最新【匯編】化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任清單（138頁）

1、 - 140 -TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc929 1、目的 PAGEREF _Toc929 - 3 - HYPERLINK l _Toc6237 2、適用范圍 PAGEREF _Toc6237 - 3 - HYPERLINK l _Toc19569 3、編制依據(jù) PAGEREF _Toc19569 - 3 - HYPERLINK l _Toc17034 4、崗位職責(zé) PAGEREF _Toc17034 - 3 - HYPERLINK l _Toc11693 4.1執(zhí)行董事的安全職責(zé) PAGEREF _Toc11693 - 3 - HYPERLINK l _To

2、c13998 4.2總經(jīng)理的安全職責(zé) PAGEREF _Toc13998 - 6 - HYPERLINK l _Toc25695 4.3安全生產(chǎn)分管負責(zé)人（安全總監(jiān)）的安全職責(zé) PAGEREF _Toc25695 - 8 - HYPERLINK l _Toc18784 4.4行政后勤副總的安全職責(zé) PAGEREF _Toc18784 - 11 - HYPERLINK l _Toc14228 4.5項目副總的安全職責(zé) PAGEREF _Toc14228 - 13 - HYPERLINK l _Toc7938 4.6分管合成車間副總的安全職責(zé) PAGEREF _Toc7938 - 15 - HYP

3、ERLINK l _Toc30085 4.7工會主席的安全職責(zé) PAGEREF _Toc30085 - 18 - HYPERLINK l _Toc8905 4.8總經(jīng)理助理的安全職責(zé) PAGEREF _Toc8905 - 20 - HYPERLINK l _Toc17161 4.9總經(jīng)理助理（兼生產(chǎn)技術(shù)部部長）的安全職責(zé) PAGEREF _Toc17161 - 22 - HYPERLINK l _Toc31442 4.10安全管理部部長的安全職責(zé) PAGEREF _Toc31442 - 24 - HYPERLINK l _Toc6088 4.11設(shè)備管理部部長的安全職責(zé) PAGEREF _To

4、c6088 - 26 - HYPERLINK l _Toc2597 4.12合成車間主任的安全職責(zé) PAGEREF _Toc2597 - 29 - HYPERLINK l _Toc21694 4.13制劑分廠廠長的安全職責(zé) PAGEREF _Toc21694 - 32 - HYPERLINK l _Toc22424 4.14動力車間主任的安全職責(zé) PAGEREF _Toc22424 - 36 - HYPERLINK l _Toc4105 4.15環(huán)保運行中心主任的安全職責(zé) PAGEREF _Toc4105 - 38 - HYPERLINK l _Toc10472 4.16物資管理部部長的安全職

5、責(zé) PAGEREF _Toc10472 - 41 - HYPERLINK l _Toc18471 4.17品質(zhì)管理部部長的安全職責(zé) PAGEREF _Toc18471 - 43 - HYPERLINK l _Toc23431 4.18人力資源部部長安全職責(zé) PAGEREF _Toc23431 - 45 - HYPERLINK l _Toc514 4.19行政管理部部長的安全職責(zé) PAGEREF _Toc514 - 47 - HYPERLINK l _Toc4334 4.20財務(wù)部部長的安全職責(zé) PAGEREF _Toc4334 - 49 - HYPERLINK l _Toc12416 4.21

6、總務(wù)后勤部長安全職責(zé) PAGEREF _Toc12416 - 51 - HYPERLINK l _Toc12921 4.22安全工程師的安全職責(zé) PAGEREF _Toc12921 - 53 - HYPERLINK l _Toc31089 4.23質(zhì)量工程師的安全職責(zé) PAGEREF _Toc31089 - 54 - HYPERLINK l _Toc12559 4.24消防保衛(wèi)科長安全職責(zé) PAGEREF _Toc12559 - 55 - HYPERLINK l _Toc19217 4.25生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全職責(zé) PAGEREF _Toc19217 - 57 - HYPERLINK l _T

7、oc18217 4.26品質(zhì)管理部副部長安全職責(zé) PAGEREF _Toc18217 - 59 - HYPERLINK l _Toc3705 4.27車間副主任的安全職責(zé) PAGEREF _Toc3705 - 61 - HYPERLINK l _Toc30708 4.28工段長的安全職責(zé) PAGEREF _Toc30708 - 62 - HYPERLINK l _Toc26289 4.29車間安全員的職責(zé) PAGEREF _Toc26289 - 64 - HYPERLINK l _Toc7330 4.30設(shè)備員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc7330 - 66 - HYPERLINK l

8、_Toc10565 4.31合成實驗室主管的安全職責(zé) PAGEREF _Toc10565 - 68 - HYPERLINK l _Toc6440 4.32制劑實驗室主管的安全職責(zé) PAGEREF _Toc6440 - 70 - HYPERLINK l _Toc25737 4.33采購主管的安全職責(zé) PAGEREF _Toc25737 - 71 - HYPERLINK l _Toc23543 4.34基建主管的安全職責(zé) PAGEREF _Toc23543 - 72 - HYPERLINK l _Toc10478 4.35食堂主管的安全職責(zé) PAGEREF _Toc10478 - 74 - HYP

