(biāo)編號：序號采購單位名稱采購單位人數(shù)供貨開始時間采購單位聯(lián)系方式.附銷售合同或政府采購配送清單復(fù)印件加蓋公章、采購人出具的用戶

35、意見證明加蓋公章.投標(biāo)人所提供供貨情況必須是真實有效的。在合同簽訂前，如采購人經(jīng)核實后發(fā)現(xiàn)與實際情況 不符，取消其中標(biāo)資格，并按有關(guān)規(guī)定處理。.此表在不改變表式的情況下，可自行制作。投標(biāo)人：XXX必司法定代表人：XXX年 月 日三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度1.0總則為規(guī)范本公司的人力資源管理，特制定本制度。本公司人力資源規(guī)劃、人員招聘、甄選、試用、錄用、遷調(diào)、培訓(xùn)、考核、獎懲、離職等事 項均須遵循本制度辦理。2.0人力資源規(guī)劃年度人力資源規(guī)劃：總部人力資源部（以下簡稱為人力資源部）每年第四季度，根據(jù)公司業(yè) 務(wù)發(fā)展需要，匯總、分析公司各部門下年度人力資源需求，整體規(guī)劃公司人力資源，制

36、定公司下 年度人力資源計劃，報總部行政會議核準(zhǔn)。年度人力資源計劃的內(nèi)容包括公司各部門該年度內(nèi)定崗、定編、定員情況及全年度整體薪資 預(yù)算、新員工招聘計劃、員工培訓(xùn)計劃等。部門人力資源計劃：各部門應(yīng)在每季度初，對上季度本部門人力資源計劃使用和實際狀況進(jìn) 行比較，并提出下季度人力資源調(diào)整計劃，由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)。季度人力資源調(diào)整計劃包括：部門人力資源的現(xiàn)狀、實際使用狀況與計劃的比較，下個季度 的用人申請及預(yù)計用人的時間等。人力資源部根據(jù)總部行政會議批準(zhǔn)的人力資源計劃，有責(zé)任保證被錄用的員工，均在被批準(zhǔn) 的預(yù)算計劃之列。凡在預(yù)算之外的名額須依審批權(quán)限重新報請核準(zhǔn)。3.0招聘、甄選人力資源部

37、依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖，會同各部門制定明確而清晰的部門職能，并確定各部門職 位體系。職位體系的任何版本，均須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可有效使用。不準(zhǔn)使用任何職位體系內(nèi)未有 規(guī)定的職位、職銜。任何職位體系的變更和修改，必須由人力資源部負(fù)責(zé)，其它部門就修改的內(nèi) 容，可以向人力資源部提出有關(guān)的建議。本公司所需人員，一律公開條件、向社會公開招聘，按德、能、勤、績，擇優(yōu)錄取。本公司各部門需要招聘人員時，須先填寫人員需求計劃表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力 資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。本公司的招聘方式包括：人才市場現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘或個人推薦等方式。招聘方式由人力 資源部根據(jù)招聘需要確定，并制定招聘計劃報人力資

38、源部批準(zhǔn)。任何招聘途徑所得應(yīng)聘者的資料，均屬公司資源，人力資源部應(yīng)建立人力資源庫，對所有應(yīng) 聘者資料進(jìn)行分類、保存，并統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)面試/考核的人員必須由招聘部門招聘崗位直屬主管級以上人員及人力資源部主管級以 上人員擔(dān)任。本公司聘用各級人員以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為原則。所有應(yīng)聘 者須由人力資源部會同招聘部門做出綜合評價后，擇優(yōu)錄取。4.0試 用新聘人員經(jīng)甄選合格、依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)后方可試用，由人力資源部發(fā)出員工試用通知 書通知被錄取人員試用，同時發(fā)出員工薪資通知書至財務(wù)部，起薪日為員工正式報到上班 日。新員工接試用通知后，按規(guī)定時間到人力資源部辦理入職手續(xù)。新員工辦理

39、入職手續(xù)須提供 以下資料：1）學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證、資格證書等相關(guān)證件原件；2）其它經(jīng)指定應(yīng)繳驗的證件；3）半身免冠一寸彩色照片二張；以上所有須提供的資料如有虛假，一經(jīng)查證，公司即日除名，并保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。新員工入職時須與公司簽定 員工聘用合同書。普通員工合同期為一年，中層以上級管理人 員及骨干技術(shù)人員合同期為一年。員工入職后前三個月為試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后，公司方予以正式錄用。如有申請豁 免或縮短試用期者須由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)。員工試用期內(nèi)，公司根據(jù)員工的表現(xiàn)并進(jìn)行綜合考評后，經(jīng)部門直屬主管提議，由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)，可延長或縮短其試用期。但試用期最長不得

