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文檔簡介
1、會計工作在企業(yè)管理中的地位和作用內容摘要企業(yè)會計工作是對企業(yè)實行科學管理,監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段,是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。本文通過對會計工作在企業(yè)管理中的地位和作用的論述,指出企業(yè)會計工作目前存在的問題,提出要發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用應著重做好的幾個方面的工作,從而對目前企業(yè)會計工作發(fā)表了筆者幾點粗淺的意見。關鍵詞: 會計工作 企業(yè)管理 經營決策目 錄一、 會計工作在企業(yè)管理中的地位和作用 1 (一) 會計工作是企業(yè)管理工作的重要內容 1 (二)會計信息是企業(yè)經營決策的基本依據(jù) 1 (三)會計預測是企業(yè)經營決策的基礎 2(四) 會計分析是企業(yè)經營決策的重要保障 2(五) 會計工作
2、結果是企業(yè)經營決策正確與否的檢驗標準 2二、 企業(yè)會計目前存在的問題 2 (一) 會計信息披露問題突出 2 (二) 對會計工作的認識不夠 2 (三) 基礎工作薄弱,會計人員綜合素質不高 3 (四) 會計會計分析工作未能深入到企業(yè)經營管理中 3三、要發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用應著重做好的工作 3 (一) 改變觀念,使會計能全方位為企業(yè)經營決策服務 3 (二) 創(chuàng)新會計指標體系,強化對內服務職能 4 (三) 加強會計隊伍建設,保持會計隊伍的穩(wěn)定 4 (四) 建立會計分析制度 4 (五) 提高會計工作的信息化水平 5 (六) 強化法制意識 5四、結束語 5參考文獻. 6論會計工作在企業(yè)管理中的地位和
3、作用 會計工作是對企業(yè)實行科學管理,監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段,是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。隨著企業(yè)改革的日益深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,會計工作在企業(yè)管理中的作用已日益顯現(xiàn),企業(yè)會計工作的任務,已從單純的信息咨詢、監(jiān)督、服務等職能進一步向預測、監(jiān)測和參與企業(yè)決策職能發(fā)展。 一、會計在企業(yè)管理中的地位和作用 (一)會計工作是企業(yè)管理工作的重要內容 一個企業(yè)的管理工作涉及到許多不同的管理部門。而企業(yè)管理成效的優(yōu)劣不是管理部門一個部門的事情,它是企業(yè)若干部門共同執(zhí)行的結果。由于會計部門和企業(yè)的各個部門、各項業(yè)務發(fā)生廣泛、直接、連續(xù)的關系,因此,會計部門在經濟業(yè)務所涉及的各部門中處于中心位置,
4、只有讓會計積極有效地參與到企業(yè)管理之中去,才能更好的提高企業(yè)的經濟效益,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。 (二)會計信息是企業(yè)經營決策的基本依據(jù) 會計信息是企業(yè)對經濟形勢分析判斷以及國家宏觀調控決策和微觀主體對策制定的重要依據(jù)。會計部門及會計工作人員,肩負著對國民經濟和社會發(fā)展情況進行反映、監(jiān)督、分析和咨詢的任務,會計工作的出發(fā)點和歸結點都在圍繞著信息工作而展開。在市場經濟條件下,企業(yè)決策的正確與否是企業(yè)經營成敗的關鍵,而決策的正確與否往往又取決于會計信息的完整性、可靠性和及時性。企業(yè)決策者只有利用準確的會計信息,進行全方位分析,才能確保生產與銷售、市場開拓、產品定價、資金投入的協(xié)調統(tǒng)一,保證經營決策的可
5、靠性和有效性,使企業(yè)搶占機,掌握主動,從而提高經濟效益。(三)會計預測是企業(yè)經營決策的基礎 現(xiàn)代企業(yè)是市場經濟的主體,是商品的生產者和經營者。僅掌握當前的市場需求是遠遠不夠的,還必須了解、預測市場的發(fā)展變化,為企業(yè)未來的生產經營活動提供分析資料。企業(yè)的生產經營預測,一方面通過會計分析,對市場的潛在需求和發(fā)展變化做出預測。另一方面利用會計信息通過對企業(yè)現(xiàn)有及過去的生產經營的分析,預測將來可能達到的生產經營目標,提出影響未來供需狀況的原因,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠保障。(四)會計分析是企業(yè)經營決策的重要保障 會計分析既是制定計劃的前提,又是檢查計劃執(zhí)行情況、反映工作成績、提出改進意見的主要手段。通