9、ERLINK l _Toc10354 4.36綠化專員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc10354 - 76 - HYPERLINK l _Toc13850 4.37班組長的安全職責(zé) PAGEREF _Toc13850 - 77 - HYPERLINK l _Toc27189 4.38操作工的安全職責(zé) PAGEREF _Toc27189 - 79 - HYPERLINK l _Toc29087 4.39危險化學(xué)品安全作業(yè)人員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc29087 - 81 - HYPERLINK l _Toc32611 4.40電工的安全職責(zé) PAGEREF _Toc32611 -

10、83 - HYPERLINK l _Toc31874 4.41金屬焊接、切割工的安全職責(zé) PAGEREF _Toc31874 - 86 - HYPERLINK l _Toc6806 4.42維修工的安全職責(zé) PAGEREF _Toc6806 - 88 - HYPERLINK l _Toc9719 4.43叉車工的安全職責(zé) PAGEREF _Toc9719 - 89 - HYPERLINK l _Toc8491 4.44鍋爐工（油爐工）的安全職責(zé) PAGEREF _Toc8491 - 92 - HYPERLINK l _Toc11514 4.45水質(zhì)化驗員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc11

11、514 - 94 - HYPERLINK l _Toc20727 4.46制冷作業(yè)工的安全職責(zé) PAGEREF _Toc20727 - 95 - HYPERLINK l _Toc4014 4.47化驗員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc4014 - 97 - HYPERLINK l _Toc4273 4.48?；穫}庫保管員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc4273 - 98 - HYPERLINK l _Toc24228 4.49材料倉庫保管員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc24228 - 100 - HYPERLINK l _Toc10380 4.50消防戰(zhàn)斗員的安全職責(zé) PAGE

12、REF _Toc10380 - 102 - HYPERLINK l _Toc31612 4.51門衛(wèi)的安全職責(zé) PAGEREF _Toc31612 - 103 - HYPERLINK l _Toc19682 4.52車間統(tǒng)計、核算員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc19682 - 105 - HYPERLINK l _Toc9604 4.53辦公室文員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc9604 - 106 - HYPERLINK l _Toc29395 4.54.財務(wù)會計及現(xiàn)金出納員安全職責(zé) PAGEREF _Toc29395 - 107 - HYPERLINK l _Toc3126 4.

13、55小車司機的安全職責(zé) PAGEREF _Toc3126 - 109 - HYPERLINK l _Toc26440 4.56食堂炊事員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc26440 - 110 - HYPERLINK l _Toc7883 4.57勤雜人員的安全職責(zé) PAGEREF _Toc7883 - 111 - HYPERLINK l _Toc8902 5、部門的安全職責(zé) PAGEREF _Toc8902 - 112 - HYPERLINK l _Toc18747 5.1安委會的安全職責(zé) PAGEREF _Toc18747 - 112 - HYPERLINK l _Toc26847 5.

14、2安全管理部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc26847 - 113 - HYPERLINK l _Toc4700 5.3生產(chǎn)技術(shù)部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc4700 - 115 - HYPERLINK l _Toc30805 5.4設(shè)備管理部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc30805 - 117 - HYPERLINK l _Toc27662 5.5物資管理部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc27662 - 118 - HYPERLINK l _Toc31013 5.6品質(zhì)管理部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc31013 - 120 - HYPERLINK l _Toc

15、19849 5.7合成車間的安全職責(zé) PAGEREF _Toc19849 - 121 - HYPERLINK l _Toc19 5.8動力車間的安全職責(zé) PAGEREF _Toc19 - 124 - HYPERLINK l _Toc12612 5.9制劑分廠的安全職責(zé) PAGEREF _Toc12612 - 126 - HYPERLINK l _Toc31601 5.10環(huán)保運行中心的安全職責(zé) PAGEREF _Toc31601 - 128 - HYPERLINK l _Toc6941 5.11行政管理部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc6941 - 130 - HYPERLINK l _T

16、oc15152 5.12人力資源部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc15152 - 131 - HYPERLINK l _Toc12449 5.13財務(wù)部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc12449 - 133 - HYPERLINK l _Toc5765 5.14總務(wù)后勤部的安全職責(zé) PAGEREF _Toc5765 - 135 - HYPERLINK l _Toc31904 5.15消防保衛(wèi)科的安全職責(zé) PAGEREF _Toc31904 - 136 -1、目的為落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化公司在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標準，預(yù)防和減少

17、安全生產(chǎn)事故，促進公司安全、持續(xù)發(fā)展，特建立本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各崗位在崗人員3、編制依據(jù)新的中華人民共和國安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)管理條例和山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定等。4、崗位職責(zé)4.1執(zhí)行董事的安全職責(zé)4.1.1責(zé)任范圍執(zhí)行董事是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。4.1.2具體責(zé)任建立、健全并最終審定本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的落實，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定企業(yè)安全生產(chǎn)目標； 確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人；建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安

18、全職能并配備安全技術(shù)人員；定期研究安全生產(chǎn)工作，督促落實安全生產(chǎn)報告制度，向職工代表大會或者股東大會、董事會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；保證安全生產(chǎn)必需的資金投入和有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防治設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定、督促實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；依法開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作；0組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；1組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2及時、如實報告事故，組織事故搶險救援；3法律、法