40、超過6個月，最短不得少于1個月。試用期內(nèi)，公司和員工均可隨時解除合同，但雙方均應(yīng)提前一個工作日以書面形式通知對方，待工作交接清楚后，方可辦理離職手續(xù)。試用不到一周主動申請離職者，公司不予計發(fā)工資，。試用后兩周內(nèi)經(jīng)入職培訓(xùn)考核不合格不能上崗者，或本人在試用一個月內(nèi)主動申請離職者，公司依員工實際出勤天數(shù)發(fā)放工資。凡被本公司辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，一律不得再次錄用。5.0錄用新員工試用期滿，人力資源部須會同員工所在部門直屬主管，根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。試用部門將員工考核結(jié)果如實記錄，并簽署部門考核評價后報人力資源部?？己艘庖娙缯J(rèn)為有必要延長試用時間或解除聘用，應(yīng)有具體情

41、況說明。人力資源部依審批程序報請核準(zhǔn)。人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)出試用期滿通知書，通知試用員工轉(zhuǎn)正考評結(jié)果及員工轉(zhuǎn)正定級情況。同時發(fā)出員工薪資通知書通知財務(wù)部，轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正核定之日起計。員工轉(zhuǎn)正考核合格后，即成為本公司正式員工，享受正式員工的相關(guān)福利待遇（詳見公司員 工福利政策），人事部備案。6.0遷 調(diào)公司依據(jù)工作實際需要，可隨時調(diào)整員工的職務(wù)、職級或工作地點，被調(diào)員工須服從公司統(tǒng) 一安排。公司各部門如有需要在公司范圍內(nèi)遷調(diào)員工，須由部門負(fù)責(zé)人填具員工遷調(diào)申請表由人 力資源部依審批程序報請核準(zhǔn)，并發(fā)出員工遷調(diào)通知書后，方可遷調(diào)。員工調(diào)職前，必須將公司所配物品，包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品等交還行

42、政部，或 根據(jù)需要，依公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)移申請和轉(zhuǎn)移登記。遷調(diào)如涉及職級薪資有調(diào)整，由人力資源部出具員工薪資通知書通知本人與財務(wù)部，生 效日為遷調(diào)的實際到位日。員工接到遷調(diào)通知后，部門主管級以上人員須于十日內(nèi)、其他人員須于七日內(nèi)，辦妥移交手 續(xù)就任新職。如奉調(diào)員工由于所管事務(wù)特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，但最 長以五日為限。如員工遷調(diào)至異地公司，奉調(diào)員工可以出差旅費支給辦法報支旅費，報銷單位為奉調(diào)員工新 至的公司。遷調(diào)員工離崗后，在新任者未到職前，其所遺職務(wù)由其直屬主管代理或指定人員代理。7.0培訓(xùn)公司為各級員工提供不同階段的培養(yǎng)訓(xùn)練，員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施。

43、每年年初，人力資源部應(yīng)在年度人力資源規(guī)劃中，擬定公司全年度員工培訓(xùn)計劃。員工有權(quán)利和義務(wù)按有關(guān)規(guī)定參加公司組織的各類培訓(xùn)。培訓(xùn)分為以下幾類：1）入職培訓(xùn)：凡公司新員工入職后均應(yīng)參加新員工入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容，由人力資源部 負(fù)責(zé)組織制定。2）在職培訓(xùn)：人力資源部根據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)計劃，并組織實施各項專題講座 和進(jìn)行技術(shù)交流，對在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。3）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)，員工可參加公司外的短期專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流。公司根據(jù)實 際情況為員工支付相關(guān)培訓(xùn)費用。如有需要，公司可要求參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工與公司簽署培訓(xùn)協(xié) 議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4）業(yè)余學(xué)習(xí)：員工在工作時間以外自發(fā)的學(xué)習(xí)活動