6、過對企業(yè)生產經營活動成果所進行的會計分析,一是可以挖掘提高經濟效益的潛力和途徑;二是可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié);三是可以找出差距及原因進而提出對策。(五)會計工作結果是企業(yè)經營決策正確與否的檢驗標準 企業(yè)生產經營決策的正確與否,必須由企業(yè)生產經營的實際情況來檢驗,會計工作結果是企業(yè)生產經營實際情況的數(shù)量表現(xiàn),通過對會計結果的信息反饋,可為企業(yè)決策提供新的決策依據(jù),提高企業(yè)的經營管理水平,增強企業(yè)自我發(fā)展的能力。二、企業(yè)會計目前存在的問題 (一)會計信息披露問題突出一是會計信息的披露主要是對指標變動現(xiàn)象的羅列,應用性不強,成因分析不夠;二是信息披露不充分,大多反映的是一些顯性指標,對于某些
7、隱性指標如人力資本等卻沒能反映,而恰恰是這些隱性指標是企業(yè)利潤增值最為重要的因素;三是刻意掩飾不良信息,有些企業(yè)管理人員好大喜功,對于不良的會計信息采取掩飾行為。事實上要診斷企業(yè)經濟運行狀況,維護企業(yè)機體健康運行,必須反映真實情況、掌握真實數(shù)據(jù),這樣才能做到有的放矢、挖潛睹漏,開源節(jié)流;四是無法滿足對前瞻性信息的需求,現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭中獲得領先優(yōu)勢,立于不敗之地,企業(yè)決策者必須能對影響其決策的因素事先做出調整策略,因此,對會計信息預測價值和及時性方面的要求越來越高。(二)對會計工作的認識不夠部分企業(yè)領導對會計工作的重要性重視不夠,認為只要能按時報送出會計報表,完成報送任務就可以,對會計信息是
8、否真實、建不建內部會計控制制度不夠重視。甚至有的企業(yè)領導為了局部利益遠,迫使或誘導會計人員說假話、報假數(shù),以顯示其“政績”,取得“政治榮譽”,或逃避稅賦,使會計人員處于進退兩難的境遇。(三)會計基礎工作薄弱,會計人員綜合素質不高當前會計基礎工作的現(xiàn)狀不能滿足社會經濟發(fā)展對會計工作的要求,會計人員的綜合素質不高,表現(xiàn)在:(1)有的企業(yè)會計機構還不夠健全、會計人員的配備還有欠缺、會計崗位設置還不夠規(guī)范、內部會計控制制度還不夠完善;(2)隨著企業(yè)改革步伐的加快,機構改革成為企業(yè)改革的一個重要組成部分,于是企業(yè)中表現(xiàn)好的、技術全面的會計人員往往被分流,安排他職,從而因為崗位的變動,影響到會計工作整體水
9、平的提高;(3)一些單位任用會計人員,并不是向社會廣招人才,公平競爭,而是把一些文化水平低、不懂業(yè)務、“聽話”的人安排在會計機構,這些人不懂會計是一門怎樣的學科,只為了討好領導,惟命是從,不按規(guī)矩辦,記帳隨意,手續(xù)不清,資料不全,任意偽造。在是非方面,不堅持原則,對違法違紀行為不敢于制止和揭發(fā),影響了會計信息市場的公平和公正。(四)會計分析工作未能深入到企業(yè)經營管理中 企業(yè)會計人員大多不參與企業(yè)的經營管理過程,不了解企業(yè)的經營活動,對會計工作的認識不夠全面,認為將會計數(shù)據(jù)上報以后會計工作就完成了,而沒有認識到會計工作的最終目的是將所得到的會計數(shù)據(jù)進行加工、整理和分析,從中發(fā)現(xiàn)問題、找出對策和提
10、出解決問題的方法,從而為企業(yè)的經營管理服務,也就談不上寫出深層次、高時效、高質量的會計分析報告。三、要發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用應著重做好以下幾方面工作 (一)改變觀念,使會計能全方位為企業(yè)經營決策服務 會計信息是企業(yè)決策的基礎,會計的分析與觀察是企業(yè)決策的重要保障,會計工作的結果又是企業(yè)決策正確與否的檢驗標準,會計已成為企業(yè)領導決策不可或缺的重要支撐。因此,企業(yè)各級領導和企業(yè)管理人員要關注會計工作的重要性,不僅要正確認識會計,重視會計工作,牢固樹立會計參與企業(yè)決策的全新觀念,提高會計工作在企業(yè)管理中的地位,在人、財、物上給予企業(yè)會計工作以必要的支持;而且要學會或善于運用會計數(shù)據(jù)來進行分析和決