19、規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。4.1.3考核標準考核人：安委會責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1. 建立、健全并最終審定本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制101.未建立不得分2.未及時更新、不符合要求扣25分檢查制度文本2.組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的落實，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定企業(yè)安全生產(chǎn)目標101.未制訂制度和規(guī)程不得分2.未制訂、并分解安全生產(chǎn)目標不得分3.現(xiàn)場有違反操作規(guī)程現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分1.查文本2.查現(xiàn)場3.確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人10分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人有一人不符合任職條件扣5分1.查聘任文件2.查學(xué)歷證明、資格證書4. 建立健全安全

20、生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員101.未設(shè)安全管理機構(gòu)不得分、人員每少一個扣3分2.未設(shè)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能扣3分，未配安全技術(shù)人員扣2分查文件5. 定期研究安全生產(chǎn)工作，督促落實安全生產(chǎn)報告制度，向職工代表大會或者股東大會、董事會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督51.季度未召開安委會，扣2分2.年終未向從業(yè)人員、股東大會報告安全情況扣2分1.查記錄2.查報告內(nèi)容6. 保證安全生產(chǎn)必需的資金投入和有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防治設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定101.

21、未按規(guī)定提取、使用安全費用扣3分2.項目未執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防治設(shè)施“三同時”不得分1.查安全費用提取臺賬2.查三同時批復(fù)文件7.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患101.月內(nèi)未組織安全檢查扣5分2.未督促隱患整改，超期未消除隱患扣5分，因此發(fā)生事故不得分1.查記錄2.查臺賬8. 組織制定、督促實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃61.未組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃扣2分2.未按計劃執(zhí)行扣3分1.查計劃2.查記錄9.依法開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作101.安全標準化自評未達到85分，每低1分扣1分2.安全班組達標率低于60%，每低一個百分點扣2分1.查自評記錄2

22、.查班組達標情況10.組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康61.職業(yè)病防治設(shè)施完好，月度檢查時發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分2.每年一次職業(yè)健康檢查，出現(xiàn)一例職業(yè)病人不得分1.查現(xiàn)場2.查記錄11.組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案6未制定應(yīng)急預(yù)案不得分、未備案扣2分、每季一次，少演練一次扣2分查記錄12.及時、如實報告事故，組織事故搶救5未及時報告事故扣2分、未組織事故搶救不得分查事故臺賬13.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)2根據(jù)其他規(guī)定檢查， 不符合一項扣1分查規(guī)定4.2總經(jīng)理的安全職責(zé)4.2.1責(zé)任范圍在執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的生產(chǎn)和安全技術(shù)工作全面負責(zé)。4.2.2具體職責(zé)組織制定公司

23、生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)長遠規(guī)劃；組織安全技術(shù)研究工作，負責(zé)解決生產(chǎn)過程中的疑難或重大安全技術(shù)問題;推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置，提高裝置本質(zhì)安全水平；負責(zé)審核引進技術(shù)（設(shè)備）和新產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要安全技術(shù)問題；審批重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案;審查新建、改建、擴建項目的安全技術(shù)設(shè)計方案及職業(yè)安全健康設(shè)計方案；認真落實“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作并每月參加一次班組活動；組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，逐步將安全生產(chǎn)情況納入經(jīng)濟責(zé)任考核并與個人收入掛鉤；在執(zhí)行新、改、擴

24、、大修工程項目“三同時”的同時，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高公司安全設(shè)施配置水平；0定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。1著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表。2對直接分管人員進行安全責(zé)任制考核。4.2.3考核標準 考核人：執(zhí)行董事責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃101.未制訂三大規(guī)程不得分2.工藝、設(shè)備變更后應(yīng)用前未修訂規(guī)程扣5分1.查規(guī)程文本2.查現(xiàn)場情況2.組織安全技術(shù)研究工作，負責(zé)解決疑難或重大安

25、全技術(shù)問題，101.對安全隱患未制訂整改方案扣2分2.有方案超計劃未實施扣5分1.查計劃2.查方案3.推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置，提高裝置本質(zhì)安全水平101.無推廣更新計劃扣5分2.更新計劃無效果扣2分1.查計劃方案4.負責(zé)審核引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題101.新技術(shù)方案中無專篇論述安全技術(shù)問題不得分2.安全技術(shù)信息不全一項扣1分查方案5.審批重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案101.生產(chǎn)現(xiàn)場實施未經(jīng)批準的變更一項扣2分2.變更違反工藝變更規(guī)范一項扣2分1.查現(xiàn)場2.查變更記錄6.審查新建、改建、擴建項目的安全技術(shù)設(shè)計方案及職業(yè)安全健康設(shè)計方案1

26、01.未參與審查不得分2.方案不可行一項扣2分1.查記錄2.查方案執(zhí)行情況7.認真落實“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作并每月一次參加班組安全活動101.在半年、年終總結(jié)生產(chǎn)工作時，沒有安全生產(chǎn)的內(nèi)容扣5分2.未按規(guī)定頻次參加班組安全活動扣2分查會議記要8.組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，逐步將安全生產(chǎn)情況納入經(jīng)濟責(zé)任考核并與個人收入掛鉤5未將安全生產(chǎn)情況納入經(jīng)濟責(zé)任制考核不得分查考核記錄9.在執(zhí)行新、改、擴、大修工程項目“三同時”的同時，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高公司安全設(shè)施配置水平10新改擴及大修項目方案采用的安全設(shè)施不