44、，公司可提供必要的、合理的支持。5）高級職員定期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)I:包括高級事務(wù)班和高級技術(shù)班。高級事務(wù)班：培訓(xùn)對象為集團(tuán)各子公司總經(jīng)理和集團(tuán)各部門經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)策劃、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)技巧等高級經(jīng)理必修的知識與技能。高級技術(shù)班：培訓(xùn)對象為集團(tuán)總部技術(shù)人員及各分公司技術(shù)部門主管級以上人員；培訓(xùn)內(nèi)容為公司代理商品技術(shù)研討、新產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)等。員工參加各類培訓(xùn)的考核成績，均需記入員工檔案，以備查考。0考 核公司全體員工在職期間，須接受公司組織的各種類型的考核。員工考核分為試用考核、平時考核、年中考核及年終考核四種(可根據(jù)實際情況進(jìn)行其中任幾項考核)考核規(guī)定試用考核：新員工加入公司時舉行的崗前培訓(xùn)，考核員工

45、是否符合新崗位的要求。平時考核：各部門各級負(fù)責(zé)人及人力資源部對所屬范圍內(nèi)員工就其操行、態(tài)度、學(xué)識、能力與工作效率可即時考核，有特殊功過者，可隨時報請獎懲。年中考核：于每年的6月份舉行，(如有特殊情況，可根據(jù)實際情況擇日舉行)。年終考核：每年度結(jié)束后，人力資源部會同各部門負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行年度考核，年度考核結(jié)果記入員工檔案。5考核評價：考核成績分優(yōu)、良、中、差四個等級。公司依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行相應(yīng)獎懲。0獎懲公司對員工的獎勵，分為嘉獎、記功及晉級三種，其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，可予嘉獎：(1)品行端正、工作努力，能按時、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)者；(2)有利于本公司或公眾利益之行為，且有

46、事證者。2、有下列情形之一者，可予記功：(1)對公司相關(guān)事項有改良建議，經(jīng)采納施行，有一定成效者；(2)節(jié)省費用、控制開支有明顯成效者；(3)能優(yōu)質(zhì)、如期完成公司臨時指派的重要工作，并達(dá)到預(yù)期目的者；(4)及時制止意外事件或變故的發(fā)生，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；(5)卓有其他功績者。3、有下列情形之一者，可予晉升：(1) 一年內(nèi)曾嘉獎三次或記功二次以上者；(2)做出以上特殊功績，使公司增加收益或減少損失顯著者。4、以上各項獎勵，均可配發(fā)獎金，獎金之?dāng)?shù)額，視實際貢獻(xiàn)之大小決定，并記入員工檔案 中作為員工升職的依據(jù)。公司對員工的懲誡，分為警告、降級、解雇三種。其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，予以

47、警告處理：違反公司有關(guān)規(guī)章制度，屢教不改者。2、有下列情形之一者，予以降級處理：(1)違反公司有關(guān)規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者；(2)本人工作失職，給公司帶來重大損失者；(3)違背公司組織原則，擅越職 權(quán)，給公司帶來重大損失者；(4)對屬下指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生重大錯誤，使公司蒙受重大損失者；一年內(nèi)警告二次者。3、有下列情形之一者，予以除名處理：(1)違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度，以致除名處理者；(2)擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者；(4)利用公司名義，在外招搖撞騙者；(5)利用職權(quán)營私舞弊者；(6)散播有損公司謠言，而妨害工作秩序者；(7)有煽動怠工或罷工之

48、具體事實者；一年內(nèi)警告三次者。4、以上各項懲處，均可予以相應(yīng)罰金并處，罰金之?dāng)?shù)額，視情節(jié)輕重決定。公司獎懲事項，由部門負(fù)責(zé)人列舉事實，逐級核定，除嘉獎、警告可由所屬部門負(fù)責(zé)人核定 外，其余均須由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)。其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予以獎勵或懲處事項，可視具體情況，由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn) 后分別予以獎懲。同一年度功過可以相抵，具體視情形而定。離 職合同期內(nèi)，須嚴(yán)格遵照員工聘用合同書有關(guān)條例方可解除勞動合同。員工申請離職必須經(jīng)直屬上級、集團(tuán)總經(jīng)理同意后，由人力資源部依審批程序報請核準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)前不得離職，否則扣發(fā)該月份工資及畢業(yè)證書。員工離職前，必須將公司所配物品(包括電腦設(shè)備、