11、策。其次,會計人員要轉變思想,對會計工作的認識要有個飛躍,調整會計工作服務方向,由過去的報表型會計轉變?yōu)槠髽I(yè)經營決策服務的管理信息型會計,確保會計數(shù)據(jù)的質量,使會計信息成為企業(yè)具有高度權威性的決策依據(jù)。 (二)創(chuàng)新會計指標體系,強化對內服務職能 企業(yè)要發(fā)展,會計部門必須轉變傳統(tǒng)角色,即要從原來只是單純進行數(shù)據(jù)的記錄、整理和報送,轉變到為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策的高度,要成為企業(yè)改革的積極推進者和主導力量。因此,要求企業(yè)的會計人員不僅要真實、準確、及時反映企業(yè)生產經營狀況,而且還要把影響企業(yè)生存和發(fā)展的各種有利及不利因素,通過各種指標呈現(xiàn)出來,使企業(yè)決策者或領導者一目了然,為制定工作目標、做出正確決策提
12、供資料。同時,要研究建立一套結合企業(yè)自身的生產經營需要,反映企業(yè)經濟效益和發(fā)展趨勢的會計指標。如企業(yè)的經濟利潤、投資回報率、資本盈利能力、技改技措投資消耗量、庫存物資利用率等。并且應隨著制度以及市場的變化及時作相應的調整,以使會計的內容能夠跟得上經濟的發(fā)展、社會的進步和市場的變革。(三)加強會計隊伍建設,保持會計隊伍的穩(wěn)定 提高會計人員素質,首先必須穩(wěn)定會計隊伍,嚴格執(zhí)行會計持證上崗制度;其次采取各種形式培訓和繼續(xù)教育在崗會計人員,加強企業(yè)會計人員的業(yè)務學習,培養(yǎng)和提高會計人員的操作技能和分析能力,建設好一支業(yè)務精、知識面廣、素質高的復合型會計人才隊伍;再次,要加強會計人員的思想作風和會計職業(yè)
13、道德建設,發(fā)揚堅持原則、注重科學、嚴謹求實、保守秘密的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,大力弘揚會計工作的正氣。(四)建立會計分析制度 提高會計分析水平,充分發(fā)揮會計的預測和預警作用做好會計分析工作,是發(fā)揮會計工作信息、咨詢、監(jiān)督、服務職能的關鍵。首先,會計人員可根據(jù)日常的會計資料進行動態(tài)分析,揭示企業(yè)一定時期生產經營過程的發(fā)展變化規(guī)律,從中發(fā)現(xiàn)問題,并提出相應的對策,起到預測和預警的作用。其次,要搜集市場及同行業(yè)的信息,正確認識企業(yè)在本行業(yè)中所處的位置,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。再次,會計人員要配合企業(yè)領導決策做好專項調查工作,并且提高會計分析深度,樹立超前服務意識,使會計真正成為領導經營決策
14、中的耳目和幫手。(五)提高會計工作的信息化水平 企業(yè)要建立內部會計信息網絡,使會計部門成為企業(yè)的信息庫,使會計信息在企業(yè)內部根據(jù)需要達到信息共享,使會計的信息作用得以充分發(fā)揮。隨著市場經濟的深入發(fā)展,信息加工速度要求越來越快,信息質量要求越來越高,計算機技術的引入,使得企業(yè)會計工作建立在精確、快速、高效的現(xiàn)代化信息處理技術之上,這不僅能高質快速地完成上級部門布置的會計報表任務,而且能讓企業(yè)會計人員把更多的時間和精力用于為本企業(yè)的生產經營出謀劃策方面。只有這樣,才能更好地發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用。(六)強化法制意識為了避免有的領導為了政績或小團體的利益弄虛作假,迫使會計人員編造虛假數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)
15、生,應將會計法的學習內容納入到領導干部培訓的內容中,使領導干部和各級會計人員在工作中都能樹立牢固的法制意識,維護會計工作和會計數(shù)據(jù)的嚴肅性和真實性,從而使會計工作在企業(yè)的生產經營管理中發(fā)揮應有的作用。 HYPERLINK :/book.studa / 參考 HYPERLINK :/book.studa / 文獻 1企業(yè)會計準則,經濟科學出版社,2006版。2財務會計,人民出版社,2003年版。3 陳國輝.會計理論研究東北財經大學出版社,2001.4 李龍.法制建設與職業(yè)道德M,武漢:武漢大學出版社,1997 5 黃速建.現(xiàn)代企業(yè)管理變革的觀點M,北京:經濟管理出版社,2002. 6 項懷誠.會
16、計職業(yè)道德M,北京:人民出版社,2003 9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3
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