27、符合規(guī)范要求不得分1.查方案2.查現(xiàn)場10.定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題5每周一次召開生產(chǎn)例會時，沒有安全生產(chǎn)的內(nèi)容不得分查例會記錄11.每月向執(zhí)行董事提交一份安全行為觀察表5未提供不得分查觀察表12.對直接分管人員進行安全責(zé)任制考核，并于次月5日前交執(zhí)行董事5未考核不得分2、遲一天扣1分查考核表4.3安全生產(chǎn)分管負責(zé)人（安全總監(jiān)）的安全職責(zé)4.3.1責(zé)任范圍協(xié)助主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責(zé)任。4.3.2具體職責(zé)主持制定和評審公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程以及安全管理人員的崗位職責(zé)及工

28、作目標；主持編制公司應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。每月對公司應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施以及綜合應(yīng)急能力進行評估，提出改進措施；主持企業(yè)日常安全管理工作，督促檢查落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、評審安全技術(shù)方案等各項安全活動；主持制定企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃，組織安全管理人員和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和提升安全管理水平；督促落實重大危險源以及關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理措施；推進公司安全標準化建設(shè)，持續(xù)改進安全標準化管理績效；每月組織一次公司級安全檢查，排查生產(chǎn)安全事故隱患并督促落實整改；每季一次向安全生產(chǎn)委員會和主要負責(zé)人報告工作，并提出須由安全生產(chǎn)

29、委員會研究、討論和通過的安全工作議題；每月一次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作;定期預(yù)判、評估、考核安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)存在問題。0制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程行為；1對分管的重大危險源負責(zé)，每月一次參加包保點的班組安全活動并簽字；2發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查與處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查與處理。3著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提供一份安全行為觀察表；4對分管的安全總助和其他人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，于次月3日前報總經(jīng)理。4.3.3考核標準考

30、核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1. 主持制定和評審公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程以及安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標121.安全規(guī)章制度和安全規(guī)程未制訂不得分，未評審扣4分2.變更驗收完成后一個月內(nèi)完成制度和規(guī)程修訂，未完成一項扣3分3.未制定安全管理人員的工作目標不得分查評審記錄2. 主持編制公司應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。每月對公司應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施以及綜合應(yīng)急能力進行評估，提出改進措施101.未編制應(yīng)急預(yù)案不得分2.上下半年組織二次演練，少演練一次扣6分3未進行自我評估扣5分1.查預(yù)案2.查記錄3.主持企業(yè)日常安全管理工作，督促檢查落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章

31、制度、安全操作規(guī)程、評審安全技術(shù)方案等各項安全活動101.規(guī)章制度或規(guī)程未落實一項扣2分2.安全技術(shù)方案未進行評審落實一項扣2分3.安全技術(shù)方案未進行評審就執(zhí)行一項扣5分查記錄4.主持制定企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃，組織安全管理人員和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和提升安全管理水平101.未制定計劃不得分2.未按計劃落實一項扣2分1.查計劃2.查記錄5.督促落實重大危險源以及關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理措施101.公司重大危險源安全管理措施一項不落實扣2分2.安全技術(shù)措施一項不落實扣3分3.每月一次參加分管重大危險源的班組活動并簽字1.查現(xiàn)場2.查資料3.查簽字

32、6. 推進公司安全標準化建設(shè)，持續(xù)改進安全標準化管理績效81.未能保持安全標準化稱號不得分2.安全標準化運行中存在不符合一項扣2分3.每月一次對安全標準化實施過程中存在的問題進行分析，提出整改意見。未提供分析報告扣4分查證書查資料查現(xiàn)場7.每月組織一次公司級安全檢查，排查生產(chǎn)安全事故隱患并督促落實整改101.未組織公司級安全檢查不得分2.對隱患未按時整改或未制訂整改方案一項扣2分1.查記錄2.查整改方案8.每季一次向安全生產(chǎn)委員會和主要負責(zé)人報告工作，并提出須由安全生產(chǎn)委員會研究、討論和通過的安全工作議題5季度未召開安委會扣3分1.查記錄9. 每月一次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安

33、全生產(chǎn)工作;定期預(yù)判、評估、考核安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)存在問題51.每月28日前未召開安全例會扣5分2.未根據(jù)隱患排查，做出預(yù)判，提出整改措施扣2分查記錄10.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程行為51.出現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)不得分2.直接分管人員出現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)或違章現(xiàn)象一起扣2分查現(xiàn)場11. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查與處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查與處理5發(fā)生事故1小時內(nèi)未上報不得分查記錄12. 著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月向總經(jīng)理提交一份安全行為觀察表

34、51.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查考核表13. 對分管的安全總助和其他人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，于次月3日前報總經(jīng)理51.未按時完成考核拖延1天扣2分，2.未考核不得分查考核表4.4行政后勤副總的安全職責(zé)4.4.1責(zé)任范圍在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做為消防安全管理人公司消防、保衛(wèi)及后勤保障工作的安全負責(zé)。4.4.2具體職責(zé)組織修訂、完善公司消防、保衛(wèi)和后勤保障工作安全管理制度并督促落實；組織修訂保障公司消防安全的操作規(guī)程并檢查其落實；組織實施公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效；組織制定保衛(wèi)、消