49、書籍資料、辦公用品)，如住宿還須將宿舍物品交還給公司并交接好有關(guān)的工作。各種離職手續(xù)辦妥后，由人力資源部出具員工薪資通知書通知本人與財務(wù)部結(jié)算薪金， 止薪日為員工終止工作之日。薪金結(jié)算：(1)合同期內(nèi)本公司員工因故提出離職獲準(zhǔn)者，公司發(fā)給正常工資。(2)未經(jīng)獲準(zhǔn)而擅自離職者，從離職之日起，聘用合同自動解除，公司不發(fā)給任何薪金， 如有對公司財物交接不清者，公司有權(quán)視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理，并保留依法追究相關(guān)責(zé)任的權(quán) 力。(3)除名處理的，按國家有關(guān)法律與公司規(guī)章制度予以相應(yīng)處罰后，結(jié)算其正常工資。(4)公司支付補(bǔ)償金的情況依照員工聘用合同書有關(guān)約定條款執(zhí)行。員工移交手續(xù)辦理完畢并結(jié)算薪金后，勞動合

50、同即時解除。合同到期：合同期滿前一個月，雙方共同協(xié)商，決定是否續(xù)簽勞動合同。附 則本制度解釋權(quán)歸人力資源部。本制度自XXXX年X月X日起執(zhí)行。（二）安全防患管理制度安全隱患（檢）排查及整改治理管理制度1目的為進(jìn)一步落實國家安監(jiān)總局16號令和切實貫徹XX省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范；加強(qiáng)公司安全管理，提高職工安全意識。特修訂本制度。2范圍適用于公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌管理。3職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部門 落實隱患的整改治理；各部門主管對本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)主要責(zé)任；隱患整改

51、復(fù) 查部門及人員負(fù)責(zé)對整改過程及結(jié)果跟蹤和評價。4內(nèi)容基本要求安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險因素和事故 隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事 故隱患。各級安全檢查（包括崗位巡查，各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及 各種專業(yè)、季節(jié)性檢查）要嚴(yán)格按安全檢查規(guī)定，精心組織，確保檢查質(zhì)量。安全隱患排查必須有明確的目的、要求和具體計劃，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動職工積極參 與安全隱患排查，確定整改責(zé)任人，認(rèn)真落實整改，避免安全檢查走過場，流于形式。安全隱患排查以查思想、查紀(jì)律、查制度落實、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項記錄等

52、執(zhí)行情況， 查事故隱患為主，重點是鍋、容、管、特，危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存和安全用電管理。安全隱患排查情況建檔控制，對查出的問題、原因和整改措施及落實要認(rèn)真做好記錄并對過程和整改效果進(jìn)行建檔，并對全過程進(jìn)行監(jiān)控。安全隱患排查情況及治理進(jìn)度情況實行公示掛牌管理，接受職工的監(jiān)督，充分動員全體職工積極參與。對隱患要實行掛牌管理督辦，各級安全檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作情況，及時提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對重大事故隱患有權(quán)提出處理意見。組織與形式公司綜合性安全檢查，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加，每月至少兩

53、 次。設(shè)備、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危險品庫、關(guān)鍵安全及消防設(shè)施、特種設(shè)備等各專項檢查，由 各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會議臺帳記錄。主管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全員、值班班長進(jìn)行，每周進(jìn)行一次。并作好檢查記錄和隱患整改臺帳。 每月、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并分別于每月10日前和下一年1月10日前上報安監(jiān)局。各單位領(lǐng)導(dǎo)對所承包的重大危險源和主要危險源，要履行職責(zé)，每天至少檢查一次和到 崗位了解情況。每年對所承包的重大危險源和主要危險源做出公正合理的實事求是的安全評價。班組長及各崗位職工要嚴(yán)格履行交接班檢查和班長巡回檢查制度，巡回檢查每小時一次。認(rèn)真填寫

54、交接班記錄和檢查記錄，及時報告和處理發(fā)現(xiàn)的問題。各級安全管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，每日進(jìn)行巡回檢查。各崗位操作工、維修人員要按照規(guī)定每小時對自己分管的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次巡檢， 對出現(xiàn)的問題和隱患， 做到及時發(fā)現(xiàn)，隨時處理，并做好檢查、整改記錄。實行安全責(zé)任區(qū)制度，公司安全檢查組實行分組分區(qū)域檢查，在檢查后一周內(nèi)，因檢查疏漏或不認(rèn)真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，安全檢查組有關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。實行安全隱患公示掛牌制度，對安全隱患排查治理的工作情況每一階段實行上墻公示，充分動員員工積極參與和監(jiān)督工作。對于凡不按規(guī)定進(jìn)行檢查的，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，并按規(guī)定