35、防年度消防安全培訓(xùn)計劃，并督促實施；監(jiān)督檢查分管部門安全職責(zé)的履行和各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正工作中的失職和違章行為；每年組織兩次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。與安全管理部門一起組織一次公司綜合應(yīng)急預(yù)案演練；每月一次組織保衛(wèi)安全、消防等方面的安全檢查工作，并督促隱患整改，每月參加一次班組安全活動負責(zé)基建項目的規(guī)范施工、驗收審核和外來施工隊伍管理，督促基建部門施工過程中及時辦理各種票證，杜絕無證作業(yè)；加強對食堂、員工宿舍及勤雜人員的管理，杜絕安全隱患；0定期召開分管部門會議，分析在保衛(wèi)、消防等方面的安全動態(tài)，及時解決工作中存在的問題；1對消防保衛(wèi)科長、總務(wù)后勤部主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，

36、并于次月3日前報總經(jīng)理。4.4.3考核標準考核人：總經(jīng)理 責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.組織修訂、完善公司消防、保衛(wèi)和后勤保障工作安全管理制度并督促落實101.各項制度完善不得分2.制度不落實一項扣2分3.變更驗收后一個月內(nèi)未修訂完善制度扣5分1.查制度文本2.查文件2.組織修訂保障公司消防安全的操作規(guī)程并檢查其落實101.未制訂消防安全操作規(guī)程不得分2.違反消防設(shè)施操作規(guī)程一項扣2分3.組織實施公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效101.無維護保養(yǎng)計劃不得分2.消防設(shè)施不完善一處扣2分1.查計劃2.查現(xiàn)場4.組織制定保衛(wèi)、消防安全培訓(xùn)計劃，并督促實施10

37、1.未制訂計劃不得分2.計劃未落實酌情扣26分1.查計劃2.查記錄5.監(jiān)督檢查分管部門安全職責(zé)的履行和各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正工作中的失職和違章行為10查消防、保衛(wèi)安全及后勤部門安全職責(zé)落實情況不符合要求一項扣2分1.查現(xiàn)場2.查記錄6.每年組織兩次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。與安全管理部門一起組織一次公司綜合應(yīng)急預(yù)案演練101.未有演練方案不得分2.消防滅火上下半年各一次，頻次不夠每少一次扣5分1.查方案2.查照片、資料7.每月一次組織保衛(wèi)安全、消防等方面的安全檢查工作，并督促隱患整改，每月參加一次班組安全活動101.未組織消防安全檢查不得分2.檢查出的問題未下達整改、未閉環(huán)管理一項

38、扣2分3.未參加班組安全活動扣2分1.查記錄2.查整改方案8.負責(zé)基建項目的規(guī)范施工、驗收審核和外來施工隊伍管理，督促基建部門在施工過程中及時辦理各種票證，禁止無證作業(yè)101.基建項目未進行安全論證、風(fēng)險分析不得分，2.無證作業(yè)一次扣5分3.作業(yè)過程中違反相關(guān)安全規(guī)定一次扣2分9.加強對食堂、員工宿舍及勤雜人員的管理，杜絕安全隱患101.出現(xiàn)食品安全事故不得分2.分管部門存在安全隱患一處扣1分10.定期召開分管部門會議，分析在保衛(wèi)、消防等方面的安全動態(tài)，及時解決工作中存在的問題51.未召開部門會議不得分2. 每月提交一份消防設(shè)施狀態(tài)和消防能力評估報告，未提交扣5分1.查記錄2.面談11.對消防

39、保衛(wèi)科長、總務(wù)后勤部主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前報總經(jīng)理51.未按規(guī)定日期送達拖延1天扣2分，2.未考核不得分查考核表 4.5項目副總的安全職責(zé)4.5.1責(zé)任范圍在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對新上項目安全技術(shù)的先進性負責(zé)。4.5.2具體職責(zé)在考察、確定新上工程項目時，將項目的安全性放在首位；嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、政府令等要求，嚴格設(shè)計施工嚴肅性；在設(shè)備、機泵及自動控制設(shè)施選型時，采用先進的安全技術(shù)和設(shè)施，提高新項目的本質(zhì)安全水平；負責(zé)新上工程項目建設(shè)過程中的安全管理和跟進；參與審核公司技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)過程中安全技術(shù)問題；審核重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案;按時參加包

40、保的關(guān)鍵裝置所在車間的班組活動；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動。4.5.3考核標準 考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1、在考察、確定新上工程項目時，將項目的安全性放在首位201.技術(shù)方案中無專篇論述安全技術(shù)問題不得分2.安全技術(shù)信息不全一項扣1分3、未能親自參與項目小試安全驗證，并對數(shù)據(jù)分析的不得分；查技術(shù)方案2、認真執(zhí)行在設(shè)備、機泵及自動控制設(shè)施選型時，采用先進的安全技術(shù)和設(shè)施，提高新項目的本質(zhì)安全水平151. 對國家法律、法規(guī)、政府令等規(guī)定，未在項目設(shè)計、實施階段認真執(zhí)行，形成項目驗收障礙的不得分；2.設(shè)備、機泵選型一臺不符合扣2分3、自控設(shè)施運行不

41、正常一處扣2分查現(xiàn)場使用情況3、負責(zé)新上工程項目建設(shè)過程中的安全管理151、未按設(shè)計圖紙施工、過程變更無正規(guī)手續(xù)、給項目驗收帶來障礙的，不得分；2、未在項目實施階段，按照項目進行程度，按計劃組織各專業(yè)深入檢查，探討設(shè)計和施工合理性的，不得分；3、無施工日志者，缺一天扣1分；4、建設(shè)過程中發(fā)生一次工傷事故不得分查事故記錄4、參與審核公司技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)過程中安全技術(shù)問題151.未參與不得分2.未提出建設(shè)性建議造成改造效果未達目的扣5分1.查會議記錄2.查驗收記錄5、審核重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案15未參與不得分未對重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術(shù)方案，組織危

42、害分析者，不得分未認真執(zhí)行變更要素過程者不得分；3.未提出建設(shè)性建議造成改造效果未達目的扣5分查會議記錄查變更效果6、按時參加包保的關(guān)鍵裝置所在車間的班組活動101.未參加班組活動每次扣3分1.包保班組活動記錄7、按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動101.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表4.6分管合成車間副總的安全職責(zé)4.6.1責(zé)任范圍在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管二氯車間、煙堿車間的安全生產(chǎn)工作，對兩個車間的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。4.6.2具體職責(zé)督促兩個車間認真執(zhí)行工藝安全操作過程并適時修訂工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促落實兩個車間員工

43、的安全教育和培訓(xùn)情況，杜絕未經(jīng)三級培訓(xùn)人員上崗；督促落實各項安全檢查中提出的安全隱患整改，當(dāng)時不能整改的要制訂防護措施和整改計劃；督促車間關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理措施的落實情況及應(yīng)急救援預(yù)案或處置方案的演練情況；嚴格變更程序；組織評審兩個車間大修項目或技術(shù)改造項目的安全風(fēng)險并督促其落實相關(guān)安全措施；督促車間做好壓力容器、管道、DCS控制及安全附件設(shè)施管理，建立安全設(shè)施管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全設(shè)施齊全有效，杜絕停用自控聯(lián)鎖安全設(shè)施行為；參加安全管理部門組織的各類安全檢查、安全培訓(xùn)、會議等活動；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；對二氯、煙堿兩個

44、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前報總經(jīng)理。4.6.3考核標準考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分督促兩個車間嚴格執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程；及時修訂工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度15發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程現(xiàn)象，一次扣3分檢修或改造驗收后一個月內(nèi)未修訂規(guī)程一項扣2分現(xiàn)場督察查規(guī)程文本2. 督促落實兩個車間員工的安全教育和培訓(xùn)情況，杜絕未經(jīng)三級培訓(xùn)人員上崗101.車間未制訂安全培訓(xùn)計劃不得分2.未按照計劃實施扣2分3.有無證上崗人員一人次扣3分1.查計劃2.查記錄3. 督促落實各項安全檢查中提出的安全隱患整改，當(dāng)時不能整改的要制訂防護措施和整改計劃1

45、01.兩個車間有未按時整改的隱患一項扣2分2.未能整改的隱患未采取安全措施扣2分，未制定整改計劃不得分查驗收記錄查方案查現(xiàn)場4. 督促車間關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理措施的落實情況及應(yīng)急救援預(yù)案或處置方案的演練情況151.直接分管的管理人員未嚴格巡查到位并做好記錄，時限、頻次、記錄不實，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分2.關(guān)鍵裝置重點部位安全措施一項不落實扣2分3.車間上下半年各進行一次演練，每少一次扣2分。4.每月一次參加分管關(guān)鍵裝置的班組活動1.查現(xiàn)場、員工信息反饋2.查演練方案3.查班組活動記錄5. 組織評審兩個車間大修項目或技術(shù)改造項目的安全風(fēng)險并督促其落實相關(guān)安全措施101.未嚴格變更程序和各項要素者

46、不得分；2.技術(shù)改造項目未進行風(fēng)險分析不得分3.未進行安全評審一項扣3分4.安全措施未落實一項扣2分1.查方案2.查記錄6. 督促車間做好壓力容器、管道、DCS控制及安全附件設(shè)施管理，建立安全設(shè)施管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全設(shè)施齊全有效，杜絕停用自控聯(lián)鎖安全設(shè)施行為151.特種設(shè)備及附件超期未檢一處扣2分2.安全設(shè)施不齊全一項扣2分3.無故停用自控聯(lián)鎖設(shè)施不得分查臺賬查現(xiàn)場7. 參加安全管理部門組織的各類安全檢查、安全培訓(xùn)、會議等活動101下屬部門各項活動無計劃性不得分；2.未參加公司級安全檢查一次扣4分3.未能加安全培訓(xùn)、會議一次扣2分查會議記錄8. 著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良

47、好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；101.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查記錄查報告9. 對二氯、煙堿兩個車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前報總經(jīng)理。51.未按規(guī)定日期送達拖延1天扣2分，2.未考核不得分查考核表4.7工會主席的安全職責(zé)4.7.1責(zé)任范圍工會主席依法對公司及各車間、部室安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作進行民主監(jiān)督。4.7.2具體職責(zé)大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的法律法規(guī)，督促公司采納落實；定期或不定期地組織職工代表，對公司安全管理部門及各車間、部室執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等法律