55、進(jìn)行處罰，對因巡查不及時出 現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴(yán)處理。每年定期對特種設(shè)備壓力容器、電器裝谿、廠房建筑、構(gòu)筑物、避雷設(shè)施、防靜電設(shè)施、易燃易爆和防塵防毒的重點崗位、部位由安環(huán)部門組織嚴(yán)格的專業(yè)監(jiān)測、檢查。根據(jù)季節(jié)變化對防暑降溫、防汛、防雷電、防火和防凍保溫工作，由安環(huán)部門組織進(jìn) 行預(yù)防性季節(jié)檢查。專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查也可結(jié)合公司檢查進(jìn)行。除集體組織的安全檢查外，任何職工對違章和違紀(jì)現(xiàn)象及不安全因素有勸阻和制止的 權(quán)利。隱患整改治理各單位對各級檢查組檢查出的隱患，要逐項研究分析并落實整改措施，做到定人、定時 積極組織整改。對隱患整改治理要建立專門的臺帳并由安環(huán)部門組織實施監(jiān)督和復(fù)查，每月統(tǒng)計隱

56、患排查治理形成月報表，報總經(jīng)理并上報安委會、安監(jiān)局。對查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。對因種種原因不能馬上整改的隱患，在不危及安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出計劃、按期解決，并采取可靠的安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)運行。對難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改。對較重大的隱患整改，由公司安環(huán)部門下達(dá)“隱患整改通知書”，隱患整改單位要在限期時間內(nèi)按時完成，并將隱患整改情況及時上報設(shè)安處存檔。對不及時整改的單位，將按規(guī)定進(jìn)行處罰，對造成安全事故的，將同時追究單位主要責(zé) 任人責(zé)任。（三）衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度為保證保健品質(zhì)量，保證職工身體健康，防止傳染病的發(fā)生及傳播，中

57、華人民共和國食品安全法及其實施條例等法律、法規(guī)，特制定本制度。一、食品從業(yè)人員、管理人員必須掌握有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求。具有一定的食品衛(wèi)生知 識和食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)知識。二、食品從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時參加工作的食品從業(yè)人員必須 先進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。三、健康體檢應(yīng)在具備體檢資格的符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行。嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢項目進(jìn)行 檢查，不得有漏檢或找人替檢行為。四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾??；活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病 以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。五、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、

58、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。六、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到：1、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入中食品之前應(yīng)冼手消毒；2、穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)谿于帽內(nèi)；3、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。4、不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。七、辦公室負(fù)責(zé)制定每年健康體檢計劃，并對每一次體檢情況進(jìn)行匯總，建立人員體檢臺帳,并建立員工健康檔案八、各部門及分支機(jī)構(gòu)在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工健康異常時，應(yīng)及時上報辦公室處理，由辦公 室填寫記錄，記錄內(nèi)容包括上報日期、健康異常員工姓名、癥狀、處理意見及結(jié)果

59、。九、公司人力資源部負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作，并建立完整的培訓(xùn)檔案。十、從業(yè)人員必須進(jìn)行食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗；將考核結(jié)果計入從業(yè)人員個人檔案，作為晉升工資資，表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。2、原料采購查驗管理制度為了使公司對原料的質(zhì)量實施有效控制，確保采購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求，價格合理、交貨及時，特制定本制度。一.適用范圍適用于所需的原料采購二.工作程序.采購應(yīng)及時收集填制供應(yīng)商檔案表，內(nèi)容包括：供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料，由主管人員匯總分門別類建立檔案。供應(yīng)商的檔案，包括：a.法人資料、資質(zhì)、資信等；b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況；c.價格與交貨期；

60、d.歷史業(yè)績等。.對合格供應(yīng)商的控制a.質(zhì)檢員對供應(yīng)商每次供貨時進(jìn)行抽樣檢驗；b.供應(yīng)商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本公司不合格品控制程序執(zhí)行，如交貨期，交貨數(shù)量等沒按合同進(jìn)行時，可由采購員對供應(yīng)商提出警告，嚴(yán)重時發(fā)出暫撤消供應(yīng)商關(guān)系的通知。.采購資料對主要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況制定采購計劃，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購依據(jù)等報總經(jīng)理批準(zhǔn)。在合格供應(yīng)商名單上選擇供應(yīng)商，并與之取得聯(lián)系，擬制采購合同，采 購合同的擬制必須符合國家合同法有關(guān)規(guī)定。.采購產(chǎn)品的驗證原輔材料必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。實行生產(chǎn)許可證的堅