48、、法規(guī)情況進行檢查，提出解決問題的意見或建議；對制訂或修改安全生產(chǎn)的規(guī)章制度提出意見或建議；組織開展以提高安全生產(chǎn)水平、保障員工作業(yè)安全為主要內(nèi)容的勞動競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，普及安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援常識，提高員工安全生產(chǎn)意識；配合生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部，不斷改善員工作業(yè)場所勞動條件、保證作業(yè)場所粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度符合國家規(guī)定標準；督促安全管理部門建立員工職業(yè)健康檔案，每年一次做好員工職業(yè)健康檢查工作；開展安全文化建設(shè)，督促教育員工遵章守紀、杜絕違章，對有明顯危及員工生產(chǎn)安全和可能造成重大財產(chǎn)損失的隱患，及時向公司提出停止生產(chǎn)、進行處理的要求；把安全生產(chǎn)方面的問題，列入工會代表

49、大會的議題進行審議；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動。4.7.3考核標準考核人：執(zhí)行董事責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的法律法規(guī)，督促公司采納落實101.未采取有效的方式宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)要求扣2分2.未督促公司落實扣1分1查宣傳材料2查書面建議2.定期或不定期地組織職工代表，對公司安全管理部門及各車間、部室執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等法律、法規(guī)情況進行檢查，提出解決問題的意見或建議151.未組織工會代表進行檢查扣5分（上下半年各一次）2.未提出意見或建議扣5分1查記錄2查封面建議3.對制訂或修改安全生產(chǎn)的規(guī)章制度提出意見或建議

50、15未形成書面意見一項扣5分查記錄4.組織開展以提高安全生產(chǎn)水平、保障員工作業(yè)安全為主要內(nèi)容的勞動競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，普及安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援常識，提高員工安全生產(chǎn)意識101.未組織安全生產(chǎn)勞動競賽不得分2.未配合安全、人事對員工進行安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援知識宣傳、競賽扣5分1.方案2.查宣傳材料3.競賽方案5.配合生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部，不斷改善員工作業(yè)場所勞動條件、保證作業(yè)場所粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度符合國家規(guī)定標準10作業(yè)場所超標一處扣2分查檢測記錄6.督促安全管理部門建立員工職業(yè)健康檔案，每年一次做好員工職業(yè)健康檢查工作101.未督促職業(yè)健康檢查扣5分1.查檔案2.查檢查

51、報告單7.開展安全文化建設(shè)，督促教育員工遵章守紀、杜絕違章，對有明顯危及員工生產(chǎn)安全和可能造成重大財產(chǎn)損失的隱患，及時向公司提出停止生產(chǎn)、進行處理的要求101.安全文化建設(shè)有瑕疵扣35分2.未提出有意義的建議扣3分1.查方案、查載體2.書面建議8.把安全生產(chǎn)方面的問題，列入工會代表大會的議題進行審議10工會代表大會中未有安全生產(chǎn)的議題扣5分查大會議題9. 按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動101.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表4.8總經(jīng)理助理的安全職責(zé)4.8.1責(zé)任范圍在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司分管安全生產(chǎn)負責(zé)人（安全總監(jiān)）管理安全管理部和環(huán)保運行中心工作

52、。4.8.2具體職責(zé)督促安全管理部組織制定公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；領(lǐng)導(dǎo)督促落實公司重大危險源和關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理措施；組織、參與公司應(yīng)急救援預(yù)案演練；組織、參與公司各類安全生產(chǎn)檢查，排查事故隱患并督促相關(guān)單位按時進行整改；組織推行并持續(xù)改進公司安全標準化建設(shè)；督促安全管理部門做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工職業(yè)健康；督促環(huán)保運行中心做好事故狀態(tài)下廢水的收集和處理，杜絕次生事故發(fā)生；督促環(huán)保運行中心做好焚燒爐等特種設(shè)備、安全設(shè)施的定期檢驗，杜絕超期使用；定期參加安全管理部門組織的安全會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)；0著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建

53、造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；1定期對安全管理部長、環(huán)保運行車間主任的安全職責(zé)進行考核。4.8.3考核標準考核人：分管安全負責(zé)人責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.領(lǐng)導(dǎo)督促安全管理部組織制定公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案101.未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案扣2分2.預(yù)案未備案扣5分1.查制度文本2.查備案證明2.領(lǐng)導(dǎo)督促落實公司重大危險源和關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理措施10安全管理措施一項不達要求扣2分1.查計劃2.查記錄3.組織、參與公司應(yīng)急救援預(yù)案演練10公司級綜合演練未組織不得分未有整改完善措施扣2分記錄不全

54、扣1分1.查照片2.查方案、記錄4.組織、參與公司各類安全生產(chǎn)檢查，排查事故隱患并督促相關(guān)單位按時進行整改101.未參加公司級安全檢查一次扣5分2.隱患未下達整改指令、未實行閉環(huán)管理一項扣2分3.未根據(jù)隱患排查情況，提出改進安全管理的建議一項扣2分1.查方案2.查照片、資料5.組織推行并持續(xù)改進公司安全標準化建設(shè)101.未能保持安全標準化稱號不得分2.安全標準化一項不符合扣0.5分查證書查現(xiàn)場或資料6.督促安全管理部門做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工職業(yè)健康10出現(xiàn)職業(yè)病或疑似職業(yè)病例一例扣5分查體檢報告7.督促環(huán)保運行中心做好事故狀態(tài)下廢水的收集和處理，杜絕次生事故發(fā)生101.事故狀態(tài)下廢水無

55、序排放扣5分2.發(fā)生次生事故不得分查現(xiàn)場8.督促環(huán)保運行中心做好焚燒爐等特種設(shè)備、安全設(shè)施的定期檢驗，杜絕超期使用10超期未檢一項扣2分查現(xiàn)場或檢測報告書9.定期參加安全管理部門組織的安全會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)101.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議記錄10.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表51.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分11次月1日前對安全管理部長、環(huán)保運行車間主任的安全職責(zé)進行考核，并報安全總監(jiān)51.未進行考核不得分2.未按時完成拖延一天扣2分查考

56、核報表4.9總經(jīng)理助理（兼生產(chǎn)技術(shù)部部長）的安全職責(zé)4.9.1責(zé)任范圍在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司安全技術(shù)工作。4.9.2具體職責(zé)在保證安全的前提下，組織生產(chǎn)計劃的實施；參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)；組織編制或修訂工藝技術(shù)規(guī)程，對安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查和考核；負責(zé)工藝安全管理工作，推行工藝安全管理各要素的正確施行，定期組織工藝安全、工藝技術(shù)安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題；負責(zé)各車間工藝技術(shù)、設(shè)備變更方案的初審；協(xié)助總經(jīng)理組織審查新建項目、技術(shù)改造項目設(shè)計方案；負責(zé)原料、產(chǎn)品及中間體，特別是新項目相關(guān)介質(zhì)的安全信息收集與管理；負責(zé)合成實驗室和

57、制劑實驗室各類試驗設(shè)備的安全運行；參與生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理建議和整改措施；0負責(zé)制定和審核動火作業(yè)時的吹掃、處理方案以及現(xiàn)場盲板的加拆檢查確認；1按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動。2著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，親自參與并組織，每月提交一份行為觀察表；3對品質(zhì)管理部長及直接分管人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，并于次月3日前報總經(jīng)理。4.9.3考核標準考核人：總經(jīng)理責(zé)任內(nèi)容權(quán)重考核要求及評分考核方法得分1.在保證安全的前提下，組織生產(chǎn)計劃的實施81.在安排生產(chǎn)計劃時未安排安全的內(nèi)容一次扣5分2.不做風(fēng)險分析，下發(fā)無規(guī)程、非常規(guī)市場計劃不得

58、分1.查會議記錄2.查生產(chǎn)計劃2.參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)101.未參加公司組織的安全檢查一次扣3分2.對安全情況不了解扣35分1.查簽到2.座談3.組織編制或修訂工藝技術(shù)規(guī)程，對安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查和考核81.未及時修訂各種規(guī)程不得分2.對工藝紀律執(zhí)行情況每周進行一次檢查，少組織一次扣3分3.對違反操作規(guī)程行為未處罰一次扣2分1.查文本2.查記錄3.查罰款記錄4.強化工藝安全管理工作，負責(zé)工藝技術(shù)管理工作，及時提醒和跟蹤工藝安全管理規(guī)范各要素實施；組織工藝技術(shù)方面安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題，推廣先進技術(shù)和安全裝置101.每年1

59、2月底前對工藝安全規(guī)范各要素施行情況進行評估，并提出修改建議，不評估不得分2.工藝設(shè)備存在隱患未有技術(shù)措施計劃一項扣3分1.查現(xiàn)場2.與員工座談5.負責(zé)各車間工藝技術(shù)、設(shè)備變更方案的初審10未及時審定并提出建議一項扣2分實施未審定的方案一項扣5分查記錄查方案查現(xiàn)場6.協(xié)助總經(jīng)理組織審查新建項目、技術(shù)改造項目設(shè)計方案7新建項目不符合規(guī)范要求一處扣3分1.查方案2.查現(xiàn)場7.負責(zé)原料、產(chǎn)品及中間體，特別是新項目相關(guān)介質(zhì)的工藝安全信息收集與管理10工藝安全信息不全一項扣2分1.查臺賬記錄8.負責(zé)合成實驗室和制劑實驗室各類試驗設(shè)備的安全運行51.未建立實驗室安全設(shè)施臺賬扣3分2.安全設(shè)施未正常運行一處

60、扣1分3.每月一次對兩個實驗室的安全設(shè)施進行檢查，并建立檢查記錄，未組織檢查不得分1.查臺賬2.查現(xiàn)場3.查記錄9.參與生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理建議和整改措施10未參與生產(chǎn)事故調(diào)查一次扣5分查簽到記錄10負責(zé)制定和審核動火作業(yè)時的吹掃、處理方案以及現(xiàn)場盲板的加拆檢查確認51.動火作業(yè)未制定吹掃、處理方案和現(xiàn)場盲板加拆檢查不得分2.一處不符合要求扣2分1.查吹掃、處理方案2.查現(xiàn)場11.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓(xùn)、會議等活動， 51.每缺席一次扣2分2.每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表查觀察表12. 著